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文檔簡介
市婦幼保健院產(chǎn)科切口感染暴發(fā)應(yīng)急演練腳本一、演練目的1.通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對院感暴發(fā)的認識,增強對醫(yī)院感染暴發(fā)的處置能力;2.檢驗全院醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的診治、隔離、疫情報告、個人防護及消殺等能力;3.檢查醫(yī)院應(yīng)急隊伍快速響應(yīng)及應(yīng)急處置能力,以及各科室部門之間的協(xié)作能力,進一步明確相關(guān)科室及個人職責(zé);4.檢查醫(yī)院感染暴發(fā)所需設(shè)施設(shè)備、搶救器材、藥品、防護用品等方面的準(zhǔn)備情況,以便發(fā)現(xiàn)不足,及時調(diào)整補充,為感染暴發(fā)做好充足準(zhǔn)備;5.檢驗院感部門對醫(yī)院感染應(yīng)急處置能力及管理水平。二、演練時間、地點1.時間:202*年8月17日15:302.地點:三樓產(chǎn)科病房三、演練檢測內(nèi)容1.科室發(fā)現(xiàn)醫(yī)院切口感染疑似暴發(fā),疑似病例的應(yīng)急處理;2.醫(yī)院職能科室及相應(yīng)臨床科室聯(lián)動反應(yīng)應(yīng)急處置流程是否正確、流暢;3.醫(yī)院診斷救治小組接到電話后的人員到位情況,診治水平及自我防護能力;4.科室對切口感染病例防控措施;5.檢驗院感部門對切口感染暴發(fā)處置流程是否熟悉、正確。四、參演部門和人員職責(zé)參演部門:醫(yī)務(wù)科、感染管理科、護理部、設(shè)備科、后勤科、檢驗科、藥劑科。(一)組織指揮總指揮:**成員:******職責(zé):負責(zé)本次演練的組織指揮,協(xié)調(diào)演練的步驟和進度。流調(diào)小組職責(zé)及成員組長:**成員:****負責(zé)組織對切口感染暴發(fā)流行進行流行病學(xué)調(diào)查,內(nèi)容包括事件名稱、初步判定事件的類別和性質(zhì)、發(fā)生地點、發(fā)生時間、涉及人數(shù)、主要的臨床癥狀和體征、可能原因、病原學(xué)檢驗等。診斷救治小組職責(zé)及成員組長:**成員:************負責(zé)組織對切口感染暴發(fā)流行涉及人員的診斷救治。疫情信息組組長:**成員:**負責(zé)疫情報告及院內(nèi)信息交流。(五)消毒、隔離技術(shù)指導(dǎo)小組組長:**成員:******負責(zé)消毒、隔離和防護技術(shù)指導(dǎo)。(六)后勤保障組組長:**成員:****保障消毒器械、醫(yī)務(wù)人員和患者防護用品及醫(yī)療用品的供應(yīng)(消毒液、帽子、口罩、隔離衣、面罩等)及所有需要物資。五、實景演練具體步驟大廳集合,宣布演練開始8月17日15:30參演人員在住院部大廳集合,先由感染管理科主任**簡要說明此次演練的目的、演練程序以及在演練過程中的一些注意事項。16:00宣布演練開始。場景一:疫情報告醫(yī)生**查病房后,發(fā)現(xiàn)科室第3例切口感染情況,立即向科主任**報告患者病情。科室主任**帶領(lǐng)醫(yī)生1,醫(yī)生2進行會診,經(jīng)科室會診后馬主任上報醫(yī)院感染管理科。感染管理科(**)16:05接到電話:“喂,你好,感染管理科”馬主任:“喂,我是產(chǎn)科病區(qū),我病區(qū)近一周相繼出現(xiàn)3例切口疑似感染患者,初步診斷均為切口感染,疑似切口感染暴發(fā)?!备腥竟芾砜疲?*):“好的,我們馬上到科室進行調(diào)查”場景二:初步調(diào)查院感專職人員(**)到達產(chǎn)科病區(qū),查看第3例患者病例,感染管理科主任(**)聽取主管醫(yī)生(**)病情報告,對病例進行確認,初步認為是一起疑是似切口感染暴發(fā)事件,立即通知醫(yī)院流調(diào)小組人員(**)進行調(diào)查;場景三:流調(diào)小組進一步調(diào)查(入室戴口罩、帽子,穿隔離衣)流調(diào)小組(**)對第3例患者主要的臨床癥狀和體征、可能發(fā)病原因、病原學(xué)檢驗,發(fā)生地點、發(fā)生時間、涉及人數(shù)進行調(diào)查,醫(yī)生根據(jù)調(diào)查結(jié)果判斷為疑似切口感染暴發(fā)。(流調(diào)人員**)報告分管院長**:“喂,張院長,我院產(chǎn)科病區(qū)近一周出現(xiàn)3例疑似切口感染暴發(fā)患者,經(jīng)過初步調(diào)查,判斷為一起切口感染暴發(fā),請您指示。”