產(chǎn)品創(chuàng)新與3CUC優(yōu)視-俞永福

產(chǎn)品創(chuàng)新與3CUC優(yōu)視，俞永福

2011年1月11日，北京?

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Mobile1現(xiàn)狀：3C正在阻礙產(chǎn)品創(chuàng)新目錄1未來(lái)：創(chuàng)新與開(kāi)放，塑造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)2?

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Mobile2十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得了巨大成績(jī)福布斯2009中國(guó)最受尊敬企業(yè)家?

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Mobile3十年“叢林法則”,形成中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“3C”Copycats（抄襲成風(fēng)）Super

Competitive（過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)）Copyright

Issue（版權(quán)問(wèn)題）3C正在讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)變得“早衰”?

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Mobile42010年，“3C”最終引發(fā)了“3Q”2010年，UC桌面也未能幸免，90%相似度都不叫抄？大公司有很多“高速?gòu)?fù)印機(jī)”，等著小公司“原創(chuàng)手繪”！?

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Mobile5面對(duì)“3C”，我們?nèi)绾巫龀銎D難的選擇?

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Mobile6不創(chuàng)新，大公司已經(jīng)在前頭，沿原路走，利用壟斷優(yōu)勢(shì)，從山上仍石頭，小公司活不了。創(chuàng)新，大公司有“高速?gòu)?fù)印機(jī)”，等你手繪出來(lái)就copy，小公司人工速度比不過(guò)大公司機(jī)器速度。創(chuàng)新/不創(chuàng)新都是死，別創(chuàng)業(yè)了？創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)太少了，如果不知死，找出復(fù)印機(jī)無(wú)法

copy的元素！！目錄現(xiàn)狀：3C正在阻礙產(chǎn)品創(chuàng)新12

未來(lái)：創(chuàng)新與開(kāi)放，塑造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新生態(tài)?

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Mobile7創(chuàng)新與開(kāi)放舉例：

UC樂(lè)園創(chuàng)新與開(kāi)放舉例：UC樂(lè)園中國(guó)在手機(jī)SNS和手機(jī)網(wǎng)游與日本有著明顯差距，為什么？——缺失了重要的基礎(chǔ)設(shè)施“Flash”表現(xiàn)力支撐平臺(tái)兩年前，UC做出了重要的選擇，創(chuàng)新并解決這一問(wèn)題，彌補(bǔ)這這一基礎(chǔ)設(shè)施，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游創(chuàng)造出“價(jià)值空間”。創(chuàng)新與開(kāi)放UC樂(lè)園——?jiǎng)?chuàng)新：優(yōu)秀的表現(xiàn)力支撐平臺(tái)創(chuàng)新與開(kāi)放UC樂(lè)園：開(kāi)放開(kāi)放的時(shí)間點(diǎn)決定目的，是通過(guò)開(kāi)放來(lái)拉動(dòng)增長(zhǎng)，還是通過(guò)開(kāi)放與合作伙伴“分享成長(zhǎng)的全過(guò)程價(jià)值”？UC樂(lè)園上線3個(gè)月，用戶過(guò)百萬(wàn)，合作伙伴超過(guò)十家，合作伙伴的用戶快速