窯廠工礦廢棄地復(fù)墾調(diào)整利用項(xiàng)目施工方案

4- 4- 4- 4、施工管理機(jī)構(gòu) 1、施工總體部暑 5.道路工程施工 1、勞動力計(jì)劃 3、施工組織機(jī)構(gòu)和主要管理人員附后 1、總工期要求及各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃安排 2、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 26- 3、施工過程中的質(zhì)量控制 3、綜合保證措施 34- 6、防洪、防火、防觸電、防墜落、防倒塌措施 8、安全文明施工管理機(jī)構(gòu)及體系 安全文明施工管理機(jī)構(gòu)體系 43- 43-1、施工原則 3、施工用電 7、施工總平面布置 45- 2、環(huán)境保護(hù)措施 47-4、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)及保證體系 49- 2、回訪程序 1、材料安排計(jì)劃 2、質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備配置 附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 57- 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 1.2本工程設(shè)計(jì)圖紙。1.3現(xiàn)場踏勘所獲得的有關(guān)資料。1.4現(xiàn)行國家、地方政府頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)3、編制目的個取土坑塘復(fù)墾成耕地。項(xiàng)目耕作田塊土方量4.2公頃，填平坑塘砂筋31192.52立方米，上面覆土13401.48立方米抬高標(biāo)高，覆土深度1米，清理垃圾688立方米，土地深翻4.09公頃，清理樹根400棵，農(nóng)溝182米，農(nóng)溝寬2.4米，挖土255.00立方，田間道路為泥結(jié)碎石路面，長182米，路面寬3米素土壓實(shí)厚20CM,村網(wǎng)工程為91棵速生楊。該項(xiàng)目新增本工程總工期為35日歷天。計(jì)劃從簽訂合同之日開工，確保35日歷根據(jù)本工程分布特點(diǎn)并結(jié)合場地等實(shí)際因素，本工程分區(qū)段施工，進(jìn)行組織施工，平行流水作業(yè)。根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工工期，各施工段工程這樣，既緩解整個標(biāo)段內(nèi)人員、材料及機(jī)械配置緊張，單項(xiàng)工程的施工工4.1管理人員的配置在充分考慮合同條件和工做范圍的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)人力資源優(yōu)化配置。原則是管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位，工人一專多能，特殊工種須持證上崗。4.2管理職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理：主持全面工做，全面履行項(xiàng)目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工做，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等，主管經(jīng)營財(cái)務(wù)部、辦公室。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人：主抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、施工技術(shù)方案工作和質(zhì)量控制資源配置和隊(duì)伍管理，負(fù)責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核。并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工做，分管工程技術(shù)部。3)工程技術(shù)部：工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理、技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理工做，負(fù)責(zé)材料、試件的取樣，制樣和送檢，負(fù)責(zé)測量工做。組織編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場的技術(shù)工做，組織重點(diǎn)技術(shù)問題攻關(guān)，掌握各生產(chǎn)單位的施工進(jìn)度情況并提出4)安質(zhì)部：主要負(fù)責(zé)工程日常安全、質(zhì)量檢查、控制，與各專業(yè)工程師一起配合駐地監(jiān)理工程師辦理各分項(xiàng)目工程隱蔽檢查，并每月組織全標(biāo)段的安全質(zhì)量大檢查。5)經(jīng)營財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)合同管理、成本控制和內(nèi)部承包核算、資金計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部承包管理及對外經(jīng)營。6)設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、物資資源統(tǒng)一調(diào)配及日常管理。7)辦公室(下設(shè)綜合治理辦、來訪接待室、后勤等):辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合協(xié)調(diào)部門，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、群眾來訪接待以及內(nèi)部行政事務(wù)。5、按工程區(qū)段劃分情況成立各區(qū)段的施工小組。第四章、主要施工方法1、施工總體部署1.1施工區(qū)域、流水段的劃分本工程面積較大，為便于施工組織管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。施工區(qū)域劃分原則：各施工區(qū)域的工程量基本平衡。各施工區(qū)域均有較便利的出入道路。利用原有溝渠和擬建立的溝渠作為分區(qū)界線。