2023年簡短個(gè)人的工作總結(jié)

2023年簡短個(gè)人的工作總結(jié)簡短個(gè)人的工作總結(jié)1

XX月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些勞碌，二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日，客房部也實(shí)行了相應(yīng)的惠客措施；現(xiàn)將20xx年二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、節(jié)日期間對(duì)老客戶的回訪，贈(zèng)送水果、干果等慰問活動(dòng)。

2、做好個(gè)人工作安排

做好員工節(jié)日的休息支配，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生狀況。

3、節(jié)能降耗

客房部在20xx年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在20xx年1月份實(shí)行相應(yīng)的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不奢侈酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約，實(shí)行的相應(yīng)措施也得到了肯定的成效，20xx年1月份，相對(duì)于20xx年的12月份，依據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4、人力資源的調(diào)整

調(diào)整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房20xx年旺季時(shí)的接待工作，新年過后立刻進(jìn)入3月份，還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題，所以我們剛好補(bǔ)招了2名文員，在淡季時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，員工有所提高，但時(shí)間一常，會(huì)把子自己的工作心情帶給客人，造成客人的`不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，賜予辭退。

5、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

本月將20xx年的工程遺留問題，工程部做了一個(gè)修復(fù)，除木制面未修外，大的工程問題做了一項(xiàng)修理，未完成的工作木制面的修補(bǔ)、3006、3008、3026、3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖，3018、3019擋風(fēng)墻冬季特冷，在20xx年應(yīng)考慮做保溫墻。

簡短個(gè)人的工作總結(jié)2

工作一月來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長言傳身教、關(guān)切培育下在同事支持幫助、親密下我加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)對(duì)工作精益求精圓滿地了所擔(dān)當(dāng)工作任務(wù)個(gè)人思想政治素養(yǎng)和工作實(shí)力都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、政治思想：

以病人為中心以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念新護(hù)理模式社會(huì)發(fā)展新參與一切政治活動(dòng)以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)一心一意為病人服務(wù)。

二、法律意識(shí)：

學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)讓我意識(shí)到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識(shí)現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿足這人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高、更新需求這就要求我法律學(xué)問平安愛護(hù)意識(shí)使護(hù)理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故。

三、工作學(xué)習(xí)：

在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度，查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯(cuò)事故，無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒平安以病人為中心。

一以質(zhì)量為核心服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個(gè)崗位工作儀表端莊、著裝整齊、禮貌待患、親善、語言規(guī)范對(duì)年輕護(hù)士傳、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率；對(duì)缺點(diǎn)、差錯(cuò)總結(jié)、分析、查找工作隱患防患于未然。在工作過程中我深深感到自身傳染病學(xué)問很少感到自身學(xué)習(xí)、自身素養(yǎng)緊迫性一向書本學(xué)習(xí)每天擠出充溢吸取養(yǎng)分；

二向四周同事學(xué)習(xí)虛心謹(jǐn)慎、虛心求教向同事請(qǐng)教參與醫(yī)院和科室組織傳染病學(xué)問學(xué)習(xí)班；

三在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)學(xué)問運(yùn)用于工作中在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向我時(shí)刻提示要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)熬煉奉獻(xiàn)意識(shí)把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會(huì)上不良風(fēng)氣從一點(diǎn)一滴小事做起；工作中嚴(yán)以律己忠于職守防微杜漸堅(jiān)固一心一意為病人服務(wù)宗旨。

簡短個(gè)人的工作總結(jié)3

一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)瞬就過去了，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們得關(guān)切，支持和幫忙下，使我學(xué)會(huì)了許多，也使我干好了我的本質(zhì)工作，同時(shí)也取得了必需的成果，在那里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去的工作閱歷，以使我更好地提高自我的工作水平。

一、我酷愛保育工作

自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，專心參與學(xué)校組織的學(xué)習(xí)和教化，以及開展的一切活動(dòng)，學(xué)習(xí)仔細(xì)做好筆記，增加保育意識(shí)，不斷改善工作，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，協(xié)作本班老師做好保教工作，

二、我是第一次接觸保育工作

我選取這項(xiàng)工作是正因我寵愛和酷愛幼兒，這學(xué)期我是小班的保育老師，我們班的孩子都是第一次上幼兒園，應(yīng)對(duì)生疏的幼兒園，難免會(huì)有些膽怯 和恐慌。這時(shí)候，我就把每個(gè)孩子當(dāng)做自我的孩子，從內(nèi)心去關(guān)切個(gè)愛惜他們，孩子們都是剛剛?cè)雸@，開學(xué)初，早上有的的小摯友要哭要鬧，這時(shí)我就用親切的語調(diào)，暖和的擁抱，細(xì)致的照料，友善的笑容，像母親一樣的去吸引幼兒，讓幼兒很快的適應(yīng)幼兒園的生活，剛起先，有的幼兒一到中午看到飯菜就想家，不是說“我不餓”，就是說“我不想吃”、還有個(gè)別幼兒說“我要回家”為了能讓孩子們寵愛吃飯，我們也實(shí)行了多種方法。

三、在衛(wèi)生保健方面

我以培育幼兒各種生活習(xí)慣為主，幫忙幼兒相識(shí)自我的杯子，毛巾，培育幼兒飯前便后要洗手，飯后要擦嘴，漱口的好習(xí)慣。孩子們都很小，自理潛質(zhì)都很差，所以在大小便時(shí)都要老師賜予幫忙。有的幼兒還尿褲子，這時(shí)我就把他弄臟的身子擦洗干凈，換上干凈的衣褲，并把弄臟的衣褲洗干凈，晾干。在午睡時(shí)，王子林要上兩次廁所，并且要按時(shí)提示他，聽他家長說，他在家睡覺時(shí)都要用尿不濕，可是他在幼兒園，透過老師的提示和培育，他很少流尿了。

