第六章 資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析

第六章資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析在實(shí)際工作中，我們需要對資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析以對企業(yè)的決策管理提供依據(jù)。資產(chǎn)卡片的項(xiàng)目有很多，這些項(xiàng)目，有的按其為統(tǒng)計(jì)口徑有意義，有的無意義。我們把一此在統(tǒng)計(jì)分析上有著現(xiàn)實(shí)意義的統(tǒng)計(jì)口徑列出來，供用戶在進(jìn)行資產(chǎn)管理工作使用。6.1資產(chǎn)分類統(tǒng)計(jì)按資產(chǎn)卡片項(xiàng)目類別統(tǒng)計(jì)所有固定資產(chǎn)，操作方法同５．４．２資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)查詢。與５．４．２資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)查詢不同的是資產(chǎn)分類統(tǒng)計(jì)是對當(dāng)前所的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析，而５．４．２是對資產(chǎn)清查后的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。6.2資產(chǎn)折舊查詢按資產(chǎn)的各種分類方法、口徑，查詢歷月折舊及折舊按各種分類匯總情況．雙擊[資產(chǎn)折舊查詢]，彈出圖6-1圖6-1資產(chǎn)折舊統(tǒng)計(jì)條件折舊月份下拉選擇，本次所要統(tǒng)計(jì)分析匯總的多個(gè)月份。包含資產(chǎn)增加，減少時(shí)轉(zhuǎn)入，轉(zhuǎn)出的折舊值：在前面的小方框內(nèi)打上鉤后，所查詢的結(jié)果中把資產(chǎn)轉(zhuǎn)入，轉(zhuǎn)出時(shí)所帶的折舊值也同時(shí)顯示出來。錄入完所需的條件后，點(diǎn)擊【確定】，即彈出查詢結(jié)果如圖6-2。圖6-2資產(chǎn)折舊統(tǒng)計(jì)查詢當(dāng)前原值：當(dāng)前查詢時(shí)的固定資產(chǎn)原值．期初累計(jì)折舊值：查詢所選開始月份的月初的累計(jì)折舊值．本期計(jì)提折舊值：所選查詢月份期間計(jì)提折舊的合計(jì)值．本期轉(zhuǎn)入折舊值：所選查詢月份期間所有轉(zhuǎn)入折舊的合計(jì)值．本期轉(zhuǎn)出折舊值：所選查詢月份期間所有轉(zhuǎn)出折舊的合計(jì)值．本期折舊值合計(jì)：本期計(jì)提折舊值＋本期轉(zhuǎn)入折舊值－本期轉(zhuǎn)出折舊值期末累計(jì)折舊值：查詢所選結(jié)束月份的月末的累計(jì)折舊值．資產(chǎn)明細(xì)：當(dāng)前光標(biāo)所在行資產(chǎn)類別下的所有資產(chǎn)．點(diǎn)擊【資產(chǎn)明細(xì)】彈出圖6-3圖6-3資產(chǎn)明細(xì)在圖6-3中列出了所選類別下的所有資產(chǎn)。折舊明細(xì)當(dāng)前光標(biāo)所在行資產(chǎn)類別在所選查詢期間中各月的資產(chǎn)折舊情況點(diǎn)擊【折舊明細(xì)】，彈出圖6-4。圖6-4資產(chǎn)折舊明細(xì)清單期初值：查詢所選開始月份的月初值。期末值：查詢所選結(jié)束月份的月末值。6.3資產(chǎn)折舊預(yù)測以當(dāng)前日期為始，預(yù)測到將來某一時(shí)間點(diǎn)，資產(chǎn)的折舊情況。雙擊[資產(chǎn)折舊預(yù)測]彈出圖6-5。圖6-5資產(chǎn)折舊預(yù)測預(yù)測日期：選擇需要預(yù)測的將來某一時(shí)間點(diǎn)。預(yù)測基數(shù)：以某一月為基礎(chǔ)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測。其他項(xiàng)目設(shè)置（略）輸入完折舊預(yù)測條件后，點(diǎn)擊【確定】，彈出預(yù)測結(jié)果，如圖6-6圖6-6資產(chǎn)折舊預(yù)測當(dāng)前月月初資產(chǎn)數(shù)據(jù)：系統(tǒng)日期月份期初資產(chǎn)數(shù)據(jù)。期間預(yù)測折舊數(shù)據(jù)：從當(dāng)前月到預(yù)測時(shí)間點(diǎn)期間所發(fā)生的折舊值匯總。期末資產(chǎn)數(shù)據(jù)：預(yù)測期末月份資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

