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第三部分創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)模塊五 創(chuàng)業(yè)資源整合目錄頁

CONTENTS

PAGE01創(chuàng)業(yè)資源的概念02創(chuàng)業(yè)資源的分類03—

2

—?jiǎng)?chuàng)業(yè)資源的獲取04創(chuàng)業(yè)資源的整合目錄頁ContentsPage過渡頁

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PAGE01

創(chuàng)業(yè)資源的概念—

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—4第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的概念創(chuàng)業(yè)資源是指企業(yè)創(chuàng)立及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值過程中所需要的特定資產(chǎn)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,只要是對(duì)其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展有所幫助的要素,都可以歸入創(chuàng)業(yè)資源的范疇。創(chuàng)業(yè)者既要積累個(gè)人資源,也要善于創(chuàng)造性地整合社會(huì)資源,以創(chuàng)造有利于創(chuàng)業(yè)的良好條件。目錄頁ContentsPage過渡頁

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5—02

創(chuàng)業(yè)資源的分類第二節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的分類1.按性質(zhì)分按性質(zhì)分,創(chuàng)業(yè)資源可分為人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源和組織資源。不僅包括創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

的知識(shí)、訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn)等,也

包括團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)智慧、

判斷力、視野和愿景,甚至

創(chuàng)業(yè)者本身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。人力資源主要任務(wù)是在一個(gè)理想的組織中獲得一份工作,在獲取足量信息的基礎(chǔ)上,盡量選擇一個(gè)合適的、較為滿意的職業(yè)。財(cái)務(wù)資源是創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營所需

要的有形資源,如建

筑物、設(shè)施、機(jī)器和

辦公設(shè)備、原材料等。6物質(zhì)資源第二節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的分類包括關(guān)鍵技術(shù)、制造流程、作業(yè)系統(tǒng)、專用生產(chǎn)設(shè)備等。通常技術(shù)資源包括三個(gè)層次:一是根據(jù)自然科學(xué)和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而發(fā)展成的各種工藝流程、加工方法、勞動(dòng)技能和訣竅等;二是將這些流程、方法、技能和訣竅等付諸實(shí)施的相應(yīng)的生產(chǎn)工具和其他物資設(shè)備;三是適應(yīng)現(xiàn)代勞動(dòng)分工和生產(chǎn)規(guī)模等要求的對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中所有資源進(jìn)行有效組織和管理的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和方法。技術(shù)資源一般是指企業(yè)的正式管理系統(tǒng),包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)流程、工作規(guī)范、信息溝通、決策體系、質(zhì)量系統(tǒng),以及正式或非正式的計(jì)劃活動(dòng)等,有時(shí)候組織資源也可以表現(xiàn)為個(gè)人的技能或能力。其中,組織結(jié)構(gòu)是一種能夠使組織區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的無形資源。7組織資源第二節(jié)8創(chuàng)業(yè)資源的分類2.按存在形態(tài)分按存在形態(tài)分,創(chuàng)業(yè)資源可分為有形資源和無形資源。有形資源:是指具有物質(zhì)形態(tài)的、價(jià)值可用貨幣度量的資源,如組織賴以生存的自然資源,以及建筑物、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品、資金等。無形資源:是指具有非物質(zhì)形態(tài)的、價(jià)值難以用貨幣精確度量的資源,如信息資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源及企業(yè)的信譽(yù)、形象等。無形資源往往是使有形資源更好發(fā)揮作用的重要手段。第二節(jié)9創(chuàng)業(yè)資源的分類3.按重要性分按重要性分,創(chuàng)業(yè)資源可分為核心資源和非核心資源。核心資源:包括技術(shù)資源和人力資源。這些資源涉及創(chuàng)業(yè)企業(yè)有別于其他企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。非核心資源:主要包括場(chǎng)地、資金和環(huán)境資源。這些資源是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功創(chuàng)辦和持續(xù)經(jīng)營的基本資源。第二節(jié)10創(chuàng)業(yè)資源的分類4.按來源分按來源分,創(chuàng)業(yè)資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。內(nèi)部資源:是指創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自身所擁有的可用于創(chuàng)業(yè)的資源,如創(chuàng)業(yè)者自身擁有的可用于創(chuàng)業(yè)的資金、技術(shù)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)信息等。外部資源:來自于外部機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn),是創(chuàng)業(yè)者從外部獲取的各種資源,包括從朋友、親戚、商務(wù)伙伴或其他投資者籌集到的投資資金、空間、設(shè)備或其他原材料等。目錄頁ContentsPage過渡頁

