蕭山醫(yī)院管理制度

蕭山醫(yī)院管理制度一、總則蕭山醫(yī)院是一家以醫(yī)療服務(wù)為主體的綜合性醫(yī)院，遵循國家法律、法規(guī)，貫徹國家衛(wèi)生計生委相關(guān)規(guī)定和醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系，提高醫(yī)療服務(wù)和管理水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。二、醫(yī)療管理2.1醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)院執(zhí)行“患者為中心”的服務(wù)理念，全面提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量水平，切實維護醫(yī)患關(guān)系的和諧。針對醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全，醫(yī)院實行醫(yī)療質(zhì)量管理體系，包括醫(yī)院的各級管理崗位，嚴格實行每一項工作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院實施醫(yī)療質(zhì)量分級評估制度，評估結(jié)果作為醫(yī)院考核、獎懲、績效評價的主要依據(jù)。2.2醫(yī)療安全管理醫(yī)院嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染防控技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定，重視傳染病的防控和醫(yī)療器械的消毒管理工作，確?；颊呔歪t(yī)安全。在手術(shù)室、ICU（重癥監(jiān)護室）、急診、兒科等醫(yī)療服務(wù)區(qū)域，醫(yī)院采用多種技術(shù)手段，包括視頻監(jiān)控等配套設(shè)施，確?；颊甙踩?。三、人事管理醫(yī)院落實醫(yī)護人員職業(yè)技能培訓(xùn)機制；對醫(yī)務(wù)人員進行繼續(xù)教育和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。醫(yī)院實行分層次、分類機制，根據(jù)職務(wù)等級、業(yè)務(wù)能力、年齡等因素，實行激勵考核和薪酬管理制度，保證各項工作的順利實施。醫(yī)院制定了嚴格的紀律處分制度，加強了職業(yè)道德建設(shè)教育和監(jiān)督力度，建立醫(yī)德考核和信用評級制度。四、信息管理醫(yī)院實施“全院信息化”建設(shè)，建立信息管理體系，提高工作效率和管理水平。醫(yī)院采用現(xiàn)代化的醫(yī)療信息系統(tǒng)，建立信息化的醫(yī)療服務(wù)體系，提高就醫(yī)體驗。醫(yī)院建立完善的電子病歷系統(tǒng)，記錄患者病歷及醫(yī)療服務(wù)信息，保證患者信息的隱私和安全。五、物資管理醫(yī)院完善物流配送和庫存管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行物資采購、入庫、出庫、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)的管理規(guī)范。醫(yī)院開展周密的設(shè)備維護保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維修計劃，確保各項設(shè)備及時、有效、可靠的運作。醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療垃圾分類與處理工作，保護環(huán)境、節(jié)約資源。六、醫(yī)院財務(wù)管理醫(yī)院要建立財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)、會計準則，打造財務(wù)管理制度和監(jiān)控體系。醫(yī)院要對收入和支出進行全面管理，確保財務(wù)穩(wěn)定，保障醫(yī)療服務(wù)的運作和發(fā)展。醫(yī)院做好財務(wù)票據(jù)及賬簿的保存和審計工作，保護投資人的資產(chǎn)利益，確保醫(yī)院的財務(wù)安全。結(jié)束語