農(nóng)村賭博現(xiàn)象的調(diào)查報告

農(nóng)村賭博現(xiàn)象的調(diào)查報告農(nóng)村賭博現(xiàn)象的調(diào)查報告篇一

(一)惠農(nóng)政策落實

20__年共發(fā)放糧食補貼(小麥)77.39萬元;“一噴三防”肥30959包，農(nóng)機燃油補貼15.48萬元;農(nóng)業(yè)政策性保險，20__年棉花入保面積90357.7畝，入保金額325287.7元，入保戶數(shù)4212戶;小麥入保面積5007.5畝，入保金額10015元，入保戶數(shù)812戶;農(nóng)業(yè)機械補貼上半年共補貼170余臺，補貼金額21.4萬元;小麥良種補貼面積為4438畝，556戶，補貼小麥良種數(shù)量32785公斤。

(二)三網(wǎng)綠化工作

20__年鎮(zhèn)實施了一系列的三網(wǎng)綠化工程，分別實施了濱孤路、高速連接線、海防路、路等路域補植綠化工程，共補植苗木株;實施了郭河和沾利河等水系綠化，共栽植苗木株;實施了郭河片1萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綠化，綠化面積317畝，栽植樹木6.1萬株，動用土方58.7萬方，總投資608.9萬元。;種植經(jīng)濟林1500畝，栽植苗木96000株，實施了濱孤路提升工程，動用土方26.5萬立方，外調(diào)土6.5萬方;鏡月湖動用土方78萬立方，外調(diào)土3萬方，栽植小苗木3萬余株;靈芝湖動用土方152萬方，外調(diào)土1.2萬方?？傆媱佑猛练?53.5萬方，投資633.75萬元，栽植苗木34萬株，投資346萬元。

(三)特色農(nóng)業(yè)進展

鎮(zhèn)仔細落實富民政策，實行有力措施，因地制宜，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力進展設施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，細心規(guī)劃建設了鎮(zhèn)獨具特色綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)布局。

20__年，我鎮(zhèn)共建設特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地9處，規(guī)劃種植面積20000余畝，為基地農(nóng)戶人均增收8000元。

1、梁王片萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地

該項目集中規(guī)劃為3個示范區(qū).一是梁王2萬畝示范區(qū)。北至老濱孤路，東至街道，南至一分干，西至義虎路，面積2萬畝。二是2萬畝示范區(qū)。西起一分干，北至六義干，東至水庫二支，南至北大支渠，面積2萬畝。三是老黃河故道2萬畝示范區(qū)。以老黃河故道為核心，南起五一村，北至壽光村，面積2萬畝。

該項目規(guī)劃5年內(nèi)完成蘋果栽植，現(xiàn)已種植1.5萬畝。年購進優(yōu)質(zhì)蘋果苗木9.6萬株，新植優(yōu)質(zhì)蘋果1500畝。其中在郭河片種植了500畝、黃河故道片種植了500畝、梁王片種植了500畝。

2、鎮(zhèn)仁韓片5000畝特色農(nóng)產(chǎn)品示范園

(1)該項目區(qū)西至太平界，東至義英路，北大支渠，北至北水源支渠，總掌握面積5000畝。

(2)項目區(qū)主要分為五個種植區(qū)塊，其中圍子紅薯種植基地2500畝，水庫四周雜果園180畝，投資1010萬元;富硒黑花生種植基地1200畝，投資450萬元;中藥材基地1000畝，投資300萬元;壽光村高溫大棚蔬菜120畝，建設高溫大棚60個，投資1400萬元，產(chǎn)業(yè)區(qū)道路配套11公里，投資440萬元，凹凸壓線路5.6公里，投資80萬元，管道水系8.6公里，投資90萬元，總投資3770萬元。截至目前，修筑產(chǎn)業(yè)路11公里，凹凸壓線路5.6公里，管道水系8.6公里，種植優(yōu)質(zhì)紅薯2500畝，正在采摘;富硒黑花生種植基地1200畝，正在銷售;中藥材1000畝，其中丹參200畝、黃芩300畝，無花果500畝，長勢良好，部分無花果樹已經(jīng)結(jié)果。

3、鎮(zhèn)博豐蔬菜種植基地

鎮(zhèn)寶三片高溫大棚蔬菜基地位于義虎路西側(cè)，南到寶一進村路，北至東西溝，西至寶一村水庫，規(guī)劃面積1100畝。規(guī)劃建設鋼結(jié)構(gòu)高溫蔬菜大棚200個，每個2.2畝左右，截至目前，寶一村群眾自建冬暖大棚17個，該合作社規(guī)劃建設冬暖大棚43個，春暖棚39個，總投資2600萬元，目前完成建設，訂購了蔬菜苗正在種植。

