2020年上工作總結(jié)及2021年工作計劃

2020年上工作總結(jié)及2021年工作計劃緊緊圍繞“12345”工作思路，以安全一號、二號文件和職代會展。現(xiàn)將2020年1-10月份各項工作指標完成情況匯報總結(jié)如下：一、各項指標完成情況1、安全情況2020年1月至10消防、交通、?；?、環(huán)保等責任事故；新崗標培訓316人，職業(yè)健康培訓人，合格率100%；特種作業(yè)及安全管理人員培訓有序開展，其司機取證7人、起重機指揮取證5人，工業(yè)鍋爐司爐工取證3人，瓦斯檢查工取證3人，消防操作員人。2、生產(chǎn)情況2020年截止到10月31日，主井提煤**噸，入洗毛煤**噸，入61707噸，矸石1153926噸，煤泥157505噸。3、環(huán)保情況環(huán)保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率達到95%；廠區(qū)噪音與粉塵100%達標排放；生活和生產(chǎn)廢水100%循環(huán)利用；危險廢物按規(guī)定處理率100%；環(huán)境污染事故為4、其他指標完成情況1-10月份洗選加工費約***萬元，材料費用約**萬元，人工工資約**萬元，利潤**萬元。1-10月份外銷產(chǎn)品各項指標均在規(guī)定值以內(nèi)，外銷產(chǎn)品未發(fā)生質(zhì)量事故。二、安全工作具體情況1、堅守“三大”安全理念，壓實“三項”責任，確保“六個”安全工作完成情況：利用早調(diào)會、班前會、周二、五安全例會全員全覆蓋參加安全培訓、警示教育等活動24次；利用微信平臺每日一題學習；廠領(lǐng)導、車間（部室）負責人、班組長層層簽訂安全目標責任書，全員簽訂安全承諾書；制定并實施“警鐘長鳴、明確責任、貫徹執(zhí)行”安全警示教育季活動方案；扎實開展“貫徹標準、落實標準”活動，以2020年新崗標為標準，完善應(yīng)知應(yīng)會題庫并組織學習。崗標考試組織兩次，合格率為2、圓滿完成全國第十九個“安全生產(chǎn)月”活動制定了《關(guān)于開展2020立了活動組織機構(gòu)，對活動進行了安排部署，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題開展了系列安全活動：每周一個主題，展開活動結(jié)合選煤廠安全生產(chǎn)實際，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展教育培訓、全員隱患排查方案、案例警示、安全知識競賽、安全書畫展覽、安全趣味運動、安全咨詢等既有聲勢又有實效的系列活動，增強全員安全意識，和安全意識。3、風險分級管控和隱患排查治理(1)編制選煤廠風險分級管控和隱患排查治理實施方案、風險分級管控制度匯編、制作風險告知卡和出具風險評估報告。(2)針對節(jié)假日和兩會實際，制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)保障措施，大了管控力度；同時，結(jié)合安全生產(chǎn)專項檢查工作方案要求，組織開展了自查自糾，重點對危險化學品、機械設(shè)備、工業(yè)消防、人員密集好了各項安全管理工作。(3)積極開展“雨季三防”工作，為認真貫徹落實關(guān)于雨季“三防”工作的安排部署，進一步加強雨季期間安全管理，結(jié)合實際，制定了《關(guān)于做好2020指揮部，明確了各車間“三防”期間的職責和任務(wù)，組織開展了雨季“三防”抗災(zāi)能力專項自查，重點對搶險救災(zāi)物資儲備情況、防雷電設(shè)施、設(shè)備的檢查及測試情況、廠區(qū)、辦公樓、排水溝、圍墻、圍擋等進行了全面排查，建立完善了應(yīng)急救援物資管理臺賬，加強了“三防”物資的管理，同時加強了“三防”期間應(yīng)急值守工作，落實了雨前、雨中、雨后排查工作制，確保雨季各項安全。特別對廠區(qū)所有排水代購進行了全面徹底的清挖，確保了雨季流水暢通。(4)外部檢查隱患及整改閉合情況，專項檢查隱患4條，月度檢查共查隱患54條：已全部整改完畢；(5)自查隱患：2020年1-10月份安全巡查工作中，共計排查各類隱患問題1916條，整改完成1900條，整改率99.2%。未整改16條隱患均需古協(xié)調(diào)解決，均已上報。三、環(huán)保工作具體情況1、整章建制方面：2020年以安全生產(chǎn)標準化考核達標為契機，對洗煤廠《管理制度匯編》進行重新修訂、完善，增加了環(huán)境保護工作、考核、培訓教育、風險隱患排查、環(huán)保過程控制等制度。一是明確了環(huán)保組織機構(gòu)及崗位職責，做到責任到人、職責分明，二是通過嚴格落實環(huán)保制度怎樣開展及環(huán)保工作重心、讓職工形成保持環(huán)保達標的自然慣性。2、環(huán)保隱患排查方面：排查隱患涉及粉塵、循環(huán)水、雨水收集、跑冒滴漏、制度等環(huán)保方面問題23條，已全部按要求整改。采樣檢測，確保雨水達標排放。