企業(yè)個人述職報告范文

企業(yè)個人述職報告范文企業(yè)個人述職報告范文

隨著社會不斷地進步，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有雙向溝通性的特點。信任很多伴侶都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是我?guī)痛蠹艺淼钠髽I(yè)個人述職報告范文，歡迎大家共享。

企業(yè)個人述職報告范文篇1尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

短暫的兩年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北奮斗股份的明天而拼搏的團隊，使我逐漸的成長恨不得，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責任心，而且在工作中俞來徐講究方式、方法和效率?；仡櫼幌鹿ぷ?、反思一下不足、思考一下打算，這一年來的點點滴滴，心中感慨頗多。

一、履行職責，做了一些應該做的工作

20xx年1月1日，根據(jù)《xx有限公司——勞動用工管理制度》美國黑人產(chǎn)假的相關規(guī)定，于7月1日準時報到上班。在此之前我一直是開發(fā)部磅房一名的一名司磅員，在公司領導和生產(chǎn)業(yè)務部部長的領導下，負責以下工作：全部上站電解鋁的計量工作，并規(guī)范專心做好過磅原始記錄；正確計量，保證車車回皮，數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點后一位；票據(jù)的使用及運營管理，嚴格遵守公司票據(jù)管理制度；當班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作；當日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及當天上報其他工作；堅守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗準時互動和聯(lián)系，根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理把握扣重；嚴格遵守站臺交接班制度建設，做好交接班事宜；保守站臺企業(yè)機密，維護站臺良好形象，完成領導交辦的其他工作。

之后被臨時安排在綜合所辦，詳細崗位沒定，在綜合辦主任的領導下，負責資金管理每日早上打掃項目管理辦辦公室，根據(jù)綜合辦分工，由后勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來，做的工作也主要是有關后勤各個方面的，先后基本完成了固定資產(chǎn)卡片；6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄；粗鹽庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。

二、工作措施和效果

自己的本職工作，責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多偷懶一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的酬勞，也是對自身內(nèi)在價值的敬重，是對崗位的貢獻。

一、過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過，更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅持到住院的前一個腳踏實地禮拜。在磅房的那一兩年里，雖然拖著身子上兩三天一夜的上用班很辛苦，但是第二天的'交接班我還是會把洗頭磅房洗衣服干凈，地磅清掃干凈，葉諾塔包括廁所每日也拿拖布拖一遍；過磅單據(jù)，無論是某個過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報送到統(tǒng)計計劃員每日過磅數(shù)據(jù)接著的總和，我都做到了專心讀出，專心計算，細致檢查，過去的一年，沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。

二、雖然過去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過新的情況，出現(xiàn)過新的問題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點左右開頭上站，在半夜輪班的時候，過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責，同時也在樂觀的反省自己，習慣性的培育人才了自己的耐心，做事也因此而更加的當心翼翼、謹慎。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的除以，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會避開類似的事情再次發(fā)生。

三、在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機稍微開得靠邊出租車一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，假如司機的士或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒方法杜絕責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意，在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽，不時地用起來看一看窗外，假如有這種情況，我會準時去處理。

四、去年，公司目前開展做操競賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動地向領導要求堅守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續(xù)上為過兩天采選兩夜，或者等待時間更長不能回家。這對于懷孕的懷孕我其實有些吃力，有些難受，而且那天幾家上東站，車還很多，但我還是堅持了下來，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責任意識和探求大局意識。

三、強化學習，努力提升綜合性素養(yǎng)

學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的其要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地熟悉到這一點要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向原稿學習，做到基本知識篤學，業(yè)務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，虛心向領導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

四、存在欠缺的不足和今后努力的方向

在看到成果的同時，我也準確地熟悉到了自身存在的清晰不足，一是在處理問題時，有時欠缺機智思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強個人修養(yǎng)，埋頭苦干，實踐自己“先做人、后做事”的人生準則。

五、對公司今后的進展提出的幾點建議

建議一，公司正在加大自營力度，可否通過定制單位固定電話和手機的彩鈴，讓客戶在接通等待時進一步了解我們企業(yè)這時的規(guī)模、經(jīng)營范圍等，展現(xiàn)企業(yè)整體豪情、拓寬企業(yè)溝通渠道，讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司最佳時機的形象。

建議二，食堂的紙橡膠飯票可否換成塑料飯票。它可以反復使用，有耐水，耐高溫等特點，不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕（不怕汗水）、耐酸堿等特點。

建議三，可否統(tǒng)一定做夏裝，使服務更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工內(nèi)衣和企業(yè)理念、行為能力及視覺標準達到全都。企業(yè)工服端莊、大方、醒目，可以給人則留下難忘的印象，把衣裝和精神風貌統(tǒng)一，給公眾一個表里如一的企業(yè)形象。

（建議四，走產(chǎn)業(yè)多元化，擴大經(jīng)營范圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

