安全生產(chǎn)管理辦法及保證體系

目錄第一章工程概況1一、工程概況1第二章總那么1一、平安生產(chǎn)目標(biāo)1二、平安管理依據(jù)2第三章平安管理組織機(jī)構(gòu)3一、平安管理機(jī)構(gòu)3二、工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(安委會(huì))成員3三、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(安委會(huì))職責(zé)3四、平安責(zé)任目標(biāo)分解3五、平安管理力量配備4六、平安管理組織機(jī)構(gòu)圖4七、平安管理應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)5第四章平安生產(chǎn)責(zé)任制6第五章平安生產(chǎn)管理制度19一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)平安施工方案編審制度19二、平安技術(shù)措施方案執(zhí)行制度20三、平安技術(shù)交底制度21四、架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度23五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度23六、平安檢查與整改〔隱患排查治理〕制度24七、平安教育培訓(xùn)制度26八、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度27九、平安生產(chǎn)事故報(bào)告及調(diào)查處理制度28十、衛(wèi)生保潔制度32十一、消防防火責(zé)任制度32〔一〕組織機(jī)構(gòu)設(shè)置33〔二〕消防平安教育、培訓(xùn)制度33〔三〕防火巡查、檢查制度33〔四〕消防平安疏散設(shè)施管理制度33〔五〕消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度33〔六〕火災(zāi)隱患整改制度34〔七〕用電、用火平安管理制度34〔八〕義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度34〔九〕滅火和消防應(yīng)急預(yù)案演練制度34〔十〕燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度35〔十一〕消防平安工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度35十二、班組平安活動(dòng)制度35十三、防擾民制度36十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度37十五、臨時(shí)用電定期檢查制度37十六、工程“三寶四口〞平安防護(hù)規(guī)定38十七、工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度38十八、生產(chǎn)工人的平安生產(chǎn)責(zé)任制度39十九、食堂管理制度39二十、文明衛(wèi)生環(huán)境制度40二十一、建筑施工場(chǎng)所治安管理制度40二十二、易燃、易爆物品平安管理制度41二十三、勞務(wù)工宿舍管理制度41二十四、倉(cāng)庫(kù)管理制度42二十五、班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)管理制度43二十六、平安質(zhì)量責(zé)任制考核制度43二十七、文明施工管理制度44〔一〕組織保證44〔二〕場(chǎng)容場(chǎng)貌44〔三〕料具管理44〔四〕消防保衛(wèi)44〔五〕環(huán)境保護(hù)44〔六〕辦公及職工生活45二十八、平安生產(chǎn)資金保障制度45二十九、平安生產(chǎn)例會(huì)制度48〔一〕編制目的48〔二〕適用范圍48〔三〕會(huì)議執(zhí)行要點(diǎn)48〔四〕平安生產(chǎn)例會(huì)可包含以下主要內(nèi)容49〔五〕平安專題會(huì)議可根據(jù)工程實(shí)際情況適時(shí)召開49三十、特種作業(yè)人員管理制度49〔一〕特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員的范圍49〔二〕特殊工種持證上崗制度50〔三〕特殊工種的管理50三十一、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度51三十二、危險(xiǎn)性較大工序、關(guān)鍵部位領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度51三十三、工程旁站實(shí)施制度53〔一〕旁站目的53〔二〕旁站編制依據(jù)53〔三〕旁站范圍53〔四〕旁站內(nèi)容54〔五〕旁站程序54〔六〕關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站措施55〔七〕旁站記錄的檢查和歸檔56〔八〕旁站表格56第六章其他57第一章工程概況一、工程概況〔一〕6號(hào)線二期工程概況武漢軌道6號(hào)線二期工程起于一期工程終點(diǎn)金銀湖公園站，經(jīng)金山大道、東吳大道止于走馬嶺站，線路長(zhǎng)約15.3公里，設(shè)站9座，其中地下站5座，高架站4座。6號(hào)線二期是銜接?xùn)|西湖區(qū)吳家山新城與主城區(qū)的重要客運(yùn)走廊?！捕扯怕氛竟こ谈艣r二雅路站為6號(hào)線二期工程的第2個(gè)車站,位于金山大道下，地處金山大道與二雅路交叉口以東150m，沿金山大道布置。車站起點(diǎn)里程為K38+278.900,車站終點(diǎn)里程為K38+506.900,車站總長(zhǎng)228m，標(biāo)準(zhǔn)段寬度20.3m。本站為地下二層島式車站，車站在金山大道兩側(cè)布置有4個(gè)出入口、2組風(fēng)亭、1個(gè)消防疏散口。其中車站主體建筑面積11255㎡，附屬面積4008㎡，總建筑面積15263㎡。車站施工采用明挖法施工，合同造價(jià)1.54億元，工期730天。第二章總那么為了強(qiáng)化工程部施工平安管理，標(biāo)準(zhǔn)工程施工平安行為，確保施工過程中的平安，使整個(gè)工程建設(shè)工程到達(dá)平安、優(yōu)質(zhì)、快速、高效的目的，根據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《武漢地鐵集團(tuán)建設(shè)事業(yè)總部平安生產(chǎn)管理假設(shè)干制度的通知》〔武地鐵建安2007－1號(hào)〕和《武漢市軌道交通土建工程管理方法〔試行〕》〔武地鐵建2007－6號(hào)〕的通知及《集團(tuán)公司施工生產(chǎn)平安管理方法》等相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并結(jié)合經(jīng)理部施工實(shí)際情況制定本平安生產(chǎn)管理體系。一、平安生產(chǎn)目標(biāo)〔一〕本工程的平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“六無〞目標(biāo)1.無因工死亡事故；2.無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上〔含重傷〕事故；3.無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；4.無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；5.無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、用電中斷、各種水管破裂漏水、煤氣泄漏爆炸等重大公共平安事故；6.無集體中毒事故。〔二〕重大平安生產(chǎn)事故為零，現(xiàn)場(chǎng)文明施工創(chuàng)市文明樣板工程、創(chuàng)立集團(tuán)公司及以上級(jí)別平安標(biāo)準(zhǔn)工地?！踩称桨补芾砟繕?biāo)分解1.工程部所屬各部門平安管理目標(biāo)(1)杜絕職工〔含勞務(wù)工〕因公、非因公〔病故除外〕死亡事故，確保無責(zé)任事故。(2)杜絕發(fā)生重傷事故〔含交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故〕。(3)杜絕發(fā)生造成重大不良社會(huì)影響公共平安事件。(4)有效防范各類自然災(zāi)害。(5)單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員平安資格培訓(xùn)持證上崗率100%。(6)對(duì)本部門的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.工程部所屬架子隊(duì)平安管理目標(biāo)(1)杜絕職工〔含勞務(wù)工〕因公、非因公〔病故除外〕死亡事故，確保無責(zé)任事故。(2)杜絕發(fā)生重傷事故〔含交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、〕。(3)杜絕發(fā)生造成重大不良社會(huì)影響公共平安事件。(4)有效防范各類自然災(zāi)害發(fā)生。(5)平安管理人員、特種設(shè)備、特殊工種人員平安資格培訓(xùn)持證上崗率為100%。(6)對(duì)本架子隊(duì)隊(duì)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、平安管理依據(jù)〔一〕國(guó)家、湖北省、武漢市有關(guān)平安生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；〔二〕建設(shè)部門公布的《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；〔三〕武漢地鐵集團(tuán)與本工程部依法簽訂的有關(guān)合同；〔四〕武漢地鐵集團(tuán)有關(guān)平安管理的文件、調(diào)度通知和會(huì)議紀(jì)要。相應(yīng)法律法規(guī)：《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》；《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59—2023〕；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程》〔JGJ46-2005〕；《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《湖北省建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施方法》；《武漢市建筑工程文明施工管理方法》〔市政府109號(hào)令〕等；工程部遵守國(guó)家、湖北省、武漢市有關(guān)平安生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)平安。接受武漢市安監(jiān)局、武漢市城建平安生產(chǎn)管理站、業(yè)主、監(jiān)理工程師監(jiān)督。健全內(nèi)部平安管理體系，使工程平安生產(chǎn)的全過程處于有序可控狀態(tài)。第三章平安管理組織機(jī)構(gòu)一、平安管理機(jī)構(gòu)成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨工委書記、副經(jīng)理、平安總監(jiān)、總工及各部門負(fù)責(zé)人參加的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組〔即安委會(huì)〕，全面負(fù)責(zé)本工程的平安生產(chǎn)工作，并確保平安經(jīng)費(fèi)的有效投入和使用，滿足正常施工需要。管生產(chǎn)必須管平安,各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)干部在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須管理平安工作。在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。經(jīng)理部的全體員工必須在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。二、工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(安委會(huì))成員組長(zhǎng)：楊進(jìn)平〔工程經(jīng)理〕副組長(zhǎng)：李建〔黨工委書記〕、王天靈〔常務(wù)副經(jīng)理〕陽(yáng)德偉〔總工程師〕、張龍華〔平安副經(jīng)理〕組員：田強(qiáng)〔安質(zhì)部長(zhǎng)〕、彭創(chuàng)〔財(cái)務(wù)部長(zhǎng)〕、秦豪〔物機(jī)部長(zhǎng)〕、黃市林〔工經(jīng)部長(zhǎng)〕、柳波〔工程部長(zhǎng)〕、戴雄〔試驗(yàn)室主任〕、蔣宗武〔施工隊(duì)長(zhǎng)〕、王熹宇〔綜合辦公室主任〕三、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(安委會(huì))職責(zé)負(fù)責(zé)本工程部施工全過程平安生產(chǎn)的控制以及相關(guān)根底設(shè)施、監(jiān)測(cè)、設(shè)備及相關(guān)方面的管理。貫徹實(shí)施武漢地鐵集團(tuán)、中鐵五局二公司、工程經(jīng)理部各項(xiàng)平安管理制度和目標(biāo)，對(duì)工程平安管理體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。四、平安責(zé)任目標(biāo)分解〔一〕工程經(jīng)理→工程分部副經(jīng)理及平安副經(jīng)理→各職能部門→平安員→施工員→作業(yè)班組人員，層層負(fù)責(zé)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制?！捕称桨彩┕?shí)行多級(jí)目標(biāo)分解，即一級(jí)管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)主管生產(chǎn)的副經(jīng)理及平安副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)平安工作的抓、管及落實(shí)情況，三級(jí)管理各職能部門對(duì)本部門的平安行為負(fù)責(zé)，四級(jí)管理由工程部專職平安員負(fù)責(zé)檢查工程平安體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，五級(jí)管理由施工員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組日常平安生產(chǎn)，六級(jí)管理施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)自身工作中平安技術(shù)措施的?！踩吃诿鞔_管理責(zé)任、配備齊了平安管理組織機(jī)構(gòu)和力量的同時(shí)，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，建立黨團(tuán)員及工會(huì)會(huì)員平安崗哨，形成一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管、職能部門具體落實(shí)、各級(jí)組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺(tái)階式平安網(wǎng)絡(luò)。五、平安管理力量配備在工程經(jīng)理部安委會(huì)下，設(shè)置平安總監(jiān)1名，設(shè)安質(zhì)環(huán)部配專職平安員2人。具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)管內(nèi)各項(xiàng)平安措施，規(guī)章制度的執(zhí)行，并處理好日常的各項(xiàng)平安工作。