供電公司QC小組縮短絕緣桿帶電搭接引線時間成果匯報書

前言名詞解釋隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，國民對用電的需求也隨之提高。采用帶電作業(yè)代替?zhèn)鹘y(tǒng)停電檢修即能保證電網(wǎng)安全、可靠的運行，提高電網(wǎng)經(jīng)濟效益，又能促進城市建設(shè)和社會發(fā)展，滿足用戶需求，樹立電力企業(yè)的良好社會形象。近年來電力企業(yè)積極推行帶電作業(yè)的開展，在此形勢下我們有必要對其工作效率進行研究。配網(wǎng)帶電作業(yè)在設(shè)備完全不停電或部分不停電的狀態(tài)下對設(shè)備進行檢修、施工等作業(yè)，又名不停電作業(yè)。作業(yè)方法有：絕緣桿作業(yè)法、絕緣斗臂車絕緣手套作業(yè)法、綜合不停電作業(yè)法絕緣桿作業(yè)是作業(yè)人員與帶電體保持《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的安全距離,通過多種絕緣操作桿進行作業(yè)的一種方式目錄CATALOG延遲符01小組概況02選擇課題03目標(biāo)設(shè)定04目標(biāo)值可行性分析05原因分析06要因確認(rèn)07制定對策08實施對策09效果檢查10鞏固措施11總結(jié)與打算目錄CATALOG延遲符01小組概況02選擇課題03目標(biāo)設(shè)定04目標(biāo)值可行性分析05原因分析06要因確認(rèn)07制定對策08實施對策09效果檢查10鞏固措施11總結(jié)與打算小組概況“絕緣哥”QC小組簡介表延遲符小組名稱“絕緣哥”QC小組攻關(guān)課題縮短絕緣桿帶電搭接引線時間活動情況成立時間注冊時間課題類型培訓(xùn)時數(shù)活動次數(shù)出勤率活動時間2015.122016.1攻關(guān)型48小時/人10次100%2016.01-.12小組成員姓名性別文化程度職稱/職務(wù)組內(nèi)分工姓名性別文化程度職稱/職務(wù)組內(nèi)分工黃浩慧男本科技師/組長設(shè)計研發(fā)李文勝女本科技師項目參與江偉俊男本科技師/副組長項目實施徐紅宇男本科技師項目參與周曉明男大專高級企業(yè)文化師項目實施童繼明男本科高級技師項目參與吳寅府男本科技師項目實施楊振東男本科技師項目參與楊彬男本科工程師項目實施鄭志祥男本科工程師項目參與姚鑫男本科高級工程師技術(shù)指導(dǎo)徐鳳亁男本科助工項目參與毛和君男本科高級工程師技術(shù)指導(dǎo)潘昕男本科技師項目參與許國凱女本科高級技師技術(shù)指導(dǎo)目錄CATALOG延遲符01小組概況02選擇課題03目標(biāo)設(shè)定04目標(biāo)值可行性分析05原因分析06要因確認(rèn)07制定對策08實施對策09效果檢查10鞏固措施11總結(jié)與打算選擇課題規(guī)范要求帶電搭接引線時間≤45分鐘選定課題縮短絕緣桿帶電搭接引線時間現(xiàn)狀目錄CATALOG延遲符01小組概況02選擇課題03目標(biāo)設(shè)定04目標(biāo)值可行性分析05原因分析06要因確認(rèn)07制定對策08實施對策09效果檢查10鞏固措施11總結(jié)與打算目標(biāo)設(shè)定活動前10目標(biāo)值203040506070800

