對單位領(lǐng)導(dǎo)的意見建議示范(五篇)

第頁共頁對單位領(lǐng)導(dǎo)的意見建議示范(五篇)對單位領(lǐng)導(dǎo)的意見建議示范篇一在對**及各分院的定位開展上，重點(diǎn)扶持**創(chuàng)立等級醫(yī)院，輔以支持分院特色化開展，抓住分級診療政策推進(jìn)的主動(dòng)權(quán)，搶占醫(yī)療市場。對**的幫扶要有統(tǒng)一扎口的部門負(fù)責(zé)，有方案、有目的，有考核。幫扶要精，目的要準(zhǔn)，考核要實(shí)。要充分理解**及各分院實(shí)際運(yùn)行情況，而不是閉門造車或僅聽局部領(lǐng)導(dǎo)的吹噓不實(shí)之詞。在充分的監(jiān)視之下，要有容錯(cuò)機(jī)制，大力支持創(chuàng)新開展，各分院要因地制宜，因院施策！全方面關(guān)心保護(hù)職工，進(jìn)步職工福利待遇，進(jìn)步職工生活程度。**缺少監(jiān)察審計(jì)、紀(jì)委工作部門，誠請考慮設(shè)置。對單位領(lǐng)導(dǎo)的意見建議示范篇二1、雖然建立了公共信箱和網(wǎng)上留言通道，但執(zhí)行效果不好，群眾反映問題沒有得到及時(shí)回復(fù)，提議嚴(yán)格執(zhí)行回復(fù)群眾機(jī)制，幫助基層群眾解決實(shí)際問題。2、把工作重點(diǎn)過多地放在了經(jīng)濟(jì)建立上，對民生領(lǐng)域投入相對缺乏，提議加大對民惹事業(yè)的投入，讓群眾有更多的獲得感和幸福感。3、作為衛(wèi)健部門，班子破解群眾看病難看病貴問題的方式方法還跟不上時(shí)代，提議把醫(yī)療與“互聯(lián)網(wǎng)+”充分結(jié)合起來，讓群眾直觀看到醫(yī)療資分布情景，從而有針對性地就診。4、深化基層一線調(diào)查研究不夠，對基層群眾的所思所想關(guān)注不夠，提議建立常態(tài)化的調(diào)查研究制度，實(shí)在使各項(xiàng)決策建立在對實(shí)際情景的全面準(zhǔn)確掌握的根底上。5、作為教育部門，班子解決大額班問題的力度不夠大，提議專題研究專題部署，平均分配教育資。6、搜集民情民意的渠道還不暢通，有些群眾反響的問題沒有得到解決，提議通盤梳理深化調(diào)研，掌握第一手資料，第一時(shí)間解決問題。7、班子對民生工作非常重視，但有時(shí)還不能做到完全掌握基層群眾的聲音，提議深化開展調(diào)查研究，走到田間地頭，理解群眾意愿。8、班子習(xí)慣按照“屬地職責(zé)”將____問題轉(zhuǎn)交基層，使群眾產(chǎn)生不滿情緒，提議能多從群眾角度的研究問題。9、以人民為中心的思想和為人民效勞的宗旨觀念樹得還不夠牢，對群眾來信來訪重視不夠，提議進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，促使黨員干部增強(qiáng)踐行群眾道路的自覺性和堅(jiān)決性，切實(shí)在實(shí)為群眾搞好效勞。10、住建部門破解棚戶區(qū)改造問題的力度不夠大，有很多老人都沒有房子住，提議在這方面加大工作力度。對單位領(lǐng)導(dǎo)的意見建議示范篇三1、在認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原那么方面，企業(yè)黨委認(rèn)為師市交通局黨委及各位成員可以認(rèn)真貫徹八師黨委和市人民政府各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)八師黨委和市人民政府年初、年中工作會議精神，緊緊圍繞八師黨委和市人民政府提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越開展”這一主線，對一些不良現(xiàn)象果斷處置，嚴(yán)肅處理。通過正確引導(dǎo)，獲得了較大的成效，師市交通局上下呈現(xiàn)心齊氣順，風(fēng)正勁足的良好氣氛。一手抓師市交通系統(tǒng)的開展，一手抓系統(tǒng)內(nèi)部管理和維穩(wěn)工作，全行業(yè)各項(xiàng)工作都獲得好成績，公路建立、公路養(yǎng)護(hù)工作、道路交通運(yùn)輸和城市公共交通以及精神文明建立等工作走在兵團(tuán)前列。2、在抓交通系統(tǒng)內(nèi)部管理和工作作風(fēng)建立方面，能按照“有為才能有位，無為莫求有位，有位更要有為”的用人理念，加強(qiáng)干部培養(yǎng)使用，進(jìn)一步加強(qiáng)了交通隊(duì)伍建立，重視關(guān)愛職工，主動(dòng)深化基層，關(guān)心一線職工、困難職工和內(nèi)退職工、離退休干部的生活，真正表達(dá)組織的關(guān)愛。繼續(xù)開展了“爭領(lǐng)先進(jìn)黨組織、爭創(chuàng)優(yōu)秀____員‘爭先創(chuàng)優(yōu)’”和“熱愛偉大祖國建立美妙家園”主題教育理論活動(dòng)，深化開展了“作風(fēng)建立年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了工作目的。3、在勤政廉政建立方面，一致認(rèn)為師市交通局黨委班子成員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、自治區(qū)、兵團(tuán)和師市有關(guān)文件精神，作風(fēng)扎實(shí)，工作抓得實(shí)、抓得好。建議：〔1〕交通局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)保持下基層關(guān)心職工，理解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，理解職工的想法，實(shí)在為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問題，不推來推去，積極協(xié)調(diào)解決。建議實(shí)行人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。〔2〕交通局領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，進(jìn)步局機(jī)關(guān)工作人員和基層單位管理人員的效勞意識和知識程度?！?〕建立局領(lǐng)導(dǎo)在重大決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。