六、平安管理組織機(jī)構(gòu)圖組長(zhǎng)：工程經(jīng)理組長(zhǎng)：工程經(jīng)理副組長(zhǎng)：黨工委書記、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、平安生產(chǎn)總監(jiān)首席群安員副組長(zhǎng)：黨工委書記、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、平安生產(chǎn)總監(jiān)首席群安員生產(chǎn)管理部綜合辦公室試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部工經(jīng)部安質(zhì)部物資設(shè)備部工程部生產(chǎn)管理部綜合辦公室試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部工經(jīng)部安質(zhì)部物資設(shè)備部工程部群安員群安員專職平安員專職平安員施工員施工員各作業(yè)班組各作業(yè)班組平安管理組織機(jī)構(gòu)圖平安管理組織機(jī)構(gòu)圖七、平安管理應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)(一)突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：楊進(jìn)平〔工程經(jīng)理〕副組長(zhǎng)：李建〔黨工委書記〕、陽(yáng)德偉〔總工程師〕、王天靈〔常務(wù)副經(jīng)理〕、張龍華〔平安副經(jīng)理〕組員：田強(qiáng)〔安質(zhì)部長(zhǎng)〕、彭創(chuàng)〔財(cái)務(wù)部長(zhǎng)〕、秦豪〔物機(jī)部長(zhǎng)〕、黃市林〔工經(jīng)部長(zhǎng)〕、柳波〔工程部長(zhǎng)〕、戴雄〔試驗(yàn)室主任〕、蔣宗武〔施工隊(duì)長(zhǎng)〕、王熹宇〔辦公室主任〕、李路〔平安員〕、鄧國(guó)平〔司機(jī)〕〔二〕應(yīng)急反響領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系序號(hào)姓名職務(wù)電話號(hào)碼備注1楊進(jìn)平組程經(jīng)理2李建副組長(zhǎng)黨工委書記3陽(yáng)德偉副組長(zhǎng)總工程師4王天靈副組長(zhǎng)工程副經(jīng)理5張龍華副組長(zhǎng)平安副經(jīng)理6柳波組員工程部長(zhǎng)7黃市林組員工經(jīng)部部長(zhǎng)8秦豪組員物機(jī)部部長(zhǎng)9田強(qiáng)組質(zhì)部部長(zhǎng)10王熹宇組員綜合辦公室11戴雄組員試驗(yàn)室主任12彭創(chuàng)組員財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)13何林組員測(cè)量主管14蔣宗武組員施工隊(duì)長(zhǎng)15李路組員平安員16鄧國(guó)平組員司機(jī)第四章平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度的核心，以人為本的表達(dá)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的客觀要求和重要內(nèi)容，也是企業(yè)行政崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成局部。工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)責(zé)任制一、要依據(jù)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)〔包括專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)〕合理組織平安生產(chǎn)、文明施工。二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立平安生產(chǎn)、文明施工秩序，監(jiān)督檢查各級(jí)各部門平安生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。三、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工大檢查，并對(duì)檢查出的問題及隱患進(jìn)行研究、分析，指定專人落實(shí)整改措施，限期整改。四、每月召開平安生產(chǎn)大會(huì)，對(duì)平安達(dá)標(biāo)文明施工遵章守紀(jì)突出的班組、個(gè)人表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮人員進(jìn)行批評(píng)教育及處分。五、催促檢查對(duì)職工平安教育方案的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)新工人入場(chǎng)的二級(jí)平安教育，并履行簽字手續(xù)及有關(guān)資料的積累。六、對(duì)經(jīng)濟(jì)承包合同〔包括分包合同〕中的平安管理目標(biāo)和平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審核，工程分包時(shí)，同時(shí)辦理書面的平安防護(hù)部位、防護(hù)設(shè)施的移交。七、配合有關(guān)部門進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)。工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制一、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、當(dāng)?shù)卣?、中鐵五局有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)管理制度、規(guī)定。組織建立、健全本工程的平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理規(guī)章制度、管理方法及平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法。自覺接受當(dāng)?shù)卣姓鞴懿块T的監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從上級(jí)和行業(yè)管理。工程第一管理者是全工程平安生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)工程平安生產(chǎn)投入方案的審批，保證工程的平安生產(chǎn)投入并有效實(shí)施，做好從業(yè)人員工傷保險(xiǎn)工作。三、催促、檢查本工程的平安生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患。四、組織制定并實(shí)施本工程的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；五、發(fā)生死亡事故在及時(shí)向當(dāng)?shù)卣桨采a(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告的同時(shí)，及時(shí)向中鐵五局安質(zhì)部報(bào)告，并積極配合進(jìn)行傷亡事故的處理及平安生產(chǎn)事故的原因分析，采取措施，防止同類事故再次發(fā)生。對(duì)事故的登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。工程副經(jīng)理〔常務(wù)〕平安生產(chǎn)責(zé)任制一、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、當(dāng)?shù)卣?、中鐵五局有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)管理規(guī)章、規(guī)定。協(xié)助建立、健全本工程平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制、管理規(guī)章制度、管理方法及平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法。自覺接受當(dāng)?shù)卣姓鞴懿块T的監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從上級(jí)和行業(yè)管理。生產(chǎn)副職對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、在方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比施工生產(chǎn)的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比平安生產(chǎn)管理工作。三、組織工程的定期平安生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問題，定人員、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改或報(bào)請(qǐng)上級(jí)解決，及時(shí)消除事故隱患。四、催促職能部門對(duì)工程全員進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，組織對(duì)生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、操作人員定期進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)考核，催促檢查本工程特種作業(yè)人員及新上崗、轉(zhuǎn)崗及勞務(wù)人員進(jìn)行“三級(jí)〞教育培訓(xùn)和資源儲(chǔ)藏。五、組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)中鐵五局公布的危險(xiǎn)源進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)四新工程重新組織辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)籌劃，上報(bào)上級(jí)主管部門審核后施行，并依據(jù)工程特點(diǎn)制定有針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案，組織做好應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。六、催促平安生產(chǎn)投入方案的編制和實(shí)施。七、催促職能部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放到達(dá)國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料、勞動(dòng)護(hù)膚品等，監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品。八、積極配合進(jìn)行傷亡事故的處理及平安生產(chǎn)事故的原因分析，采取措施，防止同類事故再次發(fā)生。九、做好與當(dāng)?shù)仄桨?、建設(shè)行政主管部門的協(xié)調(diào)工作，以利平安生產(chǎn)管理工作的開展。黨工委書記平安生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格履行一崗雙責(zé)的工作原那么，協(xié)助工程負(fù)責(zé)人組織開展平安生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，催促工程做好“三級(jí)〞教育和平安培訓(xùn)，監(jiān)督相關(guān)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的各項(xiàng)規(guī)定，積極營(yíng)造平安生產(chǎn)氣氛。二、發(fā)動(dòng)、調(diào)整員工思想狀態(tài)，盡量減少人的不平安行為。三、遵守平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，對(duì)本工程違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為，及時(shí)提出整改要求，催促整改。四、參與工程平安生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或重大事故隱患時(shí)，及時(shí)制止。并催促行政部門制定有效的整改措施。指令相關(guān)部門催促對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安隱患的整改落實(shí)。五、把工程平安生產(chǎn)內(nèi)容列入黨工委會(huì)議的常設(shè)議題，定期分析平安生產(chǎn)管理上的問題，及時(shí)上報(bào)工程的平安生產(chǎn)情況。六、參加平安生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的處理工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)平安生產(chǎn)事故情況。主動(dòng)聯(lián)系、溝通媒體，控制不實(shí)輿論報(bào)道，減少負(fù)面輿論報(bào)道，維護(hù)中鐵五局社會(huì)形象。并催促行政按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。工程部總工平安生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)平安生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。二、在編制工程工程或四新〔新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料〕工程的施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，要組織編制平安技術(shù)措施、方案，報(bào)批后實(shí)施。負(fù)責(zé)編制新開大型工程中有特殊平安要求的平安技術(shù)措施的制訂、報(bào)批和落實(shí)。三、組織工程的平安技術(shù)措施交底，保證在技術(shù)上可行。四、參與大型工程設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收工作，編制和落實(shí)平安技術(shù)措施。五、對(duì)工程編制的應(yīng)急救援預(yù)案從技術(shù)角度進(jìn)行審核把關(guān)，并催促進(jìn)行演煉和進(jìn)行相關(guān)人員的培訓(xùn)和交底。六、負(fù)責(zé)組織工程平安生產(chǎn)投入方案的編制并催促實(shí)施。七、參加事故調(diào)查，組織工程技術(shù)人員對(duì)事故原因進(jìn)行技術(shù)分析、鑒定，提出技術(shù)上的改良措施。組織有關(guān)部門開展平安技術(shù)研究和技術(shù)革新，解決平安技術(shù)上的難題，不斷改善施工生產(chǎn)條件。平安總監(jiān)平安生產(chǎn)責(zé)任制一、根據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)要求，對(duì)本工程工程的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、協(xié)助工程經(jīng)理建立健全本工程平安生產(chǎn)保證體系和各項(xiàng)管理規(guī)章、責(zé)任制的建立，并催促有效運(yùn)行。三、根據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求，參與本工程日常的平安生產(chǎn)檢查工作；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。對(duì)查出的問題，催促工程定人員、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患。四、負(fù)責(zé)工程平安生產(chǎn)投入方案的審核，催促方案的實(shí)施。五、參與本工程的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和監(jiān)督實(shí)施。六、按照國(guó)家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，參與上級(jí)企業(yè)、地方政府對(duì)本工程所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理的業(yè)務(wù)配合工作。七、催促職能部門對(duì)工程全員進(jìn)行平安生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核工作，催促檢查本工程特種作業(yè)人員及新上崗、轉(zhuǎn)崗及勞務(wù)人員的“三級(jí)〞教育培訓(xùn)。