建議五，在自營方面，以既存煤種為基礎，結(jié)合產(chǎn)需實際，優(yōu)化配煤方案，使之擁有更大范圍的客戶群。）

最后，預祝我們的企業(yè)在公司領導的正確帶領下、在百余名員工的共同努力下，效益越來越好，公司目前規(guī)模越來越大。

各位領導、同事們，以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予請正。

企業(yè)個人述職報告范文篇2下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每日按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在市辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格掌握市辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關規(guī)定進行備用金的掌握，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的.報銷憑證堅決不予報銷，將市辦事處發(fā)生的費用掌握在預算范圍內(nèi)。制定市辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進行嚴格掌握，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本準時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、專心審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用專心審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，準時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格根據(jù)考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心正確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，準時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。

5、準時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。根據(jù)R3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)準時正確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月估計目標；準時填制經(jīng)營分析，反應該月市辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。

6、準時完成總部的其他要求。如準時完成對年市辦事處收入預算的編制、準時協(xié)作完成年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外市辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中專心加以學習,不斷提高自我，為公司進展竭盡所能。

企業(yè)個人述職報告范文篇3尊敬的各位領導、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表：大家上午好！根據(jù)市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求，現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作，向大家述職述廉，請大家評議。下面，就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況，廉潔自律，政務公開，服務地方經(jīng)濟進展情況以及在工作中存在的問題等詳細工作述職如下：

一、企業(yè)股工作情況

企業(yè)股負責轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、個人獨資、合伙企業(yè)的設立、變更、年檢、注銷、吊銷登記，查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止10月底，轄區(qū)實有各類市場主體182戶（其中：私營企業(yè)及分支機構154戶、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社7戶、集團1戶）。今年新注冊企業(yè)23戶，注冊資本22310萬元，通過年檢的企業(yè)154戶，年檢率為88.5%。在詳細工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起，工作中嚴格根據(jù)“監(jiān)管與服務相統(tǒng)一、監(jiān)管與進展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權相統(tǒng)一，監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求，從大局動身，文明服務，禮貌待人，依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務熱忱周到，解答問題耐心細致。

二、政務公開情況

近年來，我們不斷完善登記窗口制度建設，建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制，并樂觀推行“四公開一承諾”為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制，公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標準和收費項目及結(jié)果，將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀，各項政務分工，企業(yè)股人員職責，企業(yè)登記注冊流程圖，行政性收費一覽表，投訴舉報制度，企業(yè)登記服務承諾制度，自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快進展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既便利群眾辦事，又便利群眾監(jiān)督，促進了企業(yè)股工作作風的改善和工作效率的提高。

三、立足落實優(yōu)待政策，營造優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境，有力促進如意開發(fā)區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快進展

（一）樂觀開展招商引資工作，加大項目支持力度，在園區(qū)管委會招商局的協(xié)作下，創(chuàng)新服務招商引資的方式，不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區(qū)工商局“28條意見”，呼市工商局“25條意見”，以及《關于進一步推動個體私營經(jīng)濟進展的意見》和《關于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進經(jīng)濟進展方式轉(zhuǎn)變的'意見》中有關登記方面的政策措施，簡化程序，削減環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)文明服務，優(yōu)化投資環(huán)境，為呼和浩特投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂（內(nèi)蒙古）有限公司等開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)提供快速準入，全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè)，因臨時性困難其余注冊資本未能按期到位，允許其延資。

（二）繼續(xù)強化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風義務監(jiān)督員的外部明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)不按激勵扶持優(yōu)待政策辦事，不文明辦事，無理拖延辦事的，嚴格依規(guī)依紀嚴格處理。

（三）充分發(fā)揮個私協(xié)會作用，主動落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)待措施，激勵高校畢業(yè)生，復轉(zhuǎn)軍人進行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日，組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個私協(xié)會舉辦的人才聘請洽談會，此次洽談會共接待詢問134人次，幫助企業(yè)達成用工意向57人次。

四、廉潔自律執(zhí)行情況

一是落實各項禁令，推動黨風廉政建設深入開展。工作中，我們嚴格落實黨紀條規(guī)和國家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”，堅持依法行政，秉公辦事。近年來，在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。

二是進一步落實黨風廉政建設責任制，完善領導機制和工作機制，加強廉政教育，做好廉政制度建設，加強廉政文化建設，強化廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線，在辦公場所根據(jù)市局紀檢監(jiān)督察室的要求，設置廉政文化標語警示，我本人與分局簽定了《黨風廉政建設責任制責任狀》，確保反腐倡廉工作落到實處。堅決訂正有法不依，執(zhí)法不嚴，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象，實現(xiàn)了公開、公平、公正、廉潔行政，高效準入的工作機制。

五、存在的問題和不足

過去的工作中，我們雖然付出了艱苦努力，取得了一定成果，但我們也清醒地熟悉到自身仍然存在許多不足和問題：

一、缺乏創(chuàng)新意識，特殊是在詳細工作中仍沿用舊的思維方式，沒有前瞻性，工作方法尚需不斷改進；

二、服務意識、責任意識仍需不斷增強；

三、照后服務等方面沒有準時跟上。

今后，我一定要努力加強學習，提高熟悉，進一步增強大局意識、整體意識、責任意識和創(chuàng)新意識，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、在分局的領導下，在同志們幫助下開拓創(chuàng)新，與時俱進，為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務，為加快轄區(qū)經(jīng)濟進展做出新的貢獻。

