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文檔簡介
建筑施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)說明編制依據(jù):1.本工程施工圖紙及圖紙答疑2.現(xiàn)行的國家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)及相關(guān)政策法規(guī)4.我公司對工程施工現(xiàn)場的實(shí)地考察和公司承接的相關(guān)類似工程的實(shí)際管理和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)5.我公司現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和規(guī)程(二)編制原則(1)施工組織設(shè)計(jì)的基本宗旨是按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律,施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律,制定科學(xué)合理的組織方案,施工方案,合理安排施工順序和進(jìn)度計(jì)劃,有效利用施工場地,優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)各方面的工作,施工有計(jì)劃、有節(jié)奏,能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明,取得良好的經(jīng)營效益,社會效益和環(huán)境效益。(2)結(jié)合我公司施工技術(shù)力量,機(jī)械設(shè)備等綜合條件以及工程特點(diǎn)和施工條件,編制具有全面性、可行性、針對性、先進(jìn)性。本公司現(xiàn)有施工技術(shù)裝備、勞動力、資源及在近幾年承建和在建的同類工程中積累的較為成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。第二章工程概況一、總說明1.工程名稱:大潤發(fā)大型商場2.工程地點(diǎn):位于宿遷市幸福南路13號。3.建設(shè)單位:宏大建設(shè)4.設(shè)計(jì)單位:建筑設(shè)計(jì)5.建筑面積:3095.046.結(jié)構(gòu)層次:一至六樓全為框架7.管理目標(biāo)①質(zhì)量目標(biāo):確保合格,力爭優(yōu)良工程②安全目標(biāo):杜絕重大人身傷亡和機(jī)電事故二、一般說明本工程位于位于宿遷市幸福南路13號。本工程占地總面積515.84,建筑面積3095.04。建筑耐火耐火等級2級,屋面防水等級3級。建筑層數(shù)六層,耐久年限50年,抗震設(shè)防烈度6度。結(jié)構(gòu)為一至六樓全為框架框架,。砼等級:墊層為C10素砼,基礎(chǔ)、陽臺、雨篷、構(gòu)架、架空層砼為C30,B、C區(qū)基礎(chǔ)頂面至標(biāo)高3.5米柱、梁、板、墻為C30。衛(wèi)生間為C25,構(gòu)造柱、圈梁等未注明的現(xiàn)澆構(gòu)件為C20。墻體工程1.一層框架部分填充墻為加氣混凝土砌塊,±0.00標(biāo)高以上其他墻體采用燒結(jié)煤矸石實(shí)心磚。粉刷1.墻面采用2厚界面處理劑,16厚1:1:6混合砂漿底(分二次),2厚細(xì)紙筋灰粉面。膠水老粉批一道,刷墻白涂料二度。2.護(hù)角:墻陽角(離地高2米),門窗洞兩測,以及樓梯梁底,均應(yīng)先做1:2水泥砂漿護(hù)角,然后做粉刷。3.墻裙:墻均做1.00m高的暗墻裙,用15厚1:3水泥砂漿刮糙,5厚1:2水泥砂漿粉面。天蓬粉刷現(xiàn)澆板屋面底(包括雨蓬底)采用12厚1:2:4水泥:紙筋:砂漿底。2厚紙筋面。墻涂料二度。外粉刷墻面采用2厚界面處理劑,6厚1:3水泥砂漿底。6厚1:1:4混合砂漿找平,6厚1:1:6混合砂漿壓光。外墻防水涂料二度?,F(xiàn)澆板,30厚1:2水泥石屑隨搗隨光。屋面:屋面防水層防水卷材采用聚物改性瀝青卷材,總厚度不小于6mm。第三章施工準(zhǔn)備1、組織準(zhǔn)備工地設(shè)工程項(xiàng)目部,直接指揮生產(chǎn)。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作,搞好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作,即水通、電通、路通和場地平整。按建筑工程定位放線平面圖及用的紅線圖的要求做好建筑定位放線、水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)高的控制。根據(jù)業(yè)主提供的電路及地下各類管道的平面圖,安裝臨時用電、水和安裝各種生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施,并進(jìn)行試用以確保正常使用。清除施工現(xiàn)場障礙物,并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現(xiàn)場醒目處懸掛“五牌二圖”,并在施工現(xiàn)場設(shè)辦公室、保管室、值班室、材料倉庫、機(jī)修間等施工用房。3、技術(shù)上的準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、資料員、安全員及各專業(yè)工長認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行圖紙會審前的準(zhǔn)備,做好自查記錄。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、工程預(yù)算,對重要分項(xiàng)工程的施工,要編制具體的施工方案。技術(shù)交底:施工前以書面形式分級進(jìn)行技術(shù)交底,容包括圖紙變更交底,施工技術(shù)交底,安全交底等。測量放線:按照業(yè)主提供的測量坐標(biāo)點(diǎn)及有關(guān)圖紙要求放出房屋控制線。4、生產(chǎn)準(zhǔn)備1)施工用電施工用電通過總配電間輸送,電纜用塑料管套管套好后沿建筑物周邊走埋。現(xiàn)場砌配電房,設(shè)總箱、二級配電箱,全部采用三相五線配線,照明用電為單相三線制,除了工作零線外,增加一根重復(fù)接地線,所有配電箱均使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。2)施工機(jī)械準(zhǔn)備:詳見第九部份施工機(jī)械計(jì)劃表。3)建筑材料準(zhǔn)備:本工程所使用的大部分材料均在本地或業(yè)主指定品牌購買。所有材料在進(jìn)料之前,全部制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃。做到看樣定貨,材料進(jìn)場要檢驗(yàn)復(fù)試、入庫、出庫均用手續(xù)等執(zhí)行一套完整的控制措施,杜絕假冒和偽劣產(chǎn)品進(jìn)場和使用。四、施工總體部署要點(diǎn)(一)總體戰(zhàn)略部署能夠參與本工程的競標(biāo),是大潤發(fā)公司對我公司的極大信任。我公司對大潤發(fā)商場建設(shè)項(xiàng)目工程非常重視,在項(xiàng)目招投標(biāo)前期,對本工程做了認(rèn)真的研究與部署。我公司若能榮幸中標(biāo),將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工,選派曾多次擔(dān)任過框架結(jié)構(gòu)工程施工管理、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,選派曾多次擔(dān)任過框架結(jié)構(gòu)工程施工和技術(shù)管理的同志擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,組建建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目部,對該工程的施工進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目部的管理班子由參與管理過多項(xiàng)同類工程施工、具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成,確保該工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)及環(huán)境管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。