4、鎮(zhèn)梁家設施水果休閑采摘園

項目區(qū)東至沾利河，西至王集干，南至一份干，北至義五路，涉及鎮(zhèn)梁家、大王、三合、七頃、大山等5個村，蘋果種植面積10000畝，同時進展了500畝的富硒蘋果，大田雜果300畝，大田葡萄200畝，溫室葡萄大棚60個，總投資3500萬元。項目區(qū)將早熟品種嘎啦、藤木、紅霞等品種與煙富三、煙富六合理大棚種植，形成了3-4個月的采摘期，充分提高了產(chǎn)品的附加值。截至目前，新建葡萄大棚10個，草莓大棚4個，種植大田草莓100畝，雜果30畝。

5、西黃河故道休閑采摘園

西黃河故道采摘園位于鎮(zhèn)薄家村西南800米處，東臨高速連接線和新鹽路，交通便利，項目區(qū)南至三道溝地，北至薄家開發(fā)地，東至生態(tài)林，西至進水渠，總設計面積20__畝。項目區(qū)位于區(qū)西黃河故道南首，北至一分干，東至鹽新路，南至博豐菜業(yè)，西至沾化界，總面積2500畝。項目區(qū)分為申豐菜業(yè)，草莓采摘，林下經(jīng)濟，珍果園，生態(tài)園和優(yōu)質(zhì)蘋果園六個片區(qū);建設高溫鋼結(jié)構(gòu)大棚50個，鋼結(jié)構(gòu)草莓溫室棚60個，鋼結(jié)構(gòu)水果溫室大棚20個，珍果園200畝，林下食用菌及林下珍禽養(yǎng)殖300畝，大田采摘快樂農(nóng)場300畝，優(yōu)質(zhì)蘋果園1100畝，建設生態(tài)餐廳一處，總投資4680萬元。申豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司系私營企業(yè)，在合理分工的基礎上，外聘高級管理人員實施日常管理。前期建設由壽光市多農(nóng)大棚建筑有限公司規(guī)劃建設，建成了吸納本村群眾技術(shù)培訓的后土崗。截至目前，建設草莓大棚60個，并種植了草莓;種植了櫻桃、樹莓等珍果園200畝，冬暖大棚20個，已經(jīng)全部種植西紅柿，林下養(yǎng)殖笨雞20000只。

6、七頃村大棚葡萄種植基地

鎮(zhèn)七頃村大棚葡萄種植基地位于七頃村北300米處，占地100畝，集中建設鋼結(jié)構(gòu)葡萄大棚24個(每個大棚1.2畝)，投資120萬元。該基地實行公司制運營模式，由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售并全部流轉(zhuǎn)了土地，今年5月份栽植了苗木，現(xiàn)在正在實施秋季管理。

7、三合蔬菜種植基地

該基地建設余三合村以東，集中建設高標準冬暖大棚10個，總投資260萬元。該基地系區(qū)西黃河故道重要組成部分，填補了區(qū)高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)的空白，周邊地區(qū)消費市場潛力巨大，但種植有限，蔬菜消費主要靠外部輸入。該基地的建設，在提高人民生活水平的同時，穩(wěn)定了當?shù)匚飪r，對當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢互補，同時可吸納100余人就業(yè)，帶動周邊產(chǎn)業(yè)進展，促進當?shù)厝罕娭赂辉鍪?。截至目前，已?jīng)建設高溫大棚10個，種植了辣椒、西紅柿等蔬菜。

8、大山反季節(jié)西瓜基地

大山村大棚西瓜基地位于大山村以南，規(guī)劃面積300畝，建設高標準西瓜大棚25個，總投資240萬元。

該項目引進荷蘭管理模式，采納微滴灌、水肥一體、設施溫控生物防治等技術(shù)，實行半自動化管理;該基地完全根據(jù)公司化規(guī)程管理，下設辦公室、技術(shù)部、生產(chǎn)部和銷售部四個科室，根據(jù)規(guī)劃分期建設。截至目前，已經(jīng)建設西瓜棚20個，種植蔬菜、西瓜、南瓜等作物。

9、西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目

該項目北至濱孤路，南至同合村東西路，西至沾化界，東至排澇溝，規(guī)劃耕地面積1600畝，總投資4000余萬元。開發(fā)公司主要建設農(nóng)業(yè)科技園藝開發(fā)、拓展訓練、餐飲住宿、設施農(nóng)業(yè)、景觀打造和林果種植采摘等項目，目前，所涉及耕地已經(jīng)完成流轉(zhuǎn)，方案20__年11月份動工建設。

(四)、富民政策落實

1、政策帶動。對蘋果樹新植，鎮(zhèn)政府根據(jù)3元/株以上標準賜予獎補;對新建冬暖式種植大棚，按10000元/畝賜予獎補，對新建春暖式種植大棚，按5000元/畝賜予獎補;對農(nóng)業(yè)小景點打造，鎮(zhèn)政府按實際投資的50%賜予獎補;對特色農(nóng)業(yè)貸款，鎮(zhèn)政府在區(qū)農(nóng)合行設立擔?；?00萬元，撬動低息貸款20__萬元。

