醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案

醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案2023年*****醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處置演練方案

一目的：為了防止院內(nèi)感染爆發(fā)惡性大事，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施預(yù)防穿插感染，有效救治病員，茲打算于2023年8月5日下午15：30-17:00，在我院新生兒進(jìn)行院內(nèi)感染爆發(fā)演練。

二組織領(lǐng)導(dǎo)

1總指揮：****院長(zhǎng)

2專(zhuān)家組：感染治理科、醫(yī)教科、護(hù)理部、細(xì)菌室、新生兒科相關(guān)工作人員及院感委員會(huì)相關(guān)成員。

3方案籌劃：院感科負(fù)責(zé)演練的組織實(shí)施、記錄演練全過(guò)程。

三、演練流程：大事報(bào)告初步調(diào)查后啟動(dòng)預(yù)案采樣調(diào)查推斷、診治、指導(dǎo)消毒隔離下發(fā)整改措施，整改有效后終止爆發(fā)預(yù)警演練點(diǎn)評(píng)

四、演練腳本

第一場(chǎng)景

臨床科室(15:30)

角色

執(zhí)行動(dòng)作

新生兒科醫(yī)師

報(bào)告主任：我科從8月2日～8月5日相繼發(fā)生4例新生兒輪狀病毒腹瀉，可能是院感爆發(fā)，特向主任匯報(bào)。

潘益匆主任

1、調(diào)出上述4位患兒病歷，馬上查看4位患兒。

2、指示醫(yī)師:

近日連續(xù)消失4例輪狀病毒腹瀉，其中3例為院感病例，1例為院外感染，因未做分子生物學(xué)檢測(cè)，不能確定病毒的同種同源性，故考慮我科存在輪狀病毒腸道感染疑似爆發(fā)流行，馬上向醫(yī)院感染治理科上報(bào)。

醫(yī)務(wù)人員

電話報(bào)告感染治理科，對(duì)院內(nèi)感染病例在感控軟件上報(bào)卡，并提示接觸隔離，擬定治療規(guī)劃。

護(hù)理人員

1、護(hù)士依據(jù)接觸隔離提示，馬上報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)。

2、護(hù)士長(zhǎng)馬上組織護(hù)理分工，落實(shí)區(qū)域隔離，將患兒收治在同一區(qū)域，在患兒床頭、病歷夾中放置接觸隔離標(biāo)識(shí)

3、專(zhuān)人護(hù)理，床頭放置免洗手消液，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防+接觸隔離的預(yù)防措施，診療操作中加強(qiáng)手衛(wèi)生

4、放置黃色垃圾袋，全部廢物均按感染性醫(yī)療廢物處理，指導(dǎo)保潔工人對(duì)床單位四周清潔消毒。

其次場(chǎng)景

各部門(mén)工作組

(15：40)

角色

執(zhí)行動(dòng)作

院感科

細(xì)菌室

1、馬上趕赴新生兒科病房，了解大事經(jīng)過(guò)。對(duì)醫(yī)院感染病例進(jìn)展確認(rèn)，要求重新對(duì)4例患兒進(jìn)展采樣送檢。

2、進(jìn)展初步流行病學(xué)調(diào)查：從環(huán)境、物表、醫(yī)務(wù)人員操作等環(huán)節(jié)綻開(kāi)。對(duì)新生兒科醫(yī)務(wù)人員手、病房空氣、奶瓶奶嘴，暖箱、聽(tīng)診器等環(huán)境物體外表等環(huán)節(jié)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)采樣。

3、對(duì)消毒隔離進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，指導(dǎo)工作人員實(shí)行正確的防護(hù)措施。

4、經(jīng)初步調(diào)查，發(fā)覺(jué)這4例輪狀病毒腹瀉感染患兒，有1例是院外感染，和另外3例同一天有洗澡操作?；純壕悄唐课鼓?，查看奶瓶清洗間發(fā)覺(jué)局部奶瓶?jī)?nèi)有結(jié)垢，不易清洗，初步判定這是一起疑似醫(yī)院感染爆發(fā)大事，向分管院長(zhǎng)匯報(bào)。

