健步小分隊(duì)管理制度

健步小分隊(duì)管理制度一、背景健步小分隊(duì)是公司內(nèi)一項(xiàng)重要的體育健身活動(dòng)，旨在鼓勵(lì)員工積極參與體育鍛煉，促進(jìn)身心健康。為了規(guī)范健步小分隊(duì)的管理，提升活動(dòng)質(zhì)量，建立一套全面的健步小分隊(duì)管理制度勢(shì)在必行。二、管理流程2.1組建健步小分隊(duì)員工可以自愿組織健步小分隊(duì)，也可以由公司指派負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建小分隊(duì)。組成小分隊(duì)需要滿足以下條件：小分隊(duì)人數(shù)不少于3人；小分隊(duì)至少每周進(jìn)行一次集體活動(dòng)。2.2活動(dòng)安排健步小分隊(duì)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、路線安排由小分隊(duì)負(fù)責(zé)人確定，必須經(jīng)過(guò)公司健康辦公室審核并提前向其他小分隊(duì)公示?；顒?dòng)時(shí)間原則上安排在非工作日，如果必須在工作日進(jìn)行，小分隊(duì)負(fù)責(zé)人需要提前申請(qǐng)調(diào)休。2.3活動(dòng)內(nèi)容健步小分隊(duì)的活動(dòng)內(nèi)容以步行為主，可以結(jié)合其他有氧運(yùn)動(dòng)形式，例如慢跑、爬樓梯等。活動(dòng)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，一般控制在1-2小時(shí)內(nèi)。2.4活動(dòng)安全在進(jìn)行健步小分隊(duì)活動(dòng)時(shí)，小分隊(duì)負(fù)責(zé)人必須確保參與員工的安全。具體措施如下：選擇安全的路線和場(chǎng)所；活動(dòng)前進(jìn)行必要的熱身運(yùn)動(dòng)；遵守交通法規(guī)；防止跌倒等意外事件發(fā)生，并應(yīng)急處理。2.5宣傳推廣公司宣傳部門將定期發(fā)布健步小分隊(duì)的活動(dòng)動(dòng)態(tài)、成果和宣傳推廣活動(dòng)等，同時(shí)還可以利用企業(yè)微信、內(nèi)部通訊軟件等進(jìn)行宣傳。小分隊(duì)負(fù)責(zé)人可以結(jié)合公司的宣傳渠道，為小分隊(duì)活動(dòng)宣傳做好鋪墊。三、負(fù)責(zé)人職責(zé)3.1活動(dòng)計(jì)劃每月初，小分隊(duì)負(fù)責(zé)人需提交本月小分隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃，包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、路線、參與人員名單等。提交后需要經(jīng)過(guò)健康辦公室審核確認(rèn)，方可在公司內(nèi)宣傳。3.2活動(dòng)組織小分隊(duì)負(fù)責(zé)人需要負(fù)責(zé)組織小分隊(duì)成員參加活動(dòng)，并確?；顒?dòng)的安全順利進(jìn)行。在活動(dòng)過(guò)程中，要共同維護(hù)小分隊(duì)的整體形象，注意交流和協(xié)作。3.3活動(dòng)總結(jié)每月末，小分隊(duì)負(fù)責(zé)人需要提交本月小分隊(duì)活動(dòng)總結(jié)，包括活動(dòng)收獲、問(wèn)題反饋、活動(dòng)照片等，并交付健康辦公室備案。同時(shí)需要根據(jù)反饋意見和建議，不斷改進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量。四、福利待遇4.1活動(dòng)補(bǔ)貼公司將按照每個(gè)小分隊(duì)每月出勤人數(shù)進(jìn)行補(bǔ)貼，每人每次20元，作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用。4.2獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制公司將根據(jù)小分隊(duì)每月活動(dòng)情況、表現(xiàn)等，對(duì)表現(xiàn)突出的小分隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、總結(jié)通過(guò)制定健步小分隊(duì)管理制度，有利于規(guī)范、促進(jìn)公司體育健身活