張院長:“立即組織醫(yī)院專家組,醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室召開院感委員會?!眻鼍八模涸焊形瘑T會會議召開醫(yī)院院感委員會成員緊急召開會議,**將本次調(diào)查結(jié)果向委員會匯報,近一周內(nèi)3例患者均出現(xiàn)傷口紅腫、分泌物呈膿性等癥狀,經(jīng)專家組討論,判定該起事件為一起金黃色葡萄球菌引起的疑似切口感染暴發(fā)。**院長指出:“產(chǎn)科病區(qū)疑似院感暴發(fā),立即啟動應(yīng)急預(yù)案,先對3例患者進行隔離,醫(yī)務(wù)科、護理部,感染管理科、醫(yī)技科室各司其職,馬上采取措施控制院感暴發(fā)?!眻鼍拔澹哼M行診斷救治工作醫(yī)務(wù)科**科長通知診斷救治小組(**、**)立即對3例患者進行診斷,并制定救治方案。診斷救治小組立即趕赴現(xiàn)場,戴好口罩、帽子,穿隔離衣,對3例患者進行查體,并制定出診治方案,醫(yī)務(wù)科通知藥劑科(**)做好藥品準(zhǔn)備,感染管理科(**)通知檢驗科(**)對環(huán)境物表、空氣、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、患者血液進行采樣檢測,對切口膿性分泌物標(biāo)本進行病毒分離培養(yǎng),進行同源性篩查,以明確感染途徑及感染源。消毒隔離小組(后勤科)入場,對工作人員消毒隔離工作進行指導(dǎo)。對3例患者進行隔離,每日對病室空氣進行消毒,保持病室空氣清新、通暢,每日對病室物表使用500mg/L含氯消毒液進行擦拭1-2次,設(shè)專人護理,醫(yī)護人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,做好安全防護。場景六:上報(感染管理科主任)**將本次事件報告**院長。**:“你好,張院長,我院產(chǎn)科病區(qū)出現(xiàn)金黃色葡萄球菌引起的切口感染,現(xiàn)已采取積極措施進行控制,請你指示?!睆堅洪L:“請將本次事件進行總結(jié)分析,并上報上級衛(wèi)生主管部門?!备腥竟芾砜疲?*)將本次院感暴發(fā)事件進行整理,上報**市衛(wèi)健委及**市疾控中心。兩天后,檢驗科監(jiān)測結(jié)果顯示:醫(yī)護人員手衛(wèi)生未檢出金黃色葡萄球菌,3例患者病室物表及空氣中、切口分泌物檢測出金黃色葡萄球菌,屬同種同源感染,確認為一起院感暴發(fā)。場景七:演練結(jié)束,進行存在因素分析和總結(jié)醫(yī)務(wù)科:手術(shù)因素、患者因素、切口類型、手術(shù)前的住院時間、備皮方式、手術(shù)前的皮膚消毒以及手術(shù)室環(huán)境等因素都可能影響切口感染的風(fēng)險。為了降低切口感染的風(fēng)險,醫(yī)生應(yīng)該加強手術(shù)操作的規(guī)范性,提高無菌操作意識;患者應(yīng)該積極控制自身慢性疾病、增強免疫力;醫(yī)院應(yīng)該加強手術(shù)室的環(huán)境管理,保持手術(shù)室清潔、衛(wèi)生、適宜的溫濕度,確保患者安全。護理部:醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生習(xí)慣對預(yù)防切口感染至關(guān)重要。如果手術(shù)團隊成員沒有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,如不按時清洗手部、不佩戴必要的防護設(shè)備等,都會增加切口感染的風(fēng)險。感染管理科:醫(yī)護人員手衛(wèi)生意識不到位,環(huán)境物表消毒不嚴(yán)易造成交叉感染,我們已經(jīng)對境物表、空氣、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、患者血液進行采樣檢測,監(jiān)測結(jié)果很快就會出來,現(xiàn)在我們應(yīng)進行全面控制。院長對本次演練進行總結(jié):本次院感暴發(fā)進行總結(jié):“本次因為金黃色葡萄球菌引起的切口感染,在病室物表及空氣培養(yǎng)中均發(fā)現(xiàn)金黃色葡萄球菌病毒,這是一起因為病室物表、空氣引起的患者切口交叉感染,接觸傳播是本次感染的主要傳播途徑,消毒不到位是主要原因。由于科室及時報告,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,醫(yī)院各級各部門積極配合,院內(nèi)專家積極診治,并采取有效的防控措施,本次醫(yī)院感染得以迅速控制,未再引
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