〔4〕交通局領(lǐng)導(dǎo)在管理上，制定規(guī)章制度上，檢查落實(shí)上可以持之以恒，為基層單位做好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)工作，有力促進(jìn)師市交通事業(yè)安康持續(xù)開展；領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓職工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛，使我們的工作更輕松，更愉快。對單位領(lǐng)導(dǎo)的意見建議示范篇四1、爭一流樹標(biāo)桿的進(jìn)取精神有所弱化，抓工作有時(shí)滿足于一般化，提議繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作作風(fēng)，堅(jiān)持搶前爭先追求卓越的精氣神，帶著干部職工爭創(chuàng)新的業(yè)績。2、在處置基層棚戶區(qū)改造等歷史遺留問題上，敢于碰硬攻堅(jiān)克難的精神有所削弱，提議繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種事不避難善攻其堅(jiān)的工作作風(fēng)，下功夫把這些難啃的硬骨頭啃下來。3、“一竿子抓到底”的韌勁有所減弱，提議繼續(xù)推行“一線工作法”，把更多的精力投放到基層，集中到抓落實(shí)上來，促進(jìn)定下來的事落地落實(shí)見真見效。4、對基層工作中遇到的現(xiàn)實(shí)困難關(guān)注不夠支持不夠，使基層單位解決起來“心有余而力缺乏”，提議建立定期會商領(lǐng)導(dǎo)包扶現(xiàn)場辦公等制度，幫助基層單位解難題破難關(guān)。5、注重改革的頂層設(shè)計(jì)，在抓落實(shí)上投入的精力相對缺乏，提議在抓落實(shí)上加強(qiáng)力量投入，加大考核推進(jìn)力度，促使各項(xiàng)改革落地見效。6、對黨委決策部署落實(shí)情景催促檢查不夠，使一些定下來的事未能得到很好落實(shí)，提議加大督查督辦力度，強(qiáng)化跟蹤問效，實(shí)行追責(zé)問責(zé)，確保重點(diǎn)工作落地有聲流水到頭。7、擔(dān)當(dāng)意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化，擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)有待進(jìn)一步提升，有時(shí)存在任務(wù)下壓矛盾下甩的現(xiàn)象，提議進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，實(shí)在為基層打氣鼓勁撐腰兜底，讓基層能輕裝上陣，放開手腳干事。8、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開展的態(tài)度明確措施有力，但過多地把精力放到大企業(yè)大工程上，對施行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略缺少實(shí)實(shí)在在的措施，提議增強(qiáng)工作的統(tǒng)籌性，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)同步開展齊頭并進(jìn)。9、在抓廉政建立上較真碰硬精神欠缺，對個(gè)別基層單位黨員干部嚴(yán)管不夠，提議進(jìn)一步加大對基層單位黨員干部的教育監(jiān)視管理力度，真正把嚴(yán)的制度嚴(yán)的標(biāo)尺嚴(yán)的規(guī)矩立起來。10、在必須程度上存在“以會議落實(shí)會議以文件落實(shí)文件”官僚形式現(xiàn)象，提議嚴(yán)控會議文件數(shù)量，給基層單位騰出更多的時(shí)間抓落實(shí)。對單位領(lǐng)導(dǎo)的意見建議示范篇五1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待進(jìn)步。2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建立，徹底鏟除作風(fēng)急躁和形式。3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各工程的堅(jiān)實(shí)后盾，更多搜集有利于本單位工作開展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目的6.推進(jìn)開展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評估體制，進(jìn)一步推進(jìn)開展。1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，互相溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分表達(dá)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路明晰，戰(zhàn)略開展明確，(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)開展作奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作那么，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建立責(zé)任制，有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生，口碑良好。2、主要問題。(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，理解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，進(jìn)步管理人員的意識和知識。(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣闊員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)視力度。(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)程度和管理才能所樹立起來的。(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議1、總體評價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