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創(chuàng)業(yè)資源的獲取第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲取創(chuàng)業(yè)資源的獲取是指在確認(rèn)并識(shí)別資源的基礎(chǔ)上,得到所需資源并使之為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的過程。創(chuàng)業(yè)資源的獲取不僅決定著能否把創(chuàng)業(yè)設(shè)想轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)行動(dòng),而且決定著企業(yè)這一契約組織的形成方式。12第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲?。ㄒ唬┯绊憚?chuàng)業(yè)資源獲取的因素1.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是一種態(tài)度或意愿,這種態(tài)度或意愿會(huì)導(dǎo)致一系列創(chuàng)業(yè)行為。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會(huì)通過促進(jìn)機(jī)會(huì)的識(shí)別和開發(fā),進(jìn)而促進(jìn)資源的獲取。因此,創(chuàng)業(yè)者要注重創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的培育和實(shí)施,充分關(guān)注創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)、組織文化和組織激勵(lì)等影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向形成的重要因素,采取有效的方式獲取資源,并在資源的動(dòng)態(tài)獲取、整合和利用過程中,注意區(qū)分不同資源,充分發(fā)揮知識(shí)資源的促進(jìn)作用。13第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲取2.商業(yè)創(chuàng)意的價(jià)值創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于商業(yè)創(chuàng)意。商業(yè)創(chuàng)意為資源獲取提供了杠桿,但獲取資源還有賴于創(chuàng)意的價(jià)值被資源所有者認(rèn)同的程度。換言之,一種能被資源所有者認(rèn)同的、有價(jià)值的商業(yè)創(chuàng)意,才有助于降低創(chuàng)業(yè)者獲取資源的難度。3.創(chuàng)業(yè)資源的配置方式由于創(chuàng)業(yè)資源的異質(zhì)性、效用的多維性和知識(shí)的分散性,人們對(duì)于同一創(chuàng)業(yè)資源往往具有不同的效用期望,有些期望難以依靠市場(chǎng)交換得到滿足。14第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲取創(chuàng)業(yè)者的管理能力是企業(yè)軟實(shí)力的主要表現(xiàn),管理能力越強(qiáng),獲取資源的可能性越大。創(chuàng)業(yè)者的管理能力可以從其溝通能力、激勵(lì)能力、行政管理能力、學(xué)習(xí)能力和協(xié)調(diào)能力等多方面予以衡量。創(chuàng)業(yè)者通過管理能力獲取必要資源的同時(shí),還能為創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。4.創(chuàng)業(yè)者的管理能力社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是機(jī)構(gòu)之間及人與人之間比較持久的、穩(wěn)定的多種關(guān)系結(jié)合而成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。不同的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)地位,為人們之間的溝通協(xié)作提供了不同渠道。除上述因素外,創(chuàng)業(yè)者的資源辨識(shí)能力和外部社會(huì)環(huán)境等也會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)資源的獲取產(chǎn)生一定影響。5.社會(huì)網(wǎng)絡(luò)15第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲?。ǘ┇@取創(chuàng)業(yè)資源的途徑通過市場(chǎng)途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源通過市場(chǎng)途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源包括購買和聯(lián)盟兩種。購買:是指利用財(cái)務(wù)資源通過市場(chǎng)購入的方式獲取外部資源,主要包括購買廠房、設(shè)備等物質(zhì)

資源,購買專利和技術(shù),聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的員工及通過外部融資獲取資金等。需要注意的是,諸如