施工流水段的劃分：本工程工作內(nèi)容較多，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件的內(nèi)容，本工程內(nèi)容包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路，因此、根據(jù)工程內(nèi)容將本工程劃分為三條流水線進(jìn)行平行流水施工。1.2施工順序和施工安排總體施工方向：各施工區(qū)從與主進(jìn)場道路靠近處開始，按照從近至遠(yuǎn)的方向進(jìn)行施工，主要目的是便于施工機(jī)械進(jìn)行工作。土地平整施工順序：根據(jù)測量結(jié)果計(jì)算出挖填方數(shù)，確定挖填平衡，2.2土方施工測量界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每50米設(shè)置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面區(qū)各區(qū)邊線和高程。測設(shè)40米×40米的方格網(wǎng)來實(shí)施施工放樣，且測出方格樁點(diǎn)的地面填方。將每一個樁的挖填數(shù)用紅鉛筆寫在樁上(側(cè)面),填土用“+”號，施工過程中，應(yīng)對控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測，做到準(zhǔn)確無誤。2.3測量儀器平面測量的主測儀器為日產(chǎn)“尼康C-100全站儀”,該儀器技術(shù)規(guī)格為：J6級經(jīng)緯儀測角精度，Ⅱ級測距儀測程1000米，測距精度MD=±(5±5ppm)毫米。其200米范圍內(nèi)一測回放樣定位精度可達(dá)±10毫米，可滿足本項(xiàng)目的平面精度要求。高程測量主測儀器為S1級自動安平水準(zhǔn)儀。2.4放樣方法使用尼康C-100全站儀，其200米范圍內(nèi)一測回放樣定位精度可達(dá)10毫米，儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測量定位。架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值。照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角。輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值。按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。在土方工程施工前，由測量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，放出各區(qū)的分界線，原地面的樹墩及主根用挖掘機(jī)挖除，并把地面上的長草或植物割除，清除地面上的垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運(yùn)到場外。3.1剝離耕作層根據(jù)要求，大于或等于200mm的土方挖填才需要進(jìn)行剝離耕作層，根據(jù)測量結(jié)果，采用人工開挖方法，剝離的耕作層土方集中堆放，作鋪設(shè)耕3.2局部切填土工程本標(biāo)段施工現(xiàn)場面積大，局部切填土工程分為三區(qū)同時進(jìn)行，從主進(jìn)場路開始由近往遠(yuǎn)施工每個區(qū)分三個施工段，各施工段流水作業(yè)。3.3人工作田梗3.4鋪設(shè)耕作層1)施工準(zhǔn)備工作(1)勘查現(xiàn)場，清除地面及地上障礙物。(2)保護(hù)測量基準(zhǔn)樁，以保證土方開挖標(biāo)高位置與尺寸準(zhǔn)確無誤。(3)備好開挖機(jī)械、人員、施工用電、用水、道路及其他設(shè)施。2)清表3)土方開挖(1)施工準(zhǔn)備(2)測量放樣線放樣時，應(yīng)在設(shè)計(jì)邊線外增加30~50cm,并作上明顯的標(biāo)記?；拥撞?3)土方開挖要求b建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線(樁)、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及i機(jī)具：挖土機(jī)械有：挖土機(jī)、推土機(jī)、鐵鍬(尖、平頭兩種)、手標(biāo)高50cm槽幫處，抄出水平線，釘上小木撅，然后用人工將暫留土層挖b開挖并完成清理后，應(yīng)及時恢復(fù)樁號、坐標(biāo)、高程等，并做出醒目4)土方外運(yùn)施工段，各段之間通過1:2(高度為50厘米，寬度為100厘米)臺階式3米。械無法平整的地方由人工平整。填土厚度：填土作業(yè)采用從下到上分層填土的方法，根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)和機(jī)械的壓實(shí)功能，并通過試驗(yàn)確定每層填土的松鋪厚度，約為25厘米~30厘米。分層填筑時在控制樁上標(biāo)出每層填土的厚度，確保填筑的厚度不超高或過低。在填筑上一層灰土前，要檢驗(yàn)下層灰土的壓實(shí)度及壓實(shí)高度符合要求，并做好隱蔽驗(yàn)收記錄及通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。最上一層灰土的填筑：當(dāng)填灰土接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時，測量員要加強(qiáng)測量檢查，控制最上一層填筑厚度，最上一層填筑既不能太厚又不能太薄，太厚了壓實(shí)度達(dá)不到，太薄了上層土易脫皮，不能很好結(jié)合。根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)及現(xiàn)場試壓情況留準(zhǔn)虛高，使碾壓后的高程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后一層的高程控制采用加樁掛線法。碾壓：碾壓前，通過試驗(yàn)測定灰土的含水量，若灰土的含水量偏低，在碾壓前采取向土灑水濕潤、增加壓實(shí)遍數(shù)等措施，若灰土的含水量偏高，在碾壓前采取置換土、晾曬干土等措施，控制含水量在最佳含水量的±2%范圍內(nèi)，使土在最佳含水量的情況下進(jìn)行碾壓，保證碾壓質(zhì)量。采用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，壓實(shí)填方時，行駛速度不宜過快，控制速度為夯壓前要測試原地面土的含水量，若含水量偏低，采用預(yù)先灑水濕潤的方法，若含水量偏高，采用置換適宜含水量的土等方法。當(dāng)壓實(shí)頂面穩(wěn)定不再下沉(無輪跡),達(dá)到用鍬難于挖動須用撬棍才能松動且土壁穩(wěn)定，人工夯實(shí)碾壓完畢后，測定壓實(shí)度并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，方能進(jìn)入下一道工序。