2023年安全生產工作述職報告

2023年安全生產工作述職報告平安生產工作述職報告篇1

本人任科研中試中心平安員，擔當著平安生產的責任。任職期間本人都能仔細履行平安職責，主動落實平安生產責任制，經過上級領導的指導、督促和車間工人們的主動協作，全年未發(fā)生任何平安事故，為生產經營活動正常開展供應根本保障。下面就今年開展平安工作狀況作以下匯報：

一、日常平安工作

1.勞保用品的穿戴;為保證車間平安生產，中心要求全部進入生產車間的人員必需穿戴好勞保用品，特殊是對管理人員及科研所來我車間進行科研、中試的人員進行重點檢查及監(jiān)督。

2.吊裝繩套檢查;每天對車間吊裝繩套進行檢查，對不符合平安要求的繩套堅決予以更換，由于正確的對繩套嚴格管理和對車間工人進行如何正確運用繩套的教化，全年共檢查出不合格繩套13根，全部予以更換。

3.違章操作狀況;違章操作檢查是平安工作中的重點，我每天堅持在車間進行巡回檢查對車間操作人員常常出現的一些習慣性違章操作重點檢查，并針對每周的平安檢查中發(fā)覺的問題剛好上報中心領導。

4.下班后的平安檢查每天車間工人下班后我還要對車間及辦公室進行檢查，檢查門窗是否關閉好，是否有遺忘關閉設備電源狀況，對設備電源沒有關閉的狀況，其次天要剛好通報給責任人進行整改，防止以后類似事情的再度發(fā)生。

二、平安巡回檢查

中試中心規(guī)定每月8日為平安、規(guī)格化管理檢查日。中心組成了由經理、副經理為組長的平安檢查小組，每月8日檢查小組都要對車間、宿舍等地的平安、衛(wèi)生規(guī)格化等方面進行徹底的檢查，對發(fā)覺的問題馬上現場進行整改，共發(fā)檢查通報5期，查改各種平安隱患3處。

三、平安工作會議

科研中試中心共組織全體職工召開了平安工作會議16次。每周都會在生產班組會議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的平安形勢，并做出違規(guī)人員點名指責，通過這些平安會議和會議的內容，使職工能夠更加清楚的相識到在工作中應當留意到的各項平安事項。

四、平安培訓狀況

對職工進行平安培訓是平安工作中一個重要組成部分。進入以來中心組織職工學習了《鉆探工程公司健康、平安、環(huán)境懲罰規(guī)定》中機加機修作業(yè)現場違章懲罰規(guī)定、集團HSE管理九項原則、火災逃命學問、氧氣瓶爆炸逃命方法、干粉滅火器的運用方法、二氧化碳滅火器的`運用方法、編寫并學習了各個崗位六項禁令、五步操作法等各項平安學問，并組織職工參與并考取了吊車操作證2份。通過這些平安學問的學習使職工的平安意識得到了明顯的提高。

五、其他平安工作

中試中心組織簽訂了度平安生產環(huán)境愛護責任狀、編寫了科研中試中心突發(fā)事務應急預案、組織職工參與全國職業(yè)平安健康學問競賽、簽訂用火作業(yè)票12份、參與院組織“平安生產月”活動、組織職工進行平安隱患排查工作共排查各類平安隱患10項。

進入夏季以來，燥熱的天氣是影響平安生產的重要因素。在工作中為了保證生產平安，工人們每天都要穿戴好各項勞保防護用品，燥熱的天氣加上長時間的工作簡單發(fā)生中暑現象。為了防止高溫天氣可能帶來的各項平安隱患，主動的在車間巡察檢查，視察車間工人的工作狀況是否會因為天氣造成中暑等現象。

六、明年工作重點

1.接著加強工作現場平安監(jiān)督檢查力度，特殊是要加強科研所在我車間進行中試試驗時的平安檢查。

2.接著加強對車間操作人員進行平安操作、設備維護保養(yǎng)等方面的培訓工作。

3.嚴格履行生產作業(yè)票審批制度，加強室外用火時的平安監(jiān)督檢查。

平安工作無止境，平安責任重于泰山!在新的一年即將到來之時，本人將接著恪盡職守，全面履行平安生產職責，接著堅持以人為本的平安管理理念，為確保職工生命平安、確保本中心生產經營工作有一個平安的環(huán)境而接著努力!

平安生產工作述職報告篇2

一、堅固樹立平安意識，進一步完善平安管理制度

辦事處平安的重點在基地，基地的平安重點在鍋爐房、配電室、活動室，不論是鍋爐房操作員，汽車駕駛員，群體活動，其他涉及平安部位的員工，都嚴格執(zhí)行油田公司的平安管理規(guī)定和辦事處平安管理方法，同時加強小區(qū)治安管理，杜絕了因疏忽大意，軟懶散作風引起的各類事故。辦事處、基地各平安防范源點實行平安責任掛點制度，基地設立專職平安管理員，明確平安職責，切實地把平安生產責任制落到了實處，保證了平安生產責任的全面覆蓋，實現了平安零事故。

平安生產好不好，關鍵在領導。作為辦事處主要負責人、平安工作第一責任人，本人時刻把平安放在第一位，把生命高于一

切的理念落實到服務、經營、管理的全過程。一是不斷強化工作職能。建立健全行政一把手負總責、分管負責人詳細負責、專職人員詳細操作的平安生產工作機制，形成上下聯動、組織嚴密的平安生產工作網絡。定期組織召開會議，總結階段工作，排查全處平安生產薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地探討部署下一步工作，確保各項工作正常、有序開展。二是仔細實行上級平安生產工作相關要求。強調平安生產工作的`重要性，并不斷提出新的工作內容和要求，明確工作目標，細化工作流程，確保每一項工作落實到位。三是主動推動平安生產工作常態(tài)化管理。把平安生產作為一項重要工作進行部署，依據各階段狀況對平安生產工作提出相關要求。四是加大監(jiān)督檢查力度。組織開展了“元旦”、“春節(jié)”、“5.1”、“夏季”、“國慶”等平安工作自查自改活動，平安生產管理形成常態(tài)化。全年自查平安問題8件，剛好發(fā)覺平安隱患，剛好開展風險識別、風險評價，制定詳細的風險消退消減防范措施，一抓究竟，直至問題得到徹底解決。

二、嚴格落實平安責任，不斷強化平安管理考核機制

做好平安生產工作，關鍵是嚴格落實責任。本人始終把平安生產責任的落實作為一項重點工作來抓，在全處形成了“平安生產、人人有責”的工作態(tài)勢。通過落實平安生產責任制，形成“一級抓一級，層層抓落實”的責任體系，以部門為主體，強化責任，

引導員工堅固樹立“平安第一”的理念，正確處理平安與生產的關系，從服務管理到詳細運作，始終把平安生產擺到重要位臵，自覺執(zhí)行平安生產法律法規(guī)規(guī)定的平安保障職責，強化基礎管理，確保365天平安無事故。同時，以考核為動力，落實責任，強化平安管理目標考核，主動完善平安考核的體系和機制，嚴格執(zhí)行獎懲制度，明確了一旦發(fā)生平安生產事故，堅決實行“一票推翻”的規(guī)定，取消年度評比資格，并肅穆追究責任。

三、加強平安組織領導，全力仔細做好平安各項工作

保障一個單位的平安穩(wěn)定，就必需加強領導、周密部署、

強化管理，仔細做好平安各項工作，防范各類平安事故發(fā)生。今年以來，全處突出抓好以下幾項重點工作。一是重“預防”，狠抓隱患排查治理工作，結合實際列出了重點監(jiān)管部門和特別崗位名單，實行分級監(jiān)管。根據油田平安生產要求，對鍋爐房、配電室、活動室等重要崗位平安責任落實到人，對公共場所的平安，抓準要害，禁止吸煙的地方、電器、電線易老化的部位，嚴格進行管理，杜絕一切擔心全因素的存在。門崗平安的防范方面，要求定期組織會議，嚴格落實門衛(wèi)職責及巡夜工作、車輛出入登記制度和外來人員盤查制度，保證內部治安平安。在交通平安方面，車輛集中統一管理、統一調派，落實定期保養(yǎng)制度、車輛運用登記制度以及車輛限速行駛制度，確保車輛的平安行駛管理。春節(jié)前后，組織對重點崗位：鍋爐房、配電室、