如果我公司榮幸中標(biāo),將充分發(fā)揮我公司在框架結(jié)構(gòu)施工方面的綜合優(yōu)勢,統(tǒng)籌安排,精心施工,認(rèn)真管理,優(yōu)質(zhì)高效的組織好本工程的施工,竭誠為業(yè)主服務(wù)。在工程投標(biāo)期間,我公司對招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙、施工場地現(xiàn)狀以及我公司的現(xiàn)有技術(shù)力量、設(shè)備狀況和勞動力等資源狀況進(jìn)行了認(rèn)真的分析與研究,根據(jù)招標(biāo)要求和實(shí)際情況,擬訂了詳細(xì)的項(xiàng)目管理目標(biāo),確定了切實(shí)可行的施工程序和施工順序,以確保工程的順利實(shí)施。(二)工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格。2、工期目標(biāo)如我單位中標(biāo),我公司將在接到中標(biāo)通知書3日開工,并確保按招標(biāo)文件,工程計(jì)劃開工日期150天。3、安全目標(biāo)嚴(yán)格按照GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)建立職業(yè)健康安全管理體系,依據(jù)我公司頒布的《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理辦法/作業(yè)指導(dǎo)書》對本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全工作進(jìn)行管理,杜絕重大傷亡事故、機(jī)械事故、交通事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,千人負(fù)傷率控制在3‰以。4、環(huán)境管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),施工現(xiàn)場保持整潔有序,定期檢查,樹立文明施工的良好形象,創(chuàng)建文明工地。嚴(yán)格按照GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管理體系,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我公司頒布的《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理辦法/作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,對本項(xiàng)目的環(huán)境進(jìn)行管理,制定切實(shí)可行的防止擾民措施,嚴(yán)格控制污染,確?,F(xiàn)場噪音、污水、粉塵及固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放。(三)施工原則根據(jù)本工程的特點(diǎn),為滿足業(yè)主工期要求,特制定以下原則:1、貫徹先地下、后地上、先深后淺的原則,在確定施工順序、施工流向及選擇施工方法時,應(yīng)滿足施工順序的要求。2、根據(jù)工程特點(diǎn)及工期要求,攪拌機(jī)、龍門架等設(shè)備布置做到安排合理,最大限度地發(fā)揮施工機(jī)械的效能。3、施工現(xiàn)場安排做到先土建的大量作業(yè)結(jié)束后,安裝可穿插進(jìn)行,同時做到道路暢通,場地布局合理。4、充分利用平面、空間和時間組織立體交叉作業(yè),堅(jiān)持做到連續(xù)均衡施工。5、為達(dá)到按期竣工全面交付使用,應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)單位提供的工期要求,明確施工任務(wù),劃分施工段,以便統(tǒng)籌安排。6、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況,要合理安排土建與安裝各工序施工之間的順序,避免返工和成品損壞。要努力做到施工順序安排合理、工序穿插銜接緊密、成品保護(hù)措施得力(四)施工順序本工程按先基礎(chǔ)后主體,先框架后砌墻,先結(jié)構(gòu)后裝修的基本順序組織大流水施工。±0.00以下部分,先進(jìn)行機(jī)械土方開挖,人工配合修邊,接下來組織鋼筋混凝土人工挖孔樁的施工,再進(jìn)行基礎(chǔ)柱、梁的施工?!?.00以上分層先進(jìn)行柱的施工,再進(jìn)行梁板結(jié)構(gòu)的施工,主體施工完成后,穿插進(jìn)行室填充墻的砌筑,主體結(jié)構(gòu)封頂后,組織室裝飾裝修作業(yè)。(五)施工工期安排本著信守合同的原則,嚴(yán)格按照按時開工,按時交工,并按基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修三個階段控制工期。(六)主要分項(xiàng)工程工藝流程1、±0.00以下基礎(chǔ)部分工藝流程平整場地→定位放線→驗(yàn)收→土方開挖→驗(yàn)槽→基礎(chǔ)施工→基礎(chǔ)柱、梁施工→基礎(chǔ)驗(yàn)收→回填土方。2、±0.00以上主體部分工藝流程抄平放線→框架柱預(yù)留鋼筋調(diào)整復(fù)位→綁扎框架柱鋼筋→支柱?!F(xiàn)澆梁板部分支撐系統(tǒng)搭設(shè)→梁板支模→綁扎梁、板鋼筋→隱蔽驗(yàn)收→澆筑砼→養(yǎng)護(hù)、拆?!鷫κ┕?。3、屋面工程工藝流程清理→鋪設(shè)保溫層→找平層→防水層→保護(hù)層4、裝飾裝修工藝流程主體驗(yàn)收→墻體彈線找方→做灰餅及沖筋→粗刮槽抹灰→罩面抹灰→水、衛(wèi)、暖主要立管及通風(fēng)管安裝→門窗框安裝→護(hù)角抹灰→樓地面施工→墻面、頂棚刮膩?zhàn)樱ㄌ炫锏蹴敗⒓?xì)木安裝)→門窗扇安裝→門窗玻璃、油漆→墻面涂料→衛(wèi)生器具、燈具安裝→清理→竣工驗(yàn)收。5、外裝飾裝修工藝流程搭設(shè)外腳手架→基層處理→粗刮槽抹灰→彈線分格→安裝保溫苯板→抹抗裂砂漿→刷外墻涂料(七)總體施工方案1、垂直運(yùn)輸:主體結(jié)構(gòu)完工后配置一臺龍門架進(jìn)行垂直運(yùn)輸。2、現(xiàn)場混凝土攪拌配置2臺強(qiáng)制式攪拌機(jī)以滿足混凝土澆筑任務(wù)及連續(xù)澆筑不留施工縫的要求。3、測量定位:軸線定位采用“主控線”控制法。4、土方開挖采用機(jī)械開挖,人工清底、修邊。5、鋼筋采用機(jī)械加工,人工綁扎。6、腳手架:框架結(jié)構(gòu)外腳手架采用雙排鋼管扣件式腳手架,外立面用密目網(wǎng)全封閉;操作架采用工具式腳手架。7、裝飾工程:裝飾工程堅(jiān)持“樣板引路”,制度,采用效果圖對比選用最優(yōu)方案。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施(一)施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程招標(biāo)文件規(guī)定,工程計(jì)劃工期為150天。(二)各階段施工進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度表。(三)保證工期的措施1、組織措施⑴、組成精干高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,確保指令暢通,運(yùn)行良好。⑵、公司按項(xiàng)目法管理組建項(xiàng)目部,選配具有開拓精神、經(jīng)驗(yàn)豐富、勤奮實(shí)干、科學(xué)務(wù)實(shí)且有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)和管理人員組成項(xiàng)目管理班子。由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)全面履約,全面負(fù)責(zé)該工程實(shí)施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等工作。