3、環(huán)保設(shè)備維護方面：對除塵風機、濃縮機、霧炮機等環(huán)保設(shè)備，一是潤滑、易損件的設(shè)備檢修及時運行正常。4、環(huán)境治理方面：(1)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要求地面無大面積積塵、無雜物，增加衛(wèi)生清理和灑水降塵頻次。(2)裸露土地加強苫蓋和硬化工作，全年硬化地面2000m2，使用防塵網(wǎng)500余卷，有效控制廠區(qū)揚塵。(3)治理皮帶走廊跑冒滴漏問題，治理原煤車間皮帶走廊地面600m2，原煤車間地面衛(wèi)生整潔實現(xiàn)較大提升。(4)危險廢物及除鐵器雜物，按規(guī)定全部上交處理，無廠區(qū)亂堆亂放現(xiàn)象。四、技術(shù)工作具體情況1、相關(guān)制度的建立依據(jù)《選煤廠安全規(guī)程》和《山西省選煤加工企業(yè)標準化基本要求》的規(guī)定和要求，完善選煤廠的相關(guān)制度，通過整理及歸納，形成了安全標準化制度匯編。2、規(guī)程措施的會審修訂生產(chǎn)、保證安全生產(chǎn)的作用，有效消除作業(yè)過程中的不安全因素，從源頭上消滅事故隱患，切實保障職工安全。組織技術(shù)部、調(diào)度、安全及車間相關(guān)人員對《選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程》進行了會審修訂。3、群策群力，創(chuàng)新技改(1)制作了濃縮池緩沖池消泡裝置，有效降低了洗水濃度。保證了生產(chǎn)系統(tǒng)脫介效果；(2)對重介旋流器潤濕管進行了改造，增加了小時末煤入洗量，有效提高了末煤生產(chǎn)效率；(3)對濃縮池氯化鋁藥劑管路至尾礦槽進行了改造，增加了尾礦與藥劑的接觸時間，保證了洗水濃度；(4)對主洗系統(tǒng)啟車流程進行優(yōu)化，系統(tǒng)中開機設(shè)備進行梳理，設(shè)備進行準備，開機過程中首先洗水平衡，密控及洗水穩(wěn)定后，再開啟煤流設(shè)備。開機時間由原40分鐘帶煤，降低到20分鐘帶煤，優(yōu)化后帶煤時才開啟煤流設(shè)備，降低了設(shè)備空載時間。(5)3107弧形篩入料導流裝置現(xiàn)場應(yīng)用分流擋板，減輕入料壓力，二是內(nèi)襯耐磨材料，提高使用壽命，三是加裝溢流堰，保證平穩(wěn)入料，四是出料端安裝導流擋板，增大了弧形著提高，弧形篩使用壽命可延長五、生產(chǎn)工作具體情況1、通過一年多的運行，我們不斷的探索和改進生產(chǎn)中出現(xiàn)的工現(xiàn)的問題，及時提出進行整改，確保了工藝流暢性；2、我們在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫，齊抓共管，特別是噴吹煤的灰分、水分，采取多次采樣、過程控制等多種方式，嚴把浮選、介質(zhì)密控制、離心機脫水等多道關(guān)口來達到質(zhì)量要求，自試運轉(zhuǎn)以來，無一起質(zhì)量事故發(fā)生，確保了產(chǎn)品信譽度。檢修質(zhì)量要求、安全防護要求順利完成各項檢修任務(wù)。特別是更換幾部輸送帶和853/911確保了原煤正常提升。4、不斷規(guī)范完善了多項檢修作業(yè)流程，在動火作業(yè)、檢修停送電作業(yè)、高低壓檢修作業(yè)等多個方面進行嚴格審批手續(xù)和現(xiàn)場監(jiān)管，修。六、重點工作具體情況1、以《山西省洗（選）煤廠及配煤型煤加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法》和《選煤廠“達標、達產(chǎn)、達效”競賽活動方案》為指導，以達到“一級選煤廠”標準為目標全面開展各項工作。(1)組織安全生產(chǎn)標準化知識全員培訓。車間主任以上人員利用每天早調(diào)會時間進行學習，現(xiàn)完成100%培訓內(nèi)容；職工利用周二、五學習時間進行學習，現(xiàn)完成100%培訓內(nèi)容。同時特邀老師對評分標準化工作的順利開展也奠定了基礎(chǔ)。(2)完善相關(guān)制度，通過整理及歸納，編制完成選煤廠安全標準(3)編制完成安全生產(chǎn)標準化知識題庫。進行了全廠人員第一次化與標準之間的差距，以便提高現(xiàn)場和操作標準化的標準。2、著重抓好瓦斯、煤塵防范措施：(1)加強與通風部、監(jiān)測監(jiān)控部業(yè)務(wù)聯(lián)系，多次進行現(xiàn)場指導，度等；(2)完成瓦斯傳感器校驗設(shè)備的配置、組建監(jiān)測監(jiān)控班組，六月開始對廠區(qū)所有瓦斯傳感器按照規(guī)范要求進行調(diào)校和瓦斯超限試驗；瓦斯傳感器定期年檢96臺；(3)通過不斷學習、測試等，逐步規(guī)范瓦檢員操作技能和提升知識水平；(4)完善了各運輸系統(tǒng)、轉(zhuǎn)載點除塵霧化系統(tǒng)，并投入使用，有效降低粉塵濃度；(5)加強風機管理，實施風機定期周切換制度，半年定期維護保養(yǎng)制度，確保通風到位；(6)通過學習培訓不斷提升員工瓦斯、粉塵治理意識，增強在作業(yè)過程中動態(tài)治理能力?？