![賣場(chǎng)管理制度范本_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/17/08/wKhkGWWddBqAZk6eAAGCo4i7FoM950.jpg)
![賣場(chǎng)管理制度范本_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/17/08/wKhkGWWddBqAZk6eAAGCo4i7FoM9502.jpg)
![賣場(chǎng)管理制度范本_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/17/08/wKhkGWWddBqAZk6eAAGCo4i7FoM9503.jpg)
![賣場(chǎng)管理制度范本_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M00/17/08/wKhkGWWddBqAZk6eAAGCo4i7FoM9504.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁共頁賣場(chǎng)管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)水平,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,保障賣場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng),制定本管理制度。第二條本管理制度適用于賣場(chǎng)的全體員工,包括管理層、銷售人員、倉儲(chǔ)人員、收銀員等。第三條賣場(chǎng)管理層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度,建立健全賣場(chǎng)內(nèi)部管理機(jī)制。第四條賣場(chǎng)管理層應(yīng)當(dāng)配備足夠數(shù)量的員工,保障賣場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)。第五條賣場(chǎng)管理層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)營(yíng)合法、規(guī)范賣場(chǎng)。第六條賣場(chǎng)管理層應(yīng)保證貨品質(zhì)量安全,遵守相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和食品安全法律法規(guī)。第七條賣場(chǎng)管理層應(yīng)保證銷售人員經(jīng)過規(guī)范培訓(xùn),掌握相關(guān)知識(shí)和技巧。第八條賣場(chǎng)管理層應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障消費(fèi)者權(quán)益。第九條賣場(chǎng)管理層應(yīng)當(dāng)建立和完善售后服務(wù)體系,及時(shí)解決消費(fèi)者投訴。第十條本管理制度由賣場(chǎng)管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行和解釋。第二章賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理第十一條賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)當(dāng)遵守市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則,保證公平優(yōu)質(zhì)的商品供應(yīng)。第十二條賣場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立完善庫存管理制度,確保貨品的充足供應(yīng)。第十三條賣場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立健全銷售目標(biāo)管理制度,確保銷售業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第十四條賣場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立健全促銷管理制度,提高銷售額。第十五條賣場(chǎng)應(yīng)當(dāng)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)動(dòng)向。第十六條賣場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立和完善貨品陳列和展示管理制度,提高銷售效果。第十七條賣場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立和完善物流管理制度,確保貨物安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。第三章服務(wù)管理第十八條銷售人員應(yīng)當(dāng)具備良好的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì),著裝整潔。第十九條銷售人員應(yīng)當(dāng)熱情周到地接待顧客,提供專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和購買建議。第二十條銷售人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)推介優(yōu)惠活動(dòng)和新品,提高銷售額。第二十一條銷售人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)解答顧客提出的問題,幫助解決購物疑問。第二十二條銷售人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)幫助顧客辦理退換貨、維修等售后服務(wù)事宜。第二十三條銷售人員應(yīng)當(dāng)保護(hù)顧客個(gè)人信息安全,嚴(yán)禁泄露。第二十四條賣場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立顧客投訴處理制度,及時(shí)解決顧客的投訴和意見。第四章工作紀(jì)律第二十五條賣場(chǎng)員工應(yīng)按時(shí)上下班,嚴(yán)禁遲到早退。第二十六條賣場(chǎng)員工應(yīng)繳納相應(yīng)的工作服裝費(fèi)用,保持整潔的工作形象。第二十七條賣場(chǎng)員工應(yīng)遵守公司保密制度,不得泄露公司機(jī)密和商業(yè)秘密。第二十八條賣場(chǎng)員工應(yīng)遵守公司的工作規(guī)范和紀(jì)律,不得違反工作規(guī)定。第二十九條賣場(chǎng)員工應(yīng)按照銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),不達(dá)標(biāo)者給予警告或處罰。第三十條賣場(chǎng)員工應(yīng)尊重上級(jí)和同事,保持良好的工作氛圍。第五章附則第三十一條賣場(chǎng)管理層有權(quán)對(duì)本管理制度進(jìn)行解釋和調(diào)整。第三十二條本管理制度自發(fā)布之日起生效,取消原賣場(chǎng)管理制度。第三十三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 進(jìn)口委托代理合同
- 設(shè)計(jì)師聘用合同書
- 美容師聘用標(biāo)準(zhǔn)合同年
- 種苗采購的合同范本
- 互動(dòng)儀式鏈視角下輪崗教師專業(yè)引領(lǐng)的困境與破解
- 青春期父母預(yù)備手冊(cè)-隨筆
- 2025年湘教新版必修1物理下冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年外研版三年級(jí)起點(diǎn)九年級(jí)歷史下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 智能客服系統(tǒng)合作開發(fā)合同(2篇)
- 2025年外研版三年級(jí)起點(diǎn)九年級(jí)地理上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 四年級(jí)四年級(jí)下冊(cè)閱讀理解20篇(附帶答案解析)經(jīng)典
- 大連高新區(qū)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(產(chǎn)業(yè)及功能布局)
- 國(guó)有資產(chǎn)管理法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防控
- 未婚生子的分手協(xié)議書
- 變更監(jiān)事章程修正案范例
- 北京小客車指標(biāo)租賃協(xié)議五篇
- 輸液室運(yùn)用PDCA降低靜脈輸液患者外滲的發(fā)生率品管圈(QCC)活動(dòng)成果
- YY/T 0681.2-2010無菌醫(yī)療器械包裝試驗(yàn)方法第2部分:軟性屏障材料的密封強(qiáng)度
- 煙氣管道阻力計(jì)算
- 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔服務(wù)迎接重大節(jié)日、活動(dòng)的保障措施
- 醫(yī)院-9S管理共88張課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論