市政城管薄弱環(huán)節(jié)個人總結

第頁共頁市政城管薄弱環(huán)節(jié)個人總結作為一名市政城管從業(yè)人員，我深深感到市政城管環(huán)節(jié)存在一些薄弱環(huán)節(jié)。在長年的工作中，我認真總結和分析，結合自己的經(jīng)驗，作出了以下總結：一、管理人員意識不足作為市政城管的管理人員，他們負責著市政城管的各項工作，卻對市政城管中的問題和矛盾處理方式了解不夠，不會靈活運用自己的管理技巧，也不知面對突發(fā)事件時應該怎么處理。這些都是管理人員不夠專業(yè)以及對工作不夠認真的表現(xiàn)。二、基礎設施不完善市政城管的基礎設施提供市民生活所需的各種服務，而在現(xiàn)實中，我們發(fā)現(xiàn)有些市政部門的監(jiān)管及建設不如肅責，即便是城市中的道路綠化也并不總是很完善。在這種情況下，做市政城管工作就顯得異常困難。三、治理手法不專業(yè)市政城管工作的一大核心是治理，但是現(xiàn)實告訴我們，治理手法并不專業(yè)。太多的市民仍然會無意中破壞衛(wèi)生條例、損害公共財產，更甚者會大肆垃圾中途扔掉、私建建筑和設施，這樣的治理手法顯然難以達到預期的效果。四、部門間協(xié)調不上在整個市政城管系統(tǒng)里，存在的必然會有部門之間的協(xié)調不上的問題，甚至有時候會出現(xiàn)矛盾和互相攻擊等現(xiàn)象，有時候出于自身利益，部門之間忽視了整體利益，這就給長效地推進市政城管工作蒙上了陰影。解決以上問題首先需要做好分類分析，針對問題分別找出對立的因素，再針對問題出現(xiàn)的原因、特點、環(huán)境等方面進行全面分析，找到根本性問題，提出正確的改進方案，再經(jīng)過多次實驗，匯總數(shù)據(jù)，推進改革，說不定就能在實際工作環(huán)境中找到潛在的問題點，以達到進一步推進市政城管的目標。一、改變管理人員的意識市政城管部門的管理人員應該樹立全面、科學、規(guī)范的管理意識，同時在城市事務管理中把握好人民群眾關注焦點，全力以赴解決影響市民生活質量的各種問題。加強自身的專業(yè)素質，不斷學習技能，運用現(xiàn)代技術加快市政城管工作的進程和提高效率。大力發(fā)揮城市文明和道德成長的積極作用，為城市建設和人民幸福做出應有貢獻。二、完善基礎設施建設基礎設施建設是推進城市發(fā)展的不可或缺的環(huán)節(jié)，對市政城管工作的保障作用特別突出。但是，在現(xiàn)實生活中，我們發(fā)現(xiàn)很多城市的基礎設施建設并不完善，甚至有些地方建了后就沒再管了。這就要求我們在日后的工作中注重基礎設施建設，為人民提供良好的生活條件和更好的城市環(huán)境，提升城市核心競爭力和發(fā)展?jié)摿?。三、專業(yè)化治理方法市政城管中，治理方法的專業(yè)化將更好地提升治理效率和治理效果。而專業(yè)化治理手法的核心是合理利用信息化和數(shù)字技術，同時加強民意意識。專業(yè)化治理方法是提高整個市政城管效能的代表性因素，也是最直接的推動整體市政城管工作發(fā)展的方法。四、部門之間的協(xié)調一致性市政城管過程中，各個部門之間的協(xié)調、配合，會直接影響到城市整體發(fā)展的質量和速度。在現(xiàn)實中，協(xié)調和統(tǒng)一的情況并不普遍，經(jīng)常出現(xiàn)推諉和互相攻擊等情況，最終影響了整個市政城管的進展。因此，市政城管的工作人員應該相互配合，建立有效的合作機制，協(xié)同工作，互相學習，共同提高服務質量，提高市民的幸福指數(shù)。作為市政城管從業(yè)人員，我們要提高我們的專業(yè)素養(yǎng)