活動(dòng)時(shí)，對(duì)出汗多的幼兒，我剛好給幼兒們擦汗，隔背，以防感冒。隨著天氣的改變，要給幼兒增減衣服，對(duì)體弱多病的幼兒賜予特別照看。我們班有一對(duì)龍鳳胎，身體比較差，比較怕冷，我也要隨時(shí)關(guān)注他們的`冷熱狀況，給他們?cè)鰷p衣服。

我每一天仔細(xì)的做好消毒工作，削減有害細(xì)菌的滋生，總之，保育老師是生活老師，對(duì)幼兒來說是非常重要的，他們來到園的每一天都是由我照看，要想取得幼兒的寵愛，家長的信任，就要像母親一樣，要用自我的熱忱，愛心，細(xì)心，耐性去照看他們。

透過一學(xué)期的共同生活和學(xué)習(xí)，我與幼兒們建立了深厚的感情，在玩的過程中，有的幼兒還不由自主的喊“老師，老師”。我問他有什么事嗎？他說“沒有”，就是對(duì)我甜甜的笑，可見我在他們心中占取了必需的位置，孩子們甜甜的笑臉，快樂的笑聲，使我越來越寵愛這些小天使了。

時(shí)間匆忙，不經(jīng)意間一學(xué)期又過去了，在這一學(xué)期里有快樂也有淚水，有工作上的困惑也有各方面的提高。那里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去的工作閱歷，以便今后更好地提高自我的各項(xiàng)工作水平。

簡短個(gè)人的工作總結(jié)4

新的工作代表新的起先，自從來到了我們公司之后，我就起先擺正自己的心態(tài)，不因?yàn)樽约阂郧坝羞^多少閱歷，但是到了公司一切都根據(jù)公司的要求來做。

我只是一個(gè)一般工人，不須要傲岸，也不須要松懈，須要的是踏實(shí)做好工作，讓我們公司認(rèn)可我的價(jià)值，我也是這樣做的，在工作中，我不追求速度，也不追求快，我只希望自己能夠完成每一天的工作，把自己的任務(wù)都做好把自己的工作都完成。誠信工作，誠意做事我得到了公司的認(rèn)可，因?yàn)楦冻龅玫搅斯镜臋z閱。

虛心是美德與鄰為善是美德，同樣對(duì)待我們的同事我也都是敬重，友善去對(duì)待，在工作中我得到過同事的幫助，讓我心懷感恩，在他人須要我?guī)椭臅r(shí)候從不吝嗇自己的一絲力氣，只要我能夠做到我就會(huì)努力做好，讓同事們留下一個(gè)好印象，讓他們能夠放心的工作。友善讓我更快的融入到了公司中，與同事打成一片得到了大家的認(rèn)可也得到了大家的信任。這讓我的工作道路更加順暢。

沒有渡不過的坎，只要有心就能夠做好，我也都是這樣做的，在困難的事情我都直面應(yīng)對(duì)，當(dāng)天遇到的問題也會(huì)盡快解決不會(huì)有所停留，把工作完成，把任務(wù)做好，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，也同樣實(shí)現(xiàn)自己的實(shí)力用自己的努力去完成自己的.目標(biāo)。我是一個(gè)新人同樣以學(xué)習(xí)居多，在不懂的問題上不會(huì)糾結(jié)，也不怕丟臉，因?yàn)槊恳粋€(gè)新人都是這樣走過來的，能夠自己完成的終歸是少數(shù)，天才是靠努力博來的，須要我自己去努力更須要我堅(jiān)持去奮斗，每天的任務(wù)同樣也特別重要，學(xué)習(xí)進(jìn)步努力堅(jiān)持，是我最真實(shí)的目標(biāo)，把自己的工作做好，而不是去應(yīng)付。

勝利沒有捷徑，努力總有回報(bào)，這也告知我想要更近一步就要更加努力，在其他同事還在嬉戲休息的時(shí)候花更多的時(shí)間去熟識(shí)工作，加深影響。一步前步步前，也正是因?yàn)槲疫@樣的心態(tài)讓我的工作從起先的艱難到后來的輕松，快速過度，讓我能夠有更快速的變更讓我可以得到更好的發(fā)展。每一天我都在努力每一天我都在邁步，讓我走在了全部新員工的前面讓我的實(shí)力得到巨大的提升，實(shí)力強(qiáng)了才能夠做更多的事情，才能夠更加優(yōu)秀。

在工作中我從不看輕自己，因?yàn)楫?dāng)我失敗時(shí)，別人可以勸慰我，也可以鄙視我，但我要始終都有戰(zhàn)勝之心去實(shí)現(xiàn)去完成自己的工作，一次不成在一次，今日不行不代表明天還不行，只要去做了努力了就算是再次失敗我也沒有缺憾，因?yàn)槲乙堰M(jìn)不在乎了，因?yàn)槲乙呀?jīng)做到自己想要的了。

苦心人天不負(fù)，只要自己努力就總能夠得到，幻想總有實(shí)現(xiàn)的一課，這是我工作中始終的堅(jiān)持，讓我讀過了多次難關(guān)，讓我與了更好的發(fā)展。