依據(jù)Q/GWD《10kV配電線路帶電作業(yè)技術(shù)管理規(guī)范》要求：絕緣桿帶電搭接引線時間≤45分鐘（分鐘）52.5分鐘45分鐘延遲符目錄CATALOG延遲符01小組概況02選擇課題03目標(biāo)設(shè)定04目標(biāo)值可行性分析05原因分析06要因確認(rèn)07制定對策08實施對策09效果檢查10鞏固措施11總結(jié)與打算目標(biāo)值可行性分析分析一：QC小組從2015年絕緣桿帶電搭接引線工作調(diào)查發(fā)現(xiàn),其中有5次達標(biāo)作業(yè)并記錄如下：序號日期作業(yè)地點作業(yè)時間(分鐘)11月27日高家8101線89#桿4223月14日車塘8104線35#桿4437月15日東門8179線2#桿4349月3日北玗8075線37#桿45511月25日蓮花8087線48#桿406平均值42.8結(jié)論：由上表可見，在2015年絕緣桿搭接引線作業(yè)中,有5次達到標(biāo)準(zhǔn)要求，這為我們完成目標(biāo)提供了依據(jù)。表4-1達標(biāo)作業(yè)次數(shù)統(tǒng)計表延遲符目標(biāo)值可行性分析表4-2-1達標(biāo)細(xì)化分析統(tǒng)計表序號作業(yè)地點作業(yè)總時間桿上作業(yè)時間地面工作時間上桿時間下桿時間工作許可時間1高家8101線89#桿4232.14320.92車塘8104線35#桿4436.14210.93東門8179線2#桿4335.15110.94北玗8075線37#桿4536.13320.95蓮花8087線48#桿4033.14110.96平均值42.834.5421.40.9序號作業(yè)地點作業(yè)總時間桿上作業(yè)時間地面工作時間上桿時間下桿時間工作許可時間1衢江8116線24#桿534542112東門8179線2#桿494042213黃壇口503線38#554642214華墅8072線156#桿534443115七里8271線51#桿524252216平均值52.443.44.22.21.61VS表4-2-2未達標(biāo)作業(yè)細(xì)化分析統(tǒng)計表結(jié)論：未達標(biāo)作業(yè)的“桿上作業(yè)時間”耗時最長,與達標(biāo)作業(yè)耗時差為8.9分鐘占92.71%,因此“桿上作業(yè)時間”是我們要解決的主要問題。序號作業(yè)項目達標(biāo)作業(yè)未達標(biāo)作業(yè)耗時差所占比例累計耗時差比例1桿上作業(yè)時間34.543.48.992.71%92.71%2地面工作時間44.20.22.08%94.79%3上桿時間22.20.22.08%96.88%4下桿時間1.41.60.22.08%98.96%5工作許可時間0.910.11.04%100.00%6作業(yè)總時間42.852.49.6100.00%分析二：我們對達標(biāo)作業(yè)與未達標(biāo)作業(yè)進行對比分析：表4-2-3作業(yè)細(xì)化對比分析統(tǒng)計表圖4-2-3作業(yè)細(xì)化對比分析排列圖目標(biāo)值可行性分析分析三：繼續(xù)分析，如果我們把絕緣桿搭接引線作業(yè)中的“桿上作業(yè)時間”縮短8.9分鐘。計算公式：表4-6目標(biāo)值帶電搭接引線工作時間分析表結(jié)論：把“桿上作業(yè)時間”縮短8.9分鐘，作業(yè)時間就降至43.9分鐘＜45分鐘。那么確立的目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。序號作業(yè)內(nèi)容原作業(yè)時間分析性目標(biāo)時間1工作許可時間112上桿時間2.22.23桿上作業(yè)時間43.434.54下桿時間1.61.65地面工作時間4.24.26合計52.543.9公式一：公式二：目標(biāo)可行目錄CATALOG延遲符01小組概況02選擇課題03目標(biāo)設(shè)定04目標(biāo)值可行性分析05原因分析06要因確認(rèn)07制定對策08實施對策09效果檢查10鞏固措施11總結(jié)與打算原因分析QC小組利用頭腦風(fēng)暴法對影響“桿上作業(yè)時間長”的因素進行因果分析，如下圖：延遲符桿上作業(yè)時間長工具操作難度大工具互相配合困難鎖桿與傳送桿互相配合難度大高空作業(yè)困難工藝要求高人員技能水平差未按規(guī)定進行培訓(xùn)人員身體素質(zhì)不高作業(yè)人員體能不達標(biāo)工具保管不到位作業(yè)工具多使用次數(shù)多線夾傳送桿需反復(fù)操作庫房配置不達標(biāo)材料采購不達標(biāo)設(shè)備材料不合格桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)點環(huán)境復(fù)雜未優(yōu)化作業(yè)流程未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)方法不科學(xué)施工不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格現(xiàn)場施工不熟練絕緣工具受損受污材料管控系統(tǒng)不規(guī)范工作不積極未掌握工具使用原理人員年齡偏高作業(yè)步驟繁鎖操作流程不合理未按標(biāo)準(zhǔn)進行施工未制定相關(guān)工作考核細(xì)則未端因素目錄CATALOG延遲符01小組概況02選擇課題03目標(biāo)設(shè)定04目標(biāo)值可行性分析05原因分析06要因確認(rèn)07制定對策08實施對策09效果檢查10鞏固措施11總結(jié)與打算序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未按規(guī)定進行培訓(xùn)是否按規(guī)定進行培訓(xùn)查閱記錄員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時周曉明6月5日2未制定相關(guān)工作考核細(xì)則是否按規(guī)定進行考核查閱記錄100%執(zhí)行衢州供電公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則”江偉俊6月6日3作業(yè)人員體能不達標(biāo)是否符合從事高空作業(yè)要求現(xiàn)場測試作業(yè)人員進行體能測試合格率100%黃浩慧6月7日4線夾傳送桿需反復(fù)操作是否存在無用功現(xiàn)象現(xiàn)場測試單個工具占整個作業(yè)過程≤60%江偉俊6月8日5庫房配置不達標(biāo)是否存在庫房的配置不達標(biāo)庫房調(diào)查100%符合DL/T974-2005《中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》張亮6月12日6材料采購不達標(biāo)是否存在非正規(guī)采購現(xiàn)象查閱記錄100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求陳盛劍6月147鎖桿與傳送桿互相配合費時是否一次性完成作業(yè)步驟現(xiàn)場測試作業(yè)步驟一次性完成率為100%吳演府6月25日8未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否執(zhí)行查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。孫建飛7月3日9標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否合格查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%。潘昕7月7日10未優(yōu)化作業(yè)流程是否存在重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場測試重復(fù)作業(yè)時間為0分鐘。葉崢7月1411桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)裝置是否不符合帶電作業(yè)要求現(xiàn)場測量1、100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范鄭樂樂7月15日要因確認(rèn)表6-1要因確認(rèn)計劃表延遲符未按規(guī)定進行培訓(xùn)姓名培訓(xùn)學(xué)時姓名培訓(xùn)學(xué)時姓名培訓(xùn)學(xué)時周曉明98吳演府85張敏92江偉俊95陳盛劍97吳志峰91黃浩慧96葉昌93孫建飛89潘昕88張亮89鄭樂樂87姜波89葉崢85