八、及時(shí)組織職能部門研究工程有關(guān)平安生產(chǎn)上存在的問題，參與解決方案的指定和催促落實(shí)。對(duì)工程長(zhǎng)期存在的重大平安生產(chǎn)隱患未能及時(shí)整改、整改不力以及發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)的，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。九、及時(shí)匯報(bào)平安生產(chǎn)事故。工程部平安生產(chǎn)責(zé)任制一、執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定。布置檢查工程技術(shù)人員、施工員做好平安工作。對(duì)全工程平安工作負(fù)直接技術(shù)管理責(zé)任。二、編制本工程工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)對(duì)本工程工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況提出可行性的平安生產(chǎn)技術(shù)措施和保證措施，其措施必須符合平安技術(shù)規(guī)程、平安操作規(guī)那么的要求。負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程的平安技術(shù)交底工作。三、負(fù)責(zé)組織制定本工程高中度風(fēng)險(xiǎn)的管理方案和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃的制定；依據(jù)中鐵五局應(yīng)急救援預(yù)案模式，編制符合工程特點(diǎn)的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織開展演練工作。四、負(fù)責(zé)本工程機(jī)械設(shè)備、物資采、供、儲(chǔ)等管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方法的制定并監(jiān)督實(shí)施。五、負(fù)責(zé)本工程年度平安生產(chǎn)投入實(shí)施方案的編制，催促財(cái)務(wù)部門按年度實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。六、參與本工程組織的平安生產(chǎn)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工平安隱患，提出改良措施，并催促及時(shí)解決。組織機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資的定期和專項(xiàng)平安檢查，對(duì)違反平安操作規(guī)程的行為，有權(quán)制止，對(duì)發(fā)現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備、火工品庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)的平安隱患應(yīng)及時(shí)提出整改意見，并催促整改，限期完成。七、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中的平安管理和控制并提供平安生產(chǎn)技術(shù)支持；負(fù)責(zé)平安文明工地現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。八、對(duì)四新工程中帶有高危險(xiǎn)性施工任務(wù)，負(fù)責(zé)組織制訂或請(qǐng)上級(jí)單位制訂平安技術(shù)措施、平安操作細(xì)那么，組織針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，并做好平安技術(shù)交底。負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。九、配合上級(jí)部門進(jìn)行的傷亡事故及未遂事故調(diào)查分析，采取措施，防止同類事故再次發(fā)生。十、結(jié)合季節(jié)、結(jié)合工程具體施工特點(diǎn)，具體負(fù)責(zé)從業(yè)人員“三級(jí)〞教育中的針對(duì)性平安生產(chǎn)技術(shù)教育〔如：具體工種的平安操作規(guī)程培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備的平安操作規(guī)程、危險(xiǎn)化工用品的管理和使用等〕。參加對(duì)員工的平安生產(chǎn)根底知識(shí)教育培訓(xùn)和考核工作。安質(zhì)部〔環(huán)?！称桨采a(chǎn)責(zé)任制一、正確貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)那么、規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)擬訂本工程平安生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)；對(duì)中鐵五局發(fā)布的危險(xiǎn)源辨識(shí)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理并定期發(fā)布。確定本工程高中度風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)四新工程要組織技術(shù)人員進(jìn)行補(bǔ)充辨識(shí)和評(píng)價(jià)，報(bào)上級(jí)主管部門備案。三、負(fù)責(zé)制定本工程平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲方法實(shí)施細(xì)那么。監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，催促獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。檢查和指導(dǎo)工班平安檢查員的工作。四、參加編制施工平安技術(shù)措施。參加生產(chǎn)碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不平安因素提出改良意見。五、參與平安生產(chǎn)投入方案的編制工作并催促實(shí)施。六、依據(jù)工程施工特點(diǎn)，參與編制有針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案，催促落實(shí)演練工作的開展和平安交底。七、擬訂本工程定期平安生產(chǎn)檢查方案，負(fù)責(zé)不定期平安生產(chǎn)的檢查，及時(shí)指出生產(chǎn)中存在的平安隱患，提出整改意見并催促及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時(shí)糾正。遇有危及平安生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。八、根據(jù)平安文明工地的設(shè)計(jì)要求催促實(shí)施。九、催促對(duì)員工進(jìn)行的平安技術(shù)教育以及對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行平安技術(shù)及崗前教育，具體組織從業(yè)人員的“三級(jí)〞教育管理和負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)根底知識(shí)培訓(xùn)教育以及平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)并做好考核工作。十、催促有關(guān)部門保證平安生產(chǎn)投入和辦理從業(yè)人員的工傷社會(huì)保險(xiǎn)工作，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫飲料和勞動(dòng)護(hù)膚用品及時(shí)發(fā)放和合理使用。十一、參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理。十二、按照《平安生產(chǎn)投入制度》的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助財(cái)會(huì)部門做好平安生產(chǎn)投入費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，并將統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)中鐵五局安質(zhì)部。機(jī)物部平安生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)編制工程工程貫徹《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59—99、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)所需材料、勞保用品、平安防護(hù)用品、設(shè)施的采購(gòu)方案。二、對(duì)采購(gòu)的上述產(chǎn)品質(zhì)量要認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查，對(duì)不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)發(fā)放使用，對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品負(fù)有平安的直接責(zé)任。三、對(duì)時(shí)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具、設(shè)施等要按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖所規(guī)定的位置堆放整齊。四、加強(qiáng)信息收集，不斷提高采購(gòu)質(zhì)量，并積極推廣與平安生產(chǎn)有關(guān)的新型材料、先進(jìn)的防護(hù)器具及勞保用品。五、參與有關(guān)工傷事故的調(diào)查、分析，提出改良意見。六、不得采購(gòu)偽劣防護(hù)用品、材料、機(jī)具和設(shè)備。七、負(fù)責(zé)組織實(shí)施上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方法等，并結(jié)合本單位情況制定補(bǔ)充實(shí)施細(xì)那么。八、催促所屬基層單位和機(jī)械操作人員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備《平安技術(shù)操作規(guī)程》。做到機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn)化。九、推行新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，同時(shí)編制機(jī)電設(shè)備平安技術(shù)實(shí)施措施。十、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備平安管理，負(fù)責(zé)聯(lián)系地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行特種設(shè)備的平安監(jiān)測(cè)工作。十一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備破損事故的調(diào)查、分析、處理。十二、參加由于機(jī)械事故而造成的人員傷亡事故的調(diào)查和分析，并提出整改措施。十三、參加工程部每月一次的定期平安大檢查和其它不定期平安大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備平安隱患提出整改意見，并催促整改。十四、協(xié)同、配合相關(guān)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、使用、維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。十五、參加工程部平安生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)工程部機(jī)電設(shè)備平安管理提出安排和意見。試驗(yàn)室平安生產(chǎn)責(zé)任制一、在工程試驗(yàn)檢測(cè)工作中，執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的方針、政策、法令、法規(guī)和中鐵五局的各項(xiàng)制度、規(guī)定。二、負(fù)責(zé)制定本部門的平安與環(huán)境保護(hù)措施，參加對(duì)員工進(jìn)行的平安知識(shí)教育。負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，定期對(duì)使用中的平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)〔如平安網(wǎng)、平安帶、消防器材等〕。三、應(yīng)保證檢測(cè)區(qū)域的儀器設(shè)備按規(guī)定放置，用電、照明、保溫等正常，工作臺(tái)面整潔有序，儀器設(shè)備及物質(zhì)的貯存符合有關(guān)平安、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的規(guī)定。四、建立有效的平安與環(huán)境保護(hù)及文明檢測(cè)措施并實(shí)施。工經(jīng)部平安生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)、法令和中鐵股份公司、中鐵五局及工程部平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)起草本部門的平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制和部長(zhǎng)、預(yù)算員崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制。三、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的企業(yè)、人員資質(zhì)審查，嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包、轉(zhuǎn)包。四、在簽訂施工合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂有效的平安生產(chǎn)協(xié)議書，并催促其按協(xié)議實(shí)施。五、根據(jù)國(guó)家制定的單位定額工期規(guī)定和平安技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求，在科學(xué)合理的根底上與建設(shè)單位協(xié)商工期。六、根據(jù)公司管理方法對(duì)分包單位用工合同進(jìn)行備案。七、負(fù)責(zé)工程部平安措施費(fèi)的使用進(jìn)行計(jì)量上報(bào)工作。八、根據(jù)工程部平安管理部門制定的獎(jiǎng)懲措施對(duì)分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲核算。九、下達(dá)月度、年生產(chǎn)方案，為資金財(cái)務(wù)部、工程部做好施工過程平安保證資金及措施提供支持。十、由于分包單位資質(zhì)審核不嚴(yán)，致使分包單位從事與資質(zhì)不符的工程，造成嚴(yán)重后果，按照工程部獎(jiǎng)懲方法對(duì)方案合同部主管及責(zé)任人進(jìn)行處理。財(cái)務(wù)部門平安生產(chǎn)責(zé)任制一、在財(cái)務(wù)工作中，執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的方針、政策、法律法規(guī)和中鐵五局的各項(xiàng)制度、規(guī)定。二、編制工程財(cái)務(wù)收支方案時(shí)，要保證平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)措施所需的實(shí)施費(fèi)用，嚴(yán)格按平安生產(chǎn)投入方案實(shí)施，確保資金按方案投入。