簡短個(gè)人的工作總結(jié)5

在日常工作中，啟動(dòng)護(hù)士感悟工作責(zé)任，提倡有意留意調(diào)控負(fù)面心情及工作壓力等營造平安文化氛圍，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)，培育和影響護(hù)士對(duì)平安護(hù)理的信念和看法，以促使平安護(hù)理行為的養(yǎng)成，削減差錯(cuò)、事故的發(fā)生。護(hù)理平安文化平安問題雖然不是醫(yī)院工作中心，但它卻影響工作中心。醫(yī)療差錯(cuò)、事故不但造成患者及家屬的重大損失，而且使醫(yī)院在社會(huì)上信譽(yù)下降，患者的平安感丟失，在醫(yī)療過程中，醫(yī)務(wù)人員特殊是護(hù)士，與患者溝通接觸的機(jī)會(huì)最多，加之護(hù)理工作繁忙、瑣碎及操作重復(fù)性，因而發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的機(jī)會(huì)多。如何營造護(hù)理平安氛圍，盡量不出、少出護(hù)理差錯(cuò)，始終是困擾護(hù)理管理者的重要問題。

1、緣由分析

（1）護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、停留在打針、發(fā)藥、鋪床等護(hù)理操作，盡快把自己職責(zé)內(nèi)的事做完，盡早坐下休息或下班。

（2）年輕的護(hù)士來科時(shí)間不長，對(duì)?？撇僮鞒绦蚧?qū)？茖W(xué)問不熟。

（3）護(hù)理人員缺乏，護(hù)理質(zhì)量要求不斷提高，護(hù)理人員心理壓力不斷增加。

2、對(duì)策

（1）明確服務(wù)對(duì)象，感悟工作責(zé)任首先使每一位護(hù)士明確護(hù)理工作的對(duì)象，是只有一次生命的人，珍視重任，敬重人的健康權(quán)力和尊嚴(yán)是護(hù)士的天職，對(duì)護(hù)士而言在所實(shí)施的全部護(hù)理技術(shù)操作中，優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的平安，提倡精益求精、細(xì)致入微的工作看法，使每個(gè)護(hù)士能啟動(dòng)自我意識(shí)，感悟工作責(zé)任和義務(wù)，從身邊最熟識(shí)的事入手，意識(shí)到自己的角色重關(guān)人命，從而營造一個(gè)劇烈的護(hù)理職業(yè)平安氛圍。

（2）樹立視質(zhì)量為生命的概念，確愛護(hù)理平安建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)護(hù)本，結(jié)合護(hù)士長每天至少四下病房查房，每周按護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有安排全面檢查，每周、每日對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，急需解決的護(hù)理問題，剛好個(gè)人反饋、剛好修整，對(duì)于思想松懈、明知故犯的護(hù)士絕不寬容。如一名護(hù)士在進(jìn)行無菌操作時(shí)未戴口罩，被發(fā)覺，當(dāng)即賜予肅穆處理，扣發(fā)獎(jiǎng)金，并在科務(wù)會(huì)上進(jìn)行檢查，使每一位護(hù)士明確制度不違反，要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng)，謹(jǐn)慎微小，為患者供應(yīng)平安保證。

（3）激勵(lì)護(hù)士間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，喚起有意留意留意是心理活動(dòng)對(duì)肯定對(duì)象的指向和集中，分為有意留意和無意留意。護(hù)士在工作時(shí)必需在有意留意的'狀態(tài)下工作，才能保證全神貫注完成護(hù)理工作任務(wù)，但有意留意時(shí)間久了，會(huì)使人疲憊，出現(xiàn)“視而不見，見而不知然”的現(xiàn)象，造成差錯(cuò)事故。因此，激勵(lì)和培育護(hù)士間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提倡在繁忙工作中相互提示，相互監(jiān)督，成立護(hù)理質(zhì)量檢查小組，將護(hù)理檢查分為護(hù)理文件、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理及環(huán)境管理、藥品管理四大內(nèi)容，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行書面及口頭總結(jié)匯報(bào)，剛好發(fā)覺平安隱患，除差錯(cuò)其結(jié)果不與月終考核和獎(jiǎng)金掛鉤。

（4）提倡人文關(guān)懷，盡量減輕護(hù)士來自各方面的壓力假如一個(gè)人長期處于壓抑的工作環(huán)境里，會(huì)使這個(gè)人的主動(dòng)性和主動(dòng)性受到壓抑，會(huì)留意力不集中，反應(yīng)不精確。因此，作為一個(gè)管理者，保有充分了解護(hù)士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn)，合理支配人力，用人之長，調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)性，發(fā)揮個(gè)人潛能，使每個(gè)護(hù)士在科室里工作感受到歡樂。如把“你辛苦了”、“感謝”、“你做的好”、“接著努力”等激勵(lì)和勸慰的話掛在嘴邊，擅長發(fā)覺并確定護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，不足之處以個(gè)別提示為主，少用當(dāng)眾指責(zé)，盡量愛護(hù)護(hù)士的自尊心，常常征求護(hù)士對(duì)護(hù)理工作的看法，對(duì)好的建議予以采納，并在例會(huì)上表揚(yáng)，使護(hù)士責(zé)任心、歸屬感、工作主動(dòng)性及意識(shí)增加，關(guān)切護(hù)士業(yè)務(wù)生活愛好，盡量在不違反原則狀況下，對(duì)護(hù)士合理要求賜予滿意。如周游、休假、共同營造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍，減輕壓力及負(fù)面心情，使差錯(cuò)事故發(fā)生削減。