符合標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時。表6-1-12015年帶電作業(yè)中心人員培訓(xùn)時間統(tǒng)計表結(jié)論：未按規(guī)定進行培訓(xùn)不是主要原因。╳延遲符要因確認(rèn)表6-1要因確認(rèn)計劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未按規(guī)定進行培訓(xùn)是否按規(guī)定進行培訓(xùn)查閱記錄1、員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時2、帶電作業(yè)人員持證率為100%周曉明6月5日2未制定相關(guān)工作考核細(xì)則是否按規(guī)定進行考核查閱記錄100%執(zhí)行衢州供電公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則”江偉俊6月6日3作業(yè)人員體能不達標(biāo)是否符合從事高空作業(yè)要求現(xiàn)場測試作業(yè)人員進行體能測試合格率100%黃浩慧6月7日4線夾傳送桿需反復(fù)操作是否存在無用功現(xiàn)象現(xiàn)場測試單個工具占整個作業(yè)過程≤60%江偉俊6月8日5庫房配置不達標(biāo)是否存在庫房的配置不達標(biāo)庫房調(diào)查100%符合省公司發(fā)布的《帶電作業(yè)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范張亮6月12日6材料采購不達標(biāo)是否存在非正規(guī)采購現(xiàn)象查閱記錄100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求陳盛劍6月147鎖桿與傳送桿互相配合費時是否一次性完成作業(yè)步驟現(xiàn)場測試作業(yè)步驟一次性完成率為100%吳演府6月25日8未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否執(zhí)行查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。孫建飛7月3日9標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否合格查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%。潘昕7月7日10未優(yōu)化作業(yè)流程是否存在重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場測試每個子項目作業(yè)次數(shù)為1次葉崢7月1411桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)裝置是否不符合帶電作業(yè)要求現(xiàn)場測量1、100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范鄭樂樂7月15日結(jié)論：未制定相關(guān)工作考核細(xì)則不是主要原因。╳未按規(guī)定進行培訓(xùn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：有工作考核制度，考核權(quán)重占3分圖6-2衢州供電公司員工績效合約圖未制定相關(guān)工作考核細(xì)則延遲符要因確認(rèn)表6-1要因確認(rèn)計劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未按規(guī)定進行培訓(xùn)是否按規(guī)定進行培訓(xùn)查閱記錄1、員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時2、帶電作業(yè)人員持證率為100%周曉明6月5日2未制定相關(guān)工作考核細(xì)則是否按規(guī)定進行考核查閱記錄100%執(zhí)行衢州供電公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則”江偉俊6月6日3作業(yè)人員體能不達標(biāo)是否符合從事高空作業(yè)要求現(xiàn)場測試作業(yè)人員進行體能測試合格率100%黃浩慧6月7日4線夾傳送桿需反復(fù)操作是否存在無用功現(xiàn)象現(xiàn)場測試單個工具占整個作業(yè)過程≤60%江偉俊6月8日5庫房配置不達標(biāo)是否存在庫房的配置不達標(biāo)庫房調(diào)查100%符合省公司發(fā)布的《帶電作業(yè)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范張亮6月12日6材料采購不達標(biāo)是否存在非正規(guī)采購現(xiàn)象查閱記錄100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求陳盛劍6月147鎖桿與傳送桿互相配合費時是否一次性完成作業(yè)步驟現(xiàn)場測試作業(yè)步驟一次性完成率為100%吳演府6月25日8未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否執(zhí)行查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。孫建飛7月3日9標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否合格查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%。潘昕7月7日10未優(yōu)化作業(yè)流程是否存在重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場測試每個子項目作業(yè)次數(shù)為1次葉崢7月1411桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)裝置是否不符合帶電作業(yè)要求現(xiàn)場測量1、100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范鄭樂樂7月15日結(jié)論：作業(yè)人員體能不達標(biāo)不是主要原因。╳未制定相關(guān)工作考核細(xì)則項目合格標(biāo)準(zhǔn)項目合格標(biāo)準(zhǔn)