以上匯報，請各位領導和代表評議，不妥之處，懇請大家歡迎多提寶貴意見，并借此機會向一貫關心、支持和幫助我們工作的各位領導、各位代表表示最真誠的謝意。感謝大家！

企業(yè)個人述職報告范文篇4一、堅持把進展作為第一要務，樂觀探究和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務的職能作用

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務，在樂觀探究和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了一定的閱歷，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標圓滿完成，顯示出強勁的進展勢態(tài)。

(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎上實現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)xxx月份完成xxx萬元，同比增長xxx%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)xxx萬元，同比增長xxx%，完成年計劃的xxx%。

全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計完成xxx萬元，同比增長xxx%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成xxx萬元，同比增長xxx%。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個百分點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個百分點。

綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成xxx%，比去年同期的提高xxx個百分點，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為xxx%，比去年同期高xxx個百分點。

(二)以重點工業(yè)項目建設為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)項目12項，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目xxx項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目，前期工作進展順利，前景看好，均為明年的.經(jīng)濟進展打造了基礎。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目，目前正在開工建設的項目xxx個，擬新上的重點工業(yè)項目xxx個，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資估計可達7億元，項目完成后，新增銷售收入xxx億元其中xxx個在建重點工業(yè)項目計劃總投資xxx億元，項目完成后可增加銷售收入xxx億元，新增利稅xxx億元，現(xiàn)已完成投資xxx億元。

(三)加快工業(yè)園區(qū)建設，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進展特色經(jīng)濟，增強綜合經(jīng)濟實力?，F(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔的相關工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體進展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進行了詳細摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據(jù)。目前除包鋁集團在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

(四)充分利用中小企業(yè)服務體系，樂觀為企業(yè)提供全方位服務。今年，為北方勝達公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并樂觀為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司xxx萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構和產(chǎn)業(yè)結(jié)構，促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河東鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營，投資2400萬元，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參加洽談，并承擔起該項目籌備處的工作職責，使項目得以順利實施。這是我區(qū)XX年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。

二、狠抓平安生產(chǎn)、建立健全平安管理機制

(一)加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡。今年，我們加強了對全區(qū)平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度，根據(jù)年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的平安生產(chǎn)目標責任狀，實行面上管理與重點管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的方法，確保了全區(qū)平安生產(chǎn)工作的順利運行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起平安事故。

(二)加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調(diào)專人，兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè)，對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場實行了停止經(jīng)營的措施。

企業(yè)個人述職報告范文篇5近年來，玻璃工業(yè)設計討論院（以下簡稱“院”）面對轉(zhuǎn)型進展的復雜局面，面對做優(yōu)做大的緊迫形勢，面對管理提升的嚴格要求，根據(jù)國務院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng)新，加強隊伍建設，增強法治觀念，落實目標任務，將總法律顧問制度建設與企業(yè)內(nèi)控體系、新聞發(fā)言人制度、信息化等系統(tǒng)建設有機融合，初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務培訓的“三融入”。本人作為副院長兼總法律顧問，緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理方法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務機構的規(guī)定，以及法制工作第三個三年目標的要求，專心履行7項職責，在院領導班子的大力支持和同事們的樂觀協(xié)作下，不斷推動法治工作進程，為企業(yè)的風險防控、危機對應和平安進展開展了大量切實有效的工作。20年經(jīng)集團公司推舉，院被國務院國資委評為“五五”普法先進集體。

一、狠抓制度創(chuàng)新，加強隊伍建設

院作為一個具有近60年歷史的科研設計單位，在長期的運營管理過程中，建立健全了一整套規(guī)章制度。但隨著院由科研設計模式向企業(yè)集團模式的新進展，隨著《國有企業(yè)法律顧問管理方法》和集團公司對法制工作的新要求，隨著風險防控、危機應對和信息化建設的新形勢，進行制度創(chuàng)新勢在必行。20年上半年，我們對執(zhí)行多年的規(guī)章制度進行了比較全面的修訂和增補，編印了包括113個規(guī)章制度的《職能管理手冊》；下半年，我們又在已經(jīng)建立的總法律顧問制度的基礎上，結(jié)合內(nèi)控體系建設的要求，開展了管理流程的重新梳理，正在對全部規(guī)章制度進行全面改造，并新增新聞發(fā)言人制度，擬通過此項工作，建立一整套適應集團管理模式的集運營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度。通過制度創(chuàng)新，為企業(yè)進展保駕護航。

目前，院的法律事務機構設在企業(yè)進展部，設有專職和外聘法律顧問。此外，還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門協(xié)作的普法宣傳隊伍，保障了法制工作的縱深推動和法律知識的廣泛普及。

二、普及法制教育，增強法治觀念

院長期保持著對內(nèi)宣傳、普及教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，我們根據(jù)不同時期的管理和進展需要，結(jié)合新的民商法的頒布，充分利用內(nèi)部宣傳工具，開展普法教育，增強廣闊員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報開辟普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動合同法》、《平安生產(chǎn)法》等等。

同時，通過專題學習研討的形式，開展普法教育，提高工作人員的業(yè)務水平。20年，重點組織相關職能部門和重要子公司的法務工作人員，學習了新修訂的《民事訴訟法》；組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的相關人員，借鑒蘋果與三星的專利訴訟案例，結(jié)合新形勢下的知識產(chǎn)權保護問題進行研討；組織各職能部門和凱盛重工、華光集團等重要子公司專心學習了國家國資委20年法制工作座談會會議精神，以及主任的批示和副主任的講話，結(jié)合院實際工作予以貫徹落實。