分管院長(zhǎng)

指示：馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，院感科馬上通知醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處置專(zhuān)家組成員，各部門(mén)組織對(duì)新生兒科輪狀病毒腹瀉感染爆發(fā)大事調(diào)查、確認(rèn)、處置。

醫(yī)教科

負(fù)責(zé)監(jiān)視指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、抗感染藥物合理應(yīng)用等規(guī)章制度，組織專(zhuān)家進(jìn)展疑似病例會(huì)診和醫(yī)生人力協(xié)調(diào)工作。

護(hù)理部

負(fù)責(zé)監(jiān)視指導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒與隔離等規(guī)章制度和護(hù)士人力協(xié)調(diào)工作。

藥劑科

負(fù)責(zé)治療搶救藥品、消毒藥品配備，抗菌藥物合理使用督導(dǎo)。

總務(wù)、設(shè)備科

負(fù)責(zé)救治現(xiàn)場(chǎng)器械、設(shè)備、防護(hù)用品等物資選購(gòu)及各項(xiàng)保障工作，負(fù)責(zé)保潔人員及環(huán)境清潔與消毒等治理。

第三場(chǎng)景

應(yīng)急處置專(zhuān)家組

角色

執(zhí)行動(dòng)作

感染爆發(fā)應(yīng)急處置專(zhuān)家組

1、對(duì)爆發(fā)大事進(jìn)展調(diào)查、確認(rèn)，并對(duì)大事進(jìn)展綜合評(píng)估。

2、組織開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處置，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)醫(yī)療救治和預(yù)防掌握等措施。

第四場(chǎng)景：(終止預(yù)警)

院感科

1、一周后：未見(jiàn)新增輪狀病毒腹瀉病例，整改措施已經(jīng)按要求執(zhí)行。

2、漸漸削減頻率為隔天監(jiān)測(cè)，每周兩次監(jiān)測(cè)，

3、一月后：無(wú)新增院內(nèi)感染輪狀病毒腹瀉病例，上報(bào)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)后指示，綜合措施下發(fā)整改后有效，終止此次新生兒輪狀病毒腹瀉爆發(fā)預(yù)警。

五、現(xiàn)場(chǎng)照片

醫(yī)生向主任匯報(bào)

主任查看病歷

主任查看患兒

醫(yī)師向院感科匯報(bào)

院感科了解大事經(jīng)過(guò)，進(jìn)展初步病例確認(rèn)

進(jìn)展手、環(huán)境物表采樣

轉(zhuǎn)移病人

集中隔離

床頭、病歷放置接觸隔離標(biāo)識(shí)

診療操作中手衛(wèi)生、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防+接觸隔離

專(zhuān)家組對(duì)爆發(fā)大事進(jìn)展調(diào)查、評(píng)估

專(zhuān)家組爭(zhēng)論演練過(guò)程的存在問(wèn)題

六、專(zhuān)家組爭(zhēng)論分析

1、個(gè)案調(diào)查：內(nèi)容包括患者一般狀況、病癥及體征、幫助檢查、流行病學(xué)狀況。

2、危急因素調(diào)查：4例輪狀病毒腹瀉感染患兒，有1例是院外感染，和另外3例同一天有洗澡操作?；純壕悄唐课鼓?，查看奶瓶清洗間發(fā)覺(jué)局部奶瓶?jī)?nèi)有結(jié)垢，不易清洗。我們對(duì)使用中的器械、設(shè)備，環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員(含實(shí)習(xí)生)手進(jìn)展采樣，并采納排解法逐一排查感染源和感染途徑。

(兩天后)監(jiān)測(cè)采樣結(jié)果：

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一位醫(yī)生手采樣培育特別異變形桿菌，其余醫(yī)務(wù)人員手和暖箱采樣檢測(cè)合格，四周環(huán)境、病房空氣、奶瓶奶嘴、聽(tīng)診器等采樣檢測(cè)合格。