25歲及以下25歲以上

25歲及以下25歲以上舉重物（20KG杠鈴）15次13次舉重物（20KG杠鈴）15次13次10米×4往返跑12″6（含）以下13″5（含）以下10米×4往返跑12″6（含）以下13″5（含）以下1000米跑4′30″（含）以下4′50″（含）以下1000米跑4′30″（含）以下4′50″（含）以下立定跳遠(yuǎn)2.0米（含）以上1.9米（含）以上立定跳遠(yuǎn)2.0米（含）以上1.9米（含）以上引體向上8個7個引體向上8個7個符合標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：作業(yè)人員進行體能測試合格率100%表6-3-1男子體能測試項目及合格標(biāo)準(zhǔn)表作業(yè)人員體能不達標(biāo)延遲符要因確認(rèn)表6-1要因確認(rèn)計劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未按規(guī)定進行培訓(xùn)是否按規(guī)定進行培訓(xùn)查閱記錄1、員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時2、帶電作業(yè)人員持證率為100%周曉明6月5日2未制定相關(guān)工作考核細(xì)則是否按規(guī)定進行考核查閱記錄100%執(zhí)行衢州供電公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則”江偉俊6月6日3作業(yè)人員體能不達標(biāo)是否符合從事高空作業(yè)要求現(xiàn)場測試作業(yè)人員進行體能測試合格率100%黃浩慧6月7日4線夾傳送桿需反復(fù)操作是否存在無用功現(xiàn)象現(xiàn)場測試單個工具占整個作業(yè)過程≤60%江偉俊6月8日5庫房配置不達標(biāo)是否存在庫房的配置不達標(biāo)庫房調(diào)查100%符合省公司發(fā)布的《帶電作業(yè)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范張亮6月12日6材料采購不達標(biāo)是否存在非正規(guī)采購現(xiàn)象查閱記錄100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求陳盛劍6月147鎖桿與傳送桿互相配合費時是否一次性完成作業(yè)步驟現(xiàn)場測試作業(yè)步驟一次性完成率為100%吳演府6月25日8未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否執(zhí)行查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。孫建飛7月3日9標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否合格查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%。潘昕7月7日10未優(yōu)化作業(yè)流程是否存在重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場測試每個子項目作業(yè)次數(shù)為1次葉崢7月1411桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)裝置是否不符合帶電作業(yè)要求現(xiàn)場測量1、100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范鄭樂樂7月15日結(jié)論：線夾傳送桿需反復(fù)操作不是主要原因。╳作業(yè)人員體能不達標(biāo)序號工具名稱單次操作時間操作次數(shù)總計作業(yè)時間1引線鎖桿1332線夾傳送桿1663套筒桿112124總計（分鐘）21符合標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：單個工具占整個作業(yè)過程≤60%表6-4絕緣桿作業(yè)各工具操作匯總表線夾傳送桿需反復(fù)操作延遲符要因確認(rèn)表6-1要因確認(rèn)計劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未按規(guī)定進行培訓(xùn)是否按規(guī)定進行培訓(xùn)查閱記錄1、員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時2、帶電作業(yè)人員持證率為100%周曉明6月5日2未制定相關(guān)工作考核細(xì)則是否按規(guī)定進行考核查閱記錄100%執(zhí)行衢州供電公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則”江偉俊6月6日3作業(yè)人員體能不達標(biāo)是否符合從事高空作業(yè)要求現(xiàn)場測試作業(yè)人員進行體能測試合格率100%黃浩慧6月7日4線夾傳送桿需反復(fù)操作是否存在無用功現(xiàn)象現(xiàn)場測試單個工具占整個作業(yè)過程≤60%江偉俊6月8日5庫房配置不達標(biāo)是否存在庫房的配置不達標(biāo)庫房調(diào)查100%符合省公司發(fā)布的《帶電作業(yè)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范張亮6月12日6材料采購不達標(biāo)是否存在非正規(guī)采購現(xiàn)象查閱記錄100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求陳盛劍6月147鎖桿與傳送桿互相配合費時是否一次性完成作業(yè)步驟現(xiàn)場測試作業(yè)步驟一次性完成率為100%吳演府6月25日8未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否執(zhí)行查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。孫建飛7月3日9標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否合格查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%。潘昕7月7日10未優(yōu)化作業(yè)流程是否存在重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場測試每個子項目作業(yè)次數(shù)為1次葉崢7月1411桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)裝置是否不符合帶電作業(yè)要求現(xiàn)場測量1、100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范鄭樂樂7月15日結(jié)論：庫房配置不達標(biāo)不是主要原因。╳線夾傳送桿需反復(fù)操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：100%符合DL/T974-2005《中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》圖6-5庫房標(biāo)準(zhǔn)化圖庫房配置不達標(biāo)序號名稱標(biāo)準(zhǔn)要求(10kV)現(xiàn)有配置是/否達標(biāo)1庫房面積20～60m255m2√2空間比例2:12:1√3庫房高度≧3.0m3.5m√┊┊┊┊┊25硬質(zhì)絕緣工具水平存放間隔30cm35cm√距離地面≧50cm60cm√26軟質(zhì)絕緣工具垂直吊掛間距20～25cm25cm√距離地面≧30cm30cm√*注：1、達到標(biāo)準(zhǔn)用“√”表示，未達標(biāo)準(zhǔn)“×”表示。表6-5庫房配置統(tǒng)計表延遲符要因確認(rèn)表6-1要因確認(rèn)計劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未按規(guī)定進行培訓(xùn)是否按規(guī)定進行培訓(xùn)查閱記錄1、員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時2、帶電作業(yè)人員持證率為100%周曉明6月5日2未制定相關(guān)工作考核細(xì)則是否按規(guī)定進行考核查閱記錄100%執(zhí)行衢州供電公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則”江偉俊6月6日3作業(yè)人員體能不達標(biāo)是否符合從事高空作業(yè)要求現(xiàn)場測試作業(yè)人員進行體能測試合格率100%黃浩慧6月7日4線夾傳送桿需反復(fù)操作是否存在無用功現(xiàn)象現(xiàn)場測試單個工具占整個作業(yè)過程≤60%江偉俊6月8日5庫房配置不達標(biāo)是否存在庫房的配置不達標(biāo)庫房調(diào)查100%符合省公司發(fā)布的《帶電作業(yè)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范張亮6月12日6材料采購不達標(biāo)是否存在非正規(guī)采購現(xiàn)象查閱記錄100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求陳盛劍6月147鎖桿與傳送桿互相配合費時是否一次性完成作業(yè)步驟現(xiàn)場測試作業(yè)步驟一次性完成率為100%吳演府6月25日8未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否執(zhí)行查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。孫建飛7月3日9標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否合格查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%。潘昕7月7日10未優(yōu)化作業(yè)流程是否存在重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場測試每個子項目作業(yè)次數(shù)為1次葉崢7月1411桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)裝置是否不符合帶電作業(yè)要求現(xiàn)場測量1、100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范鄭樂樂7月15日結(jié)論：材料采購不達標(biāo)不是主要原因。╳庫房配置不達標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求表6-6設(shè)備與材料檢查表材料采購不達標(biāo)名稱圖片檢查日期生產(chǎn)廠家采購渠道樣品合格合格率熔斷器