（5）結(jié)合本科專業(yè)特點(diǎn)，有安排組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)素養(yǎng)，才能確愛護(hù)理平安的共識(shí)xxx個(gè)月，護(hù)士要求熟識(shí)本科室規(guī)章制度，各班職責(zé)及操作流程，專科護(hù)理常規(guī)，對(duì)操作的駕馭從駕馭到嫻熟，做到規(guī)范、快捷、書寫護(hù)理病歷，培育敏銳視察病情的實(shí)力以及重?；颊叩膿尵群蛻?yīng)急實(shí)力。xx年的護(hù)士要求嫻熟運(yùn)用護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理。對(duì)患者進(jìn)行健康教化、心理護(hù)理，熟識(shí)駕馭心肺腦復(fù)蘇的搶救程序，心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)用等。x年以上的護(hù)士，要求能識(shí)別心內(nèi)科各種心律失常的心電圖，并支配相應(yīng)的護(hù)理查房，進(jìn)行?？茖W(xué)問強(qiáng)化、學(xué)習(xí)，并激勵(lì)護(hù)士總結(jié)閱歷，撰寫論文。另激勵(lì)護(hù)士利用自修大?；虮究茖W(xué)習(xí)，并在班次上賜予適當(dāng)照看，使護(hù)理質(zhì)量及護(hù)士理論水平提高，樹立“有為才能有位”。

效果通過營造護(hù)理平安文化，使每位護(hù)士提高意識(shí)，使差錯(cuò)降低。今年上半年無嚴(yán)峻差錯(cuò)及護(hù)理糾紛發(fā)生，一般差錯(cuò)，未給患者造成不良后果的差錯(cuò)只有x起，護(hù)士工作氛圍輕松，負(fù)面心情削減。

簡短個(gè)人的工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬間我來到xx百貨工作將近一年了。在這一年里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作狀況主要總結(jié)有以下幾項(xiàng)：

一、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作

我是xx年10月份來到xx工作，擔(dān)當(dāng)八部的營管。營業(yè)八部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主。俗話說：百貨無大事，營管的工作大部門比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了百貨的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著xx管理理念"第一次就把事情做好"這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：(1)幫助部門經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督，員工培訓(xùn)，員工入職的登記和每月服務(wù)員評(píng)比等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利。(2)做好了節(jié)假日活動(dòng)賣場布置，新專柜進(jìn)場的施工管理。(3)參加公司各部門間的協(xié)作，如上報(bào)企劃部一周信息，聯(lián)系工務(wù)科修理損壞的硬件，上交每周一篇廣播稿至廣播室，領(lǐng)用行政部，幫助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作。(3)主動(dòng)參與公司人事對(duì)營管的每一次培訓(xùn)，完成培訓(xùn)后的考試，并取得的成果一次比一次優(yōu)越。(4)幫助好部門經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作，須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正，并根據(jù)公司制度管理每一位員工，體現(xiàn)人性化管理。(5)仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。(6)為了部門工作的順當(dāng)進(jìn)行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。

二、職業(yè)看法

酷愛自己的本職工作，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

三、工作質(zhì)量和業(yè)績

在開展工作之前做好，有主次的.先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我今后努力方向?qū)⑹亲屑?xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，力求把工作做得更好，為部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

簡短個(gè)人的工作總結(jié)7

20xx年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年2月調(diào)任xx選購 部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)協(xié)作選購 經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的選購 工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉x購 任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。我就這一年的工作成果以及存在的不足做了如下總結(jié)：

一、選購 部工作

1、基于我在20xx參加相關(guān)選購 工作的閱歷，對(duì)市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任選購 助理工作后協(xié)作選購 經(jīng)理圍繞成本限制等方面主動(dòng)綻開工作，對(duì)原材料選購 價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。

2、自2月底起先，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。

3、處理緊急事務(wù)方面。

面對(duì)資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的狀況下，想盡方法聯(lián)系新客戶，抓緊進(jìn)行原材料選購 工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶，增長率為106。25%。選購 原材料的收購量從20xx年1月份的1013。724噸，增加收購量1368。33噸，增長了134。98%?；敬_保了企業(yè)的.正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的不足

由于本人工作實(shí)力和文化上的不足，對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是許多，宣揚(yáng)工作還沒有實(shí)施到位；由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)峻外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的狀況。

三、工作安排

1、廣泛宣揚(yáng)，增加新的供應(yīng)商。

2、開發(fā)新的選購 渠道，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。

3、為保障生產(chǎn)原材料選購 需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)有效措施。

4、依據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。

5、提高管理實(shí)力及與供應(yīng)商溝通實(shí)力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力氣。

簡短個(gè)人的工作總結(jié)8

在這一年中，有歡樂也有淚水，可是很充溢也學(xué)到了許多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下，各方面的本領(lǐng)都有所提高，沒有辜負(fù)大家對(duì)我的新任，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷吸取新的學(xué)問，更新理念，提高自我的政治水平，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守，仔細(xì)完成本職工作

在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱忱服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保勝利的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，僅有能仔細(xì)學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參與高等教化自學(xué)考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、樹立工作目標(biāo)，創(chuàng)品牌服務(wù)形象

心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自我所能為客戶排憂解難，主動(dòng)熱忱，快速辦理，剛好回復(fù)，用誠意、細(xì)心、耐性、細(xì)心，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)熱忱的`服務(wù)。

在20xx年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組全部員工、相關(guān)班組的一樣認(rèn)可。再次被組員評(píng)比為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成果，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

在新的一年中，我必需要把工作做的更精彩些，把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的摯友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自我努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力氣，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破，沒有終點(diǎn)。

簡短個(gè)人的工作總結(jié)9

工作的結(jié)尾總是匆忙的，一年來的打算和努力，都會(huì)在在最終成為動(dòng)力，成為目標(biāo)?；仡欉@一年以來，我在工作中主動(dòng)的執(zhí)行著自己的工作職責(zé)。在工作中主動(dòng)奮斗，嚴(yán)格遵守著領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作的職責(zé)。盡管不能說的是成果最精彩的員工，但卻也通過自身的努力，在工作中舍命進(jìn)步和成長過了！