5.2泥結(jié)碎石面層施工泥結(jié)碎石面層采用路拌法施工，施工工藝流程為：施工放樣→運(yùn)輸和攤鋪主要集料→運(yùn)輸和攤鋪摻配集料→灑水拌和→整形→碾壓。測量：在路基上恢復(fù)中線，直線段線15-20m設(shè)一樁，平曲段每10-15m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路面邊緣外0.3-0.5m設(shè)指示樁，進(jìn)行水平測量，在兩側(cè)1.4-1.5,并采用分層鋪筑，下層厚度為總厚度的0.6倍，上層為總厚度的0.4倍。碾壓：當(dāng)混合料的含水量等于或略大于最佳含水量時，立即用截面約50厘米×100厘米，溝底坡度為0.1%。招標(biāo)文件要求工期為35日歷天，我公司結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過科學(xué)編排，確定本工程的施工工期為35日歷天。土方工程：13天。道路工程：12天。修補(bǔ)工程：5天其他附屬工程：7天。2.1做好施工準(zhǔn)備，保障后勤供應(yīng)。的準(zhǔn)備工作。在施工過程中，有計(jì)劃地組織材料(協(xié)同建設(shè)單位),設(shè)備2.2科學(xué)分析，合理組織，統(tǒng)籌安排。,精心組織施工。2.3發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，集中力量，突擊施工。2.4發(fā)揮施工人員的主觀能動性，提高效率，縮短工期。2.5實(shí)行項(xiàng)目承包，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。2.6嚴(yán)格質(zhì)量控制，避免返工誤時。2.7其他具體保證措施詳見本部分1)公司成立工程現(xiàn)場指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決各項(xiàng)3)建議保證工期聯(lián)席會議制度，由工程指揮部、工期領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)4)積極定期的與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、水電供應(yīng)部門、3.2技術(shù)保證1)現(xiàn)場技術(shù)施工人員充分了解設(shè)計(jì)文件，與設(shè)計(jì)部門緊密聯(lián)系，及2)現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。3)優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，編制周密施工進(jìn)度計(jì)劃，采取三級網(wǎng)絡(luò)動態(tài)4)合理安排施工流水段，進(jìn)行流水作業(yè)，使人工、機(jī)械得以充分利5)施工中，指定專門的天氣預(yù)報(bào)員，并與氣象部門密切聯(lián)系，各種A、加強(qiáng)人員質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題分解到人。采取優(yōu)獎劣罰的原則。B、公司人員每周定期對工程質(zhì)量進(jìn)行大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。C、各分項(xiàng)工程在大面積施工前，均先做出樣板。樣板經(jīng)監(jiān)理及甲方人員驗(yàn)收合格后方可施工。3.3勞動力保證由公司調(diào)配技術(shù)素質(zhì)好，經(jīng)驗(yàn)豐富的施工勞務(wù)人員施工，無分包，無配屬方便調(diào)度管理，可合理安排施工，保證各主要分部、分項(xiàng)工程，在時間上、工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度地完成。附：施工組織機(jī)構(gòu)和主要管理人員。3.4其他保證措施保證工期的組織管理措施1)抽調(diào)富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理干部，配備數(shù)量多、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，有多次類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，組建施工隊(duì)伍，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，完成本標(biāo)段施工任務(wù)。2)加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計(jì)要求時，提出加快施工進(jìn)度措施。3)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工做，確保各工做面的干擾降到最低程度。4)建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。5)深化改革、完善項(xiàng)目管理模式，完善競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包，任務(wù)層層落實(shí)。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。6)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)程度。項(xiàng)目經(jīng)理部骨干7)公司主要部門人員參與施工前的各項(xiàng)工做，使施工班子盡快熟悉8)密切注視天氣情況，采取晝夜連續(xù)施工以確保工期。3.5工期保證具體措施2)抓施工做業(yè)的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過合理的組織與正確的施工方3)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工做，做到技術(shù)4)優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。對不良的地質(zhì)、地段及重點(diǎn)、難5)依靠科技進(jìn)步，采用新技術(shù)，關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。7)編制分項(xiàng)工程各工序做業(yè)指導(dǎo)后，認(rèn)真做好技術(shù)交底。