6月4日杭州飛翔ERP系統(tǒng)6只6只100%7月11日杭州飛翔ERP系統(tǒng)6只6只100%導(dǎo)線

6月4日蘇州固特力ERP系統(tǒng)5米5米100%7月11日蘇州固特力ERP系統(tǒng)5米5米100%并鉤線夾

6月4日溫州左易ERP系統(tǒng)10只10只100%7月11日溫州左易ERP系統(tǒng)10只10只100%延遲符要因確認(rèn)表6-1要因確認(rèn)計劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未按規(guī)定進行培訓(xùn)是否按規(guī)定進行培訓(xùn)查閱記錄1、員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時2、帶電作業(yè)人員持證率為100%周曉明6月5日2未制定相關(guān)工作考核細(xì)則是否按規(guī)定進行考核查閱記錄100%執(zhí)行衢州供電公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則”江偉俊6月6日3作業(yè)人員體能不達標(biāo)是否符合從事高空作業(yè)要求現(xiàn)場測試作業(yè)人員進行體能測試合格率100%黃浩慧6月7日4線夾傳送桿需反復(fù)操作是否存在無用功現(xiàn)象現(xiàn)場測試單個工具占整個作業(yè)過程≤60%江偉俊6月8日5庫房配置不達標(biāo)是否存在庫房的配置不達標(biāo)庫房調(diào)查100%符合省公司發(fā)布的《帶電作業(yè)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范張亮6月12日6材料采購不達標(biāo)是否存在非正規(guī)采購現(xiàn)象查閱記錄100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求陳盛劍6月147鎖桿與傳送桿互相配合費時是否一次性完成作業(yè)步驟現(xiàn)場測試作業(yè)步驟一次性完成率為100%吳演府6月25日8未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否執(zhí)行查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。孫建飛7月3日9標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否合格查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%。潘昕7月7日10未優(yōu)化作業(yè)流程是否存在重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場測試每個子項目作業(yè)次數(shù)為1次葉崢7月1411桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)裝置是否不符合帶電作業(yè)要求現(xiàn)場測量1、100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范鄭樂樂7月15日結(jié)論：鎖桿與傳送桿互相配合費時是主要原因?！滩牧喜少彶贿_標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：作業(yè)步驟一次性完成率為100%表6-7帶電搭接引線工作流程明細(xì)表鎖桿與傳送桿互相配合費時