自行車棚、文體活動中心、保健室等進行了監(jiān)督檢查，對發(fā)覺的問題剛好進行了整改和專項整治，有效地防范了各類事故的發(fā)生。

四、強化平安基礎工作，確保平安工作常抓不懈

始終以來，本人始終把平安生產工作作為各項工作的重中之重，堅決抓好。一是在時間上賜予保證。雖然重任在肩，公務繁忙，但我始終將平安工作擺在第一位，并在日常工作中堅持“五大禁令”，仔細組織平安檢查，針對可能發(fā)生的突發(fā)狀況和問題做好預防，將平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。在主持制訂工作安排時，都仔細聽取平安工作匯報，同時重點布臵平安工作，在日常工作支配時，要求各部門要高度重視平安工作，強調平安工作是一項長期工作，必需常抓不懈。二是在經費上賜予保障。盡力幫助解決各部門的實際問題，在專項經費、人員配備上賜予肯定的支持，為各部門正常開展各項平安工作供應了必要的保障。同時，狠抓平安生產宣揚教化，著眼于夯實平安生產基礎，強化平安生產教化，不斷提高各部門主要負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員素養(yǎng)，有針對性地進行平安生產法律法規(guī)宣揚教化活動，進一步提高了全體員工和基地住戶的平安生產學問及自我防護實力。通過一年的努力，西安辦事處各項工作更進一步邁向標準化、規(guī)范化，全處的平安形勢也比較平穩(wěn)，但也存在肯定問題，主要表現在部門主體平安責隨意識還未真正形成，部分員工的平安意識和自我愛護實力還不高，工作方法、業(yè)務理論水平和綜合

素養(yǎng)上還有肯定的差距，有待于在今后工作中接著加以改進。

在新的一年里，本人將自覺履行平安第一責任人的職責，恪盡職守、扎實工作，努力抓好平安生產各項工作。

一是仔細學習貫徹上級的文件精神，學習貫徹上級有關平安生產專題會議及上級領導重要講話精神，組織動員一切宣揚力氣和手段，找準切入點，實行形式多樣的宣揚教化，營造平安生產良好氛圍，使之實行到每一名員工，深化人心。

二是加大對平安管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實和考核力度工作。努力提高平安生產管理水平，剛好查處平安隱患并加以整改，促使平安生產管理制度化、科學化。

三是進一步落實平安生產責任制，不斷完善平安管理制度，強化平安管理，規(guī)范平安操作規(guī)程，注意平安管理的實效，扎實組織開展好反“三違”等平安活動，加大監(jiān)督檢查力度，務求實效、扎實工作，切實抓好落實工作，把平安工作做扎實，做細致，力爭落到實處，確保全年平安生產目標順當實現。

四是不斷加強自身學習，提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)，為今后平安生產管理實力奠定基礎，供應保障。

平安生產工作述職報告篇3

自去年11月份從事平安工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫忙下，仔細實行《平安生產法》和“平安第一、預防為主”的平安生產工作方針，履行自己的平安生產職責，仔細做好每一項工作，積累了必需的工作閱歷，取得了必需的成果。

剛起先從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內熟識各項業(yè)務，我不斷地透過各種渠道學習平安學問來充溢自己，并透過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。

以下簡潔說一下我在年做的主要工作，以及今后工作的準備。

一、強化日常的平安教化等工作。

生產運行過程就是一個消退來自各方面的事故隱患的平安工作過程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最基本要求。堅持每一天到生產現場進行平安檢查，對于違章作業(yè)嚴查不待，并把查處問題在每周通報中體現，要求各部門組織好人員學習落實。對于各部門定期三個一及班組平安活動開展狀況進行督查，今年共組織全公司的平安學問考試2次，三種人考試2次，?；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成果排行靠前及靠后的人員進行獎懲，透過考試加強公司員工的平安學問的駕馭，就是以平安作業(yè)理論為基礎，強化員工平安意識，提高對平安事故生物預見性，避開人身平安事故的發(fā)生。

二、以督查為平安管理主體，確保各項制度的有效落實

為加強公司平安設備生產管理制度，針對平安設備生產管理實行有安排、有步驟的開展專項檢查活動，把一部分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)平安設備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的平安設備管理體系，最大的查找生產現場危急點隱患，提前預防，杜絕平安設備事故的`發(fā)生。成立7個平安設備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并剛好通報，今年共檢查平安問題200多項，查處違章50起，其中嚴峻違章11起，一般違章39起。

平安管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給平安工作造成不行預料的后果，得罪了一部分人，但透過講道理舉案例最終還是被明白了，借各類平安活動，促全員整改自查，平安督查主觀上講是單一的平安管理行為，客觀上卻有著不行估量以點帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。

三、專心開展平安活動，廣泛宣揚平安學問，定期組織各項平安大檢查活動，發(fā)奮營造平安文化氛圍，極大地提高了員工的平安意識。

為了提高員工的平安意識，在全公司營造的平安文化氛圍，從而到達“人人學平安，人人要平安”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的平安活動和組織了定期性的平安大檢查活動。詳細如下：

x月20日，舉辦了第一屆平安學問競賽活動，為深化開展年度“平安月”活動，強化平安管理，切實發(fā)揮廣闊員工在平安生產管理中的作用，不斷增加員工的平安意識，進而營造良好的平安輿論氛圍，開展一次平安征文活動，有效的提高了員工和廣闊群眾的平安意識。

x月26日，在總部公司組織的關于第十二屆平安學問競賽中經過激烈的角逐，從10名決賽隊伍中脫穎而出，取得了第一名的優(yōu)異成果。

x月20日，進行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應急處理事故演習活動。透過這次演習，各相關演習人員在演習過程中學到了很多學問。

x月7日，由生產部組織各部門平安員對前期各部門自查崗位危急點活動落實狀況進行了督察。此次平安大檢查目的是讓公司全體員工熟識駕馭本崗位危急點及存在的平安隱患，以便制定整改措施，消退隱患和危急因素，從而防止事故的`發(fā)生，改善勞動條件，保證生產的平安。

x月25日，由生產部組織各部門平安員在公司范圍內開展“雙節(jié)”前平安大檢查，本次平安大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設備事故”為重點，共檢查問題18項，對存在的問題要求相關部門仔細進行整改和落實。

x月13日公司組織了各部門平安員對員工駕駛摩托車以及電動車平安防護用品的佩帶狀況進行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門加強教化的同時加強考核，對于違章人員公司將取消10月份平安獎金。

x月17日由生產部、質檢部、水處理車間聯合組織了關于對公司?；愤\用管理狀況的平安專項檢查小組。重點對質檢化驗室、水處理試驗室以及公司內全部?；愤\用部門進行平安專項檢查。

x月2日，公司組織了各部門分管平安員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了具體的檢查，查出20余處相關問題并下發(fā)通報要求相關部門抓緊整改。

x月17日，為保障各項檢修、技改工作的平安監(jiān)督管理，確保不發(fā)生平安職責事故。由生產部牽頭，組織各部門平安員成立檢修現場平安檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現場平安隱患為目的，保證檢修工作的平安順當開展。

x月5日，公司先后組織了消防演習的筆試和現場演習競賽活動，進一步強化公司員工消防平安教化，提高抗擊突發(fā)事務的應變潛質。對公司冬季消防平安打下堅實基礎。

x月18日至12月29日在全公司范圍內開展平安大檢查活動，透過本次平安檢查活動，要求各部門仔細查找平安隱患，彌補不足。確保公司元旦期間平安生產的穩(wěn)定運行。