8)密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和地方政府聯(lián)系，同心協(xié)9)加強(qiáng)技術(shù)管理，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序技術(shù)人員必須現(xiàn)場值3.6設(shè)備、物資、資金等物質(zhì)保證工期的措施1)按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料供應(yīng)計(jì)劃，提前訂貨加工，及時供貨。2)加強(qiáng)儲備，數(shù)量滿足施工需要，質(zhì)量合格，防止因材料原因?qū)е?)在施工中用微機(jī)進(jìn)行管理，用微機(jī)分析、處理數(shù)據(jù)，選用決策模4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高設(shè)備的完好率和5)配備備用電源，防止因網(wǎng)電停電而造成質(zhì)量事故和延誤時間。6)應(yīng)有足夠資金購買物資、配件，滿足施工需要。7)編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專家深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備9)機(jī)械設(shè)備在使用中不超載做業(yè)，或者任意擴(kuò)大其使用范圍，嚴(yán)格10)機(jī)械集中停放的場地有防火設(shè)備和防盜措施，設(shè)專人看守。11)對施工機(jī)械用油進(jìn)行科學(xué)管理，合理使用。水和油的正確選擇是保證工程機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強(qiáng)油水管理，正確選用油品，正確掌握換油期，正確掌握加油量，正確使用內(nèi)燃機(jī)冷卻液，建立專業(yè)化油水管理組織，對所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。12)重要機(jī)械有整機(jī)或部分配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)行。13)加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機(jī)管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機(jī)械管理水平。3.7工程進(jìn)度控制措施1)施工過程中使用的監(jiān)控進(jìn)度的方法進(jìn)度監(jiān)控的原則：如我公司中標(biāo)，將對本合同工程進(jìn)行施工全過程進(jìn)進(jìn)度監(jiān)控的方法接到中標(biāo)通知書后，從施工籌備及編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)入手，做到施工平面布置合理，既能滿足施工要求，又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。根據(jù)合同規(guī)定和投標(biāo)書已確定的總工期，分解成子項(xiàng)目的分目標(biāo)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行目標(biāo)優(yōu)化，制定出優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)圖。施工進(jìn)度應(yīng)滿足：保證關(guān)鍵線路的實(shí)現(xiàn)；設(shè)備、勞動力和材料的投入安排符合進(jìn)度要求，并有相應(yīng)的應(yīng)急措施；考慮可能發(fā)生的困難及解決辦法。積極主動地協(xié)調(diào)好與地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，盡快解決好現(xiàn)場交接班、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、臨時道路、臨時用地、臨時在施工過程中，對施工進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，工程技術(shù)部調(diào)度室將每日的進(jìn)度信息匯總，形成日報(bào)發(fā)至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2)向監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度的方法材料的自購材料清單、勞動力及用款計(jì)劃、材料(設(shè)備)的進(jìn)場計(jì)劃等。每日向駐地監(jiān)理遞交進(jìn)度報(bào)表，每月25日向監(jiān)理遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，報(bào)告附適當(dāng)?shù)恼f明以及形象進(jìn)度示意圖和照片，以滿足監(jiān)理有效地審議工程進(jìn)度，做出指令。工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告包括以下內(nèi)容：包括臨時工程在內(nèi)的完成工程量和累計(jì)完成工程量；材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲存量；以上兩項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)、逐月累計(jì)和計(jì)算百分比；設(shè)備的進(jìn)度和使用安排；實(shí)施的形象進(jìn)度；記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和排除這些因素的影響從而重新達(dá)到設(shè)計(jì)進(jìn)度所采取的措施等。第八章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量方針和目標(biāo)量第一”的觀念，建一流“精品工程”。依靠科技領(lǐng)先，實(shí)施精品戰(zhàn)略。做到：100%地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，100%地兌現(xiàn)本工程實(shí)際情況，建立完善的企業(yè)管理制度，大力推行目標(biāo)管理和國際IS09001標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。