貨款回收處理辦法□處理方式在回收貨款時(shí)，如果客戶要求暫付部分款項(xiàng)，我們要設(shè)法以不傷害對方感情，說服對方盡量付款?！鯌?yīng)對用語范例(一)一般場合對于客戶，在收款時(shí)應(yīng)盡量避免以下的表現(xiàn)方式：“我們公司的會(huì)計(jì)部等我們收款已等得不耐煩了，尤其是你們公司以往付款一向無誤，所以會(huì)計(jì)科早已把這部分收入計(jì)算進(jìn)去了”。首先，應(yīng)先確立計(jì)劃，平常就要勤于拜訪對方，為收款工作做準(zhǔn)備。另外，尚須與主管仔細(xì)商量，考慮利用信函等等方法來督促對方，必要時(shí)才加強(qiáng)語氣表現(xiàn)。如客戶地處較遠(yuǎn)的區(qū)域，每有貨車送貨至附近時(shí)，就應(yīng)前往拜訪。其他也可利用電話、信函等來加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。(二)目前付款情況良好之店如對方要求暫付部分貨款時(shí)，銷售人員可以如此應(yīng)對：“因?yàn)橐酝铱偸侨缙谑正R全部貨款，以為本月份也絕對可以百分之百收齊全額，我恐怕要頭痛了。無論如何請看我的面子想想辦法。老實(shí)說，我今天的命運(yùn)都操縱在您的手中了，請務(wù)必想辦法幫忙?！钡鹊?，設(shè)法讓對方多付一些貨款。(三)付款情況總是不佳的商店當(dāng)我們向?qū)Ψ奖硎荆骸皩?shí)在很抱歉，這個(gè)月份的貨款我們完全沒收到，今天希望您能一次繳清。您一再地拖延部分余款，會(huì)計(jì)部一再地催我們，實(shí)在是很困擾。所以，無論如何請看在我的面子上，結(jié)清余款”之后，對方仍然無法繳付全額時(shí)，我們必須再強(qiáng)調(diào)：“什么時(shí)候我會(huì)再來，屆時(shí)請務(wù)必拜托”或“送貨時(shí)我們會(huì)附上發(fā)票過來，到時(shí)麻煩您了。”等等。(四)都市以外區(qū)域的情況1.“上個(gè)月收款時(shí)因只收到部分貨款，回到公司后，會(huì)計(jì)部責(zé)怪這種作法將使作業(yè)混亂。我們對會(huì)計(jì)部保證這個(gè)月一定設(shè)法收齊全額，所以，今天無論如何請看在我的面子，多多幫忙、合作。”等等，誠心懇求對方。2.“我們這次應(yīng)該收您鬃貨款，這已列入我們的帳款，但因?yàn)槟銈円灿心銈兊挠?jì)劃，所以取其折衷，今天希望你們至少能付鬃元”。3.“非常感謝你們這次的付款。不過，老實(shí)說，因?yàn)槭悄銈?，我們特別在單價(jià)方面打了折扣給你了，所以，能否請您再多付一些？當(dāng)然你們也有你們的不方便，但因?yàn)楸竟久吭露加兄贫ㄊ湛钣?jì)劃，根據(jù)此計(jì)劃來進(jìn)行對外付款等等計(jì)劃，如果計(jì)劃亂掉了，不但會(huì)計(jì)部會(huì)非常困擾，我們也會(huì)受到責(zé)備。而且對于未付余額較多的客戶，我們還須把他們的名字提報(bào)上去，對于我們來說，這實(shí)在不是我們愿意做的事。很抱歉，講了這么多，總之希望本月能多收部分貨款，無論如何希望您合作，配合我們鬃元的計(jì)劃”。4.“謝謝你的這部分付款。本月的清款原為鬃元，現(xiàn)在還有余款鬃元，實(shí)在很抱歉，能否請您再多付鬃元，因?yàn)楸竟矩?cái)會(huì)部對外采購原料都是用現(xiàn)金，因此收款的預(yù)定對我們非常重要。在此是否能提一無理要求，可否把您部分的客戶收款撥給本公司代行，請您務(wù)必協(xié)助”。(五)收到貨款(訂金)后應(yīng)客氣言謝，并收入皮包中“這幾個(gè)月以來我們都只收到部分貨款，無法結(jié)清全帳，不知閣下是否對我有任何不滿之處？如有不滿敬請不吝指教，我將盡速改正?！?.對方表示沒有不滿之處時(shí)“還是送貨時(shí)，司機(jī)有什么不周到之處，或是你來電時(shí)，我們有疏忽、怠慢之處？”2.對方仍表示無上列情況時(shí)“還是您對我們的質(zhì)量或價(jià)格感到不滿？”3.對方答案仍然是沒有時(shí)接著就請教對方感到滿意的原因。