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文檔簡介

現場裝修管理制度1.背景為了保障現場裝修施工過程中的施工質量和安全，并規(guī)范施工人員的工作行為，特制定本《現場裝修管理制度》。2.適用范圍本制度適用于對現場裝修施工進行管理的公司，包括施工方和監(jiān)理方。3.職責分工3.1施工方職責制定合理的工作計劃和任務表，按時按質完成各項任務。研究并制定最佳的施工工藝。保證現場秩序良好，施工現場整潔。保障施工過程中人員和設備的安全，遵守相關法律法規(guī)。3.2監(jiān)理方職責對施工方的工作進行監(jiān)理，檢查現場質量和安全情況。監(jiān)督施工方的進度，推動施工進度滿足計劃要求。報告施工方在施工過程中存在的問題。4.施工現場管理4.1現場安全管理嚴格執(zhí)行安全制度，建立安全管理制度和安全標準化體系，確保人員和設備的安全。加強現場安全管理，制定應急方案和安全措施，確保早發(fā)現、早處理、早消除現場安全事故。設計防護措施，保護現場環(huán)境和周圍居民的利益。4.2現場質量管理根據設計文件，執(zhí)行施工規(guī)范，保證施工質量。加強對現場施工質量的檢查，對發(fā)現的問題及時進行整改。做好施工記錄，以供驗收。4.3現場人員管理禁止無關人員進入施工區(qū)域。對施工人員進行相關技能培訓，提高專業(yè)技能，確保施工效果。設立施工人員管理制度，維護施工人員的合法權益。5.施工現場監(jiān)測對施工現場的工作進度進行監(jiān)測，及時發(fā)現問題，加強施工進度的前期調度。對現場施工的安全和質量進行監(jiān)測，對不合格情況及時發(fā)現并整改。6.施工驗收制定詳細的驗收標準。由監(jiān)理方對施工方提供的施工結果進行詳細的驗收，包括施工質量和達標情況的驗收。如發(fā)現問題，依據相關法律法規(guī)和項目規(guī)定，及時整改。7.總結本《現場裝修管理制度》的制定，是為了規(guī)范現場施工工作流程，保障施工質量和施工人員和設備的安全。各施工單位應嚴格執(zhí)行

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