下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
梵訊添加管理制度背景梵訊是一家在華盛頓州注冊的科技公司,主要從事軟件開發(fā)、服務外包和咨詢業(yè)務。由于公司業(yè)務不斷拓展,其中對于新產(chǎn)品的開發(fā)和迭代占據(jù)了越來越大的比重。在新產(chǎn)品的開發(fā)和迭代階段,為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,我們需要建立一套完善的添加管理制度,以保證開發(fā)人員、質(zhì)量控制人員和產(chǎn)品經(jīng)理之間的溝通協(xié)調(diào)和開發(fā)過程的順暢。目的建立標準的梵訊添加管理制度,并讓團隊成員能夠?qū)嵺`該制度,以減少溝通成本、提高工作效率和推動產(chǎn)品升級迭代。建立梵訊添加管理制度的原則梵訊添加管理制度需要詳細描述添加流程,包括添加請求、添加評審、添加開發(fā)、添加測試和添加發(fā)布等環(huán)節(jié),以確保添加管理的完整性。添加制度應該根據(jù)實際情況制定,既要考慮團隊成員的興趣、熱情以及技能,也要考慮公司的戰(zhàn)略方向、技術發(fā)展趨勢和市場需求。添加管理制度應該是透明的,項目組成員應該知道添加的情況,包括請求添加的時間、開發(fā)過程中的問題和添加測試的結果等。梵訊添加管理制度的過程添加請求在添加一個新功能或者升級一個已經(jīng)存在的功能時,開發(fā)人員應該先向產(chǎn)品經(jīng)理提出添加請求。添加請求應該包括以下內(nèi)容:添加請求的原因和目的。預計添加所涉及的時間和人員。添加的影響范圍及可能帶來的風險。添加評審一旦產(chǎn)品經(jīng)理接受添加請求,開發(fā)人員需要與質(zhì)量控制人員一起進行評審。評審應該考慮以下幾個方面:添加對現(xiàn)有的系統(tǒng)有何影響以及是否涉及其他功能。添加的功能是否合理,并是否符合產(chǎn)品規(guī)劃。添加所需的技術難度和難點。添加開發(fā)確定添加并完成評審后,開發(fā)人員可以開始添加開發(fā)的工作。開發(fā)人員應該盡量按照規(guī)范進行相關開發(fā)工作。在開發(fā)過程中,應該經(jīng)常與產(chǎn)品經(jīng)理溝通,以確保添加的功能是符合規(guī)劃和客戶需求的。添加測試開發(fā)人員完成添加開發(fā)后,產(chǎn)品經(jīng)理需要和質(zhì)量控制人員共同負責添加的測試。測試應該包括以下內(nèi)容:功能模塊的測試,包括界面測試和功能測試,以保證添加的功能正常工作。性能及安全性測試。對于安全性高的功能,還需要進行漏洞測試。添加發(fā)布經(jīng)過測試并確認添加正常工作后,添加便可以發(fā)布。發(fā)布的過程應該非常細致并且有序??偨Y一個好的添加管理制度不僅可以減少工作流程的復雜度,而且還可以讓開發(fā)團隊透明且詳細的知道添加結果和進程。通過這套梵訊添加管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡安全技術發(fā)起人協(xié)議書
- 礦山開采土方施工協(xié)議
- 武漢市飛機租賃合同范本
- 康復設備租賃合同小區(qū)康復規(guī)定
- 國際度假村建設合同范本
- 商品房限價銷售管理規(guī)定
- 供應鏈優(yōu)化條例
- 珠寶首飾合同簽訂及執(zhí)行管理辦法
- 污水處理項目評審案例
- 古城墻遺址翻新改造合同
- 防水施工方案28433
- 磷石膏綜合利用調(diào)查報告
- 防水工程施工報價表
- 生產(chǎn)條件未發(fā)生變化情況聲明
- 二年級數(shù)學小故事(課堂PPT)
- 國家開放大學《生產(chǎn)與運作管理》形考作業(yè)1-4參考答案
- 《觀滄?!氛f課(課堂PPT)
- SF305無鹵阻燃型聚酰亞胺薄膜撓性覆銅板-PCBGlobal
- 政府采購會議領導講話稿
- 交警大隊協(xié)勤人員管理制度-規(guī)章制度文書
- 內(nèi)部控制評價的內(nèi)容內(nèi)部控制評價制度
評論
0/150
提交評論