在這一年里，我始終都在自我的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的堅(jiān)守我自身的職責(zé)，來領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，努力的為xxx公司做出了自身的貢獻(xiàn)。如今，一年結(jié)束，我反思自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和結(jié)果，對(duì)一年的成果做如下總結(jié)：

一、熱忱工作，主動(dòng)目標(biāo)

在工作中，盡管因?yàn)槲业拇_閱歷，但卻能始終保持著自身的熱忱和看法。我從工作中領(lǐng)悟到，閱歷是捷徑，但卻不是動(dòng)力。或許豐富的閱歷可以加快工作的進(jìn)程和效率，但始終動(dòng)力才是前進(jìn)的的緣由。

為此，我在今年的工作中主動(dòng)的調(diào)整自我，鞏固了自身的思想，理解了公司的發(fā)展的理念。在工作中主動(dòng)的發(fā)揮自身調(diào)整實(shí)力，能較好的保持工作的熱忱和主動(dòng)性。此外，我還與身邊的同事們主動(dòng)溝通，不僅提高了自身的思想，也幫助改善了部分同事在工作上的思想看法。

二、工作的完善，質(zhì)量提升

在工作中，我知道自身的不足，所以也在堅(jiān)持著對(duì)自身的改機(jī)和學(xué)習(xí)。在紀(jì)律上，我嚴(yán)守公司規(guī)定，仔細(xì)牢記公司的紀(jì)律要求和領(lǐng)導(dǎo)的支配，對(duì)工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守。而在工作實(shí)力上，我嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)的.指揮去完成工作，始終以，嚴(yán)格的要求自己，并緊跟時(shí)事，面對(duì)工作的發(fā)展剛好的更新自我，較好的完成了自身的工作。

當(dāng)然，我也不僅僅只是完全遵守紀(jì)律的“機(jī)器”，對(duì)于在工作中累積的閱歷和感受，假如有感到不對(duì)的地方，或是察覺到可以優(yōu)化的方面，我更會(huì)主動(dòng)主動(dòng)的提出來，通過自己的努力為工作的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力氣。

三、不足和改進(jìn)

但總的來說，盡管工作飽含熱忱，但不足和問題卻擺在那里。尤其是我在工作中“不拘小節(jié)”的看法，總簡單細(xì)微環(huán)節(jié)上的小問題。

為此，在20xx的新年里，我要更加精進(jìn)自身的工作方式，找準(zhǔn)方向，提高質(zhì)量！讓自身的工作更有價(jià)值，也更好的為公司整體做出貢獻(xiàn)。

新年即將起先，將來還有更多的事情等著我去努力，我會(huì)帶著更高的熱忱和最主動(dòng)的看法去做好這份工作！

簡短個(gè)人的工作總結(jié)10

1?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。

比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

2。我信任在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下，我們公司的業(yè)績肯定會(huì)較去年去的長遠(yuǎn)的進(jìn)步，公司的明天也會(huì)更加的美妙、強(qiáng)大！我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，幫助公司實(shí)現(xiàn)幻想，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望！

3?；叵?0xx年的工作狀況，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想相識(shí)還有待進(jìn)一步提高。

在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠意實(shí)意接受指責(zé)。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化平安意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把平安責(zé)任落到實(shí)處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。

4。一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會(huì)接著不斷的努力的，這是始終無法拒絕的問題，這是始終以來我們?cè)谀杲K時(shí)候的.總結(jié)。

每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長！信任大家在來年中肯定會(huì)取得最圓滿的勝利的！

5。在20xx年的工作中，我會(huì)盡我的全力來參與工作的，終歸現(xiàn)在還年輕，須要更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過了這個(gè)年齡就是想拼也沒有精力和實(shí)力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空！

簡短個(gè)人的工作總結(jié)11

一、主要完成的工作

1.擔(dān)當(dāng)理財(cái)顧問和投資顧問的工作，獨(dú)立完成新增引進(jìn)客戶資產(chǎn)xx多萬，新增有效客戶xx戶，完成權(quán)益類產(chǎn)品xx多萬，完成固定收益類產(chǎn)品xx多萬，全年創(chuàng)收也已經(jīng)超額完成截止年度應(yīng)當(dāng)有xx萬左右。

2.落地兩單PB業(yè)務(wù)，一單易同投資已入資xx億多元，已起先運(yùn)作，還有一單崇盛維金已做托管和行政外包。

3.處理xx股權(quán)質(zhì)押后續(xù)事宜。

二、未完成的工作

1.由于一些大客戶剛建立聯(lián)系，正在考慮舉薦定制產(chǎn)品等，因此還須要一段時(shí)間溝通與溝通。

2.因?yàn)殂y行這邊定制資管理財(cái)產(chǎn)品須要走相當(dāng)長一段流程，所以還須要接著溝通。

3.有一家私募正在考慮談場外期權(quán)和收益互換等問題，后續(xù)保持溝通。

三、本人當(dāng)年績效目標(biāo)完成狀況

本人今年權(quán)益類產(chǎn)品銷售超額完成，完成率近xx%，固定收益類產(chǎn)品銷售只有xx多萬，完成較差，創(chuàng)收指標(biāo)xx萬，截止年底應(yīng)當(dāng)有xx萬創(chuàng)收以上，已完成，同時(shí)勝利自我引進(jìn)兩單泛資管業(yè)務(wù)。今年各項(xiàng)指標(biāo)完成一般，還是過于集中在產(chǎn)品銷售業(yè)績上，占比較大，機(jī)構(gòu)類和創(chuàng)新類產(chǎn)品較少，須要有更大的機(jī)構(gòu)類業(yè)務(wù)創(chuàng)新，希望有一筆場外期權(quán)和收益互換等機(jī)構(gòu)型業(yè)務(wù)。