⑶、建立生產(chǎn)例會制度:檢查上周工程施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況,安排本周施工進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門之間的工作關(guān)系,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作保持正常運(yùn)行,確保按期完成施工任務(wù)。⑷、做好施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專人逐項(xiàng)落實(shí),確保準(zhǔn)備工作到位。2、管理措施⑴、分別編制各種進(jìn)度計(jì)劃,組建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理系統(tǒng),使進(jìn)度計(jì)劃管理始終處于良好的運(yùn)行和監(jiān)控狀態(tài)。⑵、優(yōu)化施工進(jìn)度方案,對多種進(jìn)度計(jì)劃方案進(jìn)行對比、擇優(yōu)。在確保工程質(zhì)量、文明施工、并且合理利用資源、合理的施工程序及施工方法的前提下,選用最佳的進(jìn)度計(jì)劃方案。⑶、對施工進(jìn)度實(shí)行動態(tài)管理,根據(jù)資源配置和勞動力狀況及時對進(jìn)度偏差采取糾偏措施,使施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。⑷、選擇合理的勞務(wù)分包模式和物資采購模式,避免勞務(wù)分包和物資采購對施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。⑸、分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,采取必要的風(fēng)險(xiǎn)防措施,以減少進(jìn)度失控風(fēng)險(xiǎn)。⑹、應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理,提高進(jìn)度信息處理的效率,促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。3、經(jīng)濟(jì)措施⑴、在編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時,編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃,提前作好資源儲備。⑵、全面推行進(jìn)度獎懲措施,使所有參與施工人員的獎金與施工進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤。4、技術(shù)措施⑴、本工程采取總控制進(jìn)度計(jì)劃與月旬進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制和管理,并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行動態(tài)管理,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),由此進(jìn)一步確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵、采用成熟的建筑新技術(shù)、新工藝,通過新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,有效的縮短各工序的施工周期。⑶、根據(jù)各工序之間的邏輯關(guān)系及施工周期,科學(xué)地組織施工,統(tǒng)籌安排,形成各分部分項(xiàng)工程在時間、空間上的合理穿插;在平面、立面上的合理交叉作業(yè),以達(dá)到縮短工期的目標(biāo)。⑷、每月月初,根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃向各施工班組下發(fā)當(dāng)月施工任務(wù)書,使班組明確進(jìn)度目標(biāo)。月底結(jié)算時,按完成的工作量和質(zhì)量評定結(jié)果來進(jìn)行獎罰,以此調(diào)動班組的工作積極性。⑸、提前落實(shí)材料資源供應(yīng)計(jì)劃,確保材料按期供應(yīng),避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料,影響施工進(jìn)度。⑹、最大限度的利用機(jī)械化施工,確保施工機(jī)械的完好率、利用率。⑺、采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施,保證施工的連續(xù)性。⑻、做好土建與安裝的專業(yè)配合,避免專業(yè)配合不利而造成工期延長。第六章、技術(shù)人員和勞動力配置計(jì)劃為了使本工程能夠順利完工,我公司將派具有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)等人員組成的工程項(xiàng)目部。由公司工程部副經(jīng)理直接擔(dān)任本工程項(xiàng)目總指揮。下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員及安全員各施工班組等。1、工程項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)如下:項(xiàng)目經(jīng)理:代表企業(yè)法人,對本工程全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)為:負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各職能部門的工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等外單位聯(lián)系協(xié)調(diào),是本工程項(xiàng)目決策者、管理者、組織者、協(xié)調(diào)者、和責(zé)任者。技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展管理工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主及監(jiān)理各方面的工作關(guān)系。施工員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理和生產(chǎn)調(diào)度工作。編制施工方案,進(jìn)行技術(shù)管理。施工全過程的測量、定位、放線、軸線引測、標(biāo)高控制、沉降觀測。質(zhì)量員、安全員:負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和安全控制工作。預(yù)算員:負(fù)責(zé)工程決算、成本分析和工程結(jié)算工作。材料員:負(fù)責(zé)物資采購、管、發(fā)放,機(jī)械設(shè)運(yùn)輸、存貯、保備的配備、調(diào)度、維護(hù)。2、具體各施工班組人員的安排職位職位項(xiàng)目經(jīng)理廣欽技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)亮施工員學(xué)亮質(zhì)量檢查員閆從濤電工周峰施工班組長朱萬軍序號工種名稱施工準(zhǔn)備人數(shù)基礎(chǔ)人數(shù)主體結(jié)構(gòu)人數(shù)裝修人數(shù)總體收尾人數(shù)1農(nóng)民工(挖土)6————2瓦工(砼)5112513103木工2610724鋼筋工257625架子工——101156電工244627水工—22418電焊工122229機(jī)修工11111合計(jì)1731615025按照勞動力配備表組織施工人員分批進(jìn)場,并簽定勞務(wù)協(xié)議。并按照現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員,同時制定各崗位人員的崗位責(zé)任制。對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行有計(jì)劃的入場教育。