流程理論次數(shù)實際次數(shù)單次時間多操作次數(shù)浪費時間完成率絕緣遮蔽11300100%拆下引線11200100%測距11200100%安裝引線11400100%搭接引線鎖線夾66100100%鎖引線33100100%引線穿入線夾31219925%擰螺絲1212100100%延遲符要因確認(rèn)表6-1要因確認(rèn)計劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未按規(guī)定進行培訓(xùn)是否按規(guī)定進行培訓(xùn)查閱記錄1、員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時2、帶電作業(yè)人員持證率為100%周曉明6月5日2未制定相關(guān)工作考核細(xì)則是否按規(guī)定進行考核查閱記錄100%執(zhí)行衢州供電公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則”江偉俊6月6日3作業(yè)人員體能不達標(biāo)是否符合從事高空作業(yè)要求現(xiàn)場測試作業(yè)人員進行體能測試合格率100%黃浩慧6月7日4線夾傳送桿需反復(fù)操作是否存在無用功現(xiàn)象現(xiàn)場測試單個工具占整個作業(yè)過程≤60%江偉俊6月8日5庫房配置不達標(biāo)是否存在庫房的配置不達標(biāo)庫房調(diào)查100%符合省公司發(fā)布的《帶電作業(yè)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范張亮6月12日6材料采購不達標(biāo)是否存在非正規(guī)采購現(xiàn)象查閱記錄100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求陳盛劍6月147鎖桿與傳送桿互相配合費時是否一次性完成作業(yè)步驟現(xiàn)場測試作業(yè)步驟一次性完成率為100%吳演府6月25日8未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否執(zhí)行查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。孫建飛7月3日9標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否合格查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%。潘昕7月7日10未優(yōu)化作業(yè)流程是否存在重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場測試每個子項目作業(yè)次數(shù)為1次葉崢7月1411桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)裝置是否不符合帶電作業(yè)要求現(xiàn)場測量1、100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范鄭樂樂7月15日結(jié)論：未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不是主要原因。╳鎖桿與傳送桿互相配合費時符合標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。表6-8作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況匯總表未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書序號月份帶電作業(yè)次數(shù)使用作業(yè)指導(dǎo)書次數(shù)執(zhí)行率11月2828100%22月2020100%33月3131100%延遲符要因確認(rèn)表6-1要因確認(rèn)計劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未按規(guī)定進行培訓(xùn)是否按規(guī)定進行培訓(xùn)查閱記錄1、員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時2、帶電作業(yè)人員持證率為100%周曉明6月5日2未制定相關(guān)工作考核細(xì)則是否按規(guī)定進行考核查閱記錄100%執(zhí)行衢州供電公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則”江偉俊6月6日3作業(yè)人員體能不達標(biāo)是否符合從事高空作業(yè)要求現(xiàn)場測試作業(yè)人員進行體能測試合格率100%黃浩慧6月7日4線夾傳送桿需反復(fù)操作是否存在無用功現(xiàn)象現(xiàn)場測試單個工具占整個作業(yè)過程≤60%江偉俊6月8日5庫房配置不達標(biāo)是否存在庫房的配置不達標(biāo)庫房調(diào)查100%符合省公司發(fā)布的《帶電作業(yè)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范張亮6月12日6材料采購不達標(biāo)是否存在非正規(guī)采購現(xiàn)象查閱記錄100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求陳盛劍6月147鎖桿與傳送桿互相配合費時是否一次性完成作業(yè)步驟現(xiàn)場測試作業(yè)步驟一次性完成率為100%吳演府6月25日8未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否執(zhí)行查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。孫建飛7月3日9標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否合格查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%。潘昕7月7日10未優(yōu)化作業(yè)流程是否存在重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場測試每個子項目作業(yè)次數(shù)為1次葉崢7月1411桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)裝置是否不符合帶電作業(yè)要求現(xiàn)場測量1、100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范鄭樂樂7月15日結(jié)論：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格不是主要原因。╳未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書符合標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%表6-9作業(yè)指導(dǎo)書復(fù)檢匯總表標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格序號月份作業(yè)指導(dǎo)書（份）合格作業(yè)指導(dǎo)書（份）合格率11月2828100%22月2020100%33月3131100%要因確認(rèn)表6-1要因確認(rèn)計劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未按規(guī)定進行培訓(xùn)是否按規(guī)定進行培訓(xùn)查閱記錄1、員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時2、帶電作業(yè)人員持證率為100%周曉明6月5日2未制定相關(guān)工作考核細(xì)則是否按規(guī)定進行考核查閱記錄100%執(zhí)行衢州供電公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則”江偉俊6月6日3作業(yè)人員體能不達標(biāo)是否符合從事高空作業(yè)要求現(xiàn)場測試作業(yè)人員進行體能測試合格率100%黃浩慧6月7日4線夾傳送桿需反復(fù)操作是否存在無用功現(xiàn)象現(xiàn)場測試單個工具占整個作業(yè)過程≤60%江偉俊6月8日5庫房配置不達標(biāo)是否存在庫房的配置不達標(biāo)庫房調(diào)查100%符合省公司發(fā)布的《帶電作業(yè)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范張亮6月12日6材料采購不達標(biāo)是否存在非正規(guī)采購現(xiàn)象查閱記錄100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求陳盛劍6月147鎖桿與傳送桿互相配合費時是否一次性完成作業(yè)步驟現(xiàn)場測試作業(yè)步驟一次性完成率為100%吳演府6月25日8未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否執(zhí)行查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。孫建飛7月3日9標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否合格查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%。潘昕7月7日10未優(yōu)化作業(yè)流程是否存在重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場測試每個子項目作業(yè)次數(shù)為1次葉崢7月1411桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)裝置是否不符合帶電作業(yè)要求現(xiàn)場測量1、100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范鄭樂樂7月15日結(jié)論：未優(yōu)化作業(yè)流程是主要原因?！虡?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格不符合標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：重復(fù)作業(yè)時間為0分鐘。表6-10絕緣桿帶電搭接引線工作流程步驟分析表未優(yōu)化作業(yè)流程作業(yè)分類步驟時間（分鐘）是/否重復(fù)重復(fù)時間（時間）停電作業(yè)時間估算長度2/0剪切1/0安裝引線4/0帶電作業(yè)時間拆除引線2否0測量長度2是2剪切1是1剝皮3否0安裝引線4是4鎖線夾2否0線夾穿入主線3否0鎖引線4否0引線穿入線夾9否0擰緊螺絲12否0延遲符要因確認(rèn)表6-1要因確認(rèn)計劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未按規(guī)定進行培訓(xùn)是否按規(guī)定進行培訓(xùn)查閱記錄1、員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時2、帶電作業(yè)人員持證率為100%周曉明6月5日2未制定相關(guān)工作考核細(xì)則是否按規(guī)定進行考核查閱記錄100%執(zhí)行衢州供電公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則”江偉俊6月6日3作業(yè)人員體能不達標(biāo)是否符合從事高空作業(yè)要求現(xiàn)場測試作業(yè)人員進行體能測試合格率100%黃浩慧6月7日4線夾傳送桿需反復(fù)操作是否存在無用功現(xiàn)象現(xiàn)場測試單個工具占整個作業(yè)過程≤60%江偉俊6月8日5庫房配置不達標(biāo)是否存在庫房的配置不達標(biāo)庫房調(diào)查100%符合省公司發(fā)布的《帶電作業(yè)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范張亮6月12日6材料采購不達標(biāo)是否存在非正規(guī)采購現(xiàn)象查閱記錄100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求陳盛劍6月147鎖桿與傳送桿互相配合費時是否一次性完成作業(yè)步驟現(xiàn)場測試作業(yè)步驟一次性完成率為100%吳演府6月25日8未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否執(zhí)行查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。孫建飛7月3日9標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否合格查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%。潘昕7月7日10未優(yōu)化作業(yè)流程是否存在重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場測試每個子項目作業(yè)次數(shù)為1次葉崢7月1411桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)裝置是否不符合帶電作業(yè)要求現(xiàn)場測量1、100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范鄭樂樂7月15日結(jié)論：桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)不是主要原因。╳未優(yōu)化作業(yè)流程符合標(biāo)準(zhǔn)要求確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范表6-11絕緣桿帶電作業(yè)完成情表桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)序號日期作業(yè)地點作業(yè)時間申報次數(shù)/需求單現(xiàn)場勘查確認(rèn)完成情況裝置是/否標(biāo)準(zhǔn)11月14日車塘8104線35#桿5511△√21月25日蓮花8087線48#桿5011△√┊┊┊┊┊┊┊┊372月2日華墅8072線15#桿5611△√382月3日北玗8075線37#桿5411△√*注：1、完成用“△”表示，未完成“○”表示。