四、下一年度的發(fā)展目標(biāo)及本人須要的支持或幫助

發(fā)展更多的.高凈值客戶，通過更勤奮的努力挖掘身邊高資產(chǎn)客戶，同時(shí)探望更多的機(jī)構(gòu)客戶，挖掘一些機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)，同時(shí)做成一單產(chǎn)品定制，同時(shí)多做財(cái)寶管理業(yè)務(wù)，加油做定制和每次的產(chǎn)品指標(biāo)。

簡短個(gè)人的工作總結(jié)12

一個(gè)學(xué)期又過去了，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不行或缺的。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不行缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理人員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位師生的身心健康而考慮，現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以下總結(jié)：

一、持證上崗、消退平安隱患

我校是一個(gè)近五仟人的高校校，作為一個(gè)大集體的大食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教化、實(shí)行食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正剛好到位。全體工作人員能夠仔細(xì)做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、強(qiáng)化軟件管理

學(xué)期開學(xué)，食堂管理人員和員工一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上相識(shí)。本學(xué)期，先后制定了十項(xiàng)規(guī)章制度（索證制度等）并上墻，特殊完善了食物中毒上報(bào)流程圖（上墻）和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的平安和規(guī)范。定時(shí)定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員，倉庫保管員及專職選購 員，并嚴(yán)格限制各種主料，從而從根本上杜絕了食品平安隱患。

學(xué)校特別重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理的工作做扎實(shí)，做全面，做到時(shí)時(shí)有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒、防病毒），選購 工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生平安關(guān)，食品存放儲(chǔ)存關(guān)。在驗(yàn)收中對(duì)不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時(shí)讓全體工作人員參加，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量，把一切擔(dān)心全因素都堵在校內(nèi)外。

加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、培育炊事人員的良好衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣。同時(shí)，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的提高。仔細(xì)做好各項(xiàng)臺(tái)帳和相關(guān)材料，做到材料不缺門斷項(xiàng)、內(nèi)容翔實(shí)牢靠；比照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查，拾遺補(bǔ)漏，力求工作做細(xì)做實(shí)和萬無一失。

三、規(guī)范操作，落實(shí)到位

本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等，分別是對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料選購 、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確的要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。堅(jiān)持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對(duì)原料的選購 、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清晰，責(zé)任明確。在對(duì)員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動(dòng)去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教育下，員工能從指派工作到自我工作的轉(zhuǎn)變。

四、加大硬件投入

我們?cè)谑程玫墓芾砉ぷ髦猩钌畹馗械?，目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備的狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng)，為此，學(xué)校今年的暑假共投入近60萬元對(duì)餐廳進(jìn)行了裝修改造，改造裝修了新的老師餐廳，改善了師生的就餐環(huán)境。

五、實(shí)施定點(diǎn)選購 制，杜絕平安隱患。

食堂的平安工作主要在食品的選購 、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進(jìn)一步提高了對(duì)食堂原材料進(jìn)行集中選購 的相識(shí)，制度措施，規(guī)范程序，油和調(diào)料、大米定點(diǎn)選購 ，豬肉堅(jiān)持在質(zhì)量第一，價(jià)格其次的原則下，由我縣規(guī)模最大、資質(zhì)齊全的湖南省辰河養(yǎng)豬專業(yè)合信社供應(yīng)。并堅(jiān)持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由專人驗(yàn)收，切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位，分工到人，明確職責(zé)，剛好記載，分管校長、后勤主任不定期檢查。

同時(shí)加強(qiáng)食堂工作人員的思想教化，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立為教化服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，切實(shí)關(guān)切食堂工作人員的生活，解決其困難，使其一心一意為食堂工作，無私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)年進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的平安例會(huì)和每天的衛(wèi)生檢查，隨時(shí)接受臨時(shí)檢查必需的`學(xué)問培訓(xùn)和保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂工作的高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增加了全體人員的平安衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和肯定的成果，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。食堂從未出現(xiàn)過任何平安事故，食堂工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生部門的好評(píng)。為了提高學(xué)生伙食質(zhì)量，做到讓學(xué)生滿足，家長放心，學(xué)校嚴(yán)格限制食堂零利潤，不篡學(xué)生一分錢。

六、存在問題

隨著人民的生活水平提高，給我們的極少部學(xué)生養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要的表現(xiàn)在：

1、挑食、偏食，導(dǎo)致倒飯、倒菜現(xiàn)象；

2、個(gè)別學(xué)生獨(dú)立生活實(shí)力較差，不愿排隊(duì)就餐、常吃便利面、面包等現(xiàn)象。

另一方面，個(gè)別食堂工作人員由于缺乏學(xué)生心理學(xué)的探討，往往是不能想學(xué)生所想，不能正確的善待每一位學(xué)生，這都是給食堂管理帶來肯定的困難。但是，任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會(huì)變得得心應(yīng)手。所以，我堅(jiān)信，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂肯定會(huì)越辦越興盛發(fā)達(dá)。

簡短個(gè)人的工作總結(jié)13

轉(zhuǎn)瞬間，我們又告辭了20xx年，又迎來新的一年20xx年。在20xx年的工作中，酒店工程部不僅取得了肯定的成果，同時(shí)也有很多閱歷教訓(xùn)，值得我們?nèi)ド钏己透恼?，以便使技術(shù)和管理方面有更深層的提高和飛躍。

