拓展訓練方案課件

山東德洋電子有限公司——2012《破蠶化蝶》活動方案

2013.12.19拓展訓練/2目錄活動介紹活動地點活動流程活動總結(jié)頒獎活動組織活動須知活動預算3舉辦地點活動簡介背景：山東德洋電子有限公司距《卓越團隊》的拓展訓練已時隔半年了，現(xiàn)在我們要進行第二個階段的拓展訓練了，主題為《破繭化蝶》。主要目的:通過戶外組隊溝通與協(xié)作，遠離生活與工作的喧囂，放松自己緩解壓力。進而達到提升公司團隊凝聚力，增強團隊士氣和戰(zhàn)斗力，消除部門與部門之間、人與人之間的隔閡的目的！使團隊和個人《破蠶化蝶》輕裝上陣！4活動對象：公司辦公人員活動時間：一天活動地點：待定參加人數(shù)：80人左右

男女比例：3:2平均年齡：24-28歲附：5活動地點征集活動地點~~待定主要要求1、環(huán)境優(yōu)美景色伊人。2、有開闊的場地（最后有草坪）3、有一定公共健身設(shè)施附注：1、距離適中2、門票便宜注：因是冬季比較寒冷，土地堅硬，草色枯黃，寒風刺骨故無特別合適的場所，將在公司廣場或宿舍娛樂室內(nèi)進行。6白馬澗拓展培訓基地例：（備）白馬澗拓展基地位于白馬澗龍池風景區(qū)內(nèi)，拓展項目齊全，其中有高空、地面拓展器材、水上項目等組成。高空拓展項目包括：高空拓展架（高空斷橋、心靈之墻、懸索橋、凌波微步、空中浪步、巨人梯）、攀巖等。地面項目包括：背摔、畢業(yè)墻、智力電網(wǎng)等。水上項目：包括梅花橋、晃板橋、棧道橋、云梯橋、懸索橋等?；仫L景優(yōu)美，空氣清新，環(huán)境宜人，是拓展培訓的理想選擇。9活動流程團隊熱身項目實施項目回顧培訓總結(jié)熱身◆在活動的預熱階段，將通過組隊這一環(huán)節(jié)使隊員迅速的融入角色，建立團隊文化（隊名、隊長、隊歌、隊訓及設(shè)計隊旗）并展示?；顒右c10隊歌合唱：本小隊的成員一起合唱隊歌（該歌曲是本組成員自行創(chuàng)作或根據(jù)原有歌曲改編而成）。隊長風采展示：隊長要用自己的語言包括肢體語言向所有參加培訓的伙伴介紹自己，展示自己。隊名解釋：由隊長或隊長推選一名代表出列，向所有的其他小隊解釋本小隊的隊名的含義和特色，或解釋隊名代表什么?？谔枀群埃?/p>