2、行政推動。鎮(zhèn)政府成立特色農(nóng)業(yè)服務辦公室，并由科級干部帶隊組成14個小組，包靠推動“兩帶”及12園建設。

3、科技拉動。鎮(zhèn)政府在壽光市高薪聘請技術(shù)員1名，對蔬菜大棚的建設、種植策劃、技術(shù)管理等長年盯靠指導。另外，鎮(zhèn)政府與省農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)高校簽訂長年合作協(xié)議，每月至少有1名專家到鎮(zhèn)指導。

4、搞好基礎配套。鎮(zhèn)政府方案投資600萬元，架設輸電線路10.5公里，建設產(chǎn)業(yè)區(qū)循環(huán)路10公里，建設小型泵站4座，鋪設引水管線8公里。以上各項工程估計7月底前全部竣工。

5、搞好土地流轉(zhuǎn)。截止目前，全鎮(zhèn)新注冊成立農(nóng)業(yè)公司2家，新成立專業(yè)合作社10家，均是農(nóng)村小能人合伙發(fā)起。其中申豐公司流轉(zhuǎn)土地1200畝，博豐蔬菜合作社流轉(zhuǎn)土地600畝，盛豐農(nóng)業(yè)公司流轉(zhuǎn)土地200畝，西韓無花果合作社流轉(zhuǎn)土地530畝，東韓中草藥合作社流轉(zhuǎn)土地510畝。

6、搞好綠色認證。鎮(zhèn)政府從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭入手，大力推動農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加大宣揚培訓力度，不斷強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶平安生產(chǎn)意識，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安關(guān)，擦亮綠色品牌。

7、搞好市場分析。一方面，搞好種植策劃，依據(jù)市場需求進行專業(yè)生產(chǎn);另一方面，堅持做強做大“西黃河故道”品牌，加大宣揚力度，不斷提升鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和美譽度。

8、搞好農(nóng)夫技術(shù)培訓。鎮(zhèn)結(jié)合新型農(nóng)夫?qū)W校，開展了一些列的農(nóng)夫技術(shù)培訓。分別建設了博豐菜業(yè)實訓基地、梁家林果實訓基地、艾河雜果實訓基地、北大屋葡萄實訓基地、小圍子紅薯實訓基地、申豐農(nóng)莊實訓基地等6家培訓基地和大牟村等15個農(nóng)夫技術(shù)培訓教學點，第一期共開展了林果種植、棉花種植、糧食高產(chǎn)技術(shù)、大田辣椒種植和大棚蔬菜種植為內(nèi)容的技術(shù)培訓課100余次，受訓人數(shù)5000余人次。

二、20__年工作方案

(一)西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊建設

西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目北至濱孤路，南至同合村東西路，支渠兩側(cè)，總設計面積1600畝，總投資4000萬元。生態(tài)農(nóng)莊以東是義虎路、高速連接線，交通便利，橫跨支渠，水澆條件良好，再加上項目區(qū)位于黃河故道中心，土質(zhì)肥沃，產(chǎn)出的林果及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)上乘。生態(tài)農(nóng)莊堅持以科學進展觀為指導，緊緊圍繞黃藍兩大國家戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以增加農(nóng)夫收入為核心，通過土地流轉(zhuǎn)向集約化進展，樹立“綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的意識，走“公司+基地”的進展思路。20__年開發(fā)建設設施農(nóng)業(yè)、林果采摘、水上消遣、拓展訓練、餐飲住宿等項目。

截至目前，該項目區(qū)涉及土地已經(jīng)全部流轉(zhuǎn)完成，方案20__年施工建設。

(二)鎮(zhèn)葡萄莊園項目建設

項目區(qū)位于鎮(zhèn)村、村。項目區(qū)東至高速連接線，西至村，北至薄家寶分界溝，南至五一澆灌站，總面積1100畝，總投資20__萬元，集中建設高標準的蔬菜大棚150個，葡萄大棚600畝200個，實施綠色大棚葡萄種植、采摘，景點打造等工程，集采摘、消遣、休閑、親子活動、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。

該項目正在流轉(zhuǎn)土地，估計20__年春季施工。

三、存在問題

(一)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平欠佳。一是農(nóng)業(yè)基礎薄弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營為主，農(nóng)業(yè)基礎設施還不夠完善，缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎比較薄弱。二是產(chǎn)品優(yōu)勢不優(yōu)。寶三珍果、梁家蘋果等基地雖具規(guī)模，但受技術(shù)創(chuàng)新等影響，產(chǎn)品開發(fā)慢，競爭力弱。

