《建設(shè)工程施工管理》

《建設(shè)工程施工管理》2024二級建筑師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案

一、單項選擇題

1、下列建設(shè)工程項目進度掌握的措施中，屬于技術(shù)措施的是（B）

A確定各類進度方案的審批程序

B優(yōu)化項目設(shè)計

C選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D選擇工程承包模式

2、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的掌握是（A）項目管理的任務(wù)

A業(yè)主方

B設(shè)計方

C施工方

D供貨方

3.依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），生產(chǎn)平安事故生生后，受傷者或最先發(fā)覺事故的人員應(yīng)馬上用最快的傳遞手段，向（A）報告

A.施工單位負責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.平安員

D.項目總監(jiān)理工程師

4、下列施工成本方案指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（C）

A單位工程成本方案額

B設(shè)計預(yù)算成本方案額

C設(shè)計預(yù)算成本方案降低率

D材料方案成本額

5、下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（D）

A施工平面圖設(shè)計B機具設(shè)計需求方案

C施工進度方案D施工方案

6、依據(jù)技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向擔(dān)當(dāng)施工負責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底的人應(yīng)當(dāng)是（A）

A項目技術(shù)負責(zé)人B項目經(jīng)理

C項目質(zhì)檢員D項目專業(yè)平安員

7、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響質(zhì)量環(huán)境因素中的（A）

A作業(yè)環(huán)境因素

B自然環(huán)境因素

C施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D技術(shù)環(huán)境因素

8、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量方案和（B）等構(gòu)成。

A質(zhì)量方針

B質(zhì)量記錄

C質(zhì)量目標(biāo)D質(zhì)量評價

9.某工程施工項目經(jīng)理部，依據(jù)項目特點制定了項目成本掌握、進度掌握、質(zhì)量掌握和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（C）

A.信息處理工作流程組織

B.物質(zhì)流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織

10.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和（D）

A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險跟蹤

C.風(fēng)險排序

D.風(fēng)險掌握

11、某土石方工程按混合價方式計價，其土方工程實行總價包干，包干價20萬元；石方工程實行單價合同，該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價款是（D）萬元。

A87.2

B88.2

C93.0

D92.0

12、某分部工程的成本方案數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周施工成本方案值是（D）。

A75

B80

C125

D155

13、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作N最早開頭時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有3項緊后工作，它們的最早開頭時間分別為第25天、第27天和第30天，則N的自由時差為（B）天。

A2

B3

C7

D8

14、施工方信息管理手段的核心是（B）。

A編制管理手冊

B實現(xiàn)工程信息化管理

C建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

D實現(xiàn)辦公自動化

15.采納單價合同招標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和計算結(jié)果不全都時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價，這體現(xiàn)了單價合同（A）的特點。

A單價優(yōu)先

B工程量優(yōu)先

C總價優(yōu)先

D風(fēng)險均攤

16.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（D）為重心。

A方案管理

B結(jié)果管理

C成品愛護

D過程管理

17.施工項目現(xiàn)場設(shè)置專職平安員，是施工平安保證體系中的（C）保證措施。

A技術(shù)

B制度

C組織

D投入

18.某工程包含兩個子項工程，甲子項工程估量工程量為5000m3，合同單價240元/m3；乙子項工程估量工程量2500m3，合同單價280元/m3.工程預(yù)付款為合同價的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點為（A）萬元。

A212

B96

C116

D176

19.關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)掌握的說法，錯誤的是（B）。

A動態(tài)掌握首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)掌握的方案值

B目標(biāo)的方案值在任何狀況下都應(yīng)保持不變

C當(dāng)目標(biāo)的方案值和實際值發(fā)生偏離時應(yīng)進行糾偏

D在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和掌握

20.通過加強施工定額和施工任務(wù)單管理，掌握活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（D）。

A技術(shù)措施

B經(jīng)濟措施

C合同措施

D組織措施

21.依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)206號）病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（B）

A.生產(chǎn)工人基本工資

B.生產(chǎn)工人幫助工資

C.職工福利費

D.企業(yè)管理費

22.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土實際強度不到設(shè)計規(guī)定強度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（A）

A.返工處理

B.修補處理

C.加固處理

D.不作處理

23.關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（C）

A.施工總承包管理方對所承包的工程擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可

D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

24.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2024），對于估計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險，應(yīng)列為（D）等風(fēng)險