今后我公司平安工作重點應根據：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員平安意識和平安技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現場抓起、從殲滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素養(yǎng)抓起，切實在全公司構成人人關注平安、人人渴望平安的良好勢態(tài)，使我公司平安生產恒久運行平穩(wěn)。

1、加強平安生產的領導工作，健全平安保障體系。層層落實平安生產職責制，各級平安生產第一職責者要把平安生產擺在一切工作的首位，仔細遵循“管生產務必管平安”的原則，在管理生產工作的同時，務必對平安生產全方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到在安排、布置、檢查、總結、評比（考核）生產工作的同時，安排、布置、檢查、總結、評比（考核）平安工作。

2、接著以“三個一”活動為龍頭，仔細開展平安活動，定期召開平安分析會和平安例會，強化平安生產的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格根據規(guī)定，定期召開平安分析會，并開展好每次的平安活動，總結事故教訓和平安管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，支配平安生產的工作重點。同時抓好各種記錄和平安基礎資料的整理歸檔工作，以實現平安生產的閉環(huán)管理。

3、充溢完善三級平安網絡，強化平安監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮平安網絡的作用，不斷加大平安生產的監(jiān)察和考核力度，重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴格根據“四不放過”的原則，進行仔細調查、分析、處理，對事故職責者依據《平安生產獎懲細則》予以肅穆查處。

4、強化平安培訓與考核，不斷提高自身的平安素養(yǎng)，增加自我防護潛質。本著“干什么、學什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工平安培訓，定期組織平安技術業(yè)務考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗培訓。

5、透過開展多種形式的平安活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現場監(jiān)督，抓違章消退，抓平安生產的例行工作，不斷加大對各類違章現象的查禁和考核力度。特性是在平安工作中的形式主義、走過場現象。

6、定期開展平安大檢查工作，為全方位平安管理帶給依據。依據季節(jié)的不一樣要求，仔細組織好平安大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的實行狀況，查平安生產中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改安排，限期整改，并監(jiān)督落實。

7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實落實消防平安職責制。定期對消防器材進行檢查試驗，消防設施務必貼合規(guī)程要求，依據不一樣地點、不一樣性質分別制定切實可行的消防預案，結合實際開展消防反事故演習，提高全員事故搶險潛質，杜絕發(fā)生火災事故。

平安生產工作述職報告篇4

各位領導：

您們好！

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的大力指導下，以實行國發(fā)［20xx］40號文件為主線，緊緊圍繞科學發(fā)展、平安發(fā)展的理念，根據年度平安生產工作目標任務，以扎實開展“平安生產年”活動為主題，以筑牢平安生產“責任網、監(jiān)督網、保障網”為抓手，以削減平安事故為目標，細心組織，強化落實。全局各科（處）室全面實行《平安生產法》、平安生產責任制等相關制度，通過學習落實市、區(qū)相關會議、文件精神，協作開展“平安生產月”宣揚活動，組織黨員志愿者深化工地宣揚平安生產法律法規(guī)，開展平安生產大檢查等形式，不斷增加建設系統干部職工、轄區(qū)建筑、拆遷工地的平安意識，圓滿完成了各項平安生產責任指標，確保了轄區(qū)全年無平安事故發(fā)生?，F將一年來平安生產工作開展狀況向各位領導匯報如下：

一、加強領導，完善制度

為全面加強對建筑平安工作的領導，剛好調整了建筑平安生產領導小組，由局長任組長，分管領導任副組長，局平安管理領導小組辦公室設在局平安管理科，區(qū)內各等級施工企業(yè)法人，以企業(yè)拆建平安生產第一責任人的身份負責本單位的平安生產領導工作，各拆遷項目的項目經理以項目平安生產第一責任人身份負責該項目的平安生產詳細管理工作，形成主要領導親自抓、分管領導詳細抓的一級抓一級、層層抓落實的工作局面，仔細履行建筑工程平安事故責任追究制。

二、加大宣揚，營造氛圍

明確以主管科室為主，其它有關科室相互協作的宣揚活動任務，分工明確，責任到人，形成了全局上下講平安，人人充當宣揚員的良好氛圍。每月至少一次實行定期活動，宣講國內發(fā)生的重大平安事故，分析發(fā)生緣由，探討預防措施。今年，我局先后參與市、區(qū)組織的“平安月”現場宣揚活動，在辦公區(qū)設立平安法規(guī)學問宣揚欄，懸掛宣揚橫幅4條，展辦平安法規(guī)學問宣揚板報2期，給各科室發(fā)放平安宣揚手冊8套；利用現場檢查的機會，散發(fā)“平安月”活動傳單、慰問信200余份。另外我局組織了一次全體人員參與的平安教化培訓，培訓內容以平安法律法規(guī)為主，結合國內外重大事故緣由分析，介紹平安生產的基本學問。從而增加了全員的平安意識。為自覺注意平安，杜絕平安事故的發(fā)生打下了堅實的基礎。

三、突出重點，加強監(jiān)管

建設市場、建筑工地的平安生產是我局平安生產工作的重要內容。在平安生產監(jiān)管檢查中，做到三個結合：

一是監(jiān)管監(jiān)察與整改隱患相結合；

二是監(jiān)管檢查與責任追究相結合；

三是監(jiān)管檢查與建立長效機制相結合。

1、抓重點項目平安施工，實現建設進度與平安雙贏。依據全市城建重點工程安排支配，今年我區(qū)共擔當市城建重點工程40項，其中市重點管理項目24項、區(qū)管理項目14項、前期推動項目2項。三環(huán)東路高架快速路是今年全市、全區(qū)的一項重點建設項目，我局緊緊圍繞三環(huán)路沿線拆遷這一條主線，依照局年初制定的《20xx年建筑平安生產目標安排》，完善三環(huán)路拆遷工地的各項平安措施，同時，把三環(huán)路拆遷工地作為樣板來規(guī)范其他拆遷工地，對在平安資料、平安方案、平安設施、平安制度等方面于三環(huán)路工地不符，標準不高的均根據三環(huán)路工地的標準要求進行改進和規(guī)范，嚴格做到“五不開工”，即：平安資料方案不齊全不開工、平安教化考核不落實不開工、平安設施不規(guī)范不開工、平安應急預案不合理不開工、專職平安員不到位不開工。

2、注意節(jié)日前對施工現場突出檢查，搞好平安生產月宣揚平安教化。針對轄區(qū)內集體土地上在建工程進行了全面排查，實行了每天巡察，每周現場檢查，在建工程中尚存在施工隊伍不正規(guī)、不具備相應的`施工資質、現場物料堆放混亂，不按規(guī)范施工，運用不合標準的建筑材料，無平安防護措施現象。如腳手架不按規(guī)定搭接堅固，干脆用

鐵絲綁定甚至用竹竿綁定；起吊物料的支撐設施固定不牢；用砌塊壘墻，運用砂漿石粉粘合，用舊木材作房梁；不戴平安帽施工等問題。我們針對檢查中發(fā)覺的問題，對在建的手續(xù)不齊全，不按規(guī)范施工的工程下達了停止施工通知書，并由居委會（或相關單位）負責人現場簽字，待消退平安隱患、補齊相關手續(xù)后方可接著施工。

四、加強巡查，杜絕隱患

不斷加大對轄區(qū)小街巷道路及下水管網、窨井等日常巡查和養(yǎng)護，嚴格落實“夏汛春防”，并仔細組織開展了“加強管網養(yǎng)護和道路巡查，為中高考保駕護航”等專項活動，今年，共掏挖污泥1000余方，更換、修補窨井約200座。同時，依據“打非治違”專項行動通知精神，仔細開展了對各施工企業(yè)今年來平安生產專項檢查工作，實行每周兩次集中檢查，每月一次通報整改，做到了一般問題現場解決，特別問題時限解決，隱患問題銷案解決，不放過事關平安的一個登記、一件小事、一個部件、一處責任，把平安問題處理在萌芽狀態(tài)，確保了全區(qū)的平安拆遷工作順當進行，特殊是云東、云西、回龍窩和三環(huán)路高架橋施工現場，每周至少兩次以上的現場檢查，做到文明施工、平安生產，從而消退了各種平安隱患，杜絕了平安事故的發(fā)生。

