工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

第頁(yè)共頁(yè)工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制范本一、工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的和意義為了確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平，制定工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是必要的。通過明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立一套完善的安全管理體系，明確各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和義務(wù)，更好地保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。二、工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的范圍1.項(xiàng)目總經(jīng)理：負(fù)責(zé)總體安全生產(chǎn)的組織與管理工作，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全生產(chǎn)。2.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)安全員：負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)工人的安全操作，及時(shí)排除存在的安全隱患，確保施工過程的安全。4.施工隊(duì)管理員：負(fù)責(zé)組織、指揮施工隊(duì)伍進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)，并組織崗位安全培訓(xùn)。5.班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，指導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)行安全作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。6.工人：負(fù)責(zé)遵守安全操作規(guī)程，參加安全教育培訓(xùn)，積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。三、工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的具體要求1.項(xiàng)目總經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織和管理，制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。2.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時(shí)處理和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。3.現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)在工地一線負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)消除安全隱患。4.施工隊(duì)管理員應(yīng)組織、指揮施工隊(duì)伍進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保施工隊(duì)伍的安全。5.班組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格組織隊(duì)員進(jìn)行安全作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。6.工人應(yīng)積極參加安全教育培訓(xùn)，遵守安全操作規(guī)程，保障自己和他人的安全。四、工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核與獎(jiǎng)懲1.對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、安全管理不嚴(yán)格的管理人員，可采取警告、通報(bào)批評(píng)、降職等處罰措施，并