院持續(xù)推動“六五”法制宣傳教育活動，大力培育企業(yè)合規(guī)文化，除落實集團公司的要求外，還樂觀參加市組織的相關普法教育活動。通過普法教育，增強了遵法立章、守法經(jīng)營、依法管理的法治觀念，使全院管理人員步入了依法履職的軌道。

三、立足崗位要求，緊抓法務工作

本人作為副院長，分管的工作多而雜，既兼總法律顧問，又兼新聞發(fā)言人，假如偏廢或偏好任何一方，都可能影響一面的工作。態(tài)度決定行動，兼職必須當作任職干。本人雖然不是法律專業(yè)出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關民商法進行了刻苦鉆研，并將知識應用到實際工作中。擔任總法律顧問以來，以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點，將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。

通過法律審核和事先指導，有效防范法律風險，杜絕重大違規(guī)違法行為的發(fā)生。20年，對新出臺的全部規(guī)章制度均組織了法律審核，審核率100%；出席領導班子會議，參加院的重大事項決策，組織審核重大決策事項（文件）6項（份），對重大決策事項以《法律意見書》形式提供法律審核意見；組織重要經(jīng)濟合同文本40份，審核率不斷提高。目前，正在收集下屬單位的各類合同文本，擬集中進行合同文本的審核，著手合法合規(guī)的合同文本編制。

重視對下屬企業(yè)尤其是加盟企業(yè)和新立企業(yè)的法制建設工作的監(jiān)督、指導和調(diào)研，對院本部對外開展經(jīng)營業(yè)務的部門進行法律指導，努力杜絕違規(guī)類的重大案件。將集團公司《關于20年法制建設工作的安排意見》電子版轉(zhuǎn)發(fā)給凱盛重工、華光集團、通遼矽砂公司等重要加盟企業(yè)，要求他們參照執(zhí)行，并定期檢查落實情況。針對華利玻璃機具廠由大集體改制為院的分支機構對外經(jīng)營的`情況，為防范院的風險，法務工作人員向其負責人介紹院的總法律顧問制度、法律風險防范機制和體系等，幫助分析其法律風險掌握點和對外合同管理的規(guī)范化等相關事項；法務工作人員與院國外業(yè)務部進行了數(shù)次溝通，就切實加強境外業(yè)務的法律管理，有效防范涉外法律風險等問題進行了細致的溝通。

四、對比三年目標，抓好方案實施

院雖然在法制工作和總法律顧問制度建設工作中取得了一定的成果，但與集團公司“對標世界一流，強化法律管理，全面落實中央企業(yè)法制工作新三年目標?！钡囊筮€有一定差距，要完成國家國資委確定的目標任務還任重道遠。為此，要按計劃切實抓好《實施方案》的落實和推動，其中建議20年要重點開展或完成以下工作：

1、進一步加強法律工作隊伍建設，調(diào)整職能部門分工，整合法務工作資源，補充法務工作人員，提高業(yè)務水平。

2、進一步完善總法律顧問制度，基本完成“適應集團管理模式的集運營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度”建設。

3、進一步加強規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重大決策的法律審核，力爭“三項審核率”達到100%；完成全院包括控股子集團、子公司的各類經(jīng)濟合同文本的規(guī)范化。

4、進一步將法制工作向縱深推動，結(jié)合內(nèi)控體系建設和管理提升的要求，著手對控股子集團、子公司的規(guī)章制度進行法律審核，逐步形成上下連動、規(guī)范全都的法律工作機制。

企業(yè)個人述職報告范文篇6XX年的質(zhì)量指標（外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項XX年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的牢靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

在股份公司我主管技術和質(zhì)量工作，XX年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：

1、在總產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓了質(zhì)量工作

歷史的閱歷告知我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的沖突問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能準時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產(chǎn)過程中不清晰質(zhì)量水平，不能自我約束，自我掌握，導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，XX年我們實行動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，用正確的數(shù)據(jù)描述并猜測將來用戶使用的質(zhì)量。對應這種想法，采納了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；動態(tài)質(zhì)量與評審，周匯總評價，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程牢靠掌握；將過去常常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調(diào)掌握的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質(zhì)量的即時、正確、存放、有數(shù)掌握起到了樂觀的作用。

XX年的質(zhì)量指標（外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項XX年較以前有長足的'進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的牢靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

2、產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品討論的工作

XX年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠進展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動機和xx系列前驅(qū)動變速器，又有研制和生產(chǎn)同時進行的，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度熟悉外，主要強調(diào)了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性；強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴格性；年初在制定計劃時深入細致的分析討論，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務，提高了計劃的嚴格性。另外，定期與工具廠的新品例會等準時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。

XX年完成xx樣機1臺的研制，超短發(fā)動機批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中，xx變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

3、技術改造工作

完成1、95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，協(xié)作x討論院完成可行性研制報告，進行初步設計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調(diào)研和設計，并與國內(nèi)外廠家進行大量的溝通，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設計，建成缸體專用補充生產(chǎn)線，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