3、分析感染源、感染途徑

⑴患兒均是奶瓶喂奶，喂奶后的奶瓶全部混在一起清洗消毒，有局部不易清洗，導(dǎo)致消毒不徹底，可能導(dǎo)致穿插傳播。

⑵患兒同一天在一個(gè)洗澡間洗澡，環(huán)境或者醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生沒(méi)有做好也可能是穿插傳播的一個(gè)途徑。

⑶輪狀病毒環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)不能直接培育出結(jié)果，環(huán)境采樣培育出細(xì)菌間接說(shuō)明環(huán)境清潔消毒不徹底和醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行力度不夠是可疑穿插傳播的途徑。

⑷由于不能確定同源性，判定此次大事為一起新生兒輪狀病毒腹瀉疑似院感爆發(fā)。

4、院長(zhǎng)指示：各部門(mén)積極監(jiān)視和配新生兒科做好各項(xiàng)防控措施。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織專(zhuān)家對(duì)疑似病例進(jìn)展會(huì)診，并積極進(jìn)展救治、完善診療方案。院感科要供應(yīng)消毒隔離技術(shù)支持，做好院內(nèi)感染掌握和調(diào)查評(píng)估等相關(guān)工作。護(hù)理部對(duì)護(hù)士人力協(xié)調(diào)工作進(jìn)展調(diào)配。藥劑科供應(yīng)應(yīng)急藥劑，或進(jìn)展緊急選購(gòu)。檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)病原微生物的檢測(cè)以及供應(yīng)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，指導(dǎo)合理有效的使用抗生素。設(shè)備科做好醫(yī)院感染爆發(fā)大事處理中額外需要的防護(hù)設(shè)備的預(yù)備工作，做好醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處理中消毒隔離器具的供給工作，并依據(jù)醫(yī)院感染爆發(fā)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的進(jìn)一步安排，供應(yīng)應(yīng)急器材或進(jìn)展緊急選購(gòu)等等。各部門(mén)要各盡職責(zé)，相互協(xié)作。

5、下發(fā)整改措施：

院感科整理感染緣由調(diào)查，下發(fā)整改措施，新生兒科按要求整改，院感科每天監(jiān)測(cè)輪狀病毒腹瀉新增病例狀況和整改措施落實(shí)狀況。

七、演練總結(jié)

經(jīng)過(guò)演練方案的制定和反復(fù)修改，演練前和相關(guān)人員的協(xié)調(diào)溝通，并經(jīng)過(guò)2023年7月30日召開(kāi)院感委員會(huì)會(huì)議審議演練方案可行性，我院于2023年8月5日在新生兒科進(jìn)行新生兒輪狀病毒腹瀉的院感爆發(fā)演練?，F(xiàn)將演練中的收獲和問(wèn)題總結(jié)如下。

(一)演練收獲：

進(jìn)一步明確相關(guān)科室和各組人員的職責(zé)，理順了工作關(guān)系，加強(qiáng)了協(xié)作。院感科接到科室院感爆發(fā)的報(bào)告后準(zhǔn)時(shí)到科室調(diào)查核實(shí)，確認(rèn)后由院感科科長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告分管院長(zhǎng)，由分管院長(zhǎng)啟動(dòng)預(yù)案。然后由院感科及醫(yī)教科準(zhǔn)時(shí)通知診斷救治小組積極救治病人，同時(shí)進(jìn)展消毒隔離指導(dǎo)。專(zhuān)家組分析緣由和下發(fā)整改措施，在整改有效后的一月無(wú)新增院感病例后終止預(yù)警，處置流程清楚，為下一步發(fā)生院感爆發(fā)時(shí)的應(yīng)急處置和思路供應(yīng)了很好的一次實(shí)踐。通過(guò)此次演練，表達(dá)了我院對(duì)醫(yī)院感染爆發(fā)大事的應(yīng)急反響力量，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染爆發(fā)這一突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)和把握，對(duì)提高我院應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)衛(wèi)生大事的應(yīng)急力量有很大的幫忙。