一年來修理中心班組成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，眾志成城，完成了大量的修理保養(yǎng)改造任務(wù)，完成六樓棋牌室改客房施工，5F霓虹燈加裝改造，土菜廚房改造施工，大堂及辦公室加貼隔熱膜，醫(yī)藥公司員工宿舍改造，附2F消防布線改造，協(xié)作蒸汽管網(wǎng)改造等大改造項(xiàng)目。修理中心各工種之間交叉培訓(xùn)，員工普遍一崗多能，緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)互助，全年完成修理xx項(xiàng)，完成數(shù)不清的制作加工小改造項(xiàng)目如大堂書吧柜子制作，餐飲消毒柜底座，后臺(tái)區(qū)域粉刷油漆，客房皂液器更換、布草車制作定位格等等。班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)也取得了肯定成效，并獲得了省星評(píng)復(fù)核小組對(duì)我們看板管理、工具材料管理、倉庫管理的確定。修理中心員工不多，任務(wù)繁重，技術(shù)難題不斷，然而每位員工都憑借自身的技術(shù)特長發(fā)光發(fā)熱，員工的取長補(bǔ)短使得班組的凝合力和團(tuán)體作戰(zhàn)力大大提高，三班制運(yùn)轉(zhuǎn)和節(jié)假日調(diào)休分散了班組力氣，但每位員工都充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，在緊急狀況和任務(wù)繁重時(shí)大家主動(dòng)加班加點(diǎn)，共同克服困難。與此同時(shí)，修理中心班組還完成了各項(xiàng)會(huì)議、婚宴、晚會(huì)接待的音響燈光服務(wù)工作，5F新風(fēng)機(jī)節(jié)能改造、熱水循環(huán)泵改造、應(yīng)急燈改造、衛(wèi)生間燈具節(jié)能改造、冷凝水回收改造等節(jié)能改造與能耗巡檢管理也取得了肯定成果。在9月份，修理中心班組還順當(dāng)?shù)亟邮至藮|方百貨仙居店的修理保養(yǎng)改造任務(wù)，并對(duì)對(duì)華聯(lián)商城店、菜場店等兄弟單位的消防修理改造難題主動(dòng)協(xié)作解決。

暖通班組全年堅(jiān)持把平安生產(chǎn)放在首要位置，通過定期檢查保養(yǎng)，落實(shí)設(shè)備責(zé)任人，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的主動(dòng)管理，仔細(xì)執(zhí)行交接班制度、班內(nèi)巡察檢查制度、修理保養(yǎng)制度、崗位責(zé)任制，全年未出現(xiàn)重大故障和重大投訴，特殊是機(jī)組設(shè)備老化，故障率較往年有所提高，暖通領(lǐng)班剛好對(duì)設(shè)備隱患做到心中有數(shù)事先處理，保證備用設(shè)備有效性，在9月xx日的全酒店停電采納外租發(fā)電機(jī)狀況下，也做到了平穩(wěn)過渡，保證供應(yīng)，對(duì)班組的運(yùn)行也是一種考驗(yàn)。班組通過測溫記錄分析建立空調(diào)開機(jī)檔案，實(shí)行班耗考核分析，班前班后溝通閱歷等，在運(yùn)行上貫徹節(jié)能與保證服務(wù)質(zhì)量兩條主線，在一二月份受雪災(zāi)沖擊能耗大幅超過指標(biāo)的狀況下，深挖潛力，對(duì)重要能耗設(shè)備主動(dòng)管理，在下半年止住了能耗上漲的勢(shì)頭，取得了良好效益。班組對(duì)中心空調(diào)、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐、水泵及配電設(shè)備等主動(dòng)保養(yǎng)，并清洗了各類換熱設(shè)備，使設(shè)備在高效工況下穩(wěn)定運(yùn)行。全年消耗水xx噸，較預(yù)算指標(biāo)節(jié)支xx噸；消耗電xx、xx萬度，較預(yù)算指標(biāo)節(jié)支1、xx萬度；僅柴油消耗因雪災(zāi)冰凍氣候緣由消耗xx噸，較預(yù)算增加消耗xx噸。

部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、培訓(xùn)教化等也取得了長足的進(jìn)步，在企業(yè)文化的深厚沃土上，部門通過特地培訓(xùn)，專題分析，班前會(huì)上的案例剖析，座談探討，開展學(xué)習(xí)與總結(jié)，使得企業(yè)文化深化人心，提高了部門的整體凝合力，各項(xiàng)工作的開展順當(dāng)，在部門工作緊迫時(shí)，許多員工都能主動(dòng)加班加點(diǎn)，不顧得失。工程部管理著酒店約xx%的固定資產(chǎn)，擔(dān)當(dāng)經(jīng)營運(yùn)作所需的水、電、氣等能源動(dòng)力的任務(wù)，人員整體素養(yǎng)及工作標(biāo)準(zhǔn)的凹凸，干脆影響著酒店的外在聲譽(yù)和內(nèi)在利益。因此，良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)是工程部員工必需具備的素養(yǎng)。為了更好完成上級(jí)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們針對(duì)實(shí)際工作中存在的問題，擇機(jī)進(jìn)行教化，讓每名員工都樹立以店為家的思想，主動(dòng)投身到火熱的工作中來。讓他們把自己的前途命運(yùn)與酒店利益及自身利益緊密地聯(lián)系在一起，讓大家有一種“店興我榮，店衰我恥”的思想，明白酒店和大家的發(fā)展是一種相輔相成的魚水關(guān)系，真正做到與酒店同呼吸、共命運(yùn)。部門開展每月培訓(xùn)、交叉培訓(xùn)、領(lǐng)班現(xiàn)場教化、以老帶新等多種形式的培訓(xùn)，使部門員工的工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)有了肯定的提高，其中有個(gè)別員工通過萬能工培訓(xùn)，還晉升為萬能工，一崗多能的員工不斷涌現(xiàn)，各班組學(xué)習(xí)氛圍較好，在員工年終總結(jié)中，許多員工表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)，擴(kuò)大學(xué)問面。部門通過對(duì)5#及7#倉庫的整理，班組材料、工具的.管理，制度上墻，各類數(shù)據(jù)如能耗待上墻，改善了班組的工作環(huán)境，也使員工能第一時(shí)間了解酒店和部門的工作重心。