包括公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí),安全知識教育,施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。本工程實(shí)行二屋管理,即項(xiàng)目經(jīng)理部、施工層,各層實(shí)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包責(zé)任制,具體明確各層管理機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,充分調(diào)動各層工作人員的工作積極性。施工層(施工隊(duì)、專業(yè)班組)作為工程項(xiàng)目具體實(shí)施單位,部制定獨(dú)立的人、財(cái)、物、消耗定額進(jìn)行獨(dú)立核算。職工實(shí)行計(jì)件工資,并與施工質(zhì)量掛鉤。項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排整個工程項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力的平衡調(diào)度,監(jiān)督項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度,確保工程順利完工。為了確保工程能及時完成,勞動力配備考慮了以下因素:1)根據(jù)工期要求及進(jìn)行計(jì)劃,各施工階段的工程量和工作面及專業(yè)技術(shù)需要配備充足的勞動力,以利于流水作業(yè)。2)根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員技術(shù)素質(zhì)高,特別要優(yōu)先選用干勁足、技術(shù)水平高的操作能手,以利于保證施工質(zhì)量、進(jìn)度。3)加強(qiáng)機(jī)械使用管理,充分提高勞動效率。第七章、主要施工機(jī)械及檢測計(jì)量器具配置一、根據(jù)該工程的特點(diǎn),主要機(jī)具的配備及進(jìn)場時間詳見下表主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號安裝功率數(shù)量1塔式起重機(jī)QTZ-40A14.712砼攪拌機(jī)JG-35011.513鋼筋切斷機(jī)QJ40-1314水泵1.515調(diào)直機(jī)1316彎曲機(jī)317照明0.03108電鋸319臨時照明13合計(jì)53千瓦二、主要工藝檢測計(jì)量器具配備序號儀器名稱型號單位數(shù)量1水準(zhǔn)儀S—3臺12經(jīng)緯儀J—2臺13組合檢測工具套24臺稱500Kg臺25鋼卷尺5m把1050m把26砼試模150mm×150mm×150mm組37砂漿試模70.7mm×70.7mm×70.7mm組3第八章、主要部位施工方案一、施工部署1、部署原則本著先地下后地上,先結(jié)構(gòu)后維護(hù),先主體后裝修,土建、水電相互配合的原則,按總進(jìn)度計(jì)劃組織施工。在確保進(jìn)度計(jì)劃的前提下,保證施工的連續(xù)性和均衡性。本工程主要施工程序?yàn)椋夯A(chǔ)結(jié)構(gòu)→主體結(jié)構(gòu)→屋面工程→外裝修→裝修→樓地面。2、主要分部工程施工流程(1)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)定位放線→土方開挖→驗(yàn)基坑(槽)→墊層→彈基礎(chǔ)軸線→鋼筋綁扎→立基礎(chǔ)模板→砼澆筑→砌基礎(chǔ)墻體→圈梁模板支?!摻罱壴艥仓靥铍[蔽。(2)主體結(jié)構(gòu)定點(diǎn)放線→復(fù)核驗(yàn)收→砌磚墻→柱鋼筋綁扎→立柱模澆柱→支梁模板→綁扎梁鋼筋→砼澆筑→屋面施工。(3)裝修清理→貼灰餅沖筋→立窗框→墻面抹灰→地面清理→安裝窗扇→清理。二、施工方案1、基礎(chǔ)工程⑴土方工程工藝流程:施工放線并做好標(biāo)高控制點(diǎn)→開挖→基槽修整→驗(yàn)槽。土方開挖①在基坑開挖之前,場所有的紅線樁及建筑物的定位樁,全部須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主測量核準(zhǔn)。②在基坑開挖前,根據(jù)施工圖紙、建筑軸線位置放出土方開挖放坡邊線。③所有的測量樁、紅線點(diǎn)一經(jīng)核實(shí)后,項(xiàng)目部就落實(shí)專人對其進(jìn)行定期檢查復(fù)核,以確保紅線點(diǎn)的準(zhǔn)確性。④采用人工挖土,一次性挖至地槽底標(biāo)高。⑵砼墊層①土方開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理及施工單位共同驗(yàn)槽合格后,立即進(jìn)行混凝土墊層的施工。②墊層施工時,應(yīng)注意天氣變化,盡量避免雨天施工,若遇雨侵蝕墊層,則應(yīng)立即采取保護(hù)措施,停止施工。③做好基坑排水,防止積水浸泡基坑。④墊層混凝土施工時采用平板式振搗實(shí),隨打隨抹平,且每1500×2000設(shè)木樁水準(zhǔn)儀抄平,防止標(biāo)高誤差。⑤砼墊層澆筑完畢養(yǎng)護(hù)至設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度后及時將控制軸線引測到砼墊層上,并彈出基礎(chǔ)軸線,經(jīng)復(fù)核無誤后,通知建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收。⑶基礎(chǔ)采用木模,鋼管扣件支架立模。⑷基礎(chǔ)鋼筋①鋼筋連接方法:同一截面的接頭的鋼筋面積不大于鋼筋截面積的50%。鋼筋墊塊采用C35細(xì)石砼澆制30×30×40墊塊,間距為1000×1000mm。②固定柱鋼筋方法:精確測量定位,插筋插到底部,以便插筋底部固定,在插筋位置的外圍,底板上部砼焊限位固定,伸出砼面的插筋上套上兩根箍筋,箍筋由焊點(diǎn)焊固定位置。③鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)用鐵絲扎牢,板的網(wǎng)片筋除靠近外圍兩行鋼筋相交點(diǎn)全部綁扎外,中間部分的相交點(diǎn)可以相互間隔交叉(梅花點(diǎn)綁)綁扎。⑸基礎(chǔ)砼澆筑基礎(chǔ)砼澆筑前,必須做好相關(guān)試驗(yàn),澆筑時進(jìn)行計(jì)量。基礎(chǔ)砼采用現(xiàn)場攪拌砼?;炷辆扇∫淮涡赃B續(xù)澆筑不留任何施工縫的施工方法。在下料前必須清理模板及鋼筋雜物并澆水濕潤,同時搭設(shè)走道板以防砼澆搗,操作時按“快插慢拔”、“棒棒相接”,采用“并列式”振搗;每點(diǎn)振搗時間20S~30S,當(dāng)砼表面不再顯著下沉不出現(xiàn)氣泡,表面泛漿方能停止振搗;振搗棒在振搗上層砼,應(yīng)插入下層砼5cm左右,消除兩層之間接縫,嚴(yán)禁漏振、過振現(xiàn)象發(fā)生。⑹基礎(chǔ)墻①施工前必須做好基礎(chǔ)砌筑砂漿的配合比。磚基礎(chǔ)砌筑前,應(yīng)校核基底標(biāo)高和軸線尺寸,彈出邊線。第一皮和頂上一皮均用丁磚鋪砌。②基礎(chǔ)砌筑前,應(yīng)檢查基礎(chǔ)底板及梁上口的平整度,對第一層灰度大于20mm的必須用C20細(xì)石砼找平,嚴(yán)禁用砂漿、磚屑塞墊。③砌筑前應(yīng)在墊層轉(zhuǎn)角、交接高抵踏步處立好基礎(chǔ)皮數(shù)桿,皮數(shù)桿上應(yīng)標(biāo)明磚皮數(shù)、灰縫厚度。砌筑時應(yīng)先盤好大角及交接處先砌幾層磚,然后在其間拉線砌中間部分,基礎(chǔ)中的洞口、管道、溝槽和預(yù)埋件等應(yīng)于砌筑時,正確留出或預(yù)埋。施工中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況每單體工程做不少于一組砌筑砂漿砌塊。⑺回填土基礎(chǔ)施工完畢,報(bào)請相關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,符合要求后應(yīng)盡早組織回填單體工程土方,為后續(xù)工程開創(chuàng)工作面。2、主體工程⑴鋼筋工程①鋼筋的檢驗(yàn)與保管:鋼筋進(jìn)場應(yīng)具有出廠證明書或復(fù)試報(bào)告單。