A.2

B.4

C.5

D.3

25.某地基基礎(chǔ)工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程量，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（D）萬元

A.1186.500

B.1190.700

C.1226.248

D.1230.588

26.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（C）簽訂合同

A.工程總承包單位

B.施工總承包單位

C.業(yè)主

D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同

27.依據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（C）

A.文明施工費

B.勞動保險費

C.規(guī)費

D.平安施工費

28.某工程雙網(wǎng)絡(luò)方案如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（B）條

A.2

B.4

C.3

D.5

29.關(guān)于施工質(zhì)量掌握的說法，正確的是（A）

A.施工質(zhì)量掌握應(yīng)強調(diào)過程掌握

B.施工質(zhì)量掌握獨立于施工質(zhì)量管理

C.施工質(zhì)量掌握的關(guān)鍵在于工程項目的終檢

D.施工質(zhì)量掌握的特點僅由施工生產(chǎn)的特點打算

30.下列組織工具中，能夠反映項目全部工作任務(wù)的是（D）

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.工作任務(wù)分工表

D.項目結(jié)構(gòu)圖

31.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（C）

A.導(dǎo)致索賠的大事必需是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

C.不根據(jù)合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

D.只要索賠大事的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立

32.斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（D）

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

33.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)方案與建設(shè)工程項目施工進度方案的關(guān)系是（C）

A.施工生產(chǎn)方案是項目施工進度方案的集合

B.屬同一個方案系統(tǒng)，但范圍不同

C.屬兩個不同系統(tǒng)的方案，但兩者緊密相關(guān)

D.屬兩個不同系統(tǒng)的方案，兩者之間沒有關(guān)系

34.施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（B）

A.機械凈工作生產(chǎn)率×工作班連續(xù)時間

B.機械凈工作生產(chǎn)率×工作班連續(xù)時間×機械利用系數(shù)

C.機械凈工作生產(chǎn)率×機械利用系數(shù)

D.機械凈工作生產(chǎn)率×工作班連續(xù)時間×機械運行時間

35.依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2024-0213），關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（A）

A.發(fā)包人向分包人供應(yīng)具備施工條件的施工場地

B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系

36.下列進度方案中，屬于實施性施工進度方案的是（D）

A.項目施工總進度方案

B.項目施工年度方案

C.項目進度施工方案

D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)方案

37.依據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90），推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是（B）dB

A.65

B.55

C.75

D.85

38.某分部工程雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如下圖所示（時間單位：天），工作A的總時差為（D）天

A.0B……2C.3D.1

39某工程的單網(wǎng)絡(luò)方案如下圖所示（時間單位：天），該方案的計算工期為（C）天

A.9

B.11

C.12

D.15

40施工方項目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項目施工管理過程中，以（B）身份處理與所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添椖坑嘘P(guān)的外部關(guān)系

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人的代表

C.施工企業(yè)法定代表人

D.建設(shè)單位項目管理者

41.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（B）

A.指令

B.協(xié)作

C.監(jiān)督

D.協(xié)作

42.關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的說法，正確的是（B）

A.職業(yè)健康平安與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和掌握

B.職業(yè)健康平安管理的目的是愛護建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與平安

C.職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動

D，職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系應(yīng)獨立于組織的其他管理體系之外

43.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括：（1）項目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進度方案；（3）進度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼，其正確的工作挨次是（B）

A.（1）-（3）-（2）-（4）

B.（1）-（3）-（4）-（2）

C.（3）-（2）-（1）-（4）

D.（4）-（1）-（3）-（2）

44.施工平安技術(shù)保證體系中，不論是平安專項工程還是平安專項技術(shù)，首先應(yīng)滿意平安（D）要求

A.限控技術(shù)

B.保（排）險技術(shù)

C.愛護技術(shù)

D.牢靠性技術(shù)

45.凡涉及工程平安及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)（B）檢查認可

A.施工項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.項目設(shè)計負責(zé)人

D.施工項目技術(shù)負責(zé)人

46.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2024-0214），勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（D）負責(zé)編制

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.勞務(wù)分包人

D.承包人

47.工程項目正式竣工驗收完成后，由（A）在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結(jié)論。