(二)生產(chǎn)要素支撐力不強。一是農(nóng)夫素養(yǎng)不高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高級科技人才較少。加上受傳統(tǒng)經(jīng)營習慣的影響，普遍存在重糧棉種植的傳統(tǒng)，進展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想阻力較大。二是資金投入不足。鎮(zhèn)級財政對進展特色農(nóng)業(yè)進行肯定程度的資金扶持，但由于鎮(zhèn)級財力有限，與農(nóng)業(yè)的高需求、大投入相比遠遠不夠。

(三)抗御風險力量較弱。一是抗御自然災難力量不強。八月份的持續(xù)強降雨，致使鎮(zhèn)域內(nèi)棉花大面積受災，給我們農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”敲響了警鐘。二是應對市場風險機制缺乏。農(nóng)夫合作組織進展仍處于低層次階段，農(nóng)戶分散經(jīng)營的現(xiàn)狀普遍存在，對千變?nèi)f化市場應變力量匱乏。

四、下一步工作準備

(一)加強基礎設施建設，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)進展。實施轄區(qū)內(nèi)溝渠、田間管網(wǎng)等修繕工程，打通阻截溝，清理修理排灌渠，確保澇能排旱能澆。重點抓好大牟片1.2萬畝中低產(chǎn)田改造等項目。

(二)大力進展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。進一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，大力進展“循環(huán)、高效、生態(tài)”綠色種植業(yè)，逐步走出“棉花農(nóng)業(yè)”困局。依據(jù)全區(qū)西黃河故道農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃，整合規(guī)范農(nóng)村合作組織，做大做強寶三片雜果、薄家草莓及生態(tài)園、大山西瓜、梁家蘋果、北大屋葡萄、小圍子地瓜、六頃五黑花生等特色采摘園。搞好“三網(wǎng)”綠化工程，大力進展木材生產(chǎn)、林下種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，依托特色資源優(yōu)勢，搞活“農(nóng)家樂”、“農(nóng)家游”，努力打造“三季有花、四季有果、常年見綠、水清天藍”的旅游休閑觀光農(nóng)業(yè)。

(三)加快土地流轉(zhuǎn)。加快土地流轉(zhuǎn)服務網(wǎng)絡建設，通過完善相關(guān)政策措施，加強公共服務。堅持依法、自愿、有償原則，鼓舞農(nóng)夫?qū)嵭修D(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和入股等方式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，引導經(jīng)濟能人、種植大戶、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等開發(fā)農(nóng)業(yè)莊園，達到土地適度規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中進展，提高土地利用率和產(chǎn)出率。

(四)大力進展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織。圍繞現(xiàn)有的'產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，堅持政府引導支持、農(nóng)夫群眾自愿自發(fā)組織，大力進展種養(yǎng)殖等各種類型的農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，組織農(nóng)夫群眾根據(jù)市場需求進行專業(yè)化生產(chǎn)，為農(nóng)夫供應產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，切實提高農(nóng)夫的組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品競爭力。同時根據(jù)“政府補助、鞏固設施、區(qū)域管理、群眾實惠”的工作思路，樂觀推動小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，細心培育水利合作社，讓建成的農(nóng)田水利設施長期使用，讓農(nóng)夫群眾共享水利實惠，讓水利的農(nóng)業(yè)命脈作用得到更充分的發(fā)揮。

農(nóng)村賭博現(xiàn)象的調(diào)查報告篇二

（一）惠農(nóng)政策落實

20xx年共發(fā)放糧食補貼（小麥）77.39萬元；“一噴三防”肥30959包，農(nóng)機燃油補貼15.48萬元；農(nóng)業(yè)政策性保險，20xx年棉花入保面積90357.7畝，入保金額325287.7元，入保戶數(shù)4212戶；小麥入保面積5007.5畝，入保金額10015元，入保戶數(shù)812戶；農(nóng)業(yè)機械補貼上半年共補貼170余臺，補貼金額21.4萬元；小麥良種補貼面積為4438畝，556戶，補貼小麥良種數(shù)量32785公斤。

（二）三網(wǎng)綠化工作

20xx年鎮(zhèn)實施了一系列的三網(wǎng)綠化工程，分別實施了濱孤路、高速連接線、海防路、路等路域補植綠化工程，共補植苗木株；實施了郭河和沾利河等水系綠化，共栽植苗木株；實施了郭河片1萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綠化，綠化面積317畝，栽植樹木6.1萬株，動用土方58.7萬方，總投資608.9萬元。；種植經(jīng)濟林1500畝，栽植苗木96000株，實施了濱孤路提升工程，動用土方26.5萬立方，外調(diào)土6.5萬方；鏡月湖動用土方78萬立方，外調(diào)土3萬方，栽植小苗木3萬余株；靈芝湖動用土方152萬方，外調(diào)土1.2萬方。總計動用土方253.5萬方，投資633.75萬元，栽植苗木34萬株，投資346萬元。