4、技術打算工作和新產(chǎn)品結(jié)構的調(diào)整工作

技術打算工作先行于生產(chǎn)，技術打算工作要有預見

性，要有前瞻性，敏感地正確猜測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整和經(jīng)濟性分析，對生產(chǎn)線進行補充完善，專項技術改造，涉及組織結(jié)構調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整，對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術改造，對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整，對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整，這些，均使資源進行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。

5、其他工作

XX年完成技術攻關項，質(zhì)量攻關工作項，對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關取得明顯的成效。

狠抓了售后服務工作，強調(diào)以人為本的服務，改善軟硬件服務狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務走訪制度，溝通了和車廠的關系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

6、不足之處

自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主

管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位，成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱，技術進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術人材的培育，開發(fā)技術的把握、新項目新技術的把握還有較大的差距。

7、XX年重點工作

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工

作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)打算建線工作。重點抓好xx前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達1300~1500臺；老線的新產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

企業(yè)個人述職報告范文篇7我到煤礦工作以來，在礦黨政和集團公司紀委、監(jiān)察處的正確領導下，根據(jù)“團結(jié)協(xié)作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿的熱忱扎扎實實地開展工作，發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能，強勢推動廉潔文化建設，加大監(jiān)督檢查的力度，嚴格懲處違規(guī)違紀行為，促進了黨風廉政建設工作的健康進展?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報如下：

一、真抓實做，強化教育推動廉潔文化“六進”

1、以點帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化“六進”上，實行了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路，結(jié)合單位實際，突出重點的開展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設立了九個創(chuàng)建示范點，明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點、機制和獎懲“五有”標準，各創(chuàng)建示范點緊密結(jié)合各自實際，突出不同側(cè)重點和創(chuàng)建特色。如：弘大公司以廉潔文化進機關為切入，突出經(jīng)營管理流程掌握和營銷管理工作重點；器材供給站以物資選購、物流管理為重點強化制度建設和有效監(jiān)督，推動廉潔文化“進項目”；洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點，圍繞構建“煤廉”文化，著力打造“學廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先后組織座談討論2次，到各示范點協(xié)調(diào)指導10余次，又實行現(xiàn)場觀摩、相互溝通的形式組織召開了廉潔文化推動會，條件成熟時在弘大公司、器材供給站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點現(xiàn)場會，推廣了這三家示范點的成功做法，以點帶面，推動了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。

2、送教上門，抓重點人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀的高危人群，也是廉潔教育的重點對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際，我實行送課上門、送教育到崗位的方式，根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務、企管、物資選購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區(qū)內(nèi)外的典型案例，剖析違法違紀問題的`根源及應吸取的教訓，滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴于律己。三是專題送教。為他們送去了人手一冊的《關于貫徹落實中紀委“七個不準”要求的詳細規(guī)定》小冊子等專題資料，制定了自學計劃和督導措施，并組織了專題自學效果測試。實行送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關懷和關愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊重承諾。

3、營造氛圍，抓關鍵時期促清廉過節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風廉政建設的薄弱時期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造深厚的清廉氛圍。20xx年中秋節(jié)期間，開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書600多份。礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話，真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定；廉潔文化“進社區(qū)、進家庭”活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡競賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍；“算清廉帳，敲自律鐘”大簽名等活動的深入開展，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。

4、綜合引導，抓紀律觀念促作風轉(zhuǎn)變。20xx年二季度，在全礦黨員干部中集中開展了“政治紀律、權力觀、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹“求真務實、真抓實干之風；盡職盡責、追求卓越之風；公道正派、廉潔奉公之風；艱苦奮斗、提倡節(jié)儉之風；雷厲風行、立說立行之風”的五種作風教育活動。下發(fā)了《關于集中開展“三項教育”倡樹“五種作風”活動的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領導小組，制定了學習計劃，明確了學習內(nèi)容，黨群工作部加強了日常教育工作的督導。黨的政治紀律教育主要解決聽從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念；權力觀教育主要解決權為誰用、利為誰謀的權責觀念；廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。在教育活動中組織黨員干部座談討論，談熟悉、談體會，并與平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化“六進”等

各項工作有機結(jié)合起來，通過教育活動推動了我礦一貫提倡的“卓越執(zhí)行、高效落實”，進一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風。

二、嚴格監(jiān)管，進一步規(guī)范和約束從業(yè)行為

根據(jù)礦重點工作安排，圍繞經(jīng)營管理運行，推動制度創(chuàng)新，健全監(jiān)督機制，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范和約束

管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。

1、系統(tǒng)完善了黨風廉政建設責任制。從責任范圍、責任內(nèi)容、責任實施、責標標任考核、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的責任分工，層層簽訂包保責任狀，進一步強化了分管領導分管范圍內(nèi)黨風廉政建設第一責任人職責和“一級對一級負責”責任制，形成了責任分解、責任考核、責任追究的責任，對責任制落實情況執(zhí)行了月度記分考核、季度通報、年度兌現(xiàn)。20xx年，根據(jù)計分考核情況，兌現(xiàn)了管理人員和紀監(jiān)員的風險抵押嘉獎，扣減52人，扣款9900元。