下一步，我局將在市建設局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導幫助下，以“十八大”新的精神為指導，進一步加強對平安生產工作的落實，加大對轄區(qū)拆遷工地的監(jiān)管力度，積

平安生產工作述職報告篇5

作為本車間的一名職工，在車間領導的關懷下，肅穆仔細地履行著一名職工應盡的職責。在此，就20xx年度工作向各位領導作一下匯報：

一、腳踏實地做好本職工作，關鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。

身為車間的一名一般職工，我在20xx年里的每一項工作中都踏踏實實，時刻起著帶頭作用。

在年初的正常運行期間，我們還處在“冬季平安生產200天”的活動中，在平常的每個班中，我都按崗位職責嚴格要求自己。接班時，帶領班級成員做好每一項工作檢查，尤其是對轉動設備和產品線的檢查，做到有問題剛好發(fā)覺、剛好處理；在接班后，我會做班前的平安講話，把車間最新的工作要求和批示傳達給班級的每個成員；在班組當班期間，我會不定期的到現場去檢查，看看有沒有一些意外狀況的發(fā)生，做到心中有數；在交班之前，我會剛好處理掉當班時的一些問題，不把問題隱患遺留到下一個班組；在交班的時候，我會把當班的一些須要留意的問題傳達給下一個班組，讓他們做到心中有數，使得平安進一步持續(xù)。作為一名班組長，我要時刻起模范帶頭作用。

在夏季檢修中，本班有兩名職工進行正常的倒班工作，我在當班期間提示他們做好各項參數記錄；與我一起工作在白班崗位上的職工，我們仔細開好車間每日檢修例會，做好記錄，主動協作車間組織的各項檢修工作，仔細做好車間交給的每一項工作，加班加點，任勞任怨，使車間檢修工作得以順當圓滿完成。

在檢修結束的一段時間里，車間組織工段人員編寫新版開停工方案，我和班組人員主動協作車間，結合實際工作，仔細細致地完成了車間交給的編寫任務。

在檢修之后的開工中，我們班組嚴格根據新版開工規(guī)程，做到步步有確認我們、事后有總結，使得開工順當進行。在裝置運行過程中，我們班組嚴格執(zhí)行工藝卡片，使產品合格率始終達標，保證了裝置平安平穩(wěn)運行。

現在又進入到了新的“冬季平安生產200天”活動中，我們班組會嚴格根據冬季操作法進行操作，確保裝置的平安生產無事故。

二、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關切本班職工的.根本利益，真正信任和依靠本班職工，一心一意為本班職工服務。在平常的工作期間，我仔細聽取上級工作指令，細致領悟上級文件精神。本班職工關切車間的發(fā)展，情愿為車間的發(fā)展主動獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導剛好溝通，問題不藏在心里。

三、存在的缺點與不足

作為一名年輕的職工，由于參與工作時間不長，閱歷不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在許多的不足。首先是業(yè)務水平的不高，平常由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。專業(yè)學問駕馭不夠扎實，管理學問缺乏，加上實踐閱歷少，造成工作中常常出現疏漏。其次是自身素養(yǎng)有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用，傳達精神多，反映職工看法少；學習文件多，對車間發(fā)展獻言獻策少。

四、今后努力方向

1、加強專業(yè)學問的學習，提高本職工作的實力，在工作中不斷積累閱歷教訓，提高自己處理和解決問題的實力。

2、要多學習專業(yè)以外方面的學問，拓寬自己的學問面，提高自己的綜合素養(yǎng)。

3、要仔細學習方針、政策，緊緊團結在車間的四周，仔細領悟車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。堅固樹立一心一意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工看法，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。

平安生產工作述職報告篇6

20xx年度，我作為班組的第一平安地責任人，在檢修公司安委會的正確領導下、在工段領導主動組織下，仔細落實平安生產責任制，在抓好班組施工工作的同時，大力抓平安生產，以防火、防盜、防人身平安事故等為工作切入點，從點滴抓起，不忽視任何一個平安薄弱環(huán)節(jié)，仔細排查整改，收到了很好的效果，我班組全年沒有發(fā)生任何擔心全現象，圓滿地完成了全年平安指標，保證了經營工作的順當開展，以下是我的工作報告。

一、能夠主動參與工段召開的平安生產例會和其他平安生產分析會，仔細記錄會議內容，剛好傳達和落實會議精神，吸取兄班組的平安閱歷教訓，結合班組實際，很抓本班的平安基礎管理工作，夯實平安基礎，在內部營造了人人關切平安、人人重視平安，人人做好平安的良好氛圍。

二、、加強平安生產組織建設。

成立了以我為組長，現場負責人、各聯?；ケＨ说葹槌蓡T的平安網絡。在班組所轄作業(yè)半徑劃分平安責任區(qū)，落實平安責任人，制定明確的平安職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了平安生產責任制。

三、加強平安的投入，為平安供應硬件上的保障。

為保障消防平安，我依據檢修公司安委會平安要求，支配布置專人對施工現場的平安重點進行檢查，并在公司幫助下領回部分滅火器材，對重點防火場所進行防護。在施工現場安裝了平安應急燈，平安出口指示牌等，同時增加平安協管員一名，從而在人力物力上給平安供應了牢靠的保障。

四、加強平安培訓和教化，增加班組員工的平安意識。

重點抓了新進人員和特別崗位人員的平安教化和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，依據崗位性質的不同，對平安重點進行培訓，使其一方面建立平安意識，一方面知道自己應付的平安責任，大大地推動了平安工作的順當開展。

五、強化檢查監(jiān)督，整治排查平安隱患。

依照工段規(guī)定和檢修公司的.要求，組織人員全部崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，剛好發(fā)覺和消退平安隱患，對存在的問題進行仔細整治，有備無患，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高平安管理的有效性和閉環(huán)性。

六、突出平安重點，制定針對措施。

防火、防盜、防人身平安事故是我班組的三大平安重點。在平常的工作中，要求員工把三大平安重點作為我班組平安工作的重中之重。并對每一項平安重點做了仔細部屬，逐一過問，確保萬無一失。

1、防止火災事故。我班組是一個現場施工班組，常常動用電氣焊，冬季施工動火取暖等，對防火的要求很高。針對這種狀況，我在工作中做了仔細部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火學問宣揚和消防學問培訓，消防演習等，使員工駕馭了處理緊急狀況的學問和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保工段財產的平安，防止被盜事故的發(fā)生，依據目前的治安狀況和班組員工個人素養(yǎng)，結合班組自身的特點，我召開有關人員探討制定了一系列防盜平安措施，實行了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事務的發(fā)生，確保了公司財產的平安。

3、防止人身平安事故。由于我班組的工作性質是現場施工，項目之一爐窯砌筑，存在高空作業(yè)的狀況，因此，防止高空墜落是我們的重要平安環(huán)節(jié)。首先，我對班組人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的平安學問培訓，簽訂平安施工協議書，要求班組成員每次施工之前都要針對現場狀況支配平安留意事項，做好平安措施。其次仔細檢查平安工器具的配備和運用狀況，要求平安用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，運用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題，確保施工平安問題能夠一勞永逸。

通過一年的努力，我班組在重點全方工作面取得了良好的成果，全年沒有發(fā)生任何平安問題，平安隱患也得到了剛好解除，為工段的平安工作供應了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握"平安是最大的效益"這一理念，把平安工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使我們班組的平安工作更上一個臺階。

平安生產工作述職報告篇7

20xx年是公司有史以來經營收入最好的一年，也是本人分管的平安生產及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來，我仔細貫徹執(zhí)行上級組織和領導的部署與支配，團結同志、凝心聚力，立足生產工作一線，努力察實情、出實招、辦實事、求實效，取得了肯定的成果?，F述職報告如下：