三、按照國(guó)家《企業(yè)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行方法》，負(fù)責(zé)辦理工程年度風(fēng)險(xiǎn)抵押及使用相關(guān)手續(xù)。四、按照國(guó)家《高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法》及中鐵五局平安生產(chǎn)費(fèi)用的相關(guān)使用規(guī)定，按比例計(jì)提平安生產(chǎn)費(fèi)用。監(jiān)督平安生產(chǎn)相關(guān)投入的正確使用。五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中，說明平安費(fèi)用提取和使用的具體情況。六、參加制訂工程平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法，按獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定辦理有關(guān)獎(jiǎng)罰事宜。七、按照《平安生產(chǎn)投入制度》的相關(guān)規(guī)定，做好平安生產(chǎn)投入費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)財(cái)會(huì)主管部門。綜合辦公室平安生產(chǎn)責(zé)任制一、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管、中鐵五局有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)定。二、負(fù)責(zé)上級(jí)頒發(fā)的平安生產(chǎn)文件及體系運(yùn)行文件的收集、登記和傳達(dá)，及時(shí)印發(fā)上級(jí)有關(guān)部門的平安生產(chǎn)文件、資料。三、傳達(dá)工程經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的要求，及時(shí)反響有關(guān)平安生產(chǎn)信息，供工程經(jīng)理及有關(guān)業(yè)務(wù)部門參考決策。四、做好各項(xiàng)交通車輛管理臺(tái)帳，嚴(yán)格派車制度。在布置車輛運(yùn)輸任務(wù)時(shí)必須布置交通平安，并催促駕駛員做好車輛的日常保養(yǎng)。五、做好工程生活區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生文明工作并持續(xù)保持。對(duì)水電及其它工作人員進(jìn)行平安教育，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)做好工程部的防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。施工員〔領(lǐng)工員〕平安生產(chǎn)責(zé)任制一、熟練掌握相應(yīng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。二、嚴(yán)格接受技術(shù)交底，熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)及平安要求。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，嚴(yán)格施工組織紀(jì)律，保證生產(chǎn)任務(wù)完成。四、參與指導(dǎo)對(duì)工班的培訓(xùn)，嚴(yán)格催促工地施工。五、監(jiān)督檢查各作業(yè)班組施工平安措施的落實(shí)情況，糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。如情況緊急，那么先通知員工離開危險(xiǎn)區(qū)，再報(bào)告上級(jí)處理。六、掌握應(yīng)急救援預(yù)案各職責(zé)分配，發(fā)生工傷及中毒事故〔含未遂事故〕時(shí)，除積極組織搶救外，應(yīng)立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，并協(xié)助做好應(yīng)急救援工作。七、值班期間使用的危險(xiǎn)物品、易燃品，指定專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定領(lǐng)用、保管、歸庫(kù)。八、監(jiān)督檢查所管轄區(qū)域內(nèi)作業(yè)員工正確執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕違章行為。九、有權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮和強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào)。專職平安檢查員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安的監(jiān)督檢查和有關(guān)平安技術(shù)交底、平安措施監(jiān)督落實(shí)工作。二、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、上級(jí)指示、決定，催促檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所人員的施工平安作業(yè)，制止違章違紀(jì)行為。三、參與平安技術(shù)措施編制與修訂，催促檢查分部、分項(xiàng)、專項(xiàng)工程平安技術(shù)交底的落實(shí)情況。四、配合有關(guān)部門抓好平安教育工作，提高職工平安操作技能和自我防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。五、做好工地平安日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)處理或簽發(fā)隱患整改通知書，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患時(shí)有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。六、參加平安生產(chǎn)和消防平安檢查，配合上級(jí)開展平安活動(dòng)，促進(jìn)平安管理達(dá)標(biāo)。七、配合有關(guān)部門做好防暑、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證職工的平安與健康。八、上傳下達(dá)有關(guān)平安文件，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)平安月報(bào)和工傷事故報(bào)表。九、負(fù)責(zé)建立作業(yè)隊(duì)平安管理臺(tái)帳，做到內(nèi)容詳實(shí)、資料齊全。十、參加工傷及未遂事故事件的調(diào)查、分析。機(jī)械管理員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)械設(shè)備、施工用電平安管理工作。根據(jù)本單位施工機(jī)械設(shè)備實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)機(jī)械平安生產(chǎn)管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)制定本單位施工機(jī)械平安技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)。三、每季末月的20日，組織本單位有關(guān)人員對(duì)所管施工機(jī)械進(jìn)行一次平安大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)行。四、認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)械平安操作法規(guī)，拒絕違章指揮和違章作業(yè)，保證機(jī)械平安作業(yè)，防止事故發(fā)生。五、做好機(jī)械設(shè)備的防寒、防凍、防洪和機(jī)械集中停放場(chǎng)所的防火、防盜工作。六、組織或參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理工作。材料管理員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)物資〔包括火工品和危險(xiǎn)物品〕的平安管理工作，對(duì)物資材料的平安使用和平安儲(chǔ)存負(fù)責(zé)。進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。二、負(fù)責(zé)平安防護(hù)用品和消防設(shè)施的采購(gòu)、驗(yàn)收、取證、記錄工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)。三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的平安設(shè)施和配件，按照規(guī)定的期限和時(shí)間，做好定期檢查和檢測(cè)，不合格的要及時(shí)進(jìn)行更換。四、認(rèn)真落實(shí)平安技術(shù)規(guī)程，對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品要建立和完善管理制度，確保搬運(yùn)、儲(chǔ)存過程中的平安。五、參加風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)和定期平安檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患的整改措施。六、掌握火工品、油料等易燃易爆物品庫(kù)存數(shù)量和避雷、防火、防盜設(shè)施檢測(cè)情況，檢查庫(kù)房巡守人員的工作情況。技術(shù)〔管理〕人員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)分管工程施工的平安技術(shù)工作負(fù)責(zé)，對(duì)出具的各類平安技術(shù)資料正確性負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行平安生產(chǎn)職責(zé)。二、結(jié)合現(xiàn)行的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程編制平安技術(shù)措施，對(duì)所編制的平安技術(shù)措施的符合性、有效性、可操作性負(fù)技術(shù)責(zé)任。三、對(duì)作業(yè)中違背平安生產(chǎn)措施的現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行制止、糾正，并向部門領(lǐng)導(dǎo)反響情況。工班長(zhǎng)〔副班長(zhǎng)〕平安生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)本班組員工在生產(chǎn)中平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。按技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工。嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)章制度，檢查本班組施工平安措施的落實(shí)情況。二、開工前必須對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、工具、設(shè)備進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，或報(bào)請(qǐng)上級(jí)解決。三、合理安排勞動(dòng)力，根據(jù)員工的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其他特點(diǎn)，分配工作，防止發(fā)生事故。四、模范遵守平安生產(chǎn)制度。在施工過程中，經(jīng)常檢查平安生產(chǎn)情況，糾正違章作業(yè)。五、發(fā)現(xiàn)不平安因素，應(yīng)即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急，那么先通知員工離開危險(xiǎn)區(qū)，再報(bào)告上級(jí)處理。六、掌握應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生工傷及中毒事故〔含未遂事故〕時(shí)，除積極組織搶救外，應(yīng)立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，并做好記錄，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。七、交接班時(shí)，負(fù)責(zé)向接班班長(zhǎng)交待生產(chǎn)場(chǎng)所的生產(chǎn)平安情況并做好記錄。八、定期組織本班組員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。說服教育員工遵章守紀(jì)。九、本班使用的危險(xiǎn)物品、易燃品，指定專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定領(lǐng)用、保管、歸庫(kù)。十、監(jiān)督檢查本班員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。十一、有權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮和強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào)。工班兼職平安檢查員平安生產(chǎn)責(zé)任制一、學(xué)習(xí)和熟知具體作業(yè)工程的施工平安措施，并貫徹實(shí)施。二、協(xié)助班長(zhǎng)貫徹執(zhí)行“工班平安生產(chǎn)責(zé)任制度〞。三、掌握應(yīng)急救援預(yù)案，具體檢查作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告。四、催促本班員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。五、收集、反映群眾有關(guān)平安生產(chǎn)的建議。六、負(fù)責(zé)本班組平安情況記錄。作業(yè)員工平安生產(chǎn)責(zé)任制一、各工種的員工，都必須在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安生產(chǎn)、平安操作規(guī)程的要求。三、新上崗人員必須接受“三級(jí)平安〞教育，培訓(xùn)合格前方可上崗；特種作業(yè)人員必須持證上崗。四、經(jīng)常檢查自己使用的工具、設(shè)備和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不平安因素，及時(shí)向班長(zhǎng)、工班平安員或向工程領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、積極參加各項(xiàng)平安活動(dòng)，了解自身在應(yīng)急救援預(yù)案中的相關(guān)職責(zé)。六、對(duì)不遵守平安生產(chǎn)、平安操作要求的行為，隨時(shí)提出批評(píng)意見，并向班長(zhǎng)反映。關(guān)心全班員工的健康平安。七、一旦發(fā)生事故，積極設(shè)法搶救，并立即向上級(jí)報(bào)告。八、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。九、有權(quán)拒絕直接領(lǐng)導(dǎo)者的違章指揮，并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。平安保證體系平安保證體系工作保證制度保證目標(biāo)保證組織保證工作保證制度保證目標(biāo)保證組織保證無因工死亡事故、無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷事故、無觸電、物體打擊、高空墜落等事故、無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故、無因施工造成重大公共平安事故、無集體中毒事故。重大平安生產(chǎn)事故為零，創(chuàng)立現(xiàn)場(chǎng)文明施工創(chuàng)市文明樣板工程、集團(tuán)公司及以上級(jí)別平安標(biāo)準(zhǔn)工地。