鋼筋取樣,每批代表數(shù)量不大于60噸。每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套,每套試樣從每根鋼筋端部截去50厘米,然后再截取試樣四根,二根作為拉力試驗(yàn),另二根作冷彎試驗(yàn)。試驗(yàn)時,如有一個試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)所規(guī)定時,則應(yīng)另取雙倍數(shù)量的試樣,對不合格的項(xiàng)目作第二次試驗(yàn),如仍有一個試樣不合格,則該批鋼筋立即退場,不能用在工程項(xiàng)目上。鋼筋運(yùn)到施工現(xiàn)場后,必須嚴(yán)格按要求分批同等級、牌號、直徑長度分別掛牌堆放,并標(biāo)注明細(xì)。堆放時,鋼筋下面要墊木,離地面不得不少于20厘米,以防止鋼筋銹蝕和污染。鋼筋成品要分部位和構(gòu)件名稱,按順序堆放,同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起,按號牌排列,牌上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù)。②鋼筋制作鋼筋加工成型嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。在除銹過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋表面的氧化鐵皮鱗落現(xiàn)象嚴(yán)重并已損傷鋼筋截面,或在除銹后鋼筋表面有麻坑、斑點(diǎn)傷蝕截面時,應(yīng)降低使用或剔除不用。鋼筋的調(diào)直、切斷和彎曲成型的過程中要嚴(yán)格按施工規(guī)的要求進(jìn)行。由專業(yè)人員進(jìn)行配筋,重要部位配筋單要經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后才允許加工。鋼筋連接主要采用綁扎連接,接頭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。鋼筋接頭位置按圖紙和規(guī)要求設(shè)置。梁、板、柱節(jié)點(diǎn)處鋼筋密集、交錯、在綁扎前需要放樣,以保證該位置鋼筋綁扎質(zhì)量。③鋼筋綁扎鋼筋綁扎前應(yīng)先熟悉施工圖,核對鋼筋配料表和料牌。核對成品鋼筋的品種、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量,如有錯漏,應(yīng)立即糾正增補(bǔ)。綁扎復(fù)雜結(jié)構(gòu)部位時,應(yīng)先研究鋼筋的穿插就位順序,并與有關(guān)工種研究支模、綁扎鋼筋等遇到的施工難度,以確保施工進(jìn)度要求,減少綁扎困難,避免返工,加快進(jìn)度。鋼筋綁扎用鐵絲采用18~22號鐵絲或鉛絲,所需鐵絲規(guī)格根據(jù)鋼筋直徑而定,并符合有關(guān)規(guī)定。板鋼筋網(wǎng)的綁扎,四周兩行鋼筋的相交點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢,中間部分隔一根互成梅花形扎牢。雙向主筋的鋼筋網(wǎng),則需將全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢。綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣成“八”字形,以免網(wǎng)片歪斜變形。梁與板鋼筋綁扎時應(yīng)注意:a、縱向受力鋼筋采用雙層排列時,兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑≥25mm短鋼筋,以保持其設(shè)計(jì)距離;b、箍筋的接頭應(yīng)交錯布置在兩根架立鋼筋上;c、樓板鋼筋綁扎時應(yīng)注意嚴(yán)格控制板上部負(fù)筋的位置,要防止被踩下;d、板、次梁與主梁交叉處,板的鋼筋在上,次梁的鋼筋居中,主梁的鋼筋在下;當(dāng)有圈梁或梁墊時,主梁的鋼筋在上;e、梁板鋼筋綁扎時要防止水電管線將鋼筋抬起或壓下。安裝鋼筋時,配置的鋼筋級別、直徑、根數(shù)和間距均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋位置的允許偏差應(yīng)符合規(guī)規(guī)定。④柱、梁、板鋼筋砼保護(hù)層的控制結(jié)構(gòu)工程中鋼筋的保護(hù)層十分重要,直接影響建筑的耐久性,因此本工程中擬采用塑料卡和砼墊塊并用,來控制鋼筋保護(hù)層。塑料卡宜控制,用于柱子側(cè)面;砼墊塊抗壓性能好,用于板底。保護(hù)卡要嚴(yán)格按規(guī)和要求綁在鋼筋上,并捆綁結(jié)實(shí)。柱子綁在箍筋上;墻綁在外側(cè)水平筋上;板墊在下層鋼筋上;梁墊在箍筋下。采用定位套箍控制墻筋偏位。該套箍用鋼筋焊接而成,在混凝土澆筑前用于固定鋼筋的間距及位置等,可周轉(zhuǎn)使用。⑵模板工程本工程主體模板主要采用木模板,相應(yīng)背方及擱底均為50×100木方,支承加固系統(tǒng)為鋼管搭設(shè)。柱模板:梁板與柱連接處模板應(yīng)找正。梁底板鋪設(shè)加固完畢后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)核(標(biāo)高、軸線、梁頭位置),復(fù)核無誤后方可進(jìn)入下道工序作業(yè)。⑶混凝土工程a:混凝土配合比在業(yè)主或監(jiān)理見證下提前將原材料送到市建設(shè)工程檢測中心進(jìn)行檢測出配合比單,掛牌施工。b:混凝土的澆筑混凝土原材料計(jì)量要準(zhǔn)確,稱量的允許偏差不應(yīng)超過下列限值:水泥和摻合料為±1%,粗骨料為±2%,水及外加劑為±1%。在澆筑前要作好充分的準(zhǔn)備工作,如制定施工方案,機(jī)具準(zhǔn)備,保證水電的供應(yīng),要掌握天氣季節(jié)的變化情況,檢查模板、鋼筋、預(yù)留洞等的預(yù)檢和隱蔽項(xiàng)目。檢查安全設(shè)施、勞動力配備是否妥當(dāng),能否滿足澆筑速度的要求。柱在支模前要清理柱灰漿和其它雜物,必要時要留置清理孔。支模后要再次清理柱垃圾,最后封堵清理孔。砼在澆搗前,磚墻模板要澆水濕潤,但不得有積水,澆灌時先同標(biāo)號的水泥砂漿接漿,以防新舊間的爛根現(xiàn)象。澆灌時先同標(biāo)號的水泥砂漿接漿,拆模后視天氣情況澆水養(yǎng)護(hù)。梁板及鋼筋砼樓梯的底模采用膠合板,嚴(yán)格控制軸線尺寸、標(biāo)高及柱的垂直度,嚴(yán)禁有跑模、脹模等現(xiàn)象發(fā)生,支撐要有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。砼澆筑采用機(jī)械振搗,采用插入式振動器的砼厚度不大于振動器作用部分長度的1.25倍,振搗密實(shí)。砼試塊留置按規(guī)進(jìn)行留置。砼養(yǎng)護(hù)根據(jù)天氣氣候情況和結(jié)構(gòu)部位采取不同的養(yǎng)護(hù)方法。澆筑時應(yīng)注意的要點(diǎn)a:在澆筑工序中,應(yīng)控制混凝土的均交性和密實(shí)性。b:混凝土下落的自由傾落高度不得超過2m,澆筑高度如超過3m時,必須采措施,用串筒或溜槽等。C:施工過程中,應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞的情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時,應(yīng)立即停止?jié)仓⒘⒓床扇〈胧┰谝褲仓幕炷聊Y(jié)前修整到位。d:混凝土澆筑時,設(shè)馬蹬及人行道和操作平臺,嚴(yán)禁直接踩踏鋼筋。e:柱的澆筑應(yīng)嚴(yán)格控制上口標(biāo)高,勿使其超高,影響梁筋綁扎。f:砼澆筑完成后,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)要進(jìn)行養(yǎng)護(hù),在達(dá)到相關(guān)規(guī)定構(gòu)件的要求后方可拆模。本部位未述的按基礎(chǔ)砼施工要求進(jìn)行。⑷砌筑工程①做好砂漿配比工作,由檢測部門出具砂漿配合比單;原材料計(jì)量用臺秤計(jì)量準(zhǔn)確,砂漿的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求。