2023年保安隊(duì)長(zhǎng)周工作計(jì)劃

2023年保安隊(duì)長(zhǎng)周工作計(jì)劃保安隊(duì)長(zhǎng)周工作安排

保安隊(duì)長(zhǎng)周工作安排

時(shí)間：2023-12-2318:15:54

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保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)

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保安隊(duì)長(zhǎng)工作總結(jié)

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保安隊(duì)長(zhǎng)周工作安排

保安隊(duì)長(zhǎng)周工作安排1

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間已過(guò)一周，回顧上周的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力協(xié)作下，保安和保潔的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是安保人員禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就上周的工作狀況總結(jié)如下：

安保人員的工作支配

1、為了維護(hù)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的平安，特此對(duì)安保隊(duì)員的崗位支配如下：安保人員共計(jì)21人，每班白班7人，夜班6人，白班設(shè)1號(hào)門2人，2號(hào)門2人，1號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人，2號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人，巡邏1人。夜班設(shè)1號(hào)門2人，2號(hào)門2人，1—2號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人，巡邏1人！

2、對(duì)施工人員和車輛貨物的管控，對(duì)施工人員我們要求施工方提交了人員的名單，進(jìn)出廠區(qū)都要核對(duì)人員姓名，車輛進(jìn)出都已登記，貨物進(jìn)出由相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)核實(shí)后予以放行！

3、對(duì)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進(jìn)行交接和管控。

4、對(duì)安保和保潔上下班人員都已進(jìn)行簽到管控。

5、安保人員上下班對(duì)管控物品及設(shè)施都已進(jìn)行交接和管控。

注：8月5日進(jìn)廠空調(diào)62套，已進(jìn)行交接和管控。8月5日進(jìn)廠托盤200個(gè)，已進(jìn)行核實(shí)和簽收。8月6日進(jìn)辦公桌22張已進(jìn)行核實(shí)和簽收。8月6日進(jìn)廠托盤100個(gè)，已進(jìn)行核實(shí)簽收。8月6日至8月8日全場(chǎng)電纜設(shè)施全部退場(chǎng)，已進(jìn)行記錄備注。（兵工審批）8月6日至8月8日對(duì)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“梅花”進(jìn)行預(yù)防，（檢查關(guān)閉全部門窗、切斷全部電源）8月6日馬工移交物管樓1—4樓鑰匙79套共計(jì)140把、已進(jìn)行交接管控。

保潔人員工作支配

因廠區(qū)施工始終沒完工對(duì)保潔人員清潔帶來(lái)肯定的影響，所以對(duì)保潔人員的工作支配簡(jiǎn)略如下。

8月1日—8月2日2號(hào)倉(cāng)庫(kù)辦公樓全面清理，現(xiàn)已清理完畢。

8月3日—8月4日物管樓四樓和二樓局部清理。

8月5日物管樓、門衛(wèi)室局部清理。

以上是對(duì)上周的工作總結(jié)匯報(bào)，如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)指責(zé)！

保安隊(duì)長(zhǎng)周工作安排2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

關(guān)于上周保安部的平安工作總結(jié)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：

一、對(duì)公司的總體環(huán)境熟識(shí)（車間）與了解方面

全部保全人員現(xiàn)以知曉公司的'所在位置與地理狀況包括公司周邊狀況，公司的各點(diǎn)環(huán)境是什么區(qū)域都以了解，并能在第一時(shí)間出現(xiàn)在被告知的地點(diǎn)，車間的駕馭做到了：幾層是什么車間是做什么的都以知曉并駕馭。也知道了公司做的什么產(chǎn)品及什么樣式。

二、各崗?fù)さ墓ぷ魇马?xiàng)了解及駕馭并對(duì)工作模式的整改與實(shí)施

現(xiàn)對(duì)于各崗?fù)さ钠桨补ぷ魇马?xiàng)基本都有了解并駕馭，在實(shí)施平安工作過(guò)程中為了達(dá)到更高的工作效率也做了針對(duì)性的整改并予以實(shí)施，其效果很好。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

（一）、1號(hào)崗?fù)さ能囕v現(xiàn)在會(huì)主動(dòng)說(shuō)明來(lái)意或者說(shuō)明車內(nèi)的物品來(lái)去方向并接受檢查

（二）、2號(hào)崗?fù)ご蚩ㄒ约叭藛T出入問題得到了有效的解決，現(xiàn)在要打卡人員都有打卡，有帶物品的也能主動(dòng)接受檢查。

（三）、3號(hào)崗?fù)?duì)于員工出入要佩戴廠牌，物品要接受檢查也形成了良好的習(xí)慣。

三、對(duì)消防工作的落實(shí)

公司消防器材的種類以及放置點(diǎn)全部平安員都已經(jīng)熟知，對(duì)器材的檢查事項(xiàng)也都明白，并在其間進(jìn)行了幾次的消防理論學(xué)問培訓(xùn)。

四、對(duì)公司管理制度的落實(shí)與監(jiān)督

保安部對(duì)于公司的各項(xiàng)管理制度都有嚴(yán)格的落實(shí)到每日的工作中，工作成效也是相當(dāng)明顯。而且對(duì)宿舍及飯?zhí)玫墓芾硪沧龅暮芎?，現(xiàn)在員工不在把飯菜端到宿舍食用了，飯?zhí)么蝻埖闹刃蛞驳玫搅肆己玫母纳?，不在出現(xiàn)排隊(duì)時(shí)擠、亂現(xiàn)象，也沒有出現(xiàn)搶饅頭的現(xiàn)象了。

五、理論與實(shí)踐培訓(xùn)方面

每周都有定期的進(jìn)行保安管理制度及工作職責(zé)培訓(xùn)、消防平安學(xué)問培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練。并且每周一下午開會(huì)進(jìn)行對(duì)上周的工作總結(jié)及整改，每天交接班有對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行講評(píng)。

六、下步工作安排描述

1、加強(qiáng)對(duì)管理制度的落實(shí)與整改工作方式提高平安工作效率

2、加強(qiáng)對(duì)各崗位的工作細(xì)微環(huán)節(jié)的改進(jìn)

3、加強(qiáng)對(duì)消防學(xué)問的培訓(xùn)（理論與實(shí)踐相結(jié)合）提高平安意識(shí)

4、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、工作職責(zé)培訓(xùn)，增加保安員的身體素養(yǎng)及職業(yè)道德

5、加大對(duì)公司管理制度的執(zhí)行力度，賜予公司平安方面強(qiáng)有力的保障

七、工作請(qǐng)示

1、