防范重點(diǎn)根底工作工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、書記、總工、職能部門安質(zhì)人員無因工死亡事故、無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷事故、無觸電、物體打擊、高空墜落等事故、無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故、無因施工造成重大公共平安事故、無集體中毒事故。重大平安生產(chǎn)事故為零，創(chuàng)立現(xiàn)場(chǎng)文明施工創(chuàng)市文明樣板工程、集團(tuán)公司及以上級(jí)別平安標(biāo)準(zhǔn)工地。防范重點(diǎn)根底工作工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、書記、總工、職能部門安質(zhì)人員防火災(zāi)、爆炸、中毒、交通事故防人身傷害事故防機(jī)具設(shè)備傷害事故防物體打擊事故防高空墜落事故嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安技術(shù)措施加大各類平安防護(hù)用品資金投入加強(qiáng)平安培訓(xùn)考試合格持證上崗抓好平安宣傳教育工作開展平安預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)防工作防觸電事故防火災(zāi)、爆炸、中毒、交通事故防人身傷害事故防機(jī)具設(shè)備傷害事故防物體打擊事故防高空墜落事故嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安技術(shù)措施加大各類平安防護(hù)用品資金投入加強(qiáng)平安培訓(xùn)考試合格持證上崗抓好平安宣傳教育工作開展平安預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)防工作防觸電事故作業(yè)班組做好崗位平安工作建立群體保平安格局各部門按職能分工做好工作配齊安檢機(jī)構(gòu)人員各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分責(zé)任包保落實(shí)作業(yè)班組做好崗位平安工作建立群體保平安格局各部門按職能分工做好工作配齊安檢機(jī)構(gòu)人員各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分責(zé)任包保落實(shí)平安檢查制平安掛牌制平安交接班制平安技術(shù)交底制班前平安講話制平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制平安生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制平安違章隱患處分制平安管理臺(tái)帳記錄制事故處理報(bào)告制易發(fā)事故控制點(diǎn)制平安例會(huì)制平安責(zé)任制平安檢查制平安掛牌制平安交接班制平安技術(shù)交底制班前平安講話制平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制平安生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制平安違章隱患處分制平安管理臺(tái)帳記錄制事故處理報(bào)告制易發(fā)事故控制點(diǎn)制平安例會(huì)制平安責(zé)任制綜合辦公室主任平安責(zé)任制黨委書記平安責(zé)任制工程經(jīng)理平安責(zé)任制總工程師平安責(zé)任制機(jī)物部長(zhǎng)平安責(zé)任制工程部長(zhǎng)平安責(zé)任制安質(zhì)環(huán)部部長(zhǎng)平安責(zé)任制試驗(yàn)室主任平安責(zé)任制工經(jīng)部部長(zhǎng)平安責(zé)任制財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)平安責(zé)任制施工班組平安責(zé)任制副經(jīng)理〔常務(wù)〕平安責(zé)任制綜合辦公室主任平安責(zé)任制黨委書記平安責(zé)任制工程經(jīng)理平安責(zé)任制總工程師平安責(zé)任制機(jī)物部長(zhǎng)平安責(zé)任制工程部長(zhǎng)平安責(zé)任制安質(zhì)環(huán)部部長(zhǎng)平安責(zé)任制試驗(yàn)室主任平安責(zé)任制工經(jīng)部部長(zhǎng)平安責(zé)任制財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)平安責(zé)任制施工班組平安責(zé)任制副經(jīng)理〔常務(wù)〕平安責(zé)任制平安保證體系圖平安保證體系圖第五章平安生產(chǎn)管理制度一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)平安施工方案編審制度施工組織設(shè)計(jì)的編制由工程經(jīng)理主持、單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人〔總工〕等有關(guān)人員進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)的審核、審批工作，由公司工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人〔總工〕審批。管理內(nèi)容與要求〔一〕編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原那么施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹的原那么是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭(zhēng)取縮短時(shí)間，推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和平安施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財(cái)力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最正確的經(jīng)濟(jì)效果?！捕呈┕そM織設(shè)計(jì)編制的深度和要求施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕。1.中型以上建設(shè)工程和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)：小型工程和一般工程編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。2.大面積加固工程、重要的擴(kuò)建、改建工程，應(yīng)視工程繁簡(jiǎn)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。3.設(shè)備安裝和機(jī)械化施工，應(yīng)單獨(dú)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。4.較大規(guī)模的工程，疑難結(jié)構(gòu)的分項(xiàng)工程，必須編制施工方案。〔三〕編制施工組織設(shè)計(jì)的根本要求貫徹執(zhí)行根本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和方案要求，科學(xué)地安排施工。貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)，降低工程本錢，提高機(jī)械化施工程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1.運(yùn)用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。2.落實(shí)季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。3.盡量利用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建筑物、就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工程量。4.按實(shí)際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運(yùn)輸量，節(jié)約能源。5.精心地進(jìn)行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭(zhēng)不占、少占用地，做好文明施工?！菜摹呈┕そM織設(shè)計(jì)編制的權(quán)限施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和審批?！参濉呈┕そM織設(shè)計(jì)文件發(fā)放和管理施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一式六份，工程部、安質(zhì)部、機(jī)物部、工程經(jīng)理、工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人各一份，另一份公司存檔。工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人是施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施者，在安排檢查施工方案，組織施工活動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)部署執(zhí)行。二、平安技術(shù)措施方案執(zhí)行制度為了防止各類平安事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件所采取的各種技術(shù)措施?！惨弧硡⒓泳幹啤彶?、批準(zhǔn)平安技術(shù)措施的工程技術(shù)人員，應(yīng)對(duì)所編、審、批的平安技術(shù)措施的施工技術(shù)責(zé)任，根據(jù)工程工程的劃分，逐級(jí)編制，逐級(jí)上報(bào)審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)平安技術(shù)措施〔連同施工組織設(shè)計(jì)、施工方案〕由公司技術(shù)部門報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，工程部安質(zhì)部備案。工程部不得下達(dá)無平安技術(shù)措施的生產(chǎn)方案或工程工程。〔二〕工程部應(yīng)在每年十一月份向公司安質(zhì)部提出下一年度的平安技術(shù)措施方案，由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)匯總。〔三〕平安技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點(diǎn)，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對(duì)性，能真正起到指導(dǎo)平安防護(hù)，確保平安生產(chǎn)的作用?！菜摹撤植俊卜猪?xiàng)〕工程施工方案中的平安技術(shù)措施。由工程部組織工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)安質(zhì)部備案?！参濉硢挝还こ淌┕し桨钢械钠桨布夹g(shù)措施局部，由公司工程部編制，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)，由安質(zhì)部門備案?！擦匙灾拼笮凸ぞ摺舶ㄆ鹬毓ぞ摺硻C(jī)械設(shè)備的技術(shù)設(shè)計(jì)中，必須同時(shí)提出制作及用時(shí)的平安技術(shù)措施。報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，經(jīng)理批準(zhǔn)?！财摺称桨布夹g(shù)措施費(fèi)，由公司工程部會(huì)同安質(zhì)部審查，財(cái)務(wù)科統(tǒng)一平衡，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后列入方案，經(jīng)費(fèi)來源按照國(guó)家規(guī)定辦理?！舶恕称桨布夹g(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部、質(zhì)量平安部負(fù)責(zé)檢查與考核。在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的同時(shí)，檢查所屬工程的平安技術(shù)措施執(zhí)行情況，假設(shè)發(fā)現(xiàn)不按本標(biāo)準(zhǔn)編制的平安技術(shù)措施或平安措施不落實(shí)時(shí)，將根據(jù)公司制定的獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。三、平安技術(shù)交底制度根據(jù)中鐵五安【2023】238號(hào)《平安生產(chǎn)管理方法》有關(guān)規(guī)定，工程部建立逐級(jí)平安技術(shù)交底制度，將施工組織設(shè)計(jì)、平安質(zhì)量措施、危險(xiǎn)性較大作業(yè)工程專項(xiàng)平安技術(shù)措施等相關(guān)要求進(jìn)行平安技術(shù)交底，交接到作業(yè)層。明確施工中存在的平安隱患、考前須知、以及防護(hù)措施通過會(huì)議形式書面交底，交接雙方簽字存檔?！惨弧硢挝还こ涕_工前必須進(jìn)行平安技術(shù)交底，公布現(xiàn)場(chǎng)一圖五牌〔施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程概況牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督、消防責(zé)任牌〕；公布本工程平安技術(shù)措施；平安生產(chǎn)指標(biāo)?！捕称桨布夹g(shù)交底應(yīng)向下分級(jí)進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員?！踩称桨布夹g(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認(rèn)?！菜摹撤志植宽?xiàng)工程書面平安技術(shù)交底，由工程專業(yè)工程師向各工種班組長(zhǎng)交底，并履行書面手續(xù)。平安技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分工程、分施工部位進(jìn)行。〔五〕各級(jí)平安技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行，并履行書面交底簽字手續(xù)，接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認(rèn)，相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份?！擦彻らL(zhǎng)向作業(yè)班組交代任務(wù)時(shí)，必須進(jìn)行平安技術(shù)交底，班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行工〔班〕前平安講話，對(duì)每天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行平安交底，并做好記錄，履行簽字手續(xù)。〔七〕各工種應(yīng)以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電等各針對(duì)性的平安技術(shù)交底，并向其進(jìn)行書面交底并由被交底人在交底書上簽字檢查?！舶恕掣魇┕ぐ嘟M及各工種在沒有平安技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上崗，凡強(qiáng)迫職工上班者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅查處。〔九〕固定場(chǎng)所工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所工種可按每一分部工程或定期交底，新進(jìn)場(chǎng)工人〔班組〕必須交底后再上崗?！