②磚砌筑前應(yīng)根據(jù)圖紙所使用的磚塊類別看是否需要澆水濕潤。③放線員放出軸線,瓦工班長根椐圖紙、依據(jù)軸線彈好墻體邊線及門窗洞口位置。④砌筑前應(yīng)根據(jù)砌塊皮數(shù)制作皮數(shù)桿,并在墻體轉(zhuǎn)角處及交接處樹立,皮數(shù)桿幫扎應(yīng)牢靠,每皮磚應(yīng)與皮數(shù)桿對齊。皮數(shù)桿間距不得超過15m。墻體澆筑時應(yīng)單面掛線,隨著砌體的增高要隨時用靠尺校正平整度、垂直度。⑤水平灰縫應(yīng)平直、砂漿飽滿,符合圖紙及施工規(guī)的要求。⑥墻體磚角處和交接處應(yīng)同時咬槎砌筑,不得留直槎,對于不能同時砌筑而保留的臨時間斷處,應(yīng)砌成斜槎,并在斜槎處沿墻高每隔500配置2Φ6,伸入墻500,留出500,后砌的非承重墻與承重墻交接處,除在承重墻上留陽槎外,尚要沿墻高每隔500配置2Φ6鋼筋互相拉接,鋼筋伸入每邊墻500。拉結(jié)筋設(shè)置應(yīng)準(zhǔn)確無誤,上下間距偏差不超過1皮磚。⑽砌筑時應(yīng)將已斷裂或零星砌塊清除,不得混砌在墻中,組砌方法應(yīng)合理。⑾女兒墻沿墻長按圖紙要求設(shè)構(gòu)造柱。本部位未述的按基礎(chǔ)部位墻體和圖紙的施工要求執(zhí)行。3、外裝飾工程墻抹灰本工程粉時,墻陽角處做1:2水泥砂漿護(hù)角。粉刷施工前先將每塊墻面腳手洞用細(xì)石砼塞實(shí)。拉房間的對角線、水平線、找出規(guī)矩,用線錘測垂直度和水平儀測水平度,同時控制好墻粉刷厚度,分層分間,做好沖筋,間距1.2m左右。在粉刷前將墻面清理干凈,進(jìn)行表面處理,灑水濕潤,以確保粘地牢固和預(yù)防空鼓?;鶎訛轫艜r,抹灰前應(yīng)先刷界面處理劑一道。面層抹灰在底層完成相隔一天(24h后)進(jìn)行,面層抹灰前要對第一層抹灰進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行。面層灰鋁合金刮杠平,木蟹打平,鐵板壓實(shí)抹光,不得少于兩遍且無鐵板痕跡,并注意接槎,罩面后次日進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。陰陽角要直,不得有掉邊、缺角現(xiàn)象。外墻抹灰a)基層處理將墻面上殘存的廢余砂漿、污垢、灰塵等清掃干凈,并用水澆墻,將磚縫中的塵土沖掉并將面濕潤。b)吊垂直、套方找規(guī)矩按墻上已彈好的基準(zhǔn)線,分別在門窗口、垛、墻面等處吊垂直,套方抹灰餅。并按灰餅充筋,以墻面上充筋來按制墻面的平整。C)抹底層砂漿采用混合砂漿,底灰應(yīng)分遍與所充筋抹平,用大杠橫豎刮平,木抹子搓毛,終凝后澆水養(yǎng)。d)彈線、粘分格條、滴水槽、抹面層砂漿,抹面層砂漿前按規(guī)定尺寸彈線分格,粘分格條,分格條的位置應(yīng)保持在已彈紅線的一側(cè),防止刮粘。分格條粘好后,即開始抹面層砂漿,面層砂漿應(yīng)兩遍與分格條抹平,用刮平,木抹子搓毛,待面層表面無明水后,用水刷蘸水按垂直于地面方向輪刷一遍,使其面層顏色一致。外墻涂料a)涂料墻面粉刷施工工序墻面缺陷修補(bǔ)→基層清理→打底→粉基層、面層砂漿→涂料(膠涂)兩道。b)施工要點(diǎn):①二度成活,使其成膜有良好的光澤,在涂刷過程中,面涂應(yīng)涂刷均勻,使用材料必須攪拌均勻,防止反色或色彩不一的現(xiàn)象。②粉刷時,應(yīng)特別注意細(xì)部節(jié)點(diǎn)線條的流暢,縱橫一條線。4、門窗工程按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工5、腳手架工程為確保施工安全,結(jié)合建筑物結(jié)構(gòu)形式、建筑物的有效高度及周邊場地情況,全部采用落地式鋼管腳手架。第九章、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo):確保合格,力爭優(yōu)質(zhì)工程。一、技術(shù)保證措施1、技術(shù)交底(1)技術(shù)交底采用三級制,即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工員→各班組長。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底,要求細(xì)致齊全,對主要部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。施工員接受交底后,反復(fù)、細(xì)致地向操作班組長交底,除口頭和必要要用文字交底班組長接受交底后,組織工人認(rèn)真討論,保證施工質(zhì)量。(2)加強(qiáng)對已施工原材料的管理,確?;炷猎噳K達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。2、技術(shù)資料管理施工技術(shù)資料是技術(shù)工作和工程質(zhì)量水平的真實(shí)反映,在工程施工過程中必須及時編寫和整理,必須做到與工程進(jìn)度同步,工程施工到那里,技術(shù)資料完成到那里,不準(zhǔn)后補(bǔ)資料,為工程順利施工提供依據(jù),為竣工驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。重點(diǎn)要抓好以下幾個方面:(1)原材料、半成品、成品的質(zhì)量必須有出廠質(zhì)量證明或檢測報(bào)告。對水泥、石子、黃沙、鋼材和磚等主要材料取樣送檢,復(fù)試合格后方才能夠使用。使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)有鑒定,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使用說明和工藝要求,施工前應(yīng)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。合格證、試(檢)驗(yàn)的抄件(復(fù)印件)應(yīng)說明原件存放單位,并用抄件人,抄件(復(fù)印件)單位簽字蓋章。質(zhì)量合格證,檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告單要按分類別整理,(2)工程施工過程中發(fā)生的隱蔽驗(yàn)收、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收等都應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽和下道工序施工,并及時辦理驗(yàn)收資料。二、質(zhì)量管理組織體系建立質(zhì)量管理組織體系是認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的重要保證。本工程的質(zhì)量管理在業(yè)主和監(jiān)理的共同指導(dǎo)下,以本工程項(xiàng)目為質(zhì)量管理中心,成立專職的質(zhì)量控制組來具體實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)和措施,質(zhì)量管理組織體系如下圖所示。質(zhì)量管理組織體系質(zhì)量管理措施和質(zhì)量監(jiān)督制度(1)在本工程施工中,我們嚴(yán)格按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)立完整的質(zhì)量體系,制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級主管部門的質(zhì)量管理制度和國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),力爭優(yōu)質(zhì)工程。(2)嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)管理制度及建設(shè)部“工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制”,包括:①圖紙會審制度;②技術(shù)交底制度;③材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度;④技術(shù)復(fù)核制度;⑤隱蔽工程驗(yàn)收制度;⑥樣板引路制度;⑦施工掛牌制度;⑧過程三檢制度;⑨質(zhì)量否決制度;⑩成品保護(hù)制度。