(二)演練中暴露出的問(wèn)題及整改措施

1、手衛(wèi)生依從性連續(xù)加強(qiáng)：

本次演練暴露出平常醫(yī)務(wù)人員及工人的手衛(wèi)生依從性有待連續(xù)提高?？剖疫B續(xù)加強(qiáng)手衛(wèi)生宣傳，連續(xù)暗訪手衛(wèi)生執(zhí)行狀況等措施來(lái)提高手衛(wèi)生依從性及正確洗手率。

2、醫(yī)務(wù)人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)《醫(yī)院隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》關(guān)于隔離衣的穿脫方法：使用后的一次性隔離衣存放不標(biāo)準(zhǔn)，使用后的隔離衣清潔面未完全將污染面包裹后存放。

3、演練腳本有欠缺：演練腳本并未對(duì)各部門(mén)的職責(zé)進(jìn)展具體設(shè)計(jì)，導(dǎo)致演練中局部職能科長(zhǎng)任務(wù)不明確，在肯定程度上不了解其部門(mén)的詳細(xì)工作。改良措施：完善演練腳本，使各部門(mén)人員能明白自己的職責(zé)所在，各司其職，各盡其能。

4、暴露出感染爆發(fā)報(bào)告制度待完善：由院長(zhǎng)發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，召集專(zhuān)家組人員指示后，建議應(yīng)由院方統(tǒng)一發(fā)出通知，而不應(yīng)當(dāng)由院感科人員逐人電話通知，導(dǎo)致耽擱時(shí)間。

5、實(shí)際演練時(shí)，旁觀者太多，各有利弊。利是大家都想全程觀看后熟識(shí)整個(gè)流程，弊端是旁觀者太多，感覺(jué)比擬失真，同時(shí)也不利于消毒隔離。

6、演練時(shí)，事先將人員集中到新生兒科后再開(kāi)頭演練，應(yīng)改良為各拘束自己的崗位上工作，接到通知后再進(jìn)展應(yīng)急的響應(yīng)，更切合實(shí)際，避開(kāi)單純?yōu)榱搜菥毝菥殻矊?shí)際檢驗(yàn)我院對(duì)院感應(yīng)急大事的響應(yīng)速度。

7、演練的目的是為了檢驗(yàn)醫(yī)院或醫(yī)務(wù)人員對(duì)相關(guān)預(yù)案的把握狀況，保證明際發(fā)生時(shí)，醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員能沉著應(yīng)對(duì)，演練中涉及的各級(jí)各類(lèi)人員應(yīng)仔細(xì)對(duì)待，拋開(kāi)、解除為了演練而演練的思想。

醫(yī)院感染治理科

2023年8月10日

篇2：公司消防應(yīng)急預(yù)案演練方案

公司消防應(yīng)急預(yù)案演練方案

1目的

為了增加我公司機(jī)關(guān)全體工作人員對(duì)突發(fā)大事的快速反映力量、應(yīng)急處理力量和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)力量，提高公司機(jī)關(guān)應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障職工生命和公司機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《公司突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》，特組織本次應(yīng)急救援演練。

2組織構(gòu)造

2.1應(yīng)急演練指揮組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

2.2職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)指揮處理緊急狀況。保證突發(fā)大事按應(yīng)急救援預(yù)案順當(dāng)實(shí)施;

(2)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、愛(ài)護(hù)、搶救及通訊工作;

(3)負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí);

(4)負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及狀況匯報(bào);

(5)負(fù)責(zé)與相鄰可依托力氣的聯(lián)絡(luò)求救;

(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

2.3詳細(xì)分工

1、滅火行動(dòng)組：

組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)滅火、物資疏散，搜尋未準(zhǔn)時(shí)疏散的人員，將其疏散至安全區(qū)域。