成與敗代表的都只是過去，新的一年，在總結(jié)和分析往年工作的缺陷和不足，在現(xiàn)行基礎(chǔ)上，疏理了一下工作思路和安排，主要有以下幾方面：

一、部門制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實(shí)。

進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化各類制度流程，依據(jù)部門運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問題，有針對(duì)性地對(duì)不合理部分進(jìn)行修改，形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡潔易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法，加強(qiáng)對(duì)部門公用工具、修理材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理，深化員工思想意識(shí)，培育員工良好工作習(xí)慣，在班組形成一種整齊有序的、相互敬重的氛圍。

二、加強(qiáng)部門培訓(xùn)力度。

探究新的培訓(xùn)形式、提高員工綜合技能及注意實(shí)效的培訓(xùn)考核，交叉培訓(xùn)力促班組成員一崗多能，形成一支學(xué)習(xí)力較強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

通過現(xiàn)場培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、以老帶新、交叉互教等多種形式，盡可能全面地提高員工的理論學(xué)問和實(shí)踐水平，改善以往培訓(xùn)走過場，培訓(xùn)效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識(shí)，使部門員工能主動(dòng)學(xué)習(xí)、相互借鑒、溝通閱歷。變更以往部門一有自有經(jīng)費(fèi)就聚餐拼酒的陋俗，拿出一大部分經(jīng)費(fèi)購買專業(yè)書籍，供員工查閱。

三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的大鍋飯操作模式

進(jìn)而推行個(gè)人責(zé)任制、首問責(zé)任制、設(shè)備管轄責(zé)任制，使每位員工在其位，謀其職，培育員工主動(dòng)思索擔(dān)當(dāng)責(zé)任的習(xí)慣，避開出現(xiàn)一有問題總是往上推的情形。通過劃定設(shè)備責(zé)任人、細(xì)化工作范圍、制定工作標(biāo)準(zhǔn)，使員工清楚地安排、工作、反饋。提高員工的出工效率，對(duì)典型工作利用實(shí)測規(guī)定量化標(biāo)準(zhǔn)，考核并作出獎(jiǎng)懲。對(duì)員工工作內(nèi)容、工作用時(shí)、工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估比較分析，提高人力資源整體綜合利用水平。

四、加強(qiáng)巡檢、事前修理和主動(dòng)保養(yǎng)，提高設(shè)備設(shè)施完好率

勿庸置疑，設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高，酒店多年運(yùn)行，設(shè)備故障率急速上升，維護(hù)水平的凹凸不僅確定了運(yùn)用部門的工作效率和客人的舒適度，而且確定了設(shè)備的運(yùn)用壽命。加強(qiáng)對(duì)維保管理的安排性，使設(shè)備在故障臨介點(diǎn)前得到適當(dāng)?shù)男蘩肀ｐB(yǎng)，既削減成本又削減用工成本。通過對(duì)設(shè)備故障緣由歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，制定出科學(xué)的保養(yǎng)安排，并仔細(xì)執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格檢查，使此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

五、引入新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行設(shè)備設(shè)施的更新技改力度，加強(qiáng)能耗設(shè)備管理、過程管理、運(yùn)行管理，提高能源綜合利用效率，完成能源限制指標(biāo)。

加強(qiáng)對(duì)各部門能源運(yùn)用檢查監(jiān)督力度，提高獎(jiǎng)懲力度，并對(duì)不合理用能現(xiàn)象剛好訂正，保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設(shè)備的選型安裝工作，確保投資效益化。通過部門節(jié)能獎(jiǎng)的合理安排，激勵(lì)部門員工多提建議，多動(dòng)手、勤動(dòng)腦，對(duì)暖通運(yùn)行崗位通過班耗分析對(duì)比，對(duì)各類重點(diǎn)耗能設(shè)備建立能耗檔案分析整理，力爭全年有一較大節(jié)能業(yè)績。

簡短個(gè)人的工作總結(jié)14

燥熱的夏季卻燃不盡我們對(duì)工作的熱忱。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間我們的已經(jīng)即將結(jié)束這火熱的七月，下半年的工作也將要進(jìn)入更加驚慌的階段。

回顧這個(gè)月，作為xx部門的一員，我在工作方面嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)劃了自己的任務(wù)和目標(biāo)。通過對(duì)前半年的反思和回顧，我在七月的工作中主動(dòng)改進(jìn)并完善了自己的工作看法，并學(xué)習(xí)改進(jìn)了自己的方式和方法。不僅在成果上取得了肯定的進(jìn)步收獲，自己也對(duì)工作有了更深刻的體會(huì)和相識(shí)。在此，我將自己自己七月來的工作狀況總結(jié)如下：

一、自我看法的端正

從工作的閱歷中，我會(huì)很早就知道思想和工作之間存在著緊密的聯(lián)系。為此，在培訓(xùn)和工作的同時(shí)，我也時(shí)刻在保持著對(duì)思想看法的要求，讓自己能在實(shí)力的進(jìn)步中，同時(shí)也帶動(dòng)思想的提升，讓自身能保持思想和實(shí)力的一樣，不會(huì)在工作中魯莽，更不會(huì)松懈對(duì)自己的要求。

七月以來，面對(duì)半年來的工作轉(zhuǎn)變，我意識(shí)到