2、規(guī)范了經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)的程序運行。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運管理規(guī)定》、《物質(zhì)選購和物流管理規(guī)定》、《招（議）標管理方法》、《基本建設工程管理方法》等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查，抓住物資選購招標、工程招投標、物流管理等重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。特殊是集團公司在特殊時期對經(jīng)營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和選購等重點工作提出的要求后，依照集團公司文件規(guī)定對煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供給管理、財務和資金管理、責任落實和責任追究等工作進行了規(guī)范管理和特殊督察。

3、多方位開展效能監(jiān)察。20xx年，在重點完成集團公司規(guī)定的20xx年度物資選購合同履行情況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監(jiān)察的基礎上，立足我礦實際，自選題目，先后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標選購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領導干部及“四管”人員經(jīng)商情況、20xx年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監(jiān)察，共提出了改進經(jīng)營管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行和管理水平的提高。特殊是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)16家單位（含工段）存在的問題，紀檢部門下達了書面限期整改通知書，要求10日內(nèi)整改完畢并報送整改情況，對沒有按時完成整改的3家單位估計通報批判并予以記分。

4、對重點單位跟蹤督察。對器材供給站、煤質(zhì)運銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團公司新規(guī)定和要求進行自查自糾，開展“回頭看”的同時，礦成立紀檢、監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合檢查組，不定期地對集團公司的的執(zhí)行情況進行督察。今年以來，先后深入到區(qū)隊、崗點、現(xiàn)場督導160多次；全過程參加招議標項目監(jiān)督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標的公平、公正，有效杜絕了招（議）標過程中的違規(guī)違紀行為；牽頭各級管理人員調(diào)整監(jiān)督交接20人次。

三、嚴格紀律，加大查處違規(guī)違紀行為力度

20xx年調(diào)查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關轉(zhuǎn)來2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開除黨籍處分，并解除勞動合同，1人給予察看一年的處分，1人給予黨內(nèi)嚴重警告處分；政紀處分2起2人，分別給予記過、記大過處分。20xx年除給予紀律處格外，對違紀情節(jié)較輕的，實行組織手段予以處理，先后責任追究管理人員32人次，其中附帶經(jīng)濟懲罰的20人次，累計懲罰金額達5900元，通報批判5人，責令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注意發(fā)揮辦案治本作用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一起案件形成調(diào)查報告、違紀成因報告，分析發(fā)案原因，分析管理漏洞，教育當事人，警示其他人。

四、強化責任，加強紀檢組織建設

在專職紀檢人員較少的情況下，在發(fā)揮專職紀檢人員作用的同時，注意充分發(fā)揮基層紀檢組織的作用，擴大了紀檢組織的監(jiān)督范圍。在全礦31家黨支部組建了紀監(jiān)網(wǎng)絡，選拔了109名思想政治素養(yǎng)高、責任心強的紀監(jiān)員。為提高紀監(jiān)員的業(yè)務能力，我們舉辦一期紀檢員培訓班，對紀檢員進行了法規(guī)學習和業(yè)務培訓。對109名紀檢員執(zhí)行了黨風廉政建設責任風險抵押，繳納了600—800元的風險抵押金。為發(fā)揮紀監(jiān)員的監(jiān)督作用，我們出臺了《關于基層紀檢監(jiān)察組織的管理規(guī)定》，明確了基層紀監(jiān)

組織的權力和職責，特殊強調(diào)了基層紀監(jiān)組織對侵犯職工利益的行為有拒絕權。健全了考核、追究的機制，還制定了《煤礦紀監(jiān)員考核細則》，對沒有發(fā)揮應有監(jiān)督責任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的紀監(jiān)員實行扣除抵押金本金、取消嘉獎的考核措施，強化了紀監(jiān)員的責任。在全礦形成了監(jiān)管重心下移、全方位監(jiān)督的監(jiān)管網(wǎng)絡。

五、自我從嚴要求，專心履行“一崗雙責”，做勤廉表率

組織委派我到煤礦工作后，根據(jù)礦班子成員分工，我分管紀檢監(jiān)察和審計工作，執(zhí)行了紀檢監(jiān)察、審計合署辦公。在日常工作和生活中，根據(jù)“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素養(yǎng)、工作創(chuàng)新、學習、勤政務實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴一格，而且要求每一位紀檢監(jiān)察審計人員必須做到，發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢，分管的紀檢監(jiān)察和審計工作再上新臺階。迎接了集團公司廉潔文化“六進”現(xiàn)場推動會在我礦的成功召開，在集團公司全體紀檢干部培訓班上有展現(xiàn)溝通了紀檢工作資料。審計完成日

常審計14項，專項審計22項，審減工程款83。35萬元。帶頭嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員重申并提出的“七個不準”和集團公司、礦有關的各項規(guī)定，常常根據(jù)上級的各項規(guī)定對比檢查，自重、自省、自警、自勵，規(guī)范行為，嚴以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。

20xx年的黨風廉政建設工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領導的期望還有一定距離，還存在的一些問題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動，對礦黨政安排的工作落實不力，黨風廉政建設考核記分較高；二是廉政文化建設氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強化和擴展，廉潔文化示范點還要有更強的針對性、實效性；三是紀監(jiān)員作用發(fā)揮不好，督導的范圍和力度不夠；四是查辦案件的力度還需進一步加大。這些問題，在今后的工作中加大力氣解決，努力使紀檢監(jiān)察工作更好地圍繞煤礦的中心工作，抓好紀檢監(jiān)察工作，再上新臺階，取得新佳績。

