員工工資管理規(guī)定

員工工資管理規(guī)定目的：為有效發(fā)揮員工工資保障和激勵作用，建立標(biāo)準(zhǔn)、明確、科學(xué)、系統(tǒng)的工資管理制度，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)公司人事管理基本制度和國家、地方有關(guān)法律法規(guī)政策規(guī)定，制定本規(guī)定。原則：2.1員工工資總額的增長與公司經(jīng)濟效益掛鉤，員工實際工資的增長與勞動生產(chǎn)率掛鉤。2.2以事定崗、以崗定薪、按勞付酬。2.3定期總體或個案調(diào)整2.4遵依國家、地方有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章。2.5高于地區(qū)、行業(yè)、崗位的市場平均水平2.6向技術(shù)人員、銷售人員傾斜2.7員工個人工資保密2.8公司基準(zhǔn)工資采用結(jié)構(gòu)工資制。范圍：公司所有員工基準(zhǔn)工資、部門及員工獎金的確定、調(diào)整、發(fā)放。職責(zé)：4.1董事會批準(zhǔn)員工工資方案、工資總額。4.2總經(jīng)理審核并向董事會提交員工工資方案、工資總額；決定、審批員工的基準(zhǔn)工資、部門及員工的獎金。4.3總經(jīng)辦擬訂員工工資方案；協(xié)同財務(wù)部擬訂年度員工工資總額預(yù)算；搜集、分析市場工資信息；組織開展崗位評價工作；審核財務(wù)部工資報表；就員工基準(zhǔn)工資、獎金提出建議；辦理員工基準(zhǔn)工資、部門及員工獎金確定、調(diào)整手續(xù)。4.4財務(wù)部協(xié)同總經(jīng)辦擬訂年度員工工資總額預(yù)算；測算、制作員工工資、獎金報表；發(fā)放員工工資、獎金。4.5各分管副總，就下屬崗位員工基準(zhǔn)工資、部門及員工獎金的確定、調(diào)整提出意見。定義：5.1員工工資：包含基準(zhǔn)工資、各類獎金。5.2基準(zhǔn)工資：由基本工資、崗位（職能）工資、年功津貼、住房補貼、午餐補貼、交通補貼組成，崗位（職能）工資為基準(zhǔn)工資的主體部分。應(yīng)發(fā)基準(zhǔn)工資：指基準(zhǔn)工資扣除員工缺勤工資、試用期工資差額（20%）的剩余部分。實發(fā)基準(zhǔn)工資：指基準(zhǔn)工資扣除員工缺勤工資、試用期工資差額（20%）、社?？劭?、其它扣款、個人工資所得稅部分。5.3獎金：包含月度績效獎金、銷售或開發(fā)提成、年終獎金、全勤獎金、特別獎金。5.4全定制產(chǎn)品銷售：指銷售部門基本無法利用現(xiàn)有成熟產(chǎn)品為基礎(chǔ)進行二次開發(fā)，需要技術(shù)部門做專門開發(fā)工作，開發(fā)周期與交貨履約期相當(dāng)長的銷售。半定制銷售：指銷售部門部分需要技術(shù)部門在現(xiàn)有成熟產(chǎn)品的基礎(chǔ)上做二次開發(fā)而不能立即交貨履約的銷售。非定制銷售：指銷售部門基本不需要技術(shù)部門的二次開發(fā)，僅利用現(xiàn)有成熟產(chǎn)品即可在短期內(nèi)交貨履約的銷售。5.5銷售凈收入指已實現(xiàn)銷售收入減去相關(guān)硬件采購費用，部分銷售費用（含代理咨詢中間費用、宣傳費用、專為實現(xiàn)該項工資而額外支出的公關(guān)費、差旅費、業(yè)務(wù)活動費、專為交貨履行合同而需要公司技術(shù)等其他部門支出的額外費用）后的余額部分。內(nèi)容6.1基準(zhǔn)工資6.1.1確定、調(diào)整依據(jù)：基本工資根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱（國家認(rèn)可）、物價狀況確定、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。崗位（職能）工資根據(jù)公司擬聘員工的崗位或公司內(nèi)部認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)資格，參照同地區(qū)、行業(yè)的市場水平確定；崗位（職能）工資依據(jù)員工年度（年中）考核的結(jié)果，根據(jù)員工崗位或公司內(nèi)部認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)資格的調(diào)整而調(diào)整。年功津貼根據(jù)員工在公司的服務(wù)年限、崗位（專業(yè)技術(shù)資格）層級對應(yīng)的年功系數(shù)、基本工資和崗位（職能）工資確定、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。住房補貼：根據(jù)員工的崗位或公司內(nèi)部認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)資格而確定、調(diào)整，其直接決定于住房補貼系數(shù)與員工的基本工資、崗位（職能）工資、年功津貼。午餐補貼、交通補貼：公司統(tǒng)一根據(jù)地區(qū)物價狀況確定、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。6.1.2現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，參見附件一基準(zhǔn)工資項目、標(biāo)準(zhǔn)。