一、20xx年工作總結

（一）主要工作成效

1、經過主動協調、周密組織、持續(xù)改進，確保公司如期通過了省市區(qū)三級聯合專家組三輪現場考評，獲得了“平安生產標準化二級企業(yè)”資質；全年平安教化培訓率100%、隱患整改率100%、重傷及以上平安事故發(fā)生率為O；經所專家組12月29日現場綜合考評，公司20xx年度平安生產責任目標考核得分為96分。

2、全年組織收取水電費72.5萬元、暖氣費78.7萬元、房屋租賃費98.9萬元，做到了應收盡收。

3、全年組織完成水電氣暖等基礎設施修理50多次，以外包形式保證了冬季供暖（與往年相比節(jié)約費用2萬元），為生產生活供應了有力保障。

4、全年社會治安案件發(fā)生率、火災發(fā)生率均為O。

5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴峻形勢下，有效組織聯防聯控、群防群治，確保了公司員工及家屬O感染。

6、想方設法，妥當化解了一次“運營風險”（豁免30萬元行政罰款），維護了公司形象，愛護了公司利益。

7、迎難而上、加班加點，起草完成了《公司出城入園搬遷安排總體方案》，獲得了所主管領導和產業(yè)處的好評。

8、帶隊完成了LT項目首次進入404現場裝調啟動工作。

9、剛好完成了上級和公司交辦的其它工作。

（二）主要工作措施

一是解放思想、轉變觀念，提高履職盡責水平。平常工作中，自己主動克服“憑閱歷思索、靠習慣辦事”的思想，樹立了“注意規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀工作”的新觀念，無論是開展治安保衛(wèi)工作，還是供應物業(yè)服務，特殊是在平安生產管理中，尤其注意怎樣把政策法規(guī)依據和上級主管部門要求與公司實際相結合，從工作安排支配到檢查考核，努力做到了原則的堅決性與方法的敏捷性，履職盡責的水平有了肯定的提高。

二是勤奮學習、學以致用，提高業(yè)務管理實力。隨著新《平安生產法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實施，本人分管工作的法律強制性特點越來越突出，只有仔細學習駕馭才能保證工作的高效有序。為此，平常除了主動參與公司黨委理論學習中心組組織的黨的路途方針政策學習，以及航天集團與五院和510全部關會議精神以外，自己非常注意學習業(yè)務管理學問，目前本人“學習強國”已近5萬分、“甘肅黨建”達1萬5千分、五院“追夢空間”黨史競賽排名第79。這些學習收獲，為自己更好地開展工作謀劃、教化培訓、鼓舞士氣、牽頭引領等業(yè)務管理奠定了基礎。

三是求真務實、精準施策，提高分管工作效能。本人分管的全部工作說究竟就是為公司發(fā)展保駕護航，但實際狀況是：一方面要堅決執(zhí)行法律規(guī)定和國家標準，另一方面要立足硬件設施嚴峻不夠達標的現實，因此無論平安生產、還是物業(yè)保衛(wèi)，客觀上都面臨著“兩難選擇”，既要接待各級主管部門領導及專家一年多達20多次的執(zhí)法檢查，又要保證其中每一次檢查都能夠達標過關，工作的確難上加難。自己只有從公司實際動身，施行“物防是基礎、技防是保障、人防是關鍵”的策略，推行全員平安值日制度，自己帶頭堅持每天至少巡查一次生產現場平安管理狀況，發(fā)覺問題當場解決，如履薄冰地保障了公司生產工作的平安運行。

四是嚴以律己、勤政廉潔，提高帶頭示范效應。一是主動參與政治理論與政策法規(guī)學習，不斷駕馭上級組織和公司黨委對黨風廉政建設的部署與要求，做到領先垂范、以身作則；二是時刻留意工作中的一言一行，努力用新時代黨員干部的標準要求自己，注意在紀律與規(guī)則方面意識和行為的統一；三是堅持自覺履行好“一崗雙責”，留意把黨風廉政建設責任落實到自己平常工作中去，凡會必講廉潔、凡事必講紀律，全年沒有發(fā)生違紀違法事項。

二、存在的主要問題及緣由分析

20xx年本人工作中存在的主要問題可以概括為“不夠、不全、不強”。工作謀劃實施不夠細致深化，比如在平安生產管理中沒有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故，主要是公司員工流淌性增加，新入職人員增多，平安教化培訓沒有深化人心；工作檢查考核不能全面徹底，抓面上的問題多、抓點上的.問題少，主要是公司生產零件量大面廣、工序點多線長、現場人流物流無法整齊劃一，平安監(jiān)管有時顧此失彼；工作問責懲罰不是嚴格有力，平常多了一些指責教化，少了一些懲罰處分，主要是自己主觀上有公司“基礎設施老化脆弱、生產條件非常艱苦、員工收入還比較低”的顧慮，存在問責懲罰時“打折扣”的心理。

三、下一步工作思路

2023年，本人將更加緊密地結合公司發(fā)展實際，遵循“遵守法律依規(guī)、擔當作為、務實管用、廉潔高效”的工作思路，在仔細完成上級組織和公司交辦其它工作任務的同時，著重做好以下兩個方面的重點工作：

一要聚焦紀委執(zhí)紀問責主業(yè)，保障公司健康高效運營。一是抓好政治監(jiān)督，實行全面從嚴治黨方針和要求，緊盯“三重一大”事項、“關鍵少數”、關鍵環(huán)節(jié)，加強對黨員干部執(zhí)行“六大紀律”狀況的監(jiān)督，做到警鐘長鳴；二是用好“四種形態(tài)”，暢通反映、投訴、舉報等收集問題線索渠道，堅持抓早抓小、防微杜漸，做到有問題必追查、有追查必追責，防止個別“小毛病”演化成“大病灶”；三是完善紀檢工作體系，立足實際，做到“有支部就有紀檢人員、有黨員就有紀律監(jiān)督”，把設立違規(guī)違紀問題舉報箱、簽訂廉潔自律承諾書、定期報告?zhèn)€人廉政狀況等工作落到實處。

二要貼合生產經營工作主流，保障公司生產平安運行。

一是實現“三個轉變”，理念上由“重目標、重績效、重結果”向“重細微環(huán)節(jié)、重過程、重實效”轉變，方法上由“檢查、指導、督辦”向“落實、協調、服務”轉變，作風上由“唯上、唯書、求穩(wěn)”向“唯實、唯新、求進”轉變；二是建好“兩個體系”，建好平安標準化體系，力求現場、崗位、行為同步達標，同時建好風險預防體系，按公司平安責任區(qū)域、職責清單和管理層級，抓好排查風險點、辨識危急源、隱患整改和考核追責等工作；三是著力推動平安文化建設，加大教化培訓力度，鞏固深化“人人都是平安員、每天都有人監(jiān)管”的平安生產工作氛圍。

以上報告，敬請領導和同志們指責指正，感謝大家！

平安生產工作述職報告篇8

敬重的廠領導、同事們：

大家好，在述職起先之前，請允許我向各位表示感謝，感謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，感謝你們。下面就20xx年個人的平安、質量工作履行狀況匯報如下：

一、崗位職責履行狀況

1、xx年初，對廠內平安生產主體責任進行重新分解，修訂了各級人員的平安生產目標責任制，并逐級簽訂了平安生產責任書簽訂，落實了平安生產目標責任制，車間負責人“一把手”是平安生產的第一責任人，同時配套了相應的平安獎懲考核體系，開展了車間平安生產比優(yōu)競賽活動，利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機制，充分調動各級管理干部及員工抓平安、想平安的主動性和能動性。

2、強化平安檢查、加大三違懲罰力度。

20xx年全年共查出各項平安隱患185項，整改完成183項，整改率98%。全年共查處各類“三違”現象230人/次，共處以罰金13xx0元。

3、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增加遵守平安規(guī)章制度的自覺性，20xx年4月份在廠領導的支配下，出臺了《三違管理規(guī)定》，對生產作業(yè)過程中可能出現的三違行為進行明碼標價，使員工清晰的知道出現三違行為，應受到怎樣的經濟懲罰。同時開展了持續(xù)5個月的“反三違攻堅戰(zhàn)”活動，建立了三違行為曝光臺，對發(fā)覺的違章作業(yè)人員進行曝光，樹立典型，通過運行，效果明顯，的確起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的平安意識的作用。