A.驗收委員會

B.建設(shè)單位

C.施工單位

D.監(jiān)理單位

48.編制人工定額時，工人工作必需消耗的時間不包括（D）

A.有效工作時間

B.休息時間

C.不行避開中斷時間

D.偶然工作時間

49.依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（D）

A.工程建設(shè)設(shè)計文件

B.工程建設(shè)施工合同

C.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程

D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

50.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2024），項目管理目標(biāo)責(zé)任書由（C）制定

A.施工企業(yè)經(jīng)營部門

B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商

D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門

51.某分部工程商品混凝土消耗狀況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（A）元

A.8600

B.9200

C.9600

D.18200

52.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（C）

A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查

B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查

C.自檢、互檢、專檢

D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查

53.平安生產(chǎn)組織制度屬于施工平安制度保證體系中的（D）類別

A.措施管理

B.投入和物資管理

C.日常管理

D.崗位管理

54.施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（A）

A.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防

B.采納PDCA循環(huán)管理模式

C.組織最高管理者的承諾

D.組織合體員工的參加

55.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間準(zhǔn)時向施工企業(yè)報告事故的狀況，樂觀組織事故調(diào)查的人，應(yīng)當(dāng)是（A）

A施工項目負責(zé)人B.施工技術(shù)負責(zé)人C.施工單位質(zhì)檢員D.項目總監(jiān)理工程師

56某工程方案完成工程樁100根，方案單價為1.3萬元/根，實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元/根，則費用偏差（CV）為（B）萬元

A.11

B.13

C.-13

D.-11

57.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2024），因分部分項工程量清單漏項或非承包人緣由的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（B）

A由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調(diào)整

B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整

C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調(diào)整

D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整

58.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必需經(jīng)（C）審核批準(zhǔn)

A.業(yè)主

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

59.雙網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（B）表示的。

A.節(jié)點及其編號

B.箭線及其兩端節(jié)點編號

C.箭線及其起始節(jié)點編號

D.箭線及其終點節(jié)點編號

業(yè)主把某建設(shè)項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施60.工單位。該業(yè)主采納的施工任務(wù)托付模式是（A）

A.施工平行承發(fā)包模式

B.施工總承包模式

C.施工總承包管理模式

D.工程總承包模式

61、施工平安管理方案應(yīng)在工程項目開工之前編制，并經(jīng)（B）批準(zhǔn)后實施。

A建設(shè)單位

B項目經(jīng)理C項目專職平安員D項目技術(shù)負責(zé)人

62、工程項目開頭前，負責(zé)向監(jiān)督機構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)當(dāng)是（B）

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.設(shè)計單位

63、依據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計階段工作的是（B）

A編制項目可行性討論報告

B編制初步設(shè)計

C編制項目建議書

D編制設(shè)計

64、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織是（C）

A施工組織設(shè)計

B單項工程施工組織設(shè)計

C單位工程施工組織設(shè)計D分部分項工程施工組織設(shè)計

65、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中的沒有（A）的變更指示，承包人不得擅自變更。

A監(jiān)理人

B業(yè)主

C設(shè)計人D規(guī)劃主管部門

66施工成本掌握的步驟是（A）

A比較—分析—猜測—糾偏—檢查

B猜測—檢查—比較—分析—糾偏

B檢查—比較—分析—猜測—糾偏D分析—檢查—比較—猜測—糾偏

67建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（A）

A職業(yè)健康平安管理體系B環(huán)境評價體系C技術(shù)管理體系D人力資源管理體系

建筑材料選購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（C）

不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），由供方確定價格

B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

C.建筑材料的包裝物由供方負責(zé)，并且一般不另向需方收費

D.建筑材料選購合同通常采納固定總價合同

69.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（C）

A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平

B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目

C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依靠較大

D.施工總承包合同一般采納單價合同

70建筑安裝工程稅金中，建設(shè)稅的計算基數(shù)是（B）

A建安工程產(chǎn)值

B應(yīng)納營業(yè)稅額

C應(yīng)納所得稅額

D直接工程費

二、多項選擇題

71.施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（BCDE）的基礎(chǔ)上編制的。

A.偶然時間

B.幫助工作時間

C.預(yù)備與結(jié)束時間

D.不行避開的中斷時

間E.休息時間

72.按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和（ABD）

A企業(yè)管理費B.措施費C.暫估價D.施工機械使用費E.間接費

73.依據(jù)《建設(shè)工程工程清單計價規(guī)范》（GB50500-2024），其他項目清單的內(nèi)容一般包括（ABDE）

A.暫估價

B.計日工

C.工程排污費

D.暫列金額

E.總承包服務(wù)費

74.按方案的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進度方案分為（ACE）

A.掌握性進度方案

B.指示性進度方案

C.指導(dǎo)性進度方案

D.總結(jié)性進度方案

E.實施性進度方案

75.承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（BCDE）

A.索賠意向通知

B.索賠證據(jù)