知識(shí),尤其是隱性知識(shí)等資源雖然可能會(huì)附著在非知識(shí)資源之上,通過購買物質(zhì)資源(如機(jī)器

設(shè)備等)得到,但很難通過市場(chǎng)直接購買,因此,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)通過非市場(chǎng)途徑去開發(fā)或積累。聯(lián)盟:是指通過聯(lián)合其他組織,對(duì)一些難以或無法自己開發(fā)的資源實(shí)行共同開發(fā)。這種方式不僅可以汲取顯性知識(shí)資源,還可以汲取隱性知識(shí)資源。但聯(lián)盟的前提是聯(lián)盟雙方的資源和能力互補(bǔ)且有共同的利益,而且能夠?qū)Y源的價(jià)值及其使用達(dá)成共識(shí)。16第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲取通過非市場(chǎng)途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源包括資源吸引和資源積累等。資源吸引:是指發(fā)揮無形資源的杠桿作用,利用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)、通過對(duì)創(chuàng)業(yè)前景的描述來獲得或吸引物質(zhì)資源、技術(shù)資源、人力資源和資金等。資源積累:是指利用現(xiàn)有資源在企業(yè)內(nèi)部通過培育形成所需的資源。主要包括自建企業(yè)的廠房、設(shè)備,在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)新技術(shù),通過培訓(xùn)來增加員工的技能和知識(shí),通過企業(yè)的自我積累獲取資金等。2.通過非市場(chǎng)途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源17第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲?。ㄈ┇@取創(chuàng)業(yè)資源的技巧為了及時(shí)足額并以較低成本獲取創(chuàng)業(yè)所需要的資源,創(chuàng)業(yè)者需要掌握一定的獲取創(chuàng)業(yè)資源的技巧。118充分重視人力資源的獲取人力資源在創(chuàng)業(yè)資源中的決定性作用要求創(chuàng)業(yè)者必須充分重視人力資源的獲取。創(chuàng)業(yè)者一方面應(yīng)努力增強(qiáng)自身能力的培養(yǎng),另一方面應(yīng)充分重視

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一支知己知彼、才華各異、能力互補(bǔ)、目標(biāo)一致和彼此

信任的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)資源中最為重要的資源,也是創(chuàng)業(yè)成功必不可少的保證。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲取219以能用和夠用為原則不是所有的寶貝都是企業(yè)的資源,創(chuàng)業(yè)者在獲取資源時(shí)應(yīng)堅(jiān)持能用的原則,只有滿足自己需求、自己可以支配并使其充分發(fā)揮作用的資源,才是需要獲取的資源。另外,資源的使用是有代價(jià)的,因此,在獲取創(chuàng)業(yè)資源時(shí)應(yīng)該本著夠用的原則,而不是多多益善。一方面,資源的有限性使創(chuàng)業(yè)者難以籌集更多的資源;另一方面,當(dāng)使用資源的收益不能彌補(bǔ)其成本時(shí),資源的使用并不能給企業(yè)帶來效益。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲取320盡可能獲取多用途資源和杠桿資源資源自身的特性決定了其用途的不同,有的資源可能在不同場(chǎng)合具有不同的用途,獲取具有多用途的資源可以幫助創(chuàng)業(yè)者應(yīng)付創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的意外。在知識(shí)社會(huì),具有獨(dú)特創(chuàng)造性的知識(shí)是現(xiàn)代社會(huì)的高杠桿資源,對(duì)于杠桿資源的合理利用,有助于創(chuàng)業(yè)者取得一定的杠桿收益,達(dá)到事半功倍的效果。目錄頁ContentsPage過渡頁

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創(chuàng)業(yè)資源的整合第四節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的整合創(chuàng)業(yè)資源的整合過程可以分為資源掃描、資源控制、資源利用和資源拓展四個(gè)步驟?!?.資源掃描】創(chuàng)業(yè)者要知道自己的資源稟賦及企業(yè)所擁有的最初資源。找到自己的資源優(yōu)勢(shì)和不足,同時(shí)認(rèn)清哪些屬于戰(zhàn)略性資源,哪些屬于一般性資源,還要確定資源的數(shù)量、質(zhì)量、使用

時(shí)間及使用順序。掃描自身已有資源的同時(shí),也要對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行掃描,及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企

業(yè)所需的資源,確定自己所缺的創(chuàng)業(yè)資源可以從哪些渠道獲得,以及誰擁有這些重要資源,并對(duì)各種資源渠道的獲得難易程度進(jìn)行排序;進(jìn)而尋找利益交集,對(duì)資源所有者的利益需

求進(jìn)行深度分析,并與自己所擁有的資源進(jìn)行比較,找到利益契合點(diǎn)。22第四節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的整合【2.資源控制】資源控制的范圍包括創(chuàng)業(yè)者自身擁有的資源、通過交易等形式可獲得的資源,以及通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等形式可以控制的資源。在獲取資源的過程中,需要判斷這種資源對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)是否關(guān)鍵,并且創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)出雙贏的合作方案,形成長期互利關(guān)系?!?.資源利用】在獲取和控制大量資源的基礎(chǔ)上,創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始對(duì)這些資源進(jìn)行配置和利用,將它們合理

有效地配置到最能發(fā)揮其使用效益的地方去,體現(xiàn)出

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