4、平安教化培訓工作開展狀況

xx年度的平安教化培訓工作重點是根據集團下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例，組織員工進行學習，比照事故案例形成的緣由，結合廠內的實際狀況進行比對自查，通過吸取事故教訓，員工的平安意識有了較大的提高。xx年全年累計下發(fā)事故案例105份。同時依據國家平安生產法要求及對特種作業(yè)人員的需求，先后組織3人赴縣平安技術培訓中心取得了非煤礦山平安管理人員證件；組織3人縣平安技術培訓中心進行電氣作業(yè)平安培訓取證；組織3人赴縣平安技術培訓中心參與電焊工操作取證。通過培訓提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

5、20xx年共完成1項平安管理制度創(chuàng)新，7項平安設施小改小革項目，完成1項重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。

6、質量方面：

原材料的驗收：xx年重點是完善了入廠原材料驗收管理程序，建立了原材料入廠登記臺賬，形成完善的簽字驗收確認程序。同時修訂了外協設備的驗收管理程序，礦產品的質量管理：礦產品的原材料入廠后全部要經過抽檢化驗，合格后才卸車。日常質檢員每天對各類礦產品的關鍵工序進行檢查，剛好訂正和處理發(fā)覺的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機械產品質量監(jiān)督檢驗站和安標國家礦用產品平安標記中心的兩次現場評審工作，同時生產的錨桿、錨固劑經過機械產品監(jiān)督檢驗站和北京礦山井巷設備檢測檢驗中心檢驗合格。

煤礦主要設備檢修質量管理：20xx年初修訂了質量處理卡片，對檢修的設備首先由車間檢修人員進行拆解，經技術員進行鑒定、明確檢修方案，車間負責人和廠內平安質量主管進行審批，對于價值超過3000元的更換件，由礦方進行簽字確認。針對檢修前首先明確責任人，誰檢修的、誰驗收的，形成了完成的'檢修記錄檔案，便于出現問題進行責任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設備檢修資質證書的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處：

1、平安監(jiān)管、平安檢查力度欠缺，平安管理始終落實不到實處，未切實兌現“上為領導分憂，下為職工負責”的承諾?，F在回頭看看，離目標的確相差甚遠，最主要的體現就是在平安監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)覺的問題也沒跟蹤下去。

2、平安檢查的深度、力度、精細化程度不夠，到生產現場次數不到，但發(fā)覺的問題不多。同時在平安管理工作以及隱患整改方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。

3、工作沒有了創(chuàng)新性，只是墨守成規(guī)?；蛟S是閱歷的不足許多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作，沒有采納新的平安思路和措施來保障平安生產。

4、在日常的工作中對發(fā)覺的各類問題沒有剛好與部門領導溝通，或溝通較少，自我的平安信息和接受渠道不足。

5、質量上主要存在兩方面的不足：

一方面：自身的業(yè)務學問水平不足，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細微環(huán)節(jié)，在質量檢驗方面簡單疏忽一些問題，不能很好的發(fā)揮質量檢驗的作用。

另一方面：溝通實力不足，一些須要溝通解決的問題處理不剛好，包括不符合項目的傳達，現場不符合的指正與確認等。

三、20xx年平安質量工作工作主要從以下幾個方面做起：

1、接著健全并落實平安生產責任制，依據“誰主管誰負責”的原則，明確平安生產工作目標，逐級簽訂20xx年的《平安生產目標責任書》，并仔細監(jiān)督落實。xx年平安主體責任延長的中心就是解決生產現場的平安問題“誰來負責、負什么責、怎么負責、不負責怎么辦”的問題。

2、平安培訓方面，加大對各部門負責人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教化，實行“教考分別”的原則，組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動，提高管理人員的平安責隨意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

3、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統平安、本質化平安入手，加強專業(yè)管理，落實管理責任，重點對特種設備、機械設備、電氣設施、壓力機等設備和吊裝作業(yè)、壓力機運用、零星作業(yè)、特別規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項目進行檢查。仔細貫徹三查工作法，執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關注工作，尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關鍵設備和關鍵作業(yè)的每天關注、過問、確認。同時比照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標準綻開詳查和精查工作，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式剛好通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況，保證隱患排查不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

4、抓好班組平安管理工作

班組是平安生產最基層的單位，班組員工既是企業(yè)完成平安生產各項指標的主要擔當者和實現者，優(yōu)秀、合格的班組是削減各類事故最有效的方法之一。20xx年開展班組平安生產比優(yōu)競賽活動，兩個目的一個是培育優(yōu)秀的班組，對作出貢獻的班組和班組進步行表揚和嘉獎，一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員，避開因為管理失職而發(fā)生平安事故。

平安生產工作述職報告篇9

平安生產“責任重于泰山”，我鎮(zhèn)始終把平安生產工作擺在各項工作的首位來抓，人人講政治，保穩(wěn)定，保平安，促發(fā)展的高度，不斷提高對平安生產重要性的相識，打造平安壇城。依據年末在縣委、縣政府的部署和要求，加大了對平安生產工作的監(jiān)管力度，深化實際開展平安生產專項整治活動，實行了切實有效的措施，對無照經營生產，肯定取締。對違規(guī)違法現象要整改到位。由于督促檢查整改到位。全鎮(zhèn)的使平安生產形勢得到了進一步的鞏固?，F將第一季度的工作開展狀況匯報如下：

元月起先成立了鎮(zhèn)平安生產領導辦公室，明確了責任，政府一把手負總責，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的平安生產負責，各部門分工負責，親密協作，相互協作，將詳細責任落實到每個單位和個人。

元月6日以平安辦、政府辦、鎮(zhèn)紀檢辦和派出所組成督查組，對壇城街和芮集31家煙花爆竹店進行專項檢查，檢查了專賣柜、消防器、平安標記，及是否合格的煙花爆竹，查處私炮15盤。元月28日又對煙花爆竹店進行專項檢查，僅有部分店面沒有消防器。2月20日對我鎮(zhèn)的9家窯廠進行專項檢查，對生產車間和窯體及線路進行了全面的檢查，發(fā)覺生產車間多沒有設置平安網，線路亂拉嚴峻。通過督查，對生產企業(yè)提出了整改看法。對5家加油站點和5家液化汽供應點進行督查、檢查、整改。加油站點多存在分售汽油的狀況，而芮集南頭的無證經營汽油、柴油的`加油站要求整改、取締。液化汽供應點存在著舊灌的狀況，我們進行了沒收和勸服整改。

多數的生產經營戶都很重視當前的平安生產狀況，僅個別的企業(yè)經營戶做的不到位。這以要求我們仔細做好各項平安生產工作，明確平安生產責任，依法加強對各企業(yè)的平安生產監(jiān)督管理，協作有關部門依法查處違法違規(guī)行為，消退事故隱患。

平安生產工作述職報告篇10

xxxx年，在市委市府的正確領導下，以加快發(fā)展為第一要務，以調優(yōu)結構，農夫增收為重點，圍繞建設林果業(yè)、畜牧業(yè)、農產品加工業(yè)”三個大鎮(zhèn)”目標，奮力拼搏，扎實苦干，取得了肯定的成果，現將一年來的個人思想、工作狀況匯報總結于后。

一、20xx年上半年平安生產工作基本狀況

過去的上半年，我在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，主動履行職責，緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好平安生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，為使我企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎。過去的半年，在平安生產工作方面，我主要抓了如下幾項工作：