企業(yè)個人述職報告范文篇8一直以來，我都很慶幸自己成為了時代光華的一名正式員工。公司良好的學習氛圍包圍著我，讓我置身其中不斷汲取新的養(yǎng)料，也使自己不斷根深葉茂、富強成長。學習的資源是至高無價的，這是時代光華最吸引我的地方。所以，我是幸運的，也是自豪的。

應人力資源部門的安排，現(xiàn)將我這一階段的工作做一個簡短的總結(jié)，匯報給各位，以此作為一個新的起點。

1.專心學習，提高職業(yè)化程度。

剛進文字教材部，部門就組織學習了蓋登管理訓練系列叢書之一《企業(yè)新人職場訓練指引》，這本書為我—一個新踏進職場的人，指明白一個前進的方向，使我很順利地進入職場，并扮演好一個職員的角色。

后來公司又發(fā)動了全體員工學習《給加西亞的信》和《自動自發(fā)》，可以說，這兩本書震撼了我。由于我更深一層熟悉到了，忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益于公司和老板，其實最大的受益者是我們自己，是整個社會。一種職業(yè)的責任感、對事業(yè)高度的忠誠以及對自己的信心一旦養(yǎng)成，定會讓我們成為一個可以值得信賴的人，一個可以被委以重任的人。而這些東西正是自身價值的體現(xiàn)，它將是我們一生最為寶貴的財寶。這也正是我所追求的，因此在我的`工作中我會身體力行地去實現(xiàn)我的自身價值。我自信，只要我努力，我一定能達到。

2.潛心學習，提高專業(yè)化程度。

自從進入文字教材部，我就一直擔任文字編輯職務，主要負責職業(yè)經(jīng)理人士萬個怎么辦技能訓練叢書的編輯。其實這個領域的一切工作對我來說都是完全陌生的，所以我必須潛心學習，提高我的專業(yè)化程度，從而把工作做的盡善盡美。

首先是加強了對編輯知識的學習。部門內(nèi)部刊印了一份專門的編輯知識的資料，我專心仔細的反復研讀，并且將這些知識應用到實際工作中，同時工作中還有一些不太明白的，我也虛心向部門其他同事請教。通過這一階段的學習，我也是一名合格的行內(nèi)人士了，同時更希望早一天能夠成為行家里手。

再者就是加強選題本身的專業(yè)知識的學習。我主要負責了人力資源類、營銷類、物流類等三大類選題。這些選題的專業(yè)性都特殊強。我作為這些選題的責任編輯，我必須快速而全面的充電。每個選題我都會盡全力去查閱相關的資料，或請教專業(yè)人士，力求做到全面而系統(tǒng)地把握本選題的知識。在業(yè)余時間，我系統(tǒng)學習了企業(yè)管理知識，并結(jié)合我負責的各個選題有目的地學習。與此同時，我還利用了公司的資源——管理課程包，更深一層的學習了關于人力資源的知識。這段時間以來，我真的是受益匪淺，這是我最快樂的一件事情。由于我始終信任，擁有知識就擁有了一切，這也正是我的動力所在。

當然，僅僅靠我自己的充電是不夠的，我還必須充分地去發(fā)掘資源、利用資源。一般來說，我在挑選兼職人員時尤其是小組長時，我的要求是非常高的。甄選人才在我看來異常重要，他們不僅要有扎實的專業(yè)知識，更要有專心負責的合作態(tài)度。一旦擁有了合適的兼職人員，我們的工作才會一路坦蕩。

挑選出來的合適的小組長將會協(xié)助我做好審稿工作，他們是我的另一大學習資源。畢竟他們有著很好的專業(yè)背景、良好的專業(yè)知識。如今的他們可以說是我的良師益友，在工作中我們相互學習、相互商討；在生活中，我們又是很好的伴侶。這是我的另一大收獲。既擁有了知識，又擁有了不行多得的伴侶。

目前我負責的選題已有22個順利進入審讀環(huán)節(jié)，還有4個選題即將進入審讀環(huán)節(jié)，正在進行編寫的有2個選題，還有10個選題還處于提綱編寫階段，其中有3個可以簽約。這些工作都有條不紊的進行著。

3.虛心學習，提高協(xié)作化程度。

我們部門有一個良好的習慣，就是每周都要填寫一個學習創(chuàng)新計劃。部門成員每人都會提出一個新點子，然后群策群力，共同提高圖書編寫的規(guī)范化程度。作為個人而言，我也虛心學習，不管是自學還是向他人學習，爭取多出新點子，多出新創(chuàng)意，提高我們部門的協(xié)作化程度。其實目前已有很多創(chuàng)新應用于我們的實際工作中了，這些都是我們團隊共同努力的結(jié)果。

以上是我的述職內(nèi)容，敬請各位批判與指正，我也會在今后的工作中更進步、更完善、更成熟。

企業(yè)個人述職報告范文篇9各位領導、各位同事：

大家好！

我于XXXX年xx月xx日開頭到貴公司工作，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)二個月。一直以來，我努力實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這二個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報，以接受大家評議。