傊?，我們洗煤廠在自身底子薄弱、外部環(huán)境較差的條件下，不斷修身、養(yǎng)性、規(guī)范、提升，做出了一定的成績。但同時，也暴露出下：一、管理人才、技術(shù)人才、專業(yè)人才的嚴重缺乏，致使有些工作舉步維艱。1、管理層面，缺乏專職機電領(lǐng)導；2、技術(shù)層面，缺乏專業(yè)技術(shù)人員；3、專業(yè)層面，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯檢查系統(tǒng)、自動化操作系統(tǒng)都需要部分專業(yè)技術(shù)人員或中專及以上學歷人員來完成。二、工程收尾遺留隱患眾多，需逐步完善解決1、各建筑物仍存在不同程度漏雨、漏水現(xiàn)象；2、各地點跑、冒、滴、漏現(xiàn)象還未徹底解決；三、人員整體素質(zhì)還需下大力氣進行培訓、學習、提升1、特種設(shè)備作業(yè)人員、特殊工種作業(yè)人員還很短缺，需加強培訓、培養(yǎng)；2、班組長管理水平有待進一步加強；3、崗位作業(yè)人員安全意識、操作技能需不斷進行規(guī)范；4、崗位危險源辨識、隱患排查還很不到位，有待完善。奮力前行，相信我們會越做越好！2021年工作安排2021年選煤廠仍以“規(guī)范”為途徑，以“提升”為目標，實現(xiàn)人、機、環(huán)逐步走向正軌，達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全一流選煤廠要求，全力打造洗選行業(yè)標桿企業(yè)。一、2021年主要指標計劃完成情況1、加強安全教育，落實安全管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；確保全年人身傷害輕傷及以上事故為零；2、積極組織洗煤生產(chǎn)，確保完成各項年度生產(chǎn)任務(wù)；3、系統(tǒng)繼續(xù)優(yōu)化改造，各類產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定標準要求；4、繼續(xù)開展環(huán)保相關(guān)工作，確保選煤廠環(huán)保達標；5、嚴格控制材料費用，確保實現(xiàn)洗選中心效益最大化。6、嚴格按照《山西省洗（選）煤廠及配煤型煤加工企業(yè)安全生二、主要工作規(guī)劃1、加強安全管理，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。一是牢固樹立“安全第一”的思想，堅決杜絕人身傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是按照安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)、選煤廠安全規(guī)程、職業(yè)安全健康管理程及規(guī)章制度，規(guī)范職工安全作業(yè)行為；五是堅持安全隱患排查，加系統(tǒng)的管理，確保瓦斯不超限；2、強化質(zhì)量管理，確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。一是規(guī)范員工崗位生產(chǎn)操作行為；二是精心組織生產(chǎn)，規(guī)范操作，根據(jù)市場要求合理組織入洗，確保產(chǎn)品合格率達到3、加強機電設(shè)備管理，保證設(shè)備完好率達到95%以上。一是建立、健全單位設(shè)備管理規(guī)章制度，保證設(shè)備性能和完好率；二是建立設(shè)備、備品、備件管理臺賬，做到賬、卡、物相符；三是堅持落實設(shè)備巡檢制度；四是加強風機管理，確保通風正常；4、加大現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施安全管控，規(guī)范人員操作行為，細化現(xiàn)場標準化工作，充分發(fā)揮“人人都是安檢員”的群防群治安全管控模式。及時發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時解決，避免各類不良事件發(fā)生。6、從設(shè)備標識入手，逐步開始質(zhì)量標準化工作，完善崗位責任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程掛牌上崗；健全消防設(shè)施、應(yīng)急通道等標識工作；做好危險源辨識、崗位風險評估等現(xiàn)場工作。2021年工作安排2021年選煤廠仍以“規(guī)范”為途徑，以“提升”為目標，實現(xiàn)人、機、環(huán)逐步走向正軌，達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全一流選煤廠要求，全力打造洗選行業(yè)標桿企業(yè)。