1、抓領導，落實平安生產責任制

平安生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名副總為平安生產干脆責任人的領導小組，成員由保衛(wèi)科、生產辦、企管辦、紡電、織電、前紡、后紡、細紗、打算、織布、驗整、水暖車間等部門負責人組成，詳細負責全公司的平安生產工作，做到責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實，公司與各科室、車間、部門負責人簽訂了平安生產和防火責任書，將平安生產責任制的簽訂工作逐級延長，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，平安生產工作齊抓共管的局面。要求各車間、科室把平安生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最終還抓了平安事故行政責任追究制的落實。始終以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、車間對其范圍內發(fā)生平安事故詳細負責，根據“誰主管，誰負責”的.原則，對由于發(fā)生事故而處理不當的，追究責任。在全公司人員的共同努力下，半年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生平安生產事故。

2、抓檢查，消退平安事故隱患

抓好平安生產工作，檢查是保障。今年上半年全公司共進行了3次平安生產大檢查，檢查了13個科室、車間和部門，共發(fā)出整改通知書11份。在平安生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。半年來，我們主要抓好如下幾項檢查：

(一)抓企業(yè)平安工作，實現企業(yè)生產與平安雙贏。平安是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命平安。針對有些部門存在重生產輕平安的傾向，企業(yè)員工平安意識淡薄的現象。公司高度重視，一方面加強宣揚教化和培訓，半年來，組織了兩期部門負責人的培訓，投入資金三萬元以上，培訓了116人次，從思想上提高公司員工的平安意識并提高了他們應對緊急狀況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求做到平安設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，平安通道暢通無阻，人員平安生產綜合素養(yǎng)合格。同時要求必需完善平安設施，如檢查不合格，不予生產，真正做到平安第一，生產第一，使企業(yè)在平安穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

(二)抓好車間的整頓治理，規(guī)范車間的平安生產管理。全廠共有7個大車間3個小車間和多個部門，個別車間機械設備陳舊，易發(fā)生平安事故。針對這種現象，我們加大了對其的管理力度。上半年，公司抽調生產辦、企管辦、保衛(wèi)科、勞工部等部門，對全公司的車間、部門進行專項檢查整治，共發(fā)出整改了通知書11份，停產通知書3份，并進行了全面清查，嚴禁平安不達標開車。與此同時沒收了私用電器一批。并投入六萬多元更新設備。通過整治，使我公司的平安生產局面得到了改善，規(guī)范了平安生產管理制度，完善了平安措施，增加了員工的平安意識。

3、抓宣揚，提高全員平安意識

二、存在的主要問題

1、加強考核力度，限制職工兩紀。

克服好人主義，對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。

2、加強日常學習，提高人員素養(yǎng)。

在完成的同時，結合實際須要，實時增加學習內容，發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用，共同學習，共同提高。

3、加強設備修理，保證設備質量。

嚴格執(zhí)行及車間細化措施要求，工長加大抽查頻率。對疑難故障剛好組織攻關，努力實現零故障。

4、加強宣揚攻勢，提高平安意識。

居安思危，防范未燃。

平安生產工作述職報告篇11

本人自工作崗位調整以來，在局黨組的正確領導和同事們的幫助支持下，根據年初的工作部署和自身工作職責，立足新崗位，把握新要求，適應新常態(tài)。仔細做好如下工作：

一、遵守政治規(guī)則，時刻保持政治上的堅決

堅持把學習作為提高政治水平和工作實力的首要任務，鍥而不舍，探求新知。一方面堅持學習政治理論，另一方面深化探討建設工程平安生產法律和業(yè)務學問，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。在思想上真正樹立全局意識、擔當意識和責隨意識，保證政治上的'堅決。踏踏實實地走群眾路途，以工作實力的提高保證各項工作的開展，努力把工作做好，讓領導放心、讓群眾滿足。

二、加強團結協作，堅持工作上求真務實

1、多學習匯報，盡快熟識崗位工作。由質量監(jiān)督崗位向平安生產崗位的轉換，是自己工作來面臨的一次挑戰(zhàn)，誠惶誠恐，如履薄冰。只有牢記局黨組的重托，加強團結協作，多請示匯報，多溝通溝通，多向同事學習。才能夠發(fā)揮協調關系，化解沖突，匯聚力氣的作用；才能夠成為組織上的參謀和助手；才能全面進入工作狀態(tài)，恪盡職守，不辱使命。

2、履行好職責，努力完成工作任務。一是主動開展平安生產各項活動。強化危急性較大的分部分項工程平安管

理，加大對建筑起重機械設備監(jiān)管力度，大力推動平安生產標準化創(chuàng)建工作，扎實開展建筑施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”工作。加強節(jié)日期間建筑平安生產工作，建立工地食堂長效監(jiān)管機制，保障工程建設者“舌尖上的平安”。切實做好冬季建筑施工平安生產工作。二是努力完成上級交辦的各項任務。開展平安生產大檢查及建筑施工領域“六打六治”打非治違專項行動。協作住建局對違法違規(guī)行為進行調查取證和查處工作。主動參與政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng)建、高考期間禁噪及大氣揚塵治理等活動。努力完成縣安委會交辦的全縣人員密集場所、工礦企業(yè)各類平安生產檢查、督查工作。

3、完善好制度，服務重點工程項目。一是制定了《關于加強我縣重點工程施工平安保障措施的實施看法》，修訂了建筑工程平安生產預警提示等相關制度。二是向重點工程宣揚新修訂的《平安生產法》，組織職工進行《**省建筑工程施工揚塵污染防治導則（試行）》學習培訓。向有高層建筑的重點工程項目部發(fā)放《吊籃安裝培訓教程》，進行專題輔導。三是圍繞重點工程開展平安監(jiān)管。進一步加強“IFA”考勤系統施工現場關鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對重點工程檢查、巡查頻次，指導平安生產標準化創(chuàng)建活動。仔細做好聯絡論證專家、協調工作關系等服務工作。

三、改進工作作風，帶頭遵守廉政紀律

以“堂堂正正做人，老醇厚實做事，清清白白地工作”為信條，弘揚社會主義核心價值觀。仔細開展作風建設，強化黨風廉政建設和效能建設，廉潔自律、勤政廉政。進一步落實“八項規(guī)定”，力戒“四風”，嚴防腐敗侵蝕。嚴格依法行政，圍繞中心，服務大局，樹立良好的建筑平安監(jiān)管形象。

平安生產工作述職報告篇12

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們依據全省平安生產工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神x領，堅持平安發(fā)展指導原則，以深化貫徹省委、省政府x文件精神為主線，以“平安生產年”和“平安生產責任落實年”為重點，緊密結合國家平安監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，圍繞“打非、治違、抓責任”，加大宣揚力度，全面推動平安生產建設，不斷探究平安生產長效機制，有效杜絕了各類平安責任事故的發(fā)生，平安生產工作有了長足的進步。

一、強化組織領導，完善責任制度

平安生產工作是一項涉及多條戰(zhàn)線，多科學性，困難化，綜合性強的業(yè)務，須要較強統籌性和協調性。我們接著健全完善了領導干部“一崗雙責”責任制，制定了嚴格的獎懲制度。同時將平安的觸角接著向基層延長，設立了平安監(jiān)督員，特地負責平安生產工作。在全縣商貿流通業(yè)形成平安生產網絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把平安生產工作抓究竟，打造了平安堡壘，使平安生產中存在的.薄弱環(huán)節(jié)和問題剛好發(fā)覺并消退事故隱患。

二、加強了平安生產宣揚教化和培訓工作

為強化平安主體責任，我們對xx企業(yè)進行了全面平安宣揚，幫助企業(yè)組織內部職工平安學問培訓，增加了企業(yè)的平安意識、責隨意識。目前，已幫助9家xx企業(yè)完成平安生產學問培訓。同時依據實際須要，我們制定了科學的企業(yè)責任人培訓安排，努力增加企業(yè)平安生產意識。

三、狠抓平安生產基礎工作和責任制的落實

做好平安生產基礎工作是搞好平安生產的前提和保障，也是促進平安生產責任制落實的基本條件。一是與我縣xx企業(yè)簽訂《平安生產責任書》，明確了事故限制指標和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開平安生產工作會議，協調解決日常平安生產工作中的問題。三是依據我縣xx企業(yè)實際狀況，制定出切實可行的平安事故應急救援預案，并建立起長效機制。