(3)成立各專業(yè)的QC攻關(guān)小組,廣泛開展QC小組活動,組織各種規(guī)規(guī)程的學(xué)習(xí),定期組織總和推廣經(jīng)驗(yàn)。(4)質(zhì)量按制程序項(xiàng)目質(zhì)量控制①在建筑質(zhì)量主管部門、建設(shè)、監(jiān)理和本公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)督促下,工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)管理工作。根據(jù)本工程力爭優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量目標(biāo),制訂出總體工程質(zhì)量控制措施,嚴(yán)格按照規(guī)施工。②每天召開現(xiàn)場碰頭會項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對當(dāng)天質(zhì)量工作情況,做出分析和總結(jié),找出問題,并提出解決問題的辦法。③主要工序施工前,對施工要求進(jìn)行書面交底,施工班組沒有書面技術(shù)交底拒絕施工。④施工中合理安排工序,上下道工序合理銜接,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度,保證分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。⑤各施工班組長和質(zhì)檢員跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。⑥嚴(yán)格計(jì)量工作,計(jì)量器具配備齊全,確保計(jì)量準(zhǔn)確。⑦嚴(yán)把進(jìn)場原材料質(zhì)量,檢驗(yàn)合格后才能使用。工程質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)根據(jù)本工程的特點(diǎn),對本工程的總體質(zhì)量的節(jié)點(diǎn)控制劃分如下:地基處理→基礎(chǔ)工程→主體工程→腳手架搭設(shè)→裝修裝飾。工程質(zhì)量節(jié)點(diǎn)的控制措施原材料的質(zhì)量控制①鋼筋出廠應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單,每捆(盤)鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志,進(jìn)場時應(yīng)按爐(批)號及直徑分批檢驗(yàn),并按現(xiàn)行國家規(guī)標(biāo)準(zhǔn)抽樣作力學(xué)性能試驗(yàn),合格后方可使用。鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋應(yīng)平直,無局部彎曲。鋼筋在加工過程中,如發(fā)現(xiàn)脆斷,焊接不良等現(xiàn)象,應(yīng)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)分析或其它專項(xiàng)檢驗(yàn)。梁板鋼筋綁扎后要派專人負(fù)責(zé)看管,必須用腳手板搭設(shè)人行走道,防止腳踏鋼筋,決不允許將負(fù)彎矩鋼筋踩踏、移位。②混凝土工程使用的水泥應(yīng)有出廠合格證,并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、出廠日期等檢查驗(yàn)收,復(fù)試合格才能使用。進(jìn)場的水泥按品種、標(biāo)號和進(jìn)場日期的先后分別堆放,先進(jìn)場先用,過期和受潮水泥不準(zhǔn)使用。粗細(xì)骨料應(yīng)做好復(fù)試工作,合格后方才能使用。嚴(yán)格按結(jié)構(gòu)砼的強(qiáng)度要剝離設(shè)計(jì)級配,滿足坍落度和和易性要求。砼每工作班至少做一次坍落度檢驗(yàn)。樓板砼收水后必須用鐵輥及時輾壓和用木蟹或鐵板壓光防止裂縫。砌體工程質(zhì)量控制①磚進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和檢驗(yàn)合格證。砌體施工應(yīng)設(shè)置皮數(shù)桿,施工前應(yīng)將基礎(chǔ)等表面清理干凈。砌體的平整度、垂直度、灰縫厚度、砂漿飽滿度等均應(yīng)符合施工規(guī)要求,灰漿飽滿度必須達(dá)80%以上。砌筑用砂漿每工作班試塊留設(shè)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。②每個小組必須配齊百格網(wǎng)、水平靠尺和塞尺經(jīng)常檢查砂漿飽滿度、墻面平整度和垂直度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。③每半個臺班拌制的砂漿于下班前必須用光,下半個臺班不準(zhǔn)使用。④按設(shè)計(jì)要求設(shè)構(gòu)造柱。⑤門窗框兩側(cè)用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑墻體。裝修工程質(zhì)量控制措施①精裝修的施工程序?yàn)椋夯鶎忧謇怼辰Y(jié)層施工→基層施工→面層施工。質(zhì)量按制應(yīng)抓住關(guān)鍵工序,基層清理、粘結(jié)層施工和面層施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理。施工前對各分項(xiàng)工程施工進(jìn)行書面及現(xiàn)場技術(shù)交底。②精裝修質(zhì)量控制措施貼面工程施工的主要施工序?yàn)椋夯鶎邮┕ぁ啪€→做標(biāo)志餅→沖筋→貼面。施工的關(guān)鍵為檢查基層的施工質(zhì)量,放線計(jì)算要精確,門窗及陰陽角部位排布要合理,貼面施工粘結(jié)層必須飽滿,表面平整垂直度應(yīng)符合規(guī)要求。涂料施工的主要工序?yàn)榛鶎犹幚怼佔(zhàn)?、磨砂→涂料施工?;鶎犹幚肀仨毤?xì)致,膩?zhàn)?、磨砂施工?yīng)符合規(guī)要求,涂料施工應(yīng)掌握涂層的厚度和間隔時間。第十章、安全保證措施安全目標(biāo):無人員傷亡事故及機(jī)械重大事故。一、建立安全施工的保證體系1、安全管理措施(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝技術(shù)操作規(guī)》、《建施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)》等有關(guān)規(guī)定。實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理。重點(diǎn)做好防止高空墜落、物體打擊、防止觸電、雷擊事件發(fā)生。(2)建立健全現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制。貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場工作,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職安全員,各班組設(shè)職安全員。(3)認(rèn)真執(zhí)行安全教育制度,安全會議制度及安全值班巡視制度。a)工人入場前必須經(jīng)過安全教育。b)布置生產(chǎn)任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底。c)項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)檢查。f)嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度,末經(jīng)培訓(xùn)領(lǐng)證不得上崗。g)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,登高作業(yè)系好安全帶。現(xiàn)場近要求設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。