“就您所知道的，我們的商品不像其他建材店一樣標(biāo)上單價(jià)，而且我們是以現(xiàn)金交易，所以都由你們自行結(jié)算。如果你們不能如期付款，不但上面的會(huì)計(jì)部會(huì)抱怨，主管也會(huì)怪我們做事不力。不但如此，主管每月要我們提出未繳齊全款的客戶名單，每1000家當(dāng)中約有20家左右會(huì)被提報(bào)出去。這時(shí)如果光是我們受到責(zé)備倒也沒關(guān)系，目前客戶需要量大，產(chǎn)品供不應(yīng)求，遇到配貨忙時(shí)，這些提報(bào)出去的客戶恐怕會(huì)被挪到最后處理，這樣我們對客戶就說不過去了，憑我一個(gè)人的努力也難把貨品盡快送達(dá)給客戶。我明白你們也有不方便的地方，不過還是請您配合付款。另外，如果您有什么特別情況，也請不必客氣告知我們，我會(huì)設(shè)法將情況報(bào)告給公司上級。無論如何，請多見諒，謝謝”。(六)客戶抱怨“其他的店并沒有漲價(jià)”時(shí)的應(yīng)變回答“這次的漲價(jià)是因?yàn)楣べY、運(yùn)費(fèi)、材料費(fèi)都提高了的關(guān)系。這種漲價(jià)是全國性的，有的廠商或批發(fā)商也許會(huì)因?yàn)槠渌蛩?，延一兩天才采取行?dòng)，但漲價(jià)是勢在必行的。誠如您所知道的，最近最令人頭痛的問題是，人力招募十分困難，這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題，我們也針對待遇的改善、現(xiàn)場的機(jī)械化等等問題。而要克服這些問題就只有靠提高商品價(jià)格這個(gè)對策了，對經(jīng)營者而言這是一個(gè)攸關(guān)存活的問題，所以在價(jià)格方面都審慎地做過檢查才決定的。而我剛才也說過的，在日期上雖有兩三天的差距，但漲價(jià)是絕對的趨勢，請您務(wù)必諒解”。(七)客戶雖知漲價(jià)為行業(yè)界的一致行動(dòng)，但仍有不滿時(shí)1.“關(guān)于漲價(jià)問題，在今年年初，其他廠商及批發(fā)商曾強(qiáng)烈提出反應(yīng)，希望執(zhí)行，一度經(jīng)本公司控制下來，不過基于工資與運(yùn)費(fèi)的雙雙上漲，逼得實(shí)在不得不上漲，關(guān)于這一點(diǎn)，請您多體諒?！?.“如您所說不錯(cuò)，確實(shí)在本地區(qū)有數(shù)家同業(yè)者尚未采取行動(dòng)，不過只有我們是完全依照工會(huì)的規(guī)定在行動(dòng)的，其他的業(yè)界看到我們的行動(dòng)后，相信不久也會(huì)隨后跟著采取漲價(jià)行動(dòng)的”。3.“事實(shí)上這次的漲價(jià)是迫于工資的上漲和為確保從業(yè)人員的勞務(wù)費(fèi)而采取的行動(dòng)，這是全國性的趨勢，絕不是我們一家公司自行決定就貿(mào)然實(shí)施的，關(guān)于這一點(diǎn)盼您多諒解。其他可能還有幾家店還沒有跟著行動(dòng)，不過，相信近日之內(nèi)，他們一定會(huì)采取行動(dòng)的”。4.“就像您說的沒錯(cuò)，有的廠商還沒漲價(jià)行動(dòng)，不過這只是遲早的問題，像鬃公司最近就準(zhǔn)備行動(dòng)。因?yàn)椴还茉趺凑f各廠商的庫存都不多，再加上人事費(fèi)等等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)跟著行動(dòng)漲價(jià)，但事實(shí)上他們的業(yè)績有的并不好，也很想漲價(jià)，只是還在觀望別人的動(dòng)作罷了。總之，他們都在一旁靜觀我們公司的動(dòng)作而已，這點(diǎn)請您務(wù)必理解我們的立場。但若從另一方面來看，等有降價(jià)的時(shí)候，同樣的，我們的腳步也是會(huì)比其他廠商快的”5.“其他公司我想大概都還在觀望別人的動(dòng)作吧！如果我們公司沒有率先行動(dòng)，恐怕其他的鬃店也不敢安心貿(mào)然行動(dòng)?？偠灾べY等不斷提高已影響到批發(fā)商，漲價(jià)實(shí)在是趨勢所向，您不必這么在意”。6.“這次的漲價(jià)，實(shí)際是因?yàn)閯趧?wù)費(fèi)的提高所致，各廠商目前的人件費(fèi)都大幅提高，而本公司目前倉庫的存貨已有限，生產(chǎn)又趕不上需求，正處于困境之中。所以，其他公司最遲在近日內(nèi)必有漲價(jià)動(dòng)作，這點(diǎn)