確定質(zhì)量目標(biāo)如下：工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)85%以上。以《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。公司質(zhì)量管理體系公司總經(jīng)理公司分管副總經(jīng)理公司總工程師公司質(zhì)量處項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部專職質(zhì)量員項(xiàng)目部管理人員班組兼職質(zhì)量員操作班組2.1組織保證健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，做業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組，研究制定施工方案、安全措確保施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)。調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)過硬的工程師分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置2名業(yè)務(wù)水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的施工員。2.2思想保證全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。把思想政治工做做為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各做業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識；牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。2.3制度保證嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)經(jīng)理部復(fù)檢。嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工做的同時，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能保證施工做業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好認(rèn)真執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中記錄試(檢)驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。4.1施工測量放線質(zhì)量控制對給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線，建立施工精測控制網(wǎng)，并對其正確性負(fù)責(zé)，同時做好基樁的保護(hù)。定期復(fù)測施工精施工測量及計(jì)量器具性能、精度的控制：施工前，向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師申請?jiān)囼?yàn)室資格認(rèn)定，列出本試驗(yàn)室所開展的試驗(yàn)、檢測項(xiàng)目、主要儀器、設(shè)備；法定計(jì)量部門對計(jì)量器具的標(biāo)定證明文件；試驗(yàn)檢測人員上崗資質(zhì)證明；試驗(yàn)室管理制度等。施工測量開始前，向監(jiān)理工程師提交測量儀器的型號、技術(shù)指標(biāo)、精度等級、法定計(jì)量部門的標(biāo)定證明，測量工的上崗證明，經(jīng)審核確認(rèn)后，方可進(jìn)行正式測量作業(yè)。在作業(yè)過程中經(jīng)4.2施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控措施堅(jiān)持有施工任務(wù)在，就有現(xiàn)場質(zhì)量管理人員在。堅(jiān)決杜絕質(zhì)量管理的盲點(diǎn)，必須做到先驗(yàn)收后施工，另外在施工指揮部以及材料加工區(qū)、半成品加工區(qū)設(shè)置監(jiān)控設(shè)備對材料加工整個過程進(jìn)行跟蹤記錄。第九章、確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施1、安全目標(biāo)消滅工程質(zhì)量安全事故。消滅施工生產(chǎn)中的因公死亡事故。消滅責(zé)任交通事故。減少輕傷事故。減少質(zhì)量通病安全事故。1.3一實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全樣板標(biāo)準(zhǔn)工地。2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。2.2建立健全安全保證體系，使安全工做制度化、經(jīng)?；?，并貫穿施工全過程。該體系以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安質(zhì)部設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。2.3制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。2.4加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。2.5施工安全保障體系為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施。使安全工做制度化、經(jīng)?；?，貫穿施工全過程。項(xiàng)目經(jīng)理工班設(shè)兼職安全員。3.1建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，制度明確、責(zé)任到人，獎罰分明。3.2按施工人員的比例配備足夠的專職安全員，駐地管理人員一律佩3.3在編制施工計(jì)劃的同時，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實(shí)。搞好“五同時”總結(jié)、評比安全工做)和“三級安全教育”。3.7開工前期制定各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施1)各類機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)安全做業(yè)規(guī)章制度。