2、現(xiàn)場(chǎng)戒備組：

組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：掌握各出口保障道路暢通，無(wú)關(guān)人員只許出不許進(jìn)，火災(zāi)撲滅后，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng);引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速疏散。

3、通信聯(lián)絡(luò)組：

組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)相關(guān)單位之間的聯(lián)絡(luò)和對(duì)上級(jí)部門(mén)的匯報(bào)。

4、后勤保障組：

組長(zhǎng)：

成員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)了解把握所需物資的分布的儲(chǔ)藏狀況、水電掌握及后勤工作的保障。

應(yīng)急演練時(shí)間

演練活動(dòng)貫穿全年，針對(duì)不同地點(diǎn)，每季度一次。

應(yīng)急聯(lián)絡(luò)、報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)指揮程序

4.1應(yīng)急原則

4.1.1參與搶險(xiǎn)人員必需正確使用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，使用的工具必需是防爆性工具。

4.1.2一切行悅耳從指揮，人員要鎮(zhèn)靜，現(xiàn)場(chǎng)不能慌亂。做到能夠快速精確報(bào)警，能夠準(zhǔn)時(shí)切斷電源，使用消防設(shè)施。以免造成更大損失。

4.1.3搶險(xiǎn)步驟不能倒置。

4.1.4在不能夠掌握現(xiàn)場(chǎng)或現(xiàn)場(chǎng)未斷電不具備消防、搶修條件的狀況下，首先將人員快速撤離現(xiàn)場(chǎng)。

4.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

內(nèi)部方式：遇險(xiǎn)情打電話(電臺(tái))向組長(zhǎng)報(bào)告同時(shí)向公司匯報(bào)打119報(bào)火警搶險(xiǎn)。

外部方式：遇險(xiǎn)情電話向公司匯報(bào)同時(shí)搶險(xiǎn)。

4.3常用電話

中控：

電臺(tái)2頻

火警電話：119

質(zhì)安部：

電臺(tái)2頻

5應(yīng)急大事及其詳細(xì)應(yīng)急措施

5.1緊急狀態(tài)范圍：

5.1.1人員密集場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi);

5.2后果及狀況

5.2.1人員密集場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)將導(dǎo)致：

可能造成人員傷亡;

可能引起重大火災(zāi)、爆炸事故。

造成嚴(yán)峻的環(huán)境污染。

造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

形成惡劣社會(huì)影響。

5.3實(shí)施方案(模擬)

方案一

辦公樓二樓西北角起火應(yīng)急措施

a)工作時(shí)間內(nèi)，綜合辦公樓二樓西北側(cè)煙感報(bào)警，現(xiàn)場(chǎng)濃煙滾滾，煙霧頂端有火苗冒出，火勢(shì)有快速進(jìn)展擴(kuò)散之勢(shì)，辦公樓消防安全員快速向應(yīng)急小組匯報(bào)。

b)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)馬上關(guān)閉中心空調(diào)，切斷辦公樓電源，防止發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi)。

c)應(yīng)急組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮搶修小組攜帶破拆工具對(duì)起火部位西側(cè)玻璃幕墻進(jìn)展破拆，同時(shí)保證一樓安全出口暢通。

d)消防小組應(yīng)設(shè)置好事故區(qū)隔離帶，同時(shí)組織人員利用室內(nèi)消火栓連接消防水帶，對(duì)著火部位噴射滅火。

e)后勤小組人員負(fù)責(zé)各樓層人員有序撤離，并攜帶擔(dān)架、藥箱及藥品，準(zhǔn)時(shí)為搶險(xiǎn)受傷人員進(jìn)展簡(jiǎn)潔包扎。

f)應(yīng)急組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各部門(mén)清點(diǎn)撤離人數(shù)，恢復(fù)辦公工作。