2、安全用電措施(1)嚴(yán)格招執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)》B50194-93(2)各種臨時電線、電纜架設(shè)或埋設(shè)符合規(guī)定要求,線經(jīng)滿足用電負(fù)荷的要求。(3)配電房、配電箱設(shè)置醒目標(biāo)注,裝配門鎖。(4)所有用電設(shè)備實(shí)行工作接地和重復(fù)接地,每月定期檢查、測試,并作好記錄。(5)配電箱多路配電標(biāo)記清楚。(6)電工每天對工地的各種漏電保護(hù)裝置和電器設(shè)置開頭進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、機(jī)械安全操作措施(1)大型機(jī)械安裝前要編制施工方案,并經(jīng)有關(guān)單位或部門審批后方可施工。(2)機(jī)械操作人員定期接受機(jī)械操作使用和維護(hù)的教育,學(xué)習(xí)機(jī)械操作安全技術(shù)規(guī)程,利市操作人員安全意識和操作技能,并進(jìn)行考核評定,評定不合格的可調(diào)離開作崗位。(3)設(shè)專業(yè)人員定期對機(jī)械設(shè)備、安全裝置、電氣保護(hù)裝置、綱絲繩、傳動系統(tǒng)、防護(hù)裝置等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。4、清防保衛(wèi)措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家《消防條例》和《關(guān)于建筑工地防火的基本條例》。(2)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工程消防、保衛(wèi)方案和制度。(3)電焊、氧割等明火作業(yè)建立用火審批制度,作業(yè)場地的遺留易燃物,在班后要清理出場,堆放至指定地點(diǎn)。(4)在木工加工場、機(jī)修間按規(guī)定設(shè)消防栓和滅火器具并貼醒目的防火標(biāo)志。(5)現(xiàn)場保衛(wèi)設(shè)專職警衛(wèi)和巡視人員,日夜24小時值班。5、文明施工的保證措施認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行蘇建《關(guān)于全省建筑業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動的通知》廣泛發(fā)動職工全面投入創(chuàng)建化施工現(xiàn)場活動,爭創(chuàng)市文明工地標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。建立文明施工的施工管理網(wǎng)絡(luò)場容、場貌管理長效化制度化。(1)場容、場貌管理制度健全,措施具體,責(zé)任落實(shí),并定期檢查評比,有活動記錄,達(dá)到長效化制度化。(2)施工現(xiàn)場常保持清潔,道路平整、暢通,排水暢通,并劃分容貌管理包干區(qū),責(zé)任到人,措施落實(shí)。(3)施工現(xiàn)場平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,精心設(shè)計(jì),按現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行臨時設(shè)施設(shè)備、材料堆放等場布工作,并隨施工進(jìn)度適時調(diào)整。(4)施工現(xiàn)場的材料必須按品種、規(guī)格分類堆放,并持牌表標(biāo)識。(5)加強(qiáng)班組文明施工管理,并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,施工作業(yè)區(qū)每天堅(jiān)持做好三清:誰做誰清,工完料清,場地清。(6)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制,操做員持證上崗,并及時做好機(jī)械設(shè)備的清潔、維修保養(yǎng)工作。各種標(biāo)牌、操作規(guī)程牌設(shè)置整齊、醒目。(7)建筑垃圾及時清理,集中堆放指定地點(diǎn)。第十一章公司宗旨及措施一、公司宗旨(一)該工程若中標(biāo),將列為我公司的重點(diǎn)工程。在公司部實(shí)行四個單列(計(jì)劃、資金、設(shè)備、工具),確保工程工期。(二)做好職工的后勤保障工作,建立衛(wèi)生管理小組,加強(qiáng)對工人食堂和住所的衛(wèi)生監(jiān)督與管理,控制病源。食堂每周編排菜譜,使職工吃飽吃好,并供應(yīng)茶水,使工人有充足的精力連續(xù)參加施工。二、組織措施(一)組織建立堅(jiān)強(qiáng)有力的指揮體系,有具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)與一流管理水平的建設(shè)部核準(zhǔn)的二級資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管理。(二)選優(yōu)秀的管理、技術(shù)人員組成工程項(xiàng)目部,對該工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能,同時具備一支技術(shù)過硬、吃苦耐勞,能連續(xù)做作戰(zhàn)的自己的專業(yè)隊(duì)伍確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成該工程的施工任務(wù)。(三)在施工中以總工期為目標(biāo),以階段控制計(jì)劃為保證。運(yùn)用企業(yè)外部有利條件,采取動態(tài)管理,使施工組織科學(xué)化、合理化確保階段計(jì)劃按期或提前完成。(四)推行全面計(jì)劃管理,認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、甸、周施工工作計(jì)劃,使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào),長短計(jì)劃銜接。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃堅(jiān)持日平衡、周度,確保月度計(jì)劃的實(shí)施,從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。(五)搞好勞動力組織,集中力量全面展開施工,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施作業(yè),以確保工程的工期。(六)為加快施工速度,采取合理措施安排交叉穿插作業(yè)。(七)充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1、認(rèn)真做好圖紙會審工作,在正式會審前,項(xiàng)目部部對土建和安裝先進(jìn)行一次圖紙審,盡可能地將圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處,在正式會審中加以解決,避免施工中因設(shè)計(jì)變更而貽誤工期,及時編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和主要分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃,為連續(xù)施工提供可靠的保證。2、及時做出材料、設(shè)備、工具、構(gòu)配件計(jì)劃,并按進(jìn)度提前進(jìn)入施工現(xiàn)場,尤其是對特殊材料更應(yīng)及早提出計(jì)劃,早安排定貨、加工,以保證工程進(jìn)度。3、做好停水、停電的應(yīng)急措施。(八)合理按排各種,杜絕浪工,誤工現(xiàn)象。(九)實(shí)行定額計(jì)酬、班組核算、超產(chǎn)有獎,提高班組的工作效率。(十)建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度,每周開例會一次,檢查一周計(jì)劃的實(shí)施情況,安排下周計(jì)劃及研究解決影響工程關(guān)鍵問題,保證月度計(jì)
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