2)用電安全須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護(hù)做業(yè)制度。3)排水管路安設(shè)及養(yǎng)護(hù)制度。4)防雷電、防洪、防火的安全專項(xiàng)規(guī)定。5)針對重點(diǎn)工程項(xiàng)目及關(guān)鍵工序，編制專項(xiàng)安全措施和專項(xiàng)技術(shù)交6)施工現(xiàn)場設(shè)工地醫(yī)院，做好現(xiàn)場醫(yī)護(hù)和急救工做。4.3現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)4.4各類庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場4.5施工現(xiàn)場的臨時用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)4.6施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險(xiǎn)品時立即停止4.7從事電力做業(yè)及起重做業(yè)等特殊做業(yè)人員，各種機(jī)械4.9加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，做好天氣預(yù)報(bào)工做。5.2操作人員必須按照機(jī)械說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工做前檢查和工做中5.4起重做業(yè)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝5.5定期組織機(jī)電設(shè)備以及車輛安全大檢查。對每次檢查中查出的安(2)生活區(qū)的安全保證措施(3)物資材料安全保證措施(1)消防工作必須堅(jiān)持"預(yù)防為主、以消為輔"的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行省市消防條例和消防規(guī)定。(2)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，以專職安全員為副組長的消防管理小組，負(fù)責(zé)定期分析施工人員的思想狀況、經(jīng)常檢查消防器材、經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況、定期對職工進(jìn)行消防教育。(3)現(xiàn)場設(shè)置時顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。(4)使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，配備滅火器材，確保施工安全。(5)施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃、易爆物品應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用火6.3安全防汛措施(1)項(xiàng)目經(jīng)理部成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長。每個項(xiàng)目隊(duì)成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，由項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長擔(dān)任防洪搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長，搶險(xiǎn)隊(duì)選擇身體強(qiáng)壯、責(zé)任心強(qiáng)、有獻(xiàn)身精神的人員參加。(2)制定各項(xiàng)防洪工作制度，對防洪工作做出具體安排，將防洪工作責(zé)任進(jìn)行分工，責(zé)任層層分解到人頭。(3)汛期到來之前，對既有排水設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查后發(fā)現(xiàn)的問(4)防洪值班員每天與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，并將氣象預(yù)報(bào)及時通知有關(guān)人員和單位，并嚴(yán)格執(zhí)行雨前、雨中、雨后檢查制度。6.4安全防護(hù)措施在道路或其附近施工時，必須遵守公安局和交通部門對道路施工的交通安全提出的要求和建議。由于施工需要，需占用某些道路時，必須服從交通管理部門的規(guī)定，辦妥占路的施工許可證、道路臨時養(yǎng)護(hù)協(xié)議，設(shè)置醒目的交通指示標(biāo)志。運(yùn)營的前提下安排施工，在臨時封閉交通施工地段備急救車輛和行人通6.5施工現(xiàn)場臨時用電安全措施(防觸電措施)(1)施工工地在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和任何其它地方，(2)一切電器設(shè)備與裝置由合格人員施工安裝，使用時應(yīng)謹(jǐn)防危險(xiǎn)。(3)施工前和施工期間采取適當(dāng)?shù)牟襟E，查明工地地下、地上任何(4)在工地鋪設(shè)和維修電纜或電器，應(yīng)遵守國家技術(shù)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。(5)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)臨電施工的指導(dǎo)工作。①項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)工地臨時用電安全，負(fù)責(zé)臨時②組織或參加施工現(xiàn)場、料場、車間、倉庫及各臨時設(shè)施用電的驗(yàn)③認(rèn)真執(zhí)行國家和各級安全用電規(guī)程和規(guī)范，參照施工方案檢查施④監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場高低壓配電設(shè)施和架空配電線路及電纜線路，⑤認(rèn)真貫徹建設(shè)部JGJ59-99施工用電標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹電氣設(shè)備安裝⑥指導(dǎo)臨電人員建立管理內(nèi)業(yè)，健全供用電設(shè)施的運(yùn)行及維修操作五線制"和"單相三線制",嚴(yán)格將工作零線和保護(hù)接零區(qū)分開，實(shí)行一機(jī)⑧現(xiàn)場臨電電工持證上崗，嚴(yán)禁使用不合格電器材料，嚴(yán)格用電申三定”(定人、定機(jī)、定崗位),"三好"(管好、用好、維修好),"四會" (會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),"四懂"(懂管理、懂結(jié)構(gòu)、(2)使用的大型設(shè)備建立單機(jī)管理臺帳，設(shè)備安全操作規(guī)范，隨機(jī)資(3)施工機(jī)具、車輛、設(shè)備安裝完成必須有測試實(shí)驗(yàn)記錄，必須有安(4)機(jī)械設(shè)備操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作(6)車輛、設(shè)備按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，并有完整的維修記錄，確保其(7)每月對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄單。