（三）特色農(nóng)業(yè)進展

鎮(zhèn)仔細落實富民政策，實行有力措施，因地制宜，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力進展設施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，細心規(guī)劃建設了鎮(zhèn)獨具特色綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)布局。

20xx年，我鎮(zhèn)共建設特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地9處，規(guī)劃種植面積20000余畝，為基地農(nóng)戶人均增收8000元。

1、梁王片萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地

該項目集中規(guī)劃為3個示范區(qū).一是梁王2萬畝示范區(qū)。北至老濱孤路，東至街道，南至一分干，西至義虎路，面積2萬畝。二是2萬畝示范區(qū)。西起一分干，北至六義干，東至水庫二支，南至北大支渠，面積2萬畝。三是老黃河故道2萬畝示范區(qū)。以老黃河故道為核心，南起五一村，北至壽光村，面積2萬畝。

該項目規(guī)劃5年內(nèi)完成蘋果栽植，現(xiàn)已種植1.5萬畝。年購進優(yōu)質(zhì)蘋果苗木9.6萬株，新植優(yōu)質(zhì)蘋果1500畝。其中在郭河片種植了500畝、黃河故道片種植了500畝、梁王片種植了500畝。

2、鎮(zhèn)仁韓片5000畝特色農(nóng)產(chǎn)品示范園

（1）該項目區(qū)西至太平界，東至義英路，北大支渠，北至北水源支渠，總掌握面積5000畝。

（2）項目區(qū)主要分為五個種植區(qū)塊，其中圍子紅薯種植基地2500畝，水庫四周雜果園180畝，投資1010萬元；富硒黑花生種植基地1200畝，投資450萬元；中藥材基地1000畝，投資300萬元；壽光村高溫大棚蔬菜120畝，建設高溫大棚60個，投資1400萬元，產(chǎn)業(yè)區(qū)道路配套11公里，投資440萬元，凹凸壓線路5.6公里，投資80萬元，管道水系8.6公里，投資90萬元，總投資3770萬元。截至目前，修筑產(chǎn)業(yè)路11公里，凹凸壓線路5.6公里，管道水系8.6公里，種植優(yōu)質(zhì)紅薯2500畝，正在采摘；富硒黑花生種植基地1200畝，正在銷售；中藥材1000畝，其中丹參200畝、黃芩300畝，無花果500畝，長勢良好，部分無花果樹已經(jīng)結(jié)果。

3、鎮(zhèn)博豐蔬菜種植基地

鎮(zhèn)寶三片高溫大棚蔬菜基地位于義虎路西側(cè)，南到寶一進村路，北至東西溝，西至寶一村水庫，規(guī)劃面積1100畝。規(guī)劃建設鋼結(jié)構(gòu)高溫蔬菜大棚200個，每個2.2畝左右，截至目前，寶一村群眾自建冬暖大棚17個，該合作社規(guī)劃建設冬暖大棚43個，春暖棚39個，總投資2600萬元，目前完成建設，訂購了蔬菜苗正在種植。

4、鎮(zhèn)梁家設施水果休閑采摘園

項目區(qū)東至沾利河，西至王集干，南至一份干，北至義五路，涉及鎮(zhèn)梁家、大王、三合、七頃、大山等5個村，蘋果種植面積10000畝，同時進展了500畝的富硒蘋果，大田雜果300畝，大田葡萄200畝，溫室葡萄大棚60個，總投資3500萬元。項目區(qū)將早熟品種嘎啦、藤木、紅霞等品種與煙富三、煙富六合理大棚種植，形成了3-4個月的采摘期，充分提高了產(chǎn)品的附加值。截至目前，新建葡萄大棚10個，草莓大棚4個，種植大田草莓100畝，雜果30畝。

5、西黃河故道休閑采摘園

西黃河故道采摘園位于鎮(zhèn)薄家村西南800米處，東臨高速連接線和新鹽路，交通便利，項目區(qū)南至三道溝地，北至薄家開發(fā)地，東至生態(tài)林，西至進水渠，總設計面積20xx畝。項目區(qū)位于區(qū)西黃河故道南首，北至一分干，東至鹽新路，南至博豐菜業(yè)，西至沾化界，總面積2500畝。項目區(qū)分為申豐菜業(yè)，草莓采摘，林下經(jīng)濟，珍果園，生態(tài)園和優(yōu)質(zhì)蘋果園六個片區(qū)；建設高溫鋼結(jié)構(gòu)大棚50個，鋼結(jié)構(gòu)草莓溫室棚60個，鋼結(jié)構(gòu)水果溫室大棚20個，珍果園200畝，林下食用菌及林下珍禽養(yǎng)殖300畝，大田采摘快樂農(nóng)場300畝，優(yōu)質(zhì)蘋果園1100畝，建設生態(tài)餐廳一處，總投資4680萬元。申豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司系私營企業(yè)，在合理分工的基礎上，外聘高級管理人員實施日常管理。前期建設由壽光市多農(nóng)大棚建筑有限公司規(guī)劃建設，建成了吸納本村群眾技術(shù)培訓的后土崗。截至目前，建設草莓大棚60個，并種植了草莓；種植了櫻桃、樹莓等珍果園200畝，冬暖大棚20個，已經(jīng)全部種植西紅柿，林下養(yǎng)殖笨雞20000只。

