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文檔簡介
激勵中心加鉆獎勵標準,,,,,,
序號,類型,項目,項目內(nèi)容,標準,獎勵,獎勵類型
1,提案改善,提案改善,團隊中有成員提出提案改善并有根據(jù)提案改善改進力度獲得進行相應(yīng)的獎勵,每次提案通過推委會審核,3克拉,獎勵個人
2,,,,每月打破提案歷史紀錄的個人(紀錄播報),6克拉,獎勵個人
3,,,,提案改善完成獎勵,按照最終獎勵金額除以10進行克拉折算,獎勵個人
4,,QC項目,團隊自主建立QC小組攻關(guān)團隊難題,每月啟動大會宣布并通過審核,2克拉/人,獎勵個人
5,,,完成QC項目并通過審核,QC小組按照目標達成幫助公司節(jié)省成本和創(chuàng)造效益按照提案改善進行分級,按照最終獎勵金額除以20進行克拉折算,獎勵個人
6,核心價值觀行為,創(chuàng)新,符合創(chuàng)新行為,由管控小組判定,1-5克拉,獎勵個人
7,,承擔,主動承擔個人職責外的其他事務(wù)或者有利于本部門改善的行動,由管控小組判定,1-5克拉,獎勵個人
8,,,節(jié)約行為(例如關(guān)水關(guān)電等有利于公司節(jié)約的行為),發(fā)現(xiàn)此類人員并拍照上傳,1-5克拉,獎勵個人
9,,,改善公司形象行為,例如主動撿垃圾或者主動維護公司形象(發(fā)現(xiàn)有人故意損害公司形象立即制止),發(fā)現(xiàn)此類人員并拍照上傳,1-5克拉,獎勵個人
10,,互助,內(nèi)部推薦,內(nèi)部推薦面試合格入職1天以上,5克拉,獎勵個人
11,,,,推薦A類內(nèi)部推薦合格入職10天以上,8克拉,獎勵個人
12,,,,推薦B類內(nèi)部推薦合格入職10天以上,10克拉,獎勵個人
13,,,,推薦C類內(nèi)部推薦合格入職10天以上,5克拉,獎勵個人
14,,,,內(nèi)部推薦合格入職30天以上,10克拉,獎勵個人
15,,,支援其他團隊工作人員,由管控小組判定,1-5克拉,獎勵個人
16,,,其他互助行為,由管控小組判定,1-5克拉,獎勵個人
17,,感恩,符合感恩價值觀行為,由管控小組判定,1-5克拉,獎勵個人
18,,共贏,符合共贏價值觀行為,由管控小組判定,1-5克拉,獎勵個人
19,公司制度和規(guī)定相關(guān),年度優(yōu)秀團隊成員獎勵(團隊),該團隊中有獲得優(yōu)秀團隊成員,優(yōu)秀團隊成員,3克拉/人,獎勵個人
20,,季度優(yōu)秀員工表彰,團隊中獲得優(yōu)秀員工人員,季度優(yōu)秀員工獎,10克拉,獎勵個人
21,,年度優(yōu)秀員工(個人),團隊成員中有獲得年度優(yōu)秀員工成員,年度優(yōu)秀員工,20克拉,獎勵個人
22,,員工手冊規(guī)定,"符合員工手冊相關(guān)規(guī)定
","大功:1、對產(chǎn)品與生產(chǎn)作業(yè)改良,有卓越成效者。
2、能使產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低并有卓有成效者。
3、遇有特別事故,能保護公司利益避免重大損失者。
4、生產(chǎn)車間連續(xù)半年產(chǎn)質(zhì)量都能名列部門第一、且能達到公司要求的班主管,分級車間一年內(nèi)質(zhì)量抽查漏檢率都能控制在2%以內(nèi)的班主管。
5、連續(xù)三次獲得“6S活動流動紅旗”班組的班長。
6、一年內(nèi)累計記三次小功者。
7、有其它特殊貢獻或?qū)咀鞒鲎吭焦兘?jīng)評定確認者",45克拉,獎勵個人
23,,,符合員工手冊相關(guān)規(guī)定,"小功:1、對公司經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備改造、業(yè)務(wù)開拓、研究開發(fā)有具體的改進方案,經(jīng)采納確有卓越成效者。
2、為維護公司及員工安全挺身而出,措施得當者。
3、維護公司重大利益,避免重大損失經(jīng)確認有事實者。
4、領(lǐng)導有方,使部門或班組違規(guī)違紀率連續(xù)半年都能控制在零者。
5、舉報或阻止違規(guī)舞弊、危害公司權(quán)益者,并有具體事實呈報使公司免受重大損害者。
6、辦理臨時重大事件成績優(yōu)秀者。
7、一年內(nèi)累計記三次嘉獎?wù)摺?/p>
8、具有其它重大功績經(jīng)總經(jīng)理評定確認者。",15克拉,獎勵個人
24,公司制度和規(guī)定相關(guān),員工手冊規(guī)定,符合員工手冊相關(guān)規(guī)定,"嘉獎:1、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出改善建議和具體方案,經(jīng)采用有成效者。
2、執(zhí)行重要工作或緊急事件,按照期限圓滿完成任務(wù)者。
3、責任心強,能為公司節(jié)約物料或廢料確有成效者。
4、積極主動,提高工作效率,給公司帶來較大效益者。
5、才能卓越,對主辦業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)之改善與推展具有顯著成效者。
6、維護企業(yè)榮譽,有多次具體事跡表現(xiàn)者。
7、積極參加企業(yè)組織的各種崗位技能比賽和文體活動比賽獲得第一名者。
8、積極參與企業(yè)文化建設(shè),踴躍提案建議或投稿并獲得優(yōu)秀獎?wù)摺?/p>
9、有奉獻精神,積極參與企業(yè)各種義務(wù)工作,并有積極影響的具體事跡者。
10、拾金不昧價值在300元以上者。
11、生產(chǎn)車間產(chǎn)質(zhì)量連續(xù)半年名列部門第一,且能達到廠要求的班組成員,分級車間分級工連續(xù)半年質(zhì)量抽查均能控制漏檢率在2%以內(nèi)者。
12、連續(xù)三次獲得“6S活動流動紅旗”組織內(nèi)成員者。
13、一年內(nèi)累積記五次公告表揚者。
14、具有其它貢獻經(jīng)評定確認者。
",5克拉,獎勵個人
25,,,符合員工手冊相關(guān)規(guī)定,"公告表揚1、熱心服務(wù),有具體事實者。
2、為公司爭取榮譽,有具體事實者。
3、熱心助人、品性優(yōu)秀、勤勞努力、堪為楷模者。
4、緊急事件處理得當,減免公物損失,見義勇為,救助急難者。
5、維護工廠安全衛(wèi)生有貢獻者。
6、協(xié)助同仁達成任務(wù)確有貢獻者。
7、具其它功績經(jīng)評定確認者。
",2克拉,獎勵個人
26,過程行為,參與度,PK金(5、10元),按照所交金額獎勵相應(yīng)克拉(5元1克拉、10元2克拉),1-2克拉/人,獎勵個人
27,,參與度,開會參與人數(shù)(啟動大會),按照團隊為單位,以到齊為標準,5克拉,獎勵團隊
28,,參與度,團隊分享(PK、制定主題),限定名額(時間限定,3-5個名額),3克拉/人,獎勵個人
29,,參與度,團隊展示(共5個名額),按照評分標準進行PK獎勵第一名(加入創(chuàng)意、時間限定),5克拉,獎勵團隊
30,,參與度,造假行為的
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