彩彻こ坦こ坛霈F(xiàn)以下情況時(shí)，專業(yè)工程師必須及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行新的平安技術(shù)交底：1、實(shí)施重大和季節(jié)性技術(shù)措施；2、更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝，使用新材料；3、發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；4、出現(xiàn)其他不平安因素和平安生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化?！彩弧彻こ唐桨补芾聿块T負(fù)責(zé)監(jiān)督平安技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并對(duì)平安技術(shù)交底書進(jìn)行備案?！彩称桨布夹g(shù)交底涵蓋以下內(nèi)容：1.工程名稱；2.施工單位名稱；3.施工班組名稱或隸屬分包單位名稱；4.分局部項(xiàng)工程名稱；5.施工部位；6.施工環(huán)境簡(jiǎn)介〔要說明危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源〕；7.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)采取的防患措施；8.有關(guān)平安操作規(guī)程和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；9.施工平安紀(jì)律；10.一旦發(fā)生事故如何采取避險(xiǎn)和急救措施；11.交底人簽字；12.交底審核人員簽字〔一般為交底人的直接領(lǐng)導(dǎo)〕；13.接受交底人簽字；14.交底時(shí)間。四、架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度〔一〕構(gòu)成架體的各種材料，施工中所使用的設(shè)備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑平安監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn)用證等，嚴(yán)禁使用無證不合格產(chǎn)品?！捕呈┕ぴO(shè)備安裝后由工程部自檢，企業(yè)平安管理部門檢查合格后掛牌使用?！踩乘写钤O(shè)、檢查、驗(yàn)收責(zé)任人員均應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收單中對(duì)各項(xiàng)檢查工程均應(yīng)有結(jié)論，數(shù)據(jù)量化?！菜摹臣荏w、設(shè)備每月應(yīng)定期檢查一次，由有關(guān)部門和人員參加；日常檢查由現(xiàn)場(chǎng)平安員在班前進(jìn)行，在確認(rèn)其正常時(shí)，方可投入使用?！参濉硨?duì)檢查，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，并記錄在案?！擦瞅?yàn)收資料中應(yīng)有各種準(zhǔn)用證與合格證，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，用電設(shè)備有電阻測(cè)試記錄。五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度〔一〕進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ桨脖O(jiān)督部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否那么不準(zhǔn)入場(chǎng)?！捕呈┕C(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)平安管理部門驗(yàn)收，合格前方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機(jī)具?！踩橙粘z查：機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)行都要進(jìn)行逐點(diǎn)檢查，主要由操作人員進(jìn)行，可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)組織修理?！菜摹扯ㄆ跈z查：由專業(yè)的維修工人負(fù)責(zé)，操作工人參與檢查，按方案規(guī)定的時(shí)間，全面檢查設(shè)備的性能及實(shí)際磨損程度，以確定修理的時(shí)間及修理的種類?！参濉硨?duì)于施工機(jī)具的修理，一般可由現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)建立維修組，全面負(fù)責(zé)各施工工地的機(jī)械設(shè)備的維修工作，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機(jī)修部門負(fù)責(zé)?！擦趁看蔚臋z查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。六、平安檢查與整改〔隱患排查治理〕制度〔一〕平安檢查的目的1.平安生產(chǎn)檢查是平安生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不平安因素的方法途徑及有力措施，各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊、抓好這項(xiàng)工作。2.通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中的不平安〔人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)〕、不衛(wèi)生問題，從而采取對(duì)策，消除不平安因素，保障平安生產(chǎn)。3.進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)上級(jí)各部門平安生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。4.通過檢查加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾平安意識(shí)，糾正違章作業(yè)，提高搞好平安生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。5.通過檢查，了解平安生產(chǎn)狀態(tài)，為分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，為研究加強(qiáng)平安管理提供信息和依據(jù)?！捕称桨矙z查職責(zé)1.工程經(jīng)理、平安總監(jiān)是平安生產(chǎn)檢查的主管領(lǐng)導(dǎo)，工程部、安質(zhì)部、機(jī)物部為平安生產(chǎn)檢查主管部門。2.建立以工程經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)檢查組織，按照公司精細(xì)化管理要求進(jìn)行實(shí)施。〔三〕平安檢查的形式1.定期平安檢查由工程經(jīng)理、工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)組織，由專職平安員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的每月對(duì)工程施工平安生產(chǎn)進(jìn)行一次詳細(xì)檢查。平安總監(jiān)每周組織檢查不少于一次。2.平安專項(xiàng)檢查主要是對(duì)腳手架、大型機(jī)械設(shè)備、施工臨時(shí)用電、勞動(dòng)防護(hù)用品、平安防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)備等進(jìn)行的檢查，或針對(duì)施工中存在普遍平安問題不定期進(jìn)行專項(xiàng)平安檢查。參加檢查的人員，主要由分管平安的生產(chǎn)經(jīng)理、專職平安員、工程部、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。3.上級(jí)主管部門平安檢查鐵總、監(jiān)督單位、建指、監(jiān)理單位等領(lǐng)導(dǎo)來工地進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，及時(shí)記錄，并及時(shí)組織人員進(jìn)行整改回復(fù)。4.季節(jié)性及節(jié)假日平安檢查季節(jié)性平安檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)可能給平安施工帶來危險(xiǎn)而組織的平安措施，節(jié)假日前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查，由工程經(jīng)理或工程部領(lǐng)導(dǎo)組織，由專職平安員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加5.平安日常檢查施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保障施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，并做好日常的相應(yīng)平安記錄，主要由專職平安員及兼職平安員參加?！菜摹称桨矙z查的內(nèi)容1.平安檢查主要是查工程部各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)、平安專項(xiàng)方案與施工現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)照、查機(jī)械設(shè)備、查平安防護(hù)設(shè)施、查平安教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品的使用等。2.工程平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；3.平安職責(zé)的落實(shí)情況；4.遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的情況；5.施工活動(dòng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系文件和規(guī)定的情況；6.具有重大平安風(fēng)險(xiǎn)或重大不利環(huán)境影響的活動(dòng)的關(guān)鍵特性、設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識(shí)和行為；7.施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況。8.應(yīng)急救援預(yù)案的物資落實(shí)、平安檢測(cè)設(shè)備的性能、勞動(dòng)防護(hù)用品?！参濉称桨矙z查記錄及整改1.檢查記錄是平安評(píng)價(jià)的依據(jù)，要認(rèn)真、詳細(xì)記錄。特別是對(duì)隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度及整改措施等。平安檢查評(píng)分表應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的原因。2.對(duì)上級(jí)部門檢查所提出的問題應(yīng)詳細(xì)記錄。對(duì)上級(jí)部門檢查后，開具的隱患整改單應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施認(rèn)真落實(shí)，并及時(shí)將整改回復(fù)上級(jí)部門。3.對(duì)平安檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備、過程、行為，定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改處置，并跟蹤復(fù)查并留有復(fù)查記錄圖片。4.平安檢查記錄由安質(zhì)局部類進(jìn)行存檔保管?！擦称桨采a(chǎn)的考核及獎(jiǎng)懲經(jīng)理部每月根據(jù)平安檢查的情況對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考核，對(duì)平安生產(chǎn)先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)落后單位要進(jìn)行處分，具體考核方法另行文規(guī)定。七、平安教育培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步提工程工人的平安意識(shí)，提高平安技能，掌握平安操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各工程部根據(jù)如下原那么制訂平安教育培訓(xùn)制度：1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向平安部門或主管部門通報(bào)情況；認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況；2、工程部建立三級(jí)平安教育檔案：規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的平安教育和特種行業(yè)人員的平安培訓(xùn)、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場(chǎng)職工平安教育卡、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行平安施工根本知識(shí)、平安紀(jì)律和操作規(guī)程的三級(jí)平安教育。一級(jí)平安教育由工程部會(huì)同安質(zhì)部門對(duì)新入公司的人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)，平安生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、平安規(guī)章制度、平安紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時(shí)間累計(jì)為15學(xué)時(shí)。二級(jí)平安教育由工程部負(fù)責(zé)，對(duì)經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安知識(shí)，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行平安規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)平安用電、事故報(bào)告、勞動(dòng)紀(jì)律教育，時(shí)間累計(jì)為15學(xué)時(shí)。三級(jí)平安教育由班組負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)平安考前須知、平安技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和平安管理使用的知識(shí)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法、時(shí)間累計(jì)為20學(xué)時(shí)。職工“三項(xiàng)〞平安教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位；并將考核內(nèi)容列為工人考核、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一，并附考試卷；3、特殊工種培訓(xùn)：電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心〔或培訓(xùn)班〕進(jìn)行專業(yè)平安教育和操作技能培訓(xùn)，上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動(dòng)部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例罰款；4、采用新的施工〔生產(chǎn)〕方法、新設(shè)備、新材料時(shí)，各工程部要組織制訂新的平安措施、新的平安操作方法和新的崗位平安知識(shí)教育。