6、七頃村大棚葡萄種植基地

鎮(zhèn)七頃村大棚葡萄種植基地位于七頃村北300米處，占地100畝，集中建設鋼結(jié)構(gòu)葡萄大棚24個（每個大棚1.2畝），投資120萬元。該基地實行公司制運營模式，由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售并全部流轉(zhuǎn)了土地，今年5月份栽植了苗木，現(xiàn)在正在實施秋季管理。

7、三合蔬菜種植基地

該基地建設余三合村以東，集中建設高標準冬暖大棚10個，總投資260萬元。該基地系區(qū)西黃河故道重要組成部分，填補了區(qū)高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)的空白，周邊地區(qū)消費市場潛力巨大，但種植有限，蔬菜消費主要靠外部輸入。該基地的建設，在提高人民生活水平的同時，穩(wěn)定了當?shù)匚飪r，對當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢互補，同時可吸納100余人就業(yè)，帶動周邊產(chǎn)業(yè)進展，促進當?shù)厝罕娭赂辉鍪?。截至目前，已?jīng)建設高溫大棚10個，種植了辣椒、西紅柿等蔬菜。

8、大山反季節(jié)西瓜基地

大山村大棚西瓜基地位于大山村以南，規(guī)劃面積300畝，建設高標準西瓜大棚25個，總投資240萬元。

該項目引進荷蘭管理模式，采納微滴灌、水肥一體、設施溫控生物防治等技術(shù)，實行半自動化管理；該基地完全根據(jù)公司化規(guī)程管理，下設辦公室、技術(shù)部、生產(chǎn)部和銷售部四個科室，根據(jù)規(guī)劃分期建設。截至目前，已經(jīng)建設西瓜棚20個，種植蔬菜、西瓜、南瓜等作物。

9、西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目

該項目北至濱孤路，南至同合村東西路，西至沾化界，東至排澇溝，規(guī)劃耕地面積1600畝，總投資4000余萬元。開發(fā)公司主要建設農(nóng)業(yè)科技園藝開發(fā)、拓展訓練、餐飲住宿、設施農(nóng)業(yè)、景觀打造和林果種植采摘等項目，目前，所涉及耕地已經(jīng)完成流轉(zhuǎn)，方案20xx年11月份動工建設。

（四）、富民政策落實

1、政策帶動。對蘋果樹新植，鎮(zhèn)政府根據(jù)3元/株以上標準賜予獎補；對新建冬暖式種植大棚，按10000元/畝賜予獎補，對新建春暖式種植大棚，按5000元/畝賜予獎補；對農(nóng)業(yè)小景點打造，鎮(zhèn)政府按實際投資的50%賜予獎補；對特色農(nóng)業(yè)貸款，鎮(zhèn)政府在區(qū)農(nóng)合行設立擔保基金100萬元，撬動低息貸款20xx萬元。

2、行政推動。鎮(zhèn)政府成立特色農(nóng)業(yè)服務辦公室，并由科級干部帶隊組成14個小組，包靠推動“兩帶”及12園建設。

3、科技拉動。鎮(zhèn)政府在壽光市高薪聘請技術(shù)員1名，對蔬菜大棚的建設、種植策劃、技術(shù)管理等長年盯靠指導。另外，鎮(zhèn)政府與省農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)高校簽訂長年合作協(xié)議，每月至少有1名專家到鎮(zhèn)指導。

4、搞好基礎配套。鎮(zhèn)政府方案投資600萬元，架設輸電線路10.5公里，建設產(chǎn)業(yè)區(qū)循環(huán)路10公里，建設小型泵站4座，鋪設引水管線8公里。以上各項工程估計7月底前全部竣工。

5、搞好土地流轉(zhuǎn)。截止目前，全鎮(zhèn)新注冊成立農(nóng)業(yè)公司2家，新成立專業(yè)合作社10家，均是農(nóng)村小能人合伙發(fā)起。其中申豐公司流轉(zhuǎn)土地1200畝，博豐蔬菜合作社流轉(zhuǎn)土地600畝，盛豐農(nóng)業(yè)公司流轉(zhuǎn)土地200畝，西韓無花果合作社流轉(zhuǎn)土地530畝，東韓中草藥合作社流轉(zhuǎn)土地510畝。