2、標(biāo)準(zhǔn)用“√”表示，不標(biāo)準(zhǔn)“×”表示。延遲符要因確認(rèn)表6-1要因確認(rèn)計劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1未按規(guī)定進行培訓(xùn)是否按規(guī)定進行培訓(xùn)查閱記錄1、員工年度專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時間≥60學(xué)時2、帶電作業(yè)人員持證率為100%周曉明6月5日2未制定相關(guān)工作考核細(xì)則是否按規(guī)定進行考核查閱記錄100%執(zhí)行衢州供電公司“經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則”江偉俊6月6日3作業(yè)人員體能不達標(biāo)是否符合從事高空作業(yè)要求現(xiàn)場測試作業(yè)人員進行體能測試合格率100%黃浩慧6月7日4線夾傳送桿需反復(fù)操作是否存在無用功現(xiàn)象現(xiàn)場測試單個工具占整個作業(yè)過程≤60%江偉俊6月8日5庫房配置不達標(biāo)是否存在庫房的配置不達標(biāo)庫房調(diào)查100%符合省公司發(fā)布的《帶電作業(yè)庫房管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范張亮6月12日6材料采購不達標(biāo)是否存在非正規(guī)采購現(xiàn)象查閱記錄100%符合省公司ERP物料采購系統(tǒng)要求陳盛劍6月147鎖桿與傳送桿互相配合費時是否一次性完成作業(yè)步驟現(xiàn)場測試作業(yè)步驟一次性完成率為100%吳演府6月25日8未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否執(zhí)行查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行率≥98%。孫建飛7月3日9標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書不合格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是否合格查閱記錄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書合格率≥98%。潘昕7月7日10未優(yōu)化作業(yè)流程是否存在重復(fù)作業(yè)現(xiàn)象現(xiàn)場測試每個子項目作業(yè)次數(shù)為1次葉崢7月1411桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)裝置是否不符合帶電作業(yè)要求現(xiàn)場測量1、100%符合《帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)范鄭樂樂7月15日結(jié)論：桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)不是主要原因。╳桿上裝置不標(biāo)準(zhǔn)目錄CATALOG延遲符01小組概況02選擇課題03目標(biāo)設(shè)定04目標(biāo)值可行性分析05原因分析06要因確認(rèn)07制定對策08實施對策09效果檢查10鞏固措施11總結(jié)與打算在線夾傳送桿上開發(fā)鎖引線元件1、加工性2、實用性3、經(jīng)濟性制定對策50％40%1萬90％80%0.2萬VS延遲符

1、因為要因一的對策是研制一種具備同時鎖引線功能和鎖線夾功能的操作桿。QC小組對幾種方案進行了對比，并給予選擇。在引線鎖桿上開發(fā)鎖線夾元件結(jié)構(gòu)選擇單側(cè)鎖線夾方式制定對策1、加工性2、實用性3、經(jīng)濟性制定對策70％90%0.1萬70％30%0.1萬VS

1、因為要因一的對策是研制一種具備同時鎖引線功能和鎖線夾功能的操作桿。QC小組對幾種方案進行了對比，并給予選擇。雙側(cè)鎖線夾方式方式選擇制定對策1、安全性2、合格率3、經(jīng)濟性制定對策100％60%0元100％100%300元