5、調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安考前須知，平安技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和平安管理使用知識(shí)的教育。6、本制度由工程部實(shí)施，公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。八、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度〔一〕總那么為確保本工程平安文明施工體系得到有效落實(shí)，員工崗位職責(zé)明確，責(zé)任清楚，管理標(biāo)準(zhǔn)。遵循獎(jiǎng)罰并重的原那么，形成鼓勵(lì)與約束相結(jié)合的管理機(jī)制；同時(shí)表達(dá)公平公正，有規(guī)可依，特制定本制度。本細(xì)那么適用于和工程部有關(guān)的所有單位及人員。1．工程部所有獎(jiǎng)懲均采取現(xiàn)金兌現(xiàn)方式。2．對(duì)施工班組的處分中，要求該班組負(fù)責(zé)人接到處分通知單3個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部繳納罰款，罰款形式以現(xiàn)金繳納為主，如相關(guān)責(zé)任人未按規(guī)定進(jìn)行繳納罰款，平安質(zhì)量環(huán)保部對(duì)其進(jìn)行書面告知，假設(shè)仍未上繳的，在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中直接雙倍扣除。3．對(duì)單位職工個(gè)人的處分由財(cái)務(wù)部在收到平安質(zhì)量環(huán)保部開具的罰款單通知相關(guān)責(zé)任人3個(gè)工作日內(nèi)上繳罰款，罰款形式以現(xiàn)金繳納為主。假設(shè)相關(guān)責(zé)任人未按規(guī)定進(jìn)行繳納罰款，平安質(zhì)量環(huán)保部對(duì)其進(jìn)行書面告知，假設(shè)仍未上繳的，財(cái)務(wù)部從該職工工資中扣除。4．所有獎(jiǎng)罰資金均由平安環(huán)保部及主管平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字生效，由工程部財(cái)務(wù)代為管理，做好明細(xì)帳目。工程部每季將組織相關(guān)人員對(duì)所屬施工班組及管理人員作平安、環(huán)保及內(nèi)業(yè)資料的考評(píng)〔具體考核見附表〕，對(duì)表現(xiàn)較好的單位及個(gè)人按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)較差的單位及個(gè)人按規(guī)定給予處分?！捕唱?jiǎng)勵(lì)措施1．單位工程被業(yè)主評(píng)為“優(yōu)質(zhì)樣板工程〞或“平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地〞的，根據(jù)工程部安委會(huì)會(huì)議決定，對(duì)相關(guān)班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額見《工程質(zhì)量及平安文明施工管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)那么》。2．在業(yè)主組織的平安考核綜合評(píng)比中排名第一的，根據(jù)工程部安委會(huì)會(huì)議決定，對(duì)相關(guān)班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額見《工程質(zhì)量及平安文明施工管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)那么》。3．施工班組對(duì)所負(fù)責(zé)的單位工程施工期間未發(fā)生任何平安事故，在各種平安檢查中達(dá)標(biāo)，根據(jù)工程部安委會(huì)會(huì)議決定，對(duì)相關(guān)班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額見《工程質(zhì)量及平安文明施工管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)那么》。4．勞務(wù)單位完成工程部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，未發(fā)生任何平安質(zhì)量事故，文明施工〔未被業(yè)主、監(jiān)理、工程部下發(fā)通知單或整改通知書、罰款單〕，在各種檢查中均未發(fā)現(xiàn)平安隱患和質(zhì)量缺陷的，根據(jù)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定，對(duì)相關(guān)班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額見《工程質(zhì)量及平安文明施工管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)那么》。5．對(duì)防止事故或在救援和處理事故中減少了事故損失，表現(xiàn)突出的有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額見《工程質(zhì)量及平安文明施工管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)那么》。6．堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)、平安文明施工，對(duì)敢抓、敢管、堅(jiān)持原那么，成績(jī)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額見《工程質(zhì)量及平安文明施工管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)那么》。〔三〕處分措施1．施工中不按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作業(yè)，不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)或違反檢查程序，未經(jīng)監(jiān)理檢查同意進(jìn)行下一道工序施工的，進(jìn)行罰款，具體罰款金額見《工程質(zhì)量及平安文明施工管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)那么》。因野蠻施工，造成發(fā)生重傷、死亡事故，造成工程部平安目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的處分由工程部安委會(huì)成員會(huì)議決定，報(bào)公司安委會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。2．發(fā)生輕傷、食物中毒、重大未遂事故或造成經(jīng)濟(jì)損失較大，影響惡劣的，視其情節(jié)輕重，經(jīng)工程部安委會(huì)會(huì)議決定，進(jìn)行處分，具體罰款金額見《工程質(zhì)量及平安文明施工管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)那么》。3．工程部因施工班組平安、質(zhì)量、環(huán)保問題被業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)平安、質(zhì)量、環(huán)保平安、質(zhì)量環(huán)保罰款單的，每份罰款在原有罰款根底上加倍處分施工班組，在驗(yàn)工中直接扣除。4．在工程部月度或日常巡視平安檢查中，屢次不達(dá)標(biāo)、平安隱患整改執(zhí)行不力的，除按規(guī)定罰款外，并對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)。5．不尊重業(yè)主、監(jiān)理或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)〔主要表現(xiàn)為不配合、被其在公開場(chǎng)合點(diǎn)名批評(píng)、對(duì)其指出的不合格項(xiàng)不積極整改、當(dāng)面頂撞等公認(rèn)的不禮貌行為〕以及現(xiàn)場(chǎng)安檢人員的作業(yè)單位〔人員〕，經(jīng)核實(shí)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)懲，具體罰款金額見《工程質(zhì)量及平安文明施工管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)那么》。6．檢查人員處分時(shí)，應(yīng)保存相關(guān)證明圖片或作詳細(xì)記錄?！菜摹称渌疽?guī)定自下發(fā)之日起開始施行。由工程部平安環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。九、平安生產(chǎn)事故報(bào)告及調(diào)查處理制度為建立有效的事故處理機(jī)制，及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，使發(fā)生的事故得到及時(shí)的控制和正確的處理，降低事故產(chǎn)生的影響，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。本制度適用于中鐵五局武漢地鐵6號(hào)線二期三標(biāo)范圍內(nèi)發(fā)生的各類平安生產(chǎn)事故的報(bào)告、調(diào)查與處理?！惨弧承g(shù)語(yǔ)和定義1.職工因工傷亡事故，是指企業(yè)職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)傷亡事故，包括：〔1〕職工因從事生產(chǎn)或工作發(fā)生的傷亡事故?！?〕在生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，職工雖未從事生產(chǎn)或工作，但由于企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)條件、工作環(huán)境不良而造成的傷亡事故。〔3〕與企業(yè)的生產(chǎn)、工作有關(guān)，在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)〔包括廠區(qū)、礦區(qū)、貨場(chǎng)、建筑工地等〕，因車輛傷害造成的傷亡事故?！?〕企業(yè)發(fā)生各種災(zāi)害或者險(xiǎn)情時(shí)，職工因搶險(xiǎn)救災(zāi)而造成的傷亡事故。〔5〕市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)或企業(yè)主管部門報(bào)市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)定的職工因工傷亡事故。2.職業(yè)病指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其他職業(yè)活動(dòng)中，因接觸職業(yè)危害因素導(dǎo)致的疾病。3.輕傷事故指受傷后歇工一個(gè)工作日以上，但夠不上重傷的事故。4.重傷事故指造成肢體殘缺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙，或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害。依據(jù)原勞動(dòng)部頒發(fā)《重傷事故范圍》或經(jīng)醫(yī)師診察后認(rèn)為受傷較重，由公司人力資源部門會(huì)同工會(huì)做出研究提出初步意見，由地方勞動(dòng)部門審查確定為重傷的事故。5.死亡事故是指一次事故死亡1-2人的事故。6.重大死亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。7.未遂事件指未造成人員傷亡的事件。8.四不放過指事故原因分析不清楚不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有收到教育不放過?！捕呈鹿实膱?bào)告1.發(fā)生生產(chǎn)平安事故，必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救傷員，迅速逐級(jí)上報(bào)。2.發(fā)生輕傷事故，由安質(zhì)部填寫《工傷事故登記表》，在事故發(fā)生當(dāng)月隨職工傷亡事故情況月報(bào)表一同報(bào)送上一級(jí)平安主管部門。3.發(fā)生重傷事故由安質(zhì)部填寫《企業(yè)職工重傷、死亡事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)快報(bào)表》，24小時(shí)內(nèi)報(bào)逐級(jí)上報(bào)至上一級(jí)平安主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo)。4.發(fā)生死亡事故安質(zhì)部立即上報(bào)公司平安管理部及主管領(lǐng)導(dǎo)。5.報(bào)告內(nèi)容〔1〕事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；〔2〕事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷亡者姓名及自然狀況；〔3〕事故現(xiàn)場(chǎng)采取的控制措施；〔4〕報(bào)告人姓名、。6.發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)。7.職工經(jīng)職業(yè)健康檢查確認(rèn)患有職業(yè)病后，將患職業(yè)病人員檢查結(jié)果及處置情況向上級(jí)平安管理部門報(bào)告。8.發(fā)生未遂事件應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月報(bào)上一級(jí)平安主管部門。9.發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。工程經(jīng)理和工程管理人員迅速組織搶救遇險(xiǎn)受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)，組織人員救險(xiǎn)排險(xiǎn)，采取措施制止事態(tài)蔓延擴(kuò)大，認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷害者需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。10.任何單位和個(gè)人對(duì)平安事故均有權(quán)檢舉、控告和投訴，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)對(duì)事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理。對(duì)隱瞞事故不報(bào)者要加重處分。對(duì)打擊報(bào)復(fù)檢舉、控告和投訴單位和個(gè)人的，要依照有關(guān)規(guī)定處理，觸犯法律的應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)處理。〔三〕事故的調(diào)查1.輕傷事故由安質(zhì)部負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，查清事故原因，確定事故責(zé)任。2.重傷事故由公司或分公司平安主管部門組織同級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)、平安、工會(huì)等人員組成事故調(diào)查組，確定事故責(zé)任。3.直屬工程死亡事故由公司平安管理部、工會(huì)組成事故調(diào)查組，分公司所屬工程死亡事故調(diào)查應(yīng)有分公司相關(guān)部門參加，配合當(dāng)?shù)卣矙z、公安、建委、工會(huì)等部門人員進(jìn)行調(diào)查，并協(xié)調(diào)做好事故善后處理工作。4.發(fā)生火災(zāi)、交通事故，由公司消防和交通的主管部門成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。5.發(fā)生職業(yè)病、傳染病、食物中毒，由平安部門、辦公室和事故發(fā)生單位組織對(duì)病情、疫情的調(diào)查。6.