四、強化監(jiān)督檢查，確保平安措施落實到實處

嚴格把關平安生產檢查和隱患治理工作。今年我們仔細執(zhí)行上級有關指示精神，除了分管領導每月檢查一次外，每季度、重大活動和重大節(jié)假日都組織相關單位人員，對全部xx企業(yè)平安生產內容全面進行檢查，包括查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向究竟，做到“嚴、高、實、細”，不留一個死角、不放過一個隱患，仔細搞好春季戰(zhàn)役有關工作。為了做好春季平安生產工作，扎實推動全縣xx平安生產責任落實年活動的深化開展，我們以實行全國、全省、全市、全縣平安生產工作電視電話會議精神為主線，緊密結合全縣xx平安生產特點，深化排查治理事故隱患，查出并解決事故隱患2個，確保了全國全省“x”期間和春季全鎮(zhèn)平安生產形勢平穩(wěn)。

上半年我縣xx平安生產工作雖取得了肯定的成果，保證了半年目標的實現，但工作中還存在不足之處，主要表現為群眾平安意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強、監(jiān)管現代化建設還需進一步提升等等。平安工作無止境，平安責任重于泰山!在以后的工作中，本人將接著恪盡職守，更加高度重視平安生產工作，全面履行平安生產職責，督促平安生產干脆責任人重視平安生產工作，正確處理平安與生產、平安與效益、平安與發(fā)展的關系，致力于建立平安生產監(jiān)督管理長效機制，接著堅持以人為本的平安管理理念，加強學習，仔細總結平安生產方面的閱歷教訓，力爭把平安生產工作做得更好，為確保全縣人民生命財產平安、構建和諧作出自己更大努力。

平安生產工作述職報告篇13

二零一四年，我單位平安生產工作圍繞構建“平安生產年”和“平安生產月”為目標，在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，仔細實行《平安生產法》和上級有關平安生產的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。半年來，自覺地、仔細地履行干脆責任人的職責，依據年度的工作目標和“平安生產年”的活動方案，以高度負責的看法，抓好各項工作的落實，全年平安生產工作成效顯著，實現零事故，為經濟建設和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任?，F將本人的工作狀況向各位領導和同志匯報如下。

一、主要工作做法

（一）堅固樹立平安生產責任重于泰山意識，堅持平安第一，警鐘常鳴。

1、我單位的平安生產工作做到領導重視，真抓實干。

長期以來，我單位始終意識到平安生產工作關系到本地的和諧穩(wěn)定，關系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領導干部責無傍貸，責任重大，只能以高度負責任的看法，認仔細真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作安排時，同樣把平安生產工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。并將此工作任務分解落實到人，形成平安生產工作由領導親自抓、親自管的大格局。半年來，在平安、責任的思想意識下，領導常常過問，指導平安生產工作的開展，本人更是親力親為，并時常提示自己要盡職盡責地去開展工作。努力削減或避開工作中的疏忽和失誤。

2、注意員工平安生產意識的宣揚教化。

為實現“平安生產年”的目標，我公司安環(huán)辦在平安生產意識基礎上，同時注意抓好員工平安生產意識教化。注意平安學習培訓，使到全體職工，特殊是部分今年新招的員工的平安意識得到進一步的增加。

（二）全面抓好平安生產承諾的落實

1、簽訂責任書，將平安生產承諾落實到人。

為落實誰主管、誰負責的責任制度，我公司每年都簽訂平安承諾書。做到縱向到邊、橫向究竟的簽訂原則。平安承諾百分之百得到落實。

2、建立健全平安生產機制，全面落實平安生產責任制

建立完善平安生產責任制和規(guī)章制度，層層落實責任，正常有序地開展平安生產工作，為從源頭上消退可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危急因素，我始終將平安工作擺在第一位，堅持“平安生產，人人有責”的原則，常常指導員工正確理解“平安第一”的詳細含義，在日常工作中堅持平安生產的同時，仔細組織平安檢查，剛好消退事故隱患。在平安生產責任制方面，我要感謝單位領導在這方面的大力支持，他們秉著“管生產必需管平安”的原則，上到干部，下到各個一線員工，充分發(fā)揮了他們在平安生產責任制中作用和職責。假如沒有大家的協作，我也無法將平安工作做到位。

3、增加素養(yǎng)，提高修養(yǎng)，完善自我

為了適應新形勢下平安管理工作的須要，半年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。在業(yè)務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間自學，系統地學習平安生產的`相關法律、法規(guī)，學中干，干中學，不斷更新學問結構，拓寬學問層面，提高理論層次，增加自身管理才能。同時，主動與同業(yè)人員進行技術溝通，為以后工作的順當開展奠定了基礎。

以上是我半年來的工作述職，在此，我向過去半年來在工作上賜予我大力支持和厚愛的領導和全局同志表示誠心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱忱，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導的帶領下，在全公司干部職工的大力支持和親密協作下，我們的領導班子必將帶領公司職工全面完成上級交給我們的各項工作任務，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌！

平安生產工作述職報告篇14

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市安委會、市安監(jiān)局的幫助指導和大力支持下，我仔細履行平安生產第一責任人職責，深化實行國務院、省、市關于平安生產工作的一系列重要指示和重大部署，以抓平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展為目標，緊緊圍繞《XX市20xx年度平安生產監(jiān)督管理工作目標責任書》的各項要求，狠抓各項平安生產措施落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生?，F將一年來平安生產工作履職狀況匯報如下：

一、抓領導，落實平安生產責任制。

一是嚴格落實政府領導的管理責任。作為xx縣平安生產第一責任人和縣安委會主任，根據省政府和市政府要求，在縣政府常務會上明確，由常務副縣長分管全縣平安生產工作，并擔當安委會常務副主任，對全縣平安生產工作負綜合監(jiān)管責任；其他副縣長對分管工作范圍內的平安生產工作負干脆監(jiān)管責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各園區(qū)管委會根據屬地管理原則，建立了主要領導負總責、分管領導干脆負責的平安生產責任機制，與全縣4個鎮(zhèn)、縣直28個職能部門共簽訂了32份《xx縣平安生產目標管理責任書》，進一步增加各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓好平安生產工作的責任感、緊迫感、危機感。在加強責任體系建設的同時，建立健了全平安生產風險分析評估機制，今年以來，縣政府共召開4次常務會議和2次平安生產專題會，開展了3次平安生產調研，全面分析、探討、解決平安生產工作中存在的困難和問題。二是嚴格落實行業(yè)主管部門的監(jiān)管責任。縣安委會發(fā)揮統籌協調、議事決策和監(jiān)督考核作用，指導、協調好交通、消防等專業(yè)安委會和各鎮(zhèn)（街道）的工作，縣安監(jiān)、發(fā)改、公安、交運、水務、國土、住建、教化、農林、質監(jiān)、環(huán)保、電力等職能部門，根據法律法規(guī)規(guī)定，仔細履行監(jiān)管職能，依法擔當行政監(jiān)管責任，切實做到了關口前移、重心下移。三是嚴格落實企業(yè)的主體責任。企業(yè)在生產經營過程中，督促其做到了“五個必需”，即：必需建立健全平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、建立本企業(yè)平安生產目標責任考核體系、保證平安生產投入、組織平安生產督促檢查、每月組織召開1次平安生產例會。必需依法設置平安管理機構，足額配備平安管理人員。必需依法取得相關證照，保證合法生產經營。必需建立平安生產隱患排查、登記報告、分級治理、動態(tài)分析、整改銷號制度，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。必需建立重大危急源辨識、評估登記、報告?zhèn)浒浮⒈O(jiān)控整改、應急處置等工作機制和管理方法，并設立重大危急源警示標記。

二、抓學習，落實平安生產會議精神。

剛好傳達實行省、市“十八大”期間關于加強平安生產工作的重要指示和會議精神，堅固樹立“以人為本