方案二

綜合效勞樓一樓操作間著火應(yīng)急措施

a)廚房人員因操作不當(dāng)，導(dǎo)致油溫過(guò)高引起著火，值班員馬上向中控匯報(bào)，然后利用滅火器滅火。

b)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)指揮值班人員切斷生活用氣進(jìn)出口閥門(mén)，斷開(kāi)電源。組織就餐人員從各個(gè)安全出口有序撤離，防止發(fā)生踩踏事故;

c)聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)報(bào)警同時(shí)向應(yīng)急組長(zhǎng)匯報(bào)，并通知公用工程啟動(dòng)消防泵;

d)搶修小組設(shè)置著火區(qū)隔離帶，同時(shí)消防小組人員利用消火栓連接消防水帶、對(duì)操作間毗鄰建筑進(jìn)展愛(ài)護(hù)，防止陰燃;

e)后勤小組人員攜帶擔(dān)架、藥箱及藥品，快速為搶險(xiǎn)人員配好防護(hù)口罩等用品。準(zhǔn)時(shí)為搶險(xiǎn)受傷人員進(jìn)展簡(jiǎn)潔包扎。

f)火撲滅后應(yīng)進(jìn)展監(jiān)控，防止復(fù)燃;

g)應(yīng)急組長(zhǎng)組織人員撤離和生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

方案三

倒班宿舍三樓鍋爐房著火應(yīng)急措施

a)三樓鍋爐房氣體泄漏發(fā)生火災(zāi)，煙感探測(cè)器向中控報(bào)警，然后利用滅火器滅火。

b)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)報(bào)警，同時(shí)指揮中控值班人員切斷自然氣進(jìn)出口閥門(mén)，斷開(kāi)氣源;組織人員有序撤離。

c)聯(lián)絡(luò)小組向應(yīng)急組長(zhǎng)匯報(bào)，并通知公用工程啟動(dòng)消防泵;

d)搶修小組設(shè)置著火區(qū)隔離帶，同時(shí)消防小組帶著運(yùn)行班員工分別利用消防水帶連接消火栓，對(duì)鍋爐房毗鄰房間進(jìn)展噴射、降溫、冷卻愛(ài)護(hù);

g)后勤小組人員攜帶擔(dān)架、藥箱及藥品，快速為搶險(xiǎn)人員配好防護(hù)口罩等用品。準(zhǔn)時(shí)為搶險(xiǎn)受傷人員進(jìn)展簡(jiǎn)潔包扎。

h)火撲滅后中控崗員工應(yīng)進(jìn)展監(jiān)控，防止復(fù)燃;

i)應(yīng)急組長(zhǎng)組織人員撤離和生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

5.4發(fā)生爆炸時(shí)應(yīng)急措施：

a)有傷員馬上送往就近醫(yī)院救治。

b)應(yīng)急組長(zhǎng)組織崗位員工切斷氣源、電源，組織疏散撤離。

5.5隔離疏散

假如現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)得不到掌握。應(yīng)急組長(zhǎng)馬上安排人員有序撤離。

5.6現(xiàn)場(chǎng)急救

發(fā)生人員受傷后，應(yīng)馬上將受傷人員搶救到四周醫(yī)院進(jìn)展救治。

6應(yīng)急設(shè)備及其他

干粉滅火器ABC/8Kg

4具

隔離帶100米、對(duì)講機(jī)10部。

7撤離逃命留意事項(xiàng)

7.1逃命過(guò)程：用濕毛巾、口罩蒙住口鼻;盡量降低身體重心(彎腰或匍匐前進(jìn))，以削減煙霧吸入量，防止中毒。

7.2逃命路線：取捷徑沿樓梯右側(cè)有序、快速撤離，保持冷靜，防止踩踏。

8、考評(píng)及要求

(1)通過(guò)本次應(yīng)急疏散、消防演練工作，提高了全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)大事和消防安全意識(shí)，把握了應(yīng)急疏散和火災(zāi)的處置力量及重點(diǎn)對(duì)策。