6、搞好綠色認證。鎮(zhèn)政府從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭入手，大力推動農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加大宣揚培訓力度，不斷強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶平安生產(chǎn)意識，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安關(guān)，擦亮綠色品牌。

7、搞好市場分析。一方面，搞好種植策劃，依據(jù)市場需求進行專業(yè)生產(chǎn)；另一方面，堅持做強做大“西黃河故道”品牌，加大宣揚力度，不斷提升鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和美譽度。

8、搞好農(nóng)夫技術(shù)培訓。鎮(zhèn)結(jié)合新型農(nóng)夫?qū)W校，開展了一些列的農(nóng)夫技術(shù)培訓。分別建設了博豐菜業(yè)實訓基地、梁家林果實訓基地、艾河雜果實訓基地、北大屋葡萄實訓基地、小圍子紅薯實訓基地、申豐農(nóng)莊實訓基地等6家培訓基地和大牟村等15個農(nóng)夫技術(shù)培訓教學點，第一期共開展了林果種植、棉花種植、糧食高產(chǎn)技術(shù)、大田辣椒種植和大棚蔬菜種植為內(nèi)容的技術(shù)培訓課100余次，受訓人數(shù)5000余人次。

（一）西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊建設

西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目北至濱孤路，南至同合村東西路，支渠兩側(cè)，總設計面積1600畝，總投資4000萬元。生態(tài)農(nóng)莊以東是義虎路、高速連接線，交通便利，橫跨支渠，水澆條件良好，再加上項目區(qū)位于黃河故道中心，土質(zhì)肥沃，產(chǎn)出的林果及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)上乘。生態(tài)農(nóng)莊堅持以科學進展觀為指導，緊緊圍繞黃藍兩大國家戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以增加農(nóng)夫收入為核心，通過土地流轉(zhuǎn)向集約化進展，樹立“綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的意識，走“公司+基地”的進展思路。20xx年開發(fā)建設設施農(nóng)業(yè)、林果采摘、水上消遣、拓展訓練、餐飲住宿等項目。

截至目前，該項目區(qū)涉及土地已經(jīng)全部流轉(zhuǎn)完成，方案20xx年施工建設。

（二）鎮(zhèn)葡萄莊園項目建設

項目區(qū)位于鎮(zhèn)村、村。項目區(qū)東至高速連接線，西至村，北至薄家寶分界溝，南至五一澆灌站，總面積1100畝，總投資20xx萬元，集中建設高標準的蔬菜大棚150個，葡萄大棚600畝200個，實施綠色大棚葡萄種植、采摘，景點打造等工程，集采摘、消遣、休閑、親子活動、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。

該項目正在流轉(zhuǎn)土地，估計20xx年春季施工。

（一）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平欠佳。一是農(nóng)業(yè)基礎薄弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營為主，農(nóng)業(yè)基礎設施還不夠完善，缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎比較薄弱。二是產(chǎn)品優(yōu)勢不優(yōu)。寶三珍果、梁家蘋果等基地雖具規(guī)模，但受技術(shù)創(chuàng)新等影響，產(chǎn)品開發(fā)慢，競爭力弱。

（二）生產(chǎn)要素支撐力不強。一是農(nóng)夫素養(yǎng)不高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高級科技人才較少。加上受傳統(tǒng)經(jīng)營習慣的影響，普遍存在重糧棉種植的傳統(tǒng)，進展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想阻力較大。二是資金投入不足。鎮(zhèn)級財政對進展特色農(nóng)業(yè)進行肯定程度的資金扶持，但由于鎮(zhèn)級財力有限，與農(nóng)業(yè)的高需求、大投入相比遠遠不夠。

（三）抗御風險力量較弱。一是抗御自然災難力量不強。八月份的持續(xù)強降雨，致使鎮(zhèn)域內(nèi)棉花大面積受災，給我們農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”敲響了警鐘。二是應對市場風險機制缺乏。農(nóng)夫合作組織進展仍處于低層次階段，農(nóng)戶分散經(jīng)營的現(xiàn)狀普遍存在，對千變?nèi)f化市場應變力量匱乏。

（一）加強基礎設施建設，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)進展。實施轄區(qū)內(nèi)溝渠、田間管網(wǎng)等修繕工程，打通阻截溝，清理修理排灌渠，確保澇能排旱能澆。重點抓好大牟片1.2萬畝中低產(chǎn)田改造等項目。

（二）大力進展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。進一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，大力進展“循環(huán)、高效、生態(tài)”綠色種植業(yè)，逐步走出“棉花農(nóng)業(yè)”困局。依據(jù)全區(qū)西黃河故道農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃，整合規(guī)范農(nóng)村合作組織，做大做強寶三片雜果、薄家草莓及生態(tài)園、大山西瓜、梁家蘋果、北大屋葡萄、小圍子地瓜、六頃五黑花生等特色采摘園。搞好“三網(wǎng)”綠化工程，大力進展木材生產(chǎn)、林下種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，依托特色資源優(yōu)勢，搞活“農(nóng)家樂”、“農(nóng)家游”，努力打造“三季有花、四季有果、常年見綠、水清天藍”的旅游休閑觀光農(nóng)業(yè)。