本小隊隊長帶領(lǐng)本組的成員一起喊出能夠激勵本隊成員一起奮發(fā)拼搏的口號，這個口號將激勵大家完成所有的挑戰(zhàn)項目.團隊建設(shè)11團隊熱身項目實施項目回顧培訓總結(jié)項目描述目的：團隊的特質(zhì)在于合作，合作的基礎(chǔ)是信任，團隊溝通從信任開始，打造團隊第一步，就是解決成員間的信任問題。任務(wù)：經(jīng)過教練的安全指導后，所以學員依次走上1.4米高的背摔臺，背向隊友，身體筆直的倒下，隊員將他接住。信任背摔是最為經(jīng)典的拓展項目之一，許多時候拿它作為第一個訓練的項目。這個項目雖然是個高風險的項目，如果安全操作，安全是能夠保證的。培訓目標讓成員彼此充分的信任；責任感的增強；學會換位思考；培養(yǎng)領(lǐng)導力，學會信任型授權(quán)?！靶湃伪凰ぁ睍r間：約60min12團隊熱身項目實施項目回顧培訓總結(jié)“無敵風火輪”時間：約60min項目描述：團隊合作項目，各小組利用手中有限的資源，設(shè)計制造一架能承擔全體隊員的風火輪，并在市場的海洋中正常航行任務(wù)：穿過2M的河流，最先通過的隊勝。項目目標：培養(yǎng)全體人員同心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心培養(yǎng)計劃、組織和協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌規(guī)劃意識感受集體和個人利益的關(guān)系資源的合理利用和分配13項目描述每人一個雞蛋，先讓雞蛋站立起來超過30秒為勝。培訓目標培養(yǎng)個人思考動手能力，通過不斷失敗總結(jié)經(jīng)驗，改善方法，達成目的能力。團隊熱身項目實施項目回顧培訓總結(jié)“雞蛋站立”時間：約30min14項目描述30根吸管，60厘米透明膠布，兩個雞蛋，一把剪刀。要求在1.5米高雞蛋自由落體不破為勝。培訓目標培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識，增強相互合作的精神及尋找更有效的溝通方法解決問題；培養(yǎng)團隊處理突發(fā)事情的能力；執(zhí)行計劃中目標偏離時，如何快速溝通重新調(diào)整。團隊熱身項目實施項目回顧培訓總結(jié)“如何接住鳥下的蛋”時間：約60min15項目描述需要在60秒的時間內(nèi)按照要求依次取出圖片，只有一名隊員允許踏入禁區(qū)，其他隊員只能在禁區(qū)外指揮完成任務(wù)。培訓目標培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識，增強相互合作的精神及尋找更有效的溝通方法解決問題；培養(yǎng)團隊處理突發(fā)事情的能力；執(zhí)行計劃中目標偏離時，如何快速溝通重新調(diào)整。團隊熱身項目實施項目回顧培訓總結(jié)“極速60秒”時間：約60min16項目描述所有隊員先戴好眼罩，并在40分鐘內(nèi)，把培訓師給的繩子圍成一個面積最大的正方形，所有人相對均勻地分布在這個正方形的四邊。培訓目標1、培養(yǎng)團隊成員的溝通意識。2、理解團隊領(lǐng)導人及其領(lǐng)導風格對完成任務(wù)的影響和重要作用；3、培養(yǎng)團隊決策能力4、培養(yǎng)學員科學的思維方式5、使學員理解角色定位及盡職盡責的完成本職工作的重要性團隊熱身項目實施項目回顧培訓總結(jié)“忙人方陣”時間：約30min17項目描述每人一張白紙，在20分鐘內(nèi)設(shè)計一架飛機，并進行試飛。比賽那個飛機能準確著落勝。培訓目標1、培養(yǎng)學員科學的思維方式2、使學員在完成任務(wù)的過程中，不斷實踐，不斷修改，克服困難完成任務(wù)。團隊熱身項目實施項目回顧培訓總結(jié)“領(lǐng)航員”時間：約30min18活動要點（一）領(lǐng)導只有一個。任何時候，任何團隊在任何地方從事任何工作，領(lǐng)導或是指揮者必須只有一個，如若不然，就會造成多頭指揮，混亂無序，不能完成共同的目標任務(wù)。領(lǐng)導可能不是最好的謀劃者，但他必須是最優(yōu)秀的決策者。（二）溝通問題。這個游戲仍然涉及到溝通不暢和不善于溝通的問題，由此折射出在我們的日常工作生活中，溝通是多么的缺乏與不被重視；不過我覺得這個游戲就是一個溝通的過程，相信大家游戲后彼此會有更多的了解。（三）善于傾聽。在很多時候，我們只注重了自己的表達，而忽視了傾聽別人的建議，這對于團隊的目標發(fā)展沒有絲毫益處，姑且不說“三人行，必有我?guī)煛?，“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”的古訓，單從個人素養(yǎng)來說，善于傾聽別人的說話是對別人的尊重，也是對自己品格的維護。19活動要點團隊凝聚力；勇于實踐、不斷創(chuàng)新；認同差異，合理利用資源；高效團隊的基本特征：共同的目標；良好的溝通于協(xié)調(diào)；全員的參與；注重團隊的學習20◆團隊任務(wù)完成后，培訓師根據(jù)任務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，進行總結(jié)及分析問題；◆隊員將在活動中的現(xiàn)象與工作中的問題進行對比，發(fā)現(xiàn)其中相通的地方，找出解決的方法；◆隊員發(fā)表活動感受以及分享成功經(jīng)驗。團隊熱身項目實施項目回顧培訓總結(jié)培訓流程~總結(jié)21◆團隊代表發(fā)表感言、分享快樂與收獲;◆主持人為培訓活動回顧、總結(jié);◆頒發(fā)證書;◆集體合影。團隊熱身項目實施項目回顧培訓總結(jié)培訓流程22培訓流程23教練團24

歡迎您參加體驗式培訓，為使這次培訓獲得圓滿成功，請您仔細閱讀以下條款：關(guān)于安全：體驗式培訓的訓練設(shè)施始終如一的將安全保障放在各項工作的首位，如果自己不認真，再安全的環(huán)境也保證不了你的安全。關(guān)于天氣：除非在課程開始當天遇到不可抗力的突發(fā)事件，否則將不會取消或延期培訓。我們會根據(jù)天氣的情況，調(diào)整活動時間或以其他活動代替原有課程；學員須知25◎?qū)W員應(yīng)帶物品：請著運動裝、運動鞋或方便活動的服裝。◎注意事項：如有心臟病、高血壓等影響戶外培訓的疾病，不能參加體驗式培訓。培訓前請將長指甲剪去；培訓期間不便攜帶通訊工具，請事先通知同事、家人；個人貴重物品自行保管。培訓期間請服從培訓師的管理；不可隨意更改既定訓練方式和計劃。在培