(2)把握了初期火災(zāi)的滅火及消防器材的使用方法。

(3)使員工把握如何聽(tīng)緊急疏散信號(hào)，如何報(bào)警，如何搶救傷者。

(4)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要仔細(xì)組織員工參與此次演練活動(dòng)，突發(fā)大事預(yù)警后，要馬上組織員工疏散，公司將各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)參加此次演練狀況納入年終安全考核內(nèi)容。疏散至室外的最長(zhǎng)時(shí)間為：三層辦公樓2分20秒;二層辦公樓1分50秒;一層辦公樓1分30秒。超過(guò)此時(shí)間才疏散至室外的，視同受損害人員處理。

(5)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本單位、部門(mén)員工應(yīng)急疏散撤至辦公樓前空地后，馬上清點(diǎn)人數(shù)，并向總指揮告人員疏散撤離狀況。

9、記錄和評(píng)審

由質(zhì)量安全環(huán)保部根據(jù)《應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)治理程序》要求做好應(yīng)急演練記錄。演練完畢后，組織對(duì)《突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)展評(píng)審，對(duì)不相宜的進(jìn)展修訂完善。

編寫(xiě)部門(mén)：質(zhì)量安全環(huán)保部

編寫(xiě)人：

審核人：

審批人：

篇3：東臺(tái)小學(xué)防空防災(zāi)疏散演練方案

臺(tái)東小學(xué)防空防災(zāi)疏散演練方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，提高全體師生的安全防范意識(shí)和防空、防災(zāi)、自救、自護(hù)的力量，確保學(xué)校的教育教學(xué)工作順當(dāng)進(jìn)展，爭(zhēng)創(chuàng)平安校園，現(xiàn)進(jìn)行防空、防災(zāi)等突發(fā)大事應(yīng)急處置演練，旨在培育師生把握正確的疏散要領(lǐng)，以沉著應(yīng)對(duì)防空、防災(zāi)等大事的發(fā)生，最大限度地愛(ài)護(hù)廣闊師生的人身安全。

一、演練時(shí)間：

2023年4月21日星期四上午9：30--10：00

二、組織機(jī)構(gòu)：

成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

三、職責(zé)：

1、總指揮負(fù)責(zé)本次演習(xí)的指揮工作。

2、安全專(zhuān)干、樓梯口負(fù)責(zé)人向總指揮負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)樓層各班疏散的工作，準(zhǔn)時(shí)處理演習(xí)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，并向總指揮匯報(bào)。

3、各班主任向安全專(zhuān)干負(fù)責(zé)，演習(xí)時(shí)要求跟班教師在前，班主任在后；假如沒(méi)有跟班教師，班主任也必需是最終一個(gè)離開(kāi)教室。因此，跟班教師和帶隊(duì)學(xué)生都必需熟識(shí)本班撤離路線。演習(xí)時(shí)，各班主任組織學(xué)生有序下樓，準(zhǔn)時(shí)處理演習(xí)中班級(jí)發(fā)生的問(wèn)題，并向安全專(zhuān)干匯報(bào)。

4、各主要安全地點(diǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是確保本安全點(diǎn)的隊(duì)列整齊、紀(jì)律嚴(yán)明。

四、留意事項(xiàng)：

1、演習(xí)過(guò)程中，學(xué)生應(yīng)排隊(duì)下樓，不得相互推擠，不得尖聲怪叫，盡可能保持寧?kù)o。

2、按學(xué)校規(guī)定的緊急疏散圖中的路線行走。

3、演練時(shí)，全部教師要按時(shí)各就各位，履行好責(zé)任；有安排的教師須馬上趕到指定地點(diǎn)，沒(méi)有安排的教師，到離自己辦公室最近的樓梯口組織學(xué)生撤離。

4、演練時(shí)如發(fā)生意外，所在班級(jí)應(yīng)立即停下，各班主任再準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)決處理，并上報(bào)安全專(zhuān)干和總指揮。

5、安全下樓后在指定的地點(diǎn)集合。

五、活動(dòng)流程：

（一）、活動(dòng)預(yù)備工作。

1、全校師生各就各位。

2、安全專(zhuān)干到各班了解人數(shù)。各班主任向安全