（三）加快土地流轉(zhuǎn)。加快土地流轉(zhuǎn)服務網(wǎng)絡建設，通過完善相關(guān)政策措施，加強公共服務。堅持依法、自愿、有償原則，鼓舞農(nóng)夫?qū)嵭修D(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和入股等方式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，引導經(jīng)濟能人、種植大戶、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等開發(fā)農(nóng)業(yè)莊園，達到土地適度規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中進展，提高土地利用率和產(chǎn)出率。

（四）大力進展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織。圍繞現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，堅持政府引導支持、農(nóng)夫群眾自愿自發(fā)組織，大力進展種養(yǎng)殖等各種類型的農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，組織農(nóng)夫群眾根據(jù)市場需求進行專業(yè)化生產(chǎn)，為農(nóng)夫供應產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，切實提高農(nóng)夫的組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品競爭力。同時根據(jù)“政府補助、鞏固設施、區(qū)域管理、群眾實惠”的工作思路，樂觀推動小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，細心培育水利合作社，讓建成的農(nóng)田水利設施長期使用，讓農(nóng)夫群眾共享水利實惠，讓水利的農(nóng)業(yè)命脈作用得到更充分的發(fā)揮。

農(nóng)村賭博現(xiàn)象的調(diào)查報告篇三

宣揚黨的提出的重大理論觀念、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署;宣揚省委十一屆二次全會對加快與全國同步全面建成小康社會進程，建成一個不含水分、群眾得實惠、老百姓認可的全面小康社會的新要求新部署;宣揚黨和國家的各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策;宣揚社會公德、公民道德、村規(guī)民約、文明新風等，努力營造學習宣揚貫徹黨的精神的深厚氛圍，激勵廣闊基層群眾為與全市同步全面建成小康社會而共同奮斗。

二、關(guān)心推動經(jīng)濟進展

樂觀關(guān)心村查找影響和制約進展的突出問題，理清進展思路、找準進展路子，制定切實可行的進展措施：依據(jù)村情實際和市場需求，關(guān)心爭取和供應政策、信息、資金、項目、技術(shù)等支持和服務，督促項目落實;關(guān)心農(nóng)村加強基礎設施建設和基礎農(nóng)業(yè)建設，著力改善農(nóng)夫生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)村自我進展力量;廣泛開展農(nóng)技學問培訓，提高農(nóng)夫群眾增收致富力量;大力開展智力幫扶、項目幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶，扶持進展特色種養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工項目，培育農(nóng)夫收入新增長點;引導農(nóng)夫進展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化、集約化、規(guī)?；?大力幫扶進展壯大村級集體經(jīng)濟，加快傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動農(nóng)村經(jīng)濟加快進展，幫扶農(nóng)村脫貧致富。

三、關(guān)心改善民生

樂觀關(guān)心改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，關(guān)心加強農(nóng)村基礎設施建設，辦惠民利民實事好事。以結(jié)對幫扶、走訪慰問等形式，力所能及地關(guān)心貧困戶、留守兒童、孤寡老人、空巢老人、老黨員等辦好事實事，努力為基層群眾解決一批現(xiàn)實困難和問題，親密黨群干群關(guān)系。

四、關(guān)心維護社會和諧穩(wěn)定

仔細開展群眾走訪、沖突糾紛排查，參加群眾生產(chǎn)勞動，與群眾交心談心，了解把握當?shù)卦谡鞯夭疬w、勞動社保、礦群沖突、產(chǎn)權(quán)糾紛，水庫移民、鄰里糾紛、涉法涉訴等方面存在的社會沖突和群眾關(guān)注的熱點問題，準時發(fā)覺處置苗頭性問題，準時向上級反映有關(guān)狀況，急躁細致做好群眾教育和思想疏導，引導群眾以理性合法形式表達利益訴求，關(guān)心化解沖突糾紛，解決群眾實際困難和問題，最大限度消退各種不穩(wěn)定因素，把問題化解在基層，消退在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。

五、關(guān)心加強基層組織建設

以建設學習型、創(chuàng)新型、進展型、服務型黨組織為引領(lǐng)，進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設。關(guān)心提高村支兩委班子成員進展力量，大力推動“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，提高農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的力量;關(guān)心制訂黨員進展方案，做好進展黨員工作，努力把農(nóng)夫致富能手培育成黨員，把黨員培育成致富能手;關(guān)心建立健全黨組織進位，黨員晉星機制，黨員承諾踐諾機制;關(guān)心開展“一事一議”和村務公開等，大力進展基層民主。