及時發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)(8)機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，操作人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場條件，遵守安全規(guī)(9)土石方機(jī)械，進(jìn)場前查明行駛線路情況，保證安全通過，標(biāo)明(10)運(yùn)輸機(jī)械嚴(yán)格遵守《交通管理規(guī)則》,啟動前檢查各部件運(yùn)轉(zhuǎn)1)在施工隊(duì)伍進(jìn)場前，先派人前往并調(diào)查了解當(dāng)?shù)孛癖姷纳詈蜕?)加強(qiáng)對施工人員的文明施工宣傳，加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想，使廣大3)健全各項(xiàng)文明施工的管理制度，如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎4)明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個人的文明施工的責(zé)任和義務(wù)，5)在現(xiàn)場施工過程中，施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施6)認(rèn)真開展“文明施工競賽”活動，對施工現(xiàn)場不斷地進(jìn)行整理、廁所等)良好；做好防疫工作，有效地實(shí)現(xiàn)文明施工。7)按照工程特點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的綜合管理，減少施工現(xiàn)場對8)加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正13)按照建設(shè)單位及主管部門的指示要求，認(rèn)設(shè)置水沖式廁所，做好廁所的保潔工做；不亂倒生活垃圾，生活垃圾集中納入城市處理系統(tǒng)；臨時搭建需經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，且整齊美觀。16)臨時用地內(nèi)必須張貼宣傳標(biāo)語，要有黑板報(bào)和報(bào)欄，內(nèi)容經(jīng)常更換；施工現(xiàn)場入口處應(yīng)懸掛宣傳標(biāo)語橫幅；所有雇員和代表須穿戴整齊，8、安全文明施工管理機(jī)構(gòu)及體系安全文明施工管理機(jī)構(gòu)體系第十章、施工平面圖1、施工原則合理布置施工現(xiàn)場不但可以滿足施工需要，加速工程進(jìn)度，減少現(xiàn)場混亂，還可以實(shí)現(xiàn)文明施工，減少臨時設(shè)施，節(jié)約施工費(fèi)用。布置施工現(xiàn)場應(yīng)遵循的原則是；1)本著節(jié)約用地、注意環(huán)保、滿足施工需要、使用方便的原則，合理安排臨時工程設(shè)施。2)施工營地、施工場地、施工便道及棄土場嚴(yán)格按業(yè)主、地方政府3)在滿足施工組織的前提下，按照經(jīng)濟(jì)實(shí)用、結(jié)構(gòu)簡易、因地制宜4)根據(jù)施工方案進(jìn)行臨時設(shè)施規(guī)劃，避免與正式工程之間的干擾和施工總平面布置詳見附表《施工總平面布置圖》及附表《臨時用地1.2禁止機(jī)械車輛高聲鳴笛，控制噪聲污1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法2)認(rèn)真做好向全體參建干部職工的宣傳教育工作，提高認(rèn)識，加強(qiáng)3)根據(jù)本標(biāo)段工程所處地理位置的特點(diǎn)及其環(huán)境保護(hù)工作的特殊性,結(jié)合本工程施工時可能給其環(huán)境保護(hù)工作帶來的不利影響，堅(jiān)持"預(yù)防4)無條件的接受國家、地方環(huán)保監(jiān)測部門、業(yè)主環(huán)保監(jiān)督的檢查、5)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書的同時，要做出環(huán)保工作安排，提出詳細(xì)的環(huán)6)定期檢查管段范圍內(nèi)環(huán)保工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。2.2環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施1)防止水源污染A、施工人員的生活污水和糞便設(shè)化糞池處理，并定期清理，生活垃B、生產(chǎn)廢水、廢燃料、廢油不得隨意排放，在施工現(xiàn)場設(shè)臨時蒸發(fā)2)防止水土流失A、在施工期間始終保持工地排水系統(tǒng)良好，臨時排水系統(tǒng)與永久排B、渠堤邊坡及時進(jìn)行防護(hù)，防止雨季時雨水沖刷坡面造成水土流失,影響排水系統(tǒng)，污染附近水源。C、施工便道、施工場地在工程施工完畢后，及時按設(shè)計(jì)3)防止空氣污染A、粉狀材料禁止散裝運(yùn)輸及運(yùn)輸途中揚(yáng)塵、散落，堆放時以蓬布遮C、出入料場的道路、施工便道及未鋪裝的道路應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)清掃4)防止噪聲污染C、施工期間，對施工現(xiàn)場附近的敏感點(diǎn)進(jìn)行噪聲檢測，根據(jù)檢測結(jié)5)綠色植被保護(hù)A、因修建臨時工程破壞的現(xiàn)有綠色植被，在拆除臨時工程時予以恢6)生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施7)竣工環(huán)境恢復(fù)A、工程完工后應(yīng)將臨房等臨時設(shè)置全部拆除，對施工場地要認(rèn)真清(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各隊(duì)長為組員的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小(2)工地辦公室應(yīng)具備各種圖表、圖牌、標(biāo)志。