發(fā)生未遂事件，由工程經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。7.事故調(diào)查中，事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)人員了解情況和索取資料，事故發(fā)生單位應(yīng)積極配合事故調(diào)查組的工作，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地提供平安事故的有關(guān)資料、證據(jù)和相關(guān)證人，接受并配合調(diào)查人員的現(xiàn)場(chǎng)查證。任何單位和個(gè)人不得以任何借口拒絕、干預(yù)、阻礙調(diào)查組的工作。對(duì)成心破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、無正當(dāng)理由拒絕配合調(diào)查組調(diào)查等情況，由事故調(diào)查組提出意見，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予必要的行政處分。8.事故調(diào)查期間，未經(jīng)事故調(diào)查組同意，事故發(fā)生單位、工程必須負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)人員不得離開事故現(xiàn)場(chǎng)。事故調(diào)查組同意撤銷對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)后，方可組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整改、整頓后，恢復(fù)施工。9.在事故調(diào)查過程中，玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)的，由公司按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。四、事故的處理1.輕傷事故的處理，由工程事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，經(jīng)上一級(jí)平安主管部門認(rèn)定后，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)處理。2.重傷事故的處理，由工程事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，報(bào)公司平安管理部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)處理，并將處理結(jié)果報(bào)公司平安管理部。3.死亡事故的處理，經(jīng)事故調(diào)查小組召開分析會(huì)，由事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，事故報(bào)告單位向事故調(diào)查組提出書面結(jié)案申請(qǐng)。事故報(bào)告批復(fù)后，按批復(fù)文件對(duì)事故責(zé)任者作出處理，交納事故罰款。4.發(fā)生各類因工傷亡事故的應(yīng)急救援措施詳見單位《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案》。重大傷亡事故應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并按相關(guān)程序進(jìn)行事故調(diào)查、分析、報(bào)告和處理。5.對(duì)未遂事件，工程經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防控制措施，并對(duì)事件責(zé)任人進(jìn)行必要的處分。6.發(fā)生平安事故后，必須按事故分類及相應(yīng)的事故調(diào)查處理程序，組織事故調(diào)查小組調(diào)查事故發(fā)生的原因、傷亡和物損情況，提出事故處理方案和防止同類事故再次發(fā)生的整改措施。事故現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)調(diào)查人員現(xiàn)場(chǎng)查證并做出有關(guān)指令前方可進(jìn)行清理，恢復(fù)施工。7.事故的處理必須按照“四不放過〞原那么，進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真的處理。制定的糾正措施和預(yù)防措施要通過綜合評(píng)價(jià)后實(shí)施。8.無視平安生產(chǎn)，違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者對(duì)事故隱患不采取有效措施以致造成傷亡事故的，按照國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)工程工程負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處分、行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。9.對(duì)工傷與職業(yè)病患者的處理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)職工工傷范圍和保險(xiǎn)待遇暫行方法，為工傷和職業(yè)病患者安排適宜的工作崗位，并辦理相關(guān)手續(xù)。10.事故處理后，應(yīng)將處理結(jié)果以通報(bào)形式發(fā)至各相關(guān)單位，以使廣闊職工吸取教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的重復(fù)發(fā)生。11.各級(jí)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。13.平安主管部門應(yīng)建立健全職工工傷事故檔案、臺(tái)賬，保存平安生產(chǎn)事故調(diào)查處理的所有記錄。14.對(duì)職工發(fā)生工傷的考勤，應(yīng)有班組長(zhǎng)證明，有工長(zhǎng)和平安員簽字，方可成為工傷考勤依據(jù)，任何人不準(zhǔn)隱瞞工傷事故，不準(zhǔn)假報(bào)工傷事故。十、衛(wèi)生保潔制度1、生活區(qū)場(chǎng)地必須做硬地坪，有排水溝，排水暢通地面無積水。2、設(shè)置盥洗池，二層以上宿舍要有給水源，水斗和落水管設(shè)置。3、設(shè)置生活垃圾箱、茶水亭，上蓋加鎖，有專人負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾及茶水供給。4、宿舍明亮通風(fēng)，東西物品堆放整齊，室內(nèi)清潔，有衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和輪流值日清掃制度，保持室內(nèi)整潔。5、安排專職衛(wèi)生保潔人員，負(fù)責(zé)公用場(chǎng)地清掃，保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。6、配制消毒除四害設(shè)施，杜絕蚊蠅孽生。7、辦公室要保持清潔，文具應(yīng)擺放整齊，做到窗明地凈，無蠅，無鼠。8、食堂要做到防塵，防蠅，防鼠，遠(yuǎn)離污染源，食堂內(nèi)外必須每天做到清洗清掃，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。十一、消防防火責(zé)任制度為了順利圓滿完成武漢地鐵工程工程施工，防止職工駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)事故。根據(jù)我工程部管轄工點(diǎn)多、人員高度分散，防火責(zé)任重大等實(shí)際情況，特制定中鐵五局武漢地鐵6號(hào)線二期三標(biāo)工程部消防平安管理制度?！惨弧辰M織機(jī)構(gòu)設(shè)置組長(zhǎng)：王天靈〔工程經(jīng)理〕副組長(zhǎng)：李建〔黨工委書記〕、譚智顏〔總工程師〕石至全〔工程副經(jīng)理〕、劉文操〔工程副經(jīng)理/平安總監(jiān)〕組員：周彬〔安質(zhì)部長(zhǎng)〕、彭創(chuàng)〔財(cái)務(wù)部長(zhǎng)〕、秦豪〔物機(jī)部長(zhǎng)〕、黃市林〔工經(jīng)部長(zhǎng)〕、柳波〔工程部長(zhǎng)〕、戴雄〔試驗(yàn)室〕、王熹宇〔辦公室主任〕、蔣宗武〔施工隊(duì)長(zhǎng)〕、何林〔測(cè)量主管〕、李路〔平安員〕及各工點(diǎn)作業(yè)人員?！捕诚榔桨步逃⑴嘤?xùn)制度定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防平安教育培訓(xùn)。對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)定期進(jìn)行實(shí)地演練和對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)。具體平安培訓(xùn)由平安質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)?！踩撤阑鹧膊?、檢查制度落實(shí)逐級(jí)消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度，定期進(jìn)行防火巡查。每月結(jié)合工程部平安質(zhì)量大檢查對(duì)下屬各單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門，假設(shè)發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)工程部獎(jiǎng)懲制度給予處分。〔四〕消防平安疏散設(shè)施管理制度員工駐地應(yīng)保持疏散通道、平安出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。在施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證施工道路暢通，必須設(shè)置平安逃生通道，嚴(yán)禁在應(yīng)急疏散通道上堆放工程材料、機(jī)具和雜物。一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，施工人員能夠立即進(jìn)行逃生自救?！参濉诚涝O(shè)施、器材維護(hù)管理制度員工駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)、工地料庫(kù)等場(chǎng)地的消防設(shè)施日常使用管理由專職平安員負(fù)責(zé)。專職平安員定期檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試：每年在冬、夏兩季期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查更換。定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)喪失、損壞應(yīng)立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行補(bǔ)充。〔六〕火災(zāi)隱患整改制度各班組對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。在消防平安檢查中，工程部平安質(zhì)量環(huán)保部應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，并將隱患情況書面下發(fā)各班組限期整改，同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。在火災(zāi)隱患未消除前，各班組應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防平安，對(duì)確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時(shí)向工程部主管平安的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)于屢經(jīng)檢查，仍然整改不到位的班組。工程平安質(zhì)量環(huán)保部有權(quán)進(jìn)行處分?！财摺秤秒姟⒂没鹌桨补芾碇贫?．用電平安管理：(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工專人負(fù)責(zé)。(3)各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)宿舍內(nèi)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。值班室內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈、電爐等烤火取暖。2．用火平安管理：〔1〕嚴(yán)禁在宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)生火、燒水、做飯等?！?〕嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)燃放煙花爆竹、燃燒建筑垃圾等，防止施工材料因意外燃燒導(dǎo)致火災(zāi)?！?〕使用明火的部門如食堂、職工餐廳等應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅?！舶恕沉x務(wù)消防隊(duì)組織管理制度1．義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)到達(dá)規(guī)定的指標(biāo)。2．要結(jié)合對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查，有方案地對(duì)每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。3、按照消防應(yīng)急預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案?！簿拧硿缁鸷拖缿?yīng)急預(yù)案演練制度1．由工程平安質(zhì)量環(huán)保部制定符合本單位實(shí)際情況的消防應(yīng)急預(yù)案。2．組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和消防應(yīng)急預(yù)案。3．每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會(huì)部署，明確分工。4．應(yīng)按制定的預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。5．演練結(jié)束后應(yīng)召開講評(píng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況，發(fā)現(xiàn)缺乏之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案。〔十〕燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度1．應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)相關(guān)部門的培訓(xùn)，獲得部門頒發(fā)的有效證件方可操作。2．防雷設(shè)施定期檢查、檢測(cè)，每季度至少檢查一次、每年至少檢測(cè)一次并記錄。3．電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測(cè)試。4．各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕，特殊情況下，應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修，隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防平安隱患。5．未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自加長(zhǎng)電線。各部門應(yīng)積極配合平安小組、維修人員檢查加長(zhǎng)電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修人員檢測(cè)后投入使用。6．設(shè)備使用完畢后應(yīng)切斷電源。7．除已采取防范措施的部門外，工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。