一、技術培訓和作風紀律方面作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，四年的專業(yè)知識學習，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況，依靠自己的專心的學習，對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時，缺少閱歷，對于專業(yè)技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我專心聽從領導安排，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，留意自己的形象，養(yǎng)成良好的.工作作風。

二、學習生活方面技術服務工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心。為達到這一要求，我十分注意學習提高：一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了專心閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術文件外，我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領導學。這段時間以來，我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素養(yǎng)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

進入貴公司以來，由于離家較遠（與其它同事相比較），而且加之對生活習慣一時很難不適應，造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培育下，專心學習、努力工作，樂觀投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應了這里的工作環(huán)境。對于領導與同事們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成果來回報，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就，不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權力，我都沒有什么奢求，努力工作是我的追求。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。

三、工作體會在二個月的工作學習中，我在學習、工作和思想上都有了新的進步，個人綜合素養(yǎng)也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：

（一）要在思想上與集體保持高度全都在工作、學習過程中，我深深體會到，公司是一個團結(jié)奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度全都、樂觀上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素養(yǎng)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地討論、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

（二）要專心學習專業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng)佳績要成為一名公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、嫻熟把握專業(yè)知識，始終以樂觀的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強專業(yè)知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成果。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。

（三）要揚長避短，不斷完善自己在這段時間里，我雖然在工作與學習上每日都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，且與系統(tǒng)內(nèi)的領導和同志們思想和工作業(yè)務溝通不夠；因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉馬虎、急躁、考慮事情不周全的缺點，注意熬煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及制造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

以上是自己工作二個月來的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請領導批判指正。

總之，經(jīng)過二個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

述職人：xxx

XXXX年xx月xx日

企業(yè)個人述職報告范文篇10項目部各位領導、各位同行：

我代表xx項目經(jīng)理部作xx在xx工程上的質(zhì)量管理日常工作述職報告，一家之言。誠心希望能學習兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的閱歷和做法。

xx太鋼項目部承擔的工程項目是xx總包的，xx工程。工程實際開工日期是8月22日。xx項目部建立了xx工程項目質(zhì)量的管理體系，由項目總工程師詳細負責項目質(zhì)量日常工作。在xx的工程上我們的做法是：

1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標、有依據(jù)、統(tǒng)一熟悉，才能切實有效地開展日常工作：

1)、正確熟悉xx打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。

2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》)、xx質(zhì)量管理體系文件和有關質(zhì)量檢驗與掌握的專門技術法規(guī)性依據(jù)。

3)、原文下發(fā)xx項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。

2、明確質(zhì)量管理的方法

1)、以質(zhì)量體系的有效運行，確保日常工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項日常工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關的責任人員的日常工作職責；劃分分部分項工程，編制單項施工技術方案(或分部工程施工方案)；配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。

2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持。分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導書指導施工；各工序未交底清晰，作業(yè)層未理解不施工；堅持“三檢制”，真實、準時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內(nèi)使用；堅持施工日志制度；堅持周計劃制度；以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。

3)、以人的日常工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、選購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面掌握投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面掌握施工過程，重點掌握工序質(zhì)量；堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關；嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等)的質(zhì)量變異。

4)、以xx三標一體化貫標表格規(guī)范日常工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。

5)、貫徹“以預防為主”的方針，執(zhí)行質(zhì)量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、溝通分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質(zhì)量要求。明確日常工作方法、程序，用指導、引到的日常工作方法加強事前質(zhì)量管理，盡可能避開或削減事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的`批判與懲罰。

6)、項目部組織有關質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關資料為主；每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行評比和總結(jié)，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應的懲罰規(guī)定進行懲罰。

xx在xx的工程剛開頭，打造無與倫比的xx精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構建出來的。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

企業(yè)個人述職報告范文篇11時間如水，光陰似箭，布滿機遇與挑戰(zhàn)的二oox年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注意合作，注意協(xié)調(diào)，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。我是于xxxx年6月份到xx公司參加工作的，今年根據(jù)領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成果。對外合作工作成果明顯，郵政合作進一步擴大，全年完成郵政進展任務占公司總進展任務的50%以上；新興業(yè)務進展迅速，管理正規(guī)，進展xx用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在xx任務進展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將二oox年的主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素養(yǎng)為突破口。

在不斷的學習中把握干好工作的基本技能和知識近一年來，我常常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，批閱自己，看自身能力和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應公司進展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素養(yǎng)，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素養(yǎng)，增強了干好本職工作的本領。

二、以提高工作效率為根本。

在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的`工作也相應增多，在工作中，我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律，留意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我留意隨時把握各部門的工作動向，把握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違反政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、伴侶想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上損害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，削減了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

三、以強化服務質(zhì)量為目標。

在不斷更新服務手段中鞏固老客戶，吸納新客源一年中，由于xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷進展，在鞏固中有所提高，有所進步，我留意討論市場動向，準時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司實行重點攻擊的手段，加強了對***市的業(yè)務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，準時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況，建議推出了xx卡，降低xx費，收到了較好的效果。在受領了xx進展用戶指標后，我們實行主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全*xx任務進展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣闊客戶的服務工作，為

客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱忱接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱忱的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱忱俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，假如在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注意自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了擅長吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成果也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳，平時常常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常留意關心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益