施工機(jī)械設(shè)備、安(3)施工區(qū)域與生活區(qū)域分開，生活設(shè)施齊全，具有辦公室、宿舍、(4)施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識，并設(shè)專人看管，防止損壞和污染。建立節(jié)水措施，消滅常流水、常照明。(5)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄，建筑垃圾做到隨清隨運(yùn)，不允許堆放過夜，場地必須平整無積水。(6)嚴(yán)格控制建筑噪音、粉塵污染，減輕噪音擾民。;(7)臨時設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一，規(guī)劃整齊，施工現(xiàn)場的半成品、材料堆放、機(jī)械設(shè)備、照明線路均按規(guī)定堆放或架設(shè)。(8)現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。(9)施工場地應(yīng)平整、道路硬化、排水暢通、無路障、無積水，按程序組織施工，做到工完場清。(10)嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)辦公室及生活區(qū)臨時設(shè)施，在施工程嚴(yán)禁住宿。(11)設(shè)立臨時建筑垃圾點(diǎn)，及時清理建筑垃圾。(12)施工現(xiàn)場必須設(shè)置大門，設(shè)置門衛(wèi)并建立門衛(wèi)制度，工地管理人員必須佩戴工作卡。(13)施工現(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，建立防火制度，按規(guī)定在相應(yīng)的場所配足消防器材及防火用品。(14)易燃、易爆、劇毒物品應(yīng)有專庫、專人管理，禁火場所嚴(yán)禁有明、暗火。施工現(xiàn)場設(shè)立吸煙區(qū)，工地不應(yīng)有煙頭。(15)施工區(qū)域嚴(yán)禁居住家屬，更不能讓小孩竄入工地玩耍。(16)形象策劃：企業(yè)形象策劃目標(biāo)：創(chuàng)建文明衛(wèi)生施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)名牌工程。根據(jù)公司對工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場Cl實(shí)施的要求，結(jié)合本工程所處地理位置、工程規(guī)模、工程工期等因素，我們擬把此工程列為Cl達(dá)標(biāo)工程，具1)工地大門要求：門樓式大門門柱截面尺寸為1m×1m(也可根據(jù)現(xiàn)場情況適當(dāng)改變，但要保證大門不能傾覆),總高度為6.5m,其中門楣高度為1.5m,大門凈高度為5m。門柱可由角鋼或鋼管焊制，外包薄鋼板，然后噴漆，從地面起2m高為藍(lán)色，門楣為藍(lán)色，中間為白色。2)圍墻做法：圍墻全部采用壓型彩色鋼板。3)現(xiàn)場圖牌：對現(xiàn)場圖牌各城市都有自己的規(guī)定，可按照統(tǒng)一要求實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場情況，本工程八牌兩圖放在項(xiàng)目辦公區(qū)前。圖牌下面用磚砌成花壇加以固定，花壇用瓷磚鑲貼。4)現(xiàn)場辦公室、食堂、廁所做法及要求：本工程現(xiàn)場辦公樓內(nèi)部的會議室、辦公室、經(jīng)理辦公室等都應(yīng)懸掛局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制作質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)牌的大小可根據(jù)現(xiàn)場辦公室的大小和所懸掛位置來確定。但制作樣式(包括字體的顏色等)都應(yīng)符合要求，不得隨意改變。會議室根據(jù)項(xiàng)目需要懸掛本公司已建主要工程的照片。辦公室內(nèi)墻面抹灰后刮大白，地面為防滑地磚，上面鋪地板革。辦公桌椅統(tǒng)一購買；食堂應(yīng)寬敞明亮，室內(nèi)鑲貼瓷磚；廁所采用水沖式公共廁所，內(nèi)墻鑲貼瓷磚。項(xiàng)現(xiàn)場辦公室和其他房間都應(yīng)懸掛門牌，門牌樣式為有機(jī)玻璃板，尺寸為280mm×90mm。項(xiàng)目部辦公室門牌上面應(yīng)加公司標(biāo)志，食堂、衛(wèi)生間門牌不允許加標(biāo)志，門牌應(yīng)懸掛在門的一側(cè)，禁止直接粘在門上。4、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)及保證體系(1)在工程交工后半年內(nèi)回訪一次，以后每隔半年回訪一次，直到交(2)工程回訪或維修時，由本公司生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維本工程回訪將由我公司負(fù)責(zé)人及其授權(quán)人帶隊(duì)，公司總工程師和經(jīng)(1)當(dāng)接到用戶的投拆和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，自通知之日起兩(2)經(jīng)審批后的維修任務(wù)書連同維修登記單，由主管部門發(fā)給維修人(3)維修人員由原項(xiàng)目經(jīng)理部或公司派專人前往維修，主管部門對維(4)維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作，當(dāng)維修任務(wù)完1.1主要材料安排計(jì)劃1.2材料管理措施1)建立健全物資管理制度，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收物資“三驗(yàn)制”2)按照市文明現(xiàn)場管理要求合理、規(guī)范地設(shè)置施工現(xiàn)場平面圖，嚴(yán)3)加強(qiáng)材料計(jì)量管理工作，對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，減少材料短缺虧4)施工現(xiàn)場細(xì)料存放于庫房內(nèi)，庫房地面必須