土建主管工作職責(zé)范本

第頁共頁土建主管工作職責(zé)范本土建主管是負責(zé)對土建工程進行計劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的管理人員。他們在項目中承擔(dān)著重要的角色，確保土建工程按時、按質(zhì)、按量完成。以下是土建主管的工作職責(zé)范本。一、規(guī)劃和組織：1.根據(jù)工程要求和計劃，制定土建工程的施工方法和施工方案。2.組織編制土建工程的施工圖、施工工藝和施工進度計劃。3.組織對土建工程的施工材料和設(shè)備進行采購和調(diào)配。二、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)：1.指導(dǎo)施工人員按照施工方案進行作業(yè)，確保施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準得到有效執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)各分包單位之間的工作，解決施工中出現(xiàn)的問題和矛盾。3.協(xié)調(diào)與其他專業(yè)的工程施工，確保各專業(yè)施工協(xié)調(diào)一致，不影響工期和工程質(zhì)量。三、監(jiān)督和質(zhì)量控制：1.對土建工程的施工進度進行監(jiān)督和控制，確保項目按計劃進行。2.監(jiān)督施工人員遵守安全、質(zhì)量和環(huán)保方面的規(guī)定和要求，確保工程的安全和質(zhì)量。3.協(xié)調(diào)進行工程驗收，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求和標(biāo)準。4.加強對施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，保障施工現(xiàn)場的安全和秩序。四、人員管理和培訓(xùn)：1.安排施工人員的崗位、職責(zé)和工作任務(wù)，確保施工人員的合理分工和協(xié)調(diào)配合。2.培訓(xùn)新員工，提高施工人員的技術(shù)水平和安全意識。3.協(xié)調(diào)解決施工人員的問題和糾紛，營造良好的工作氛圍。五、成本控制和預(yù)算管理：1.控制土建工程施工的成本，在預(yù)算范圍內(nèi)進行施工。2.根據(jù)施工進度和實際情況，進行成本變更和調(diào)整，避免成本超支。3.對土建工程施工的材料和設(shè)備進行使用和消耗的控制，確保成本的有效利用。六、報告和溝通：1.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)和項目負責(zé)人匯報土建工程施工情況和進展。2.積極與其他部門和單位進行溝通和協(xié)作，解決工程施工中的問題。3.及時反饋施工現(xiàn)場的情況和問題，提出改進和優(yōu)化的建議。以上只是土建主管的一些典型的工作職責(zé)范本，實際工作中還會根據(jù)具體項目的要求和工作環(huán)境的不同而有所差異。土建主管需要具備扎實的專業(yè)知識和豐富的