2、因為要因二的對策是減少重復(fù)作業(yè)時間，我們對幾種方案進行了對比，并給予選擇。測距桿測量法目測估算法引線長度參考表計法90％100%24000元VS制定對策制定對策最終，開發(fā)一種以雙側(cè)鎖線夾中間鎖引線的雙功能鎖桿來作為要因一的對策措施，制定《引線長度參考表》作為要因二的對策措施。對策表如下：表7-3對策表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點完成時間負(fù)責(zé)人1引線鎖桿與線夾傳送桿互相配合研發(fā)雙功能鎖桿作業(yè)步驟完成率滿足100%1、結(jié)構(gòu)確認(rèn)并設(shè)計圖紙會議室8月江偉俊、潘昕2、材料選擇現(xiàn)場8月周曉明、楊彬3、加工并組裝加工廠9月黃浩慧、童繼明4、工具測試模擬線9月周曉明、楊彬5、工具檢測檢測中心9月江偉俊、華鋒2未優(yōu)化作業(yè)流程制定出引線長度表重復(fù)作業(yè)時間為0分鐘。1、模擬計算班組8月江偉俊、潘昕2、制定出引線長度表格標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場8月周曉明、楊彬3、現(xiàn)場測試班組8月黃浩慧、童繼明4、專家認(rèn)證會議室9月周曉明、楊彬目錄CATALOG延遲符01小組概況02選擇課題03目標(biāo)設(shè)定04目標(biāo)值可行性分析05原因分析06要因確認(rèn)07制定對策08實施對策09效果檢查10鞏固措施11總結(jié)與打算實施對策

實施一：研發(fā)雙功能鎖桿1、結(jié)構(gòu)確認(rèn)并設(shè)計圖紙2、材料選擇3、加工并組裝

4、工具檢測類別方案一方案二方案三圖片

材料彈簧鋼（碳素鋼）鐵普通鋼經(jīng)濟性4.3（元/千克）2（元/千克）3.6（元/千克）性能密度7.85（g/cm3）熔點1535（攝氏度）抗拉強度235（N/MM2）密度7.85（g/cm3）熔點1535（攝氏度）抗拉強度170（N/MM2）密度7.85（g/cm3）熔點1535（攝氏度）抗拉強度190（N/MM2）

5、現(xiàn)場測試實施對策實施一檢查：QC小組對雙功能鎖桿進行效果檢查，并記錄如下：

流程理論次數(shù)實際次數(shù)單次時間多操作次數(shù)浪費時間完成率絕緣遮蔽11300100%拆下引線11200100%測距11200100%安裝引線11400100%搭接引線鎖線夾66100100%鎖引線33100100%引線穿入線夾33100100%擰螺絲1212100100%

結(jié)論：由上述圖表可知，經(jīng)過實施后引線穿入線夾單次操作滿足作業(yè)步驟一次性完成率100%的標(biāo)準(zhǔn)。制定出引線長度表格標(biāo)準(zhǔn)實施對策02010304制定出引線長度表格標(biāo)準(zhǔn)專家認(rèn)證模擬計算現(xiàn)場測試延遲符

實施二：制定出《引線長度參考表》通過專家認(rèn)證，一至認(rèn)為《引線長度參考表》法具有科學(xué)性，符合帶電搭接引線的距離要求，可以應(yīng)用到帶電作業(yè)工作中。流程原作業(yè)時間引線長度參考表作業(yè)時間完成次數(shù)單次時間完成時間完成次數(shù)單次時間完成時間絕緣遮蔽133133拆下引線122000測距122000安裝引線144000搭接引線1333313333合計（分鐘）

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36實施對策延遲符實施二檢查：QC小組對《引線長度參考表》進行效果檢查，發(fā)現(xiàn)活動后帶電作業(yè)流程簡化、時間明顯縮短。小組又對目標(biāo)“重復(fù)作業(yè)時間為0分鐘。”進行檢查。作業(yè)分類步驟時間（分鐘）是/否重復(fù)重復(fù)作業(yè)時間（分鐘）停電作業(yè)時間查表2/0剪切1/0剝皮3/0安裝引線4/0帶電作業(yè)時間鎖線夾2否0線夾穿入主線3否0鎖引線4否0引線穿入線夾9否0擰緊螺絲12否0結(jié)論：

利用《引線長度參考表》法開展作業(yè)重復(fù)作業(yè)時間為0，滿足重復(fù)作業(yè)時間為0分鐘的標(biāo)準(zhǔn)目錄CATALOG延遲符01小組概況02選擇課題03目標(biāo)設(shè)定04目標(biāo)值可行性分析05原因分析06要因確認(rèn)07制定對策08實施對策09效果檢查10鞏固措施11總結(jié)與打算效果檢查延遲符5自身效益目標(biāo)值檢查1經(jīng)濟效益2專利申請.3社會效益4檢查一：目標(biāo)值檢查我QC小組成員對2016年10月-11月對絕緣桿帶電作業(yè)時間進行了統(tǒng)計與分析，發(fā)現(xiàn)平均時間降至僅32.67分鐘。達到了活動目標(biāo)值。序號作業(yè)時間作業(yè)地點作業(yè)時間(分鐘)110月8日10kV飛潭8282線53-10-2#桿35210月12日10kV