C.索賠大事總述

D.索賠合理性論證

E.索賠款項（或工期）計算書

76.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)方案關(guān)鍵線路的說法，正確的有（ABD）

A.單網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵工作組成的線路

B.總持續(xù)時間最長的線路

C.雙網(wǎng)絡(luò)方案中無虛箭線的線路

D時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中沒有波形線的線路

E.雙網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路

77.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（ADE）

A項目結(jié)構(gòu)圖中，鉅形框表示工作任務(wù)

B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框

C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直接連接矩形框

D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門

E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

78.施工進度方案檢查后，應(yīng)編制進度報告，其內(nèi)容有（ABDE）

A.進度方案實施狀況的綜合描述

B.實際工程進度與方案進度的比較

C.前一次進度方案檢查提出問題的整改狀況

D.進度方案在實施過程中存在的問題及其緣由分析

E.進度的猜測

79.依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)「2024」206號），下列費用屬于措施費的有（ABC）

A.環(huán)境愛護費

B.文明施工費

C.平安施工費

D.機械修理費

E.工程排污費

80.依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2024-0213），分包人的工作包括（ABCD）

A.根據(jù)分包合同的商定，對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修

B.在合同商定的時間內(nèi)，向承包人供應(yīng)工程進度方案及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表

C.在合同商定的時間內(nèi)，向承包人提交具體施工組織設(shè)計

D.已竣工工程未交付承包人之前，負責(zé)已完分包工程的成品愛護工作

E.根據(jù)合同商定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費用

81、關(guān)于施工平安管理基本要求的說法正確的有（CE）

A臨時作業(yè)人員在接受項目部的平安訓(xùn)練者即可進場作業(yè)

B必需把好平安生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)

C施工人員必需具備相應(yīng)的平安生產(chǎn)資格方可上崗

D對查出的事故隱患要做到整改“三定”的要求

E特種作業(yè)人員必需經(jīng)過特地培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格

82.某雙網(wǎng)絡(luò)方案如下圖，圖中存在繪圖錯誤的有（ABC）

A，多個終點節(jié)點B.節(jié)點編號重復(fù)C.兩項工作有相同節(jié)點編號D循環(huán)回路E多個起點節(jié)點

83.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（CE）

A.事故調(diào)查B制定事故處理方案C事故的技術(shù)處理

D.事故處理鑒定驗收E事故的責(zé)任懲罰

84.某建設(shè)項目業(yè)主采納如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，關(guān)于業(yè)主和各參加方之間組織關(guān)系的說法正確的有（ABCD）

A業(yè)主代表必需通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令

B施工單位不行直接接受總經(jīng)理指令

C設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令

D詢問單位的惟一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理

E總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令

85.項目目標(biāo)動態(tài)掌握過程中，屬于事前掌握內(nèi)容的有（AC）

A分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素

B定期進行目標(biāo)方案值和實際值的比較

C針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素實行預(yù)防措施

D發(fā)覺目標(biāo)偏離時實行糾偏措施

E分析目標(biāo)偏離的產(chǎn)生的緣由和影響

86.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的工作有（ABE）

A確定風(fēng)險因素

B收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息

C分析各種風(fēng)險的損失量

D分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

E編制施工風(fēng)險識別報告

87.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更合同的價格，則采納合同中單價或價格的狀況有（ABD）

A.直接套用B參照其價格水平另行確定變更價格C.換算后采納

D.承發(fā)包雙方重新協(xié)調(diào)變更價格E部分套用

88.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ADE）

A監(jiān)督工程建設(shè)參加各方主體的質(zhì)量行為

B評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級

C監(jiān)督已驗收合格工程進度的支付

D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的實體施工質(zhì)量

E監(jiān)督工程質(zhì)量驗收

89.用贏得值法進行成本掌握，其基本參數(shù)有（AD）

A.已完工作預(yù)算費用

B.方案工作實際費用