超期借款；行政、執(zhí)法機構(gòu)要求公司按規(guī)定代為轉(zhuǎn)帳的工資，如撫養(yǎng)、贍養(yǎng)費；其它按國家及公司規(guī)定應(yīng)予以扣除的；6.9.9因公司方過失造成員工工資計算錯誤的，超出額員工應(yīng)立即歸還，否則公司于下月發(fā)放時直接扣除；不足額公司在下月支付時補發(fā)。6.10工資發(fā)放6.10.1公司每月十日（逢節(jié)假日順延或提前）發(fā)放上月基準(zhǔn)工資、月度績效獎金；此外，每月十五日（逢節(jié)假日順延或提前）發(fā)放銷售或開發(fā)提成獎金；年終獎金、全勤獎金、特別獎金于有關(guān)決定作出的下一個基準(zhǔn)工資發(fā)放日發(fā)放。6.10.2員工實發(fā)工資，以貨幣方式，一般通過銀行儲蓄帳戶支付。6.10.3公司支付工資后，詳細(xì)列出工資結(jié)構(gòu)及扣除、返還額，發(fā)放給所有員工。6.10.4員工領(lǐng)取現(xiàn)金貨幣工資時，須在工資單上上簽章。6.11工資紀(jì)律6.11.1公司員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守工資紀(jì)律，對別人的工資不詢問、不傳播、不攀比。6.11.2凡違反上款規(guī)定者，給予扣發(fā)一個月績效獎金的處分。7.附則7.1對于本辦法所未規(guī)定、未詳盡的事項，則依公司及國家有關(guān)規(guī)定實施。7.2對于本辦法的規(guī)定產(chǎn)生疑義時，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。7.3本辦法自年月日開始執(zhí)行，原有關(guān)工資、獎金、提成的有關(guān)規(guī)定自動廢止。8.相關(guān)文件：9.附件：一.基準(zhǔn)工資項目、標(biāo)準(zhǔn)二.崗位（職能）工資調(diào)整單一.基準(zhǔn)工資項目、標(biāo)準(zhǔn)（一）計算公式：基準(zhǔn)工資=基本工資+崗位（職能）工資+年功津貼+住房補貼+午餐補貼+交通補貼（二）標(biāo)準(zhǔn)：1.基本工資：學(xué)位（學(xué)歷）、職稱博士副高以上碩士中級學(xué)士初級大專中專職高基本工資800750700650600備注：雙學(xué)位者與單一學(xué)位者同。2.崗位（職能）工資2.1崗位類別：G1類包括總經(jīng)理G2類包括副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理G3類包括各部門部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理G4類包括各部門副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、辦事處主任、高級項目經(jīng)理（項目經(jīng)理）、測試經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、市場策劃經(jīng)理、市場宣傳經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、企管經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、辦事處副主任等。G5類包括客戶主管、行政主管等各部門業(yè)務(wù)主管。G6類包括銷售代表、文秘2.2公司內(nèi)部認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)資格類別（僅對技術(shù)開發(fā)、技術(shù)支持部門未承擔(dān)管理職責(zé)的員工適用）：Z1類包括核心開發(fā)工程師。Z2類包括高級開發(fā)工程師、高級支持工程師。Z3類包括開發(fā)工程師、支持工程師Z4類包括助理開發(fā)工程師、助理支持工程師。2.3崗位（專業(yè)技術(shù)資格）薪級、工資圖（職能）薪級、工資對應(yīng)的崗位類別對應(yīng)的公司內(nèi)部認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)資格類別509800G1G5499200488600478000467400456800G2Z1446200435600425000G3414700404400394100Z2383800G4373600363400353200343000332800322600Z3312500302400292300282200272100262000G3251900241800Z4231700221600211500201400191300181200G61711001610001590014800137001260011500104509400835073006250520041503100250103.年功津貼年功津貼=[基本工資+崗位（職能）工資]×年功系數(shù)工齡年功系數(shù)表年功工系數(shù)齡不滿1年1-2年2-3年3-4年4-5年5年以上G3、Z2類以上崗位人員00.030.060.090.120.15其他崗位人員00.040.080.120.160.204.住房補貼住房補貼=(基本工資+崗位工資+年功津貼)×補貼系數(shù)補貼系數(shù)為0.4。5.午餐補貼、交通補貼午餐補貼公司所有員工為150元，交通補貼公司所有人員為100元。（三）基準(zhǔn)工資速算公式基準(zhǔn)工資=[基本工資+崗位（職能）工資]×（1+年功系數(shù)）×1.4+250二.崗位（職能）工資調(diào)整單崗位（職能