一、2021年主要指標計劃完成情況1、加強安全教育，落實安全管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；確保全年人身傷害輕傷及以上事故為零；2、積極組織洗煤生產(chǎn)，確保完成各項年度生產(chǎn)任務(wù)；3、系統(tǒng)繼續(xù)優(yōu)化改造，各類產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定標準要求；4、繼續(xù)開展環(huán)保相關(guān)工作，確保選煤廠環(huán)保達標；5、嚴格控制材料費用，確保實現(xiàn)洗選中心效益最大化。6、嚴格按照《山西省洗（選）煤廠及配煤型煤加工企業(yè)安全生二、主要工作規(guī)劃1、加強安全管理，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。一是牢固樹立“安全第一”的思想，堅決杜絕人身傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是按照安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)、選煤廠安全規(guī)程、職業(yè)安全健康管理程及規(guī)章制度，規(guī)范職工安全作業(yè)行為；五是堅持安全隱患排查，加系統(tǒng)的管理，確保瓦斯不超限；2、強化質(zhì)量管理，確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。一是規(guī)范員工崗位生產(chǎn)操作行為；二是精心組織生產(chǎn)，規(guī)范操作，根據(jù)市場要求合理組織入洗，確保產(chǎn)品合格率達到3、加強機電設(shè)備管理，保證設(shè)備完好率達到95%以上。一是建立、健全單位設(shè)備管理規(guī)章制度，保證設(shè)備性能和完好率；二是建立設(shè)備、備品、備件管理臺賬，做到賬、卡、物相符；三是堅持落實設(shè)備巡檢制度；四是加強風機管理，確保通風正常；4、加大現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施安全管控，規(guī)范人員操作行為，細化現(xiàn)場標準化工作，充分發(fā)揮“人人都是安檢員”的群防群治安全管控模式。及時發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時解決，避免各類不良事件發(fā)生。6、從設(shè)備標識入手，逐步開始質(zhì)量標準化工作，完善崗位責任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程掛牌上崗；健全消防設(shè)施、應(yīng)急通道等標識工作；做好危險源辨識、崗位風險評估等現(xiàn)場工作。2021年工作安排2021年選煤廠仍以“規(guī)范”為途徑，以“提升”為目標，實現(xiàn)人、機、環(huán)逐步走向正軌，達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全一流選煤廠要求，全力打造洗選行業(yè)標桿企業(yè)。一、2021年主要指標計劃完成情況1、加強安全教育，落實安全管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；確保全年人身傷害輕傷及以上事故為零；2、積極組織洗煤生產(chǎn)，確保完成各項年度生產(chǎn)任務(wù)；3、系統(tǒng)繼續(xù)優(yōu)化改造，各類產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定標準要求；4、繼續(xù)開展環(huán)保相關(guān)工作，確保選煤廠環(huán)保達標；5、嚴格控制材料費用，確保實現(xiàn)洗選中心效益最大化。6、嚴格按照《山西省洗（選）煤廠及配煤型煤加工企業(yè)安全生二、主要工作規(guī)劃1、加強安全管理，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。一是牢固樹立“安全第一”的思想，堅決杜絕人身傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；二是按照安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)、選煤廠安全規(guī)程、職業(yè)安全健康管理程及規(guī)章制度，規(guī)范職工安全作業(yè)行為；五是堅持安全隱患排查，加系統(tǒng)的管理，確保瓦斯不超限；2、強化質(zhì)量管理，確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。一是規(guī)范員工崗位生產(chǎn)操作行為；二是精心組織生產(chǎn)，規(guī)范操作，