機(jī)料科管理制度

機(jī)料科管理制度一、總則為提高機(jī)料科的管理水平，規(guī)范工作流程，明確工作職責(zé)，特制定本管理制度。二、組織機(jī)構(gòu)1.辦公室負(fù)責(zé)機(jī)料科的日常管理工作，具體職責(zé)包括：組織制定機(jī)料科各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)機(jī)料科的機(jī)錄工作組織安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行情況統(tǒng)籌機(jī)料科的工作計(jì)劃以及績效評估負(fù)責(zé)機(jī)料科的人員管理其他相關(guān)工作2.能力技術(shù)部負(fù)責(zé)機(jī)料科前端技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)以及技術(shù)實(shí)現(xiàn)工作，具體職責(zé)包括：深度研究前端技術(shù)領(lǐng)域，不斷更新技術(shù)知識設(shè)計(jì)和優(yōu)化前端技術(shù)架構(gòu)，提升系統(tǒng)運(yùn)行效率研發(fā)產(chǎn)品的前端代碼，確保代碼質(zhì)量和維護(hù)性指導(dǎo)和支持其他開發(fā)人員的前端開發(fā)工作其他相關(guān)工作3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)機(jī)料科產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，具體職責(zé)包括：深入了解用戶需求，設(shè)計(jì)滿足用戶需求的產(chǎn)品設(shè)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范和流程，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)研究和設(shè)計(jì)產(chǎn)品中的交互和視覺設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)前端和后端技術(shù)人員的工作，確保產(chǎn)品按時(shí)上線其他相關(guān)工作三、工作流程為規(guī)范機(jī)料科的工作流程，制定以下流程：1.需求評估階段在這個(gè)階段，機(jī)料科的產(chǎn)品設(shè)計(jì)部會(huì)與業(yè)務(wù)部門溝通需求。產(chǎn)品設(shè)計(jì)部會(huì)排除需求中的矛盾，并確定合理的需求解決方法。產(chǎn)品設(shè)計(jì)部將根據(jù)調(diào)研和業(yè)務(wù)需求，文檔系統(tǒng)中申明需求。2.界面設(shè)計(jì)階段機(jī)料科的產(chǎn)品設(shè)計(jì)部確定完需求之后，將進(jìn)入界面設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)師將設(shè)計(jì)出符合用戶需求的界面，以及交互、視覺設(shè)計(jì)，并提出部分相關(guān)協(xié)議（比如圖片原件及版權(quán)等訂單未包含且需要的部分）3.開發(fā)階段在完成界面設(shè)計(jì)之后，開發(fā)人員會(huì)按照產(chǎn)品規(guī)范開始開發(fā)工作。此時(shí)，開發(fā)人員可以對開發(fā)流程的設(shè)計(jì)有更深入的了解來提高效率。所有開發(fā)流程中的代碼質(zhì)量問題，以及需求實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，都將通過評審來確認(rèn)。4.測試階段在功能完成后，會(huì)進(jìn)入測試階段。本階段機(jī)料科的產(chǎn)品設(shè)計(jì)部，研發(fā)部和數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)將共同負(fù)責(zé)測試工作。測試報(bào)告將提交給開發(fā)人員解決。在修復(fù)問題并通過測試后，會(huì)進(jìn)入部署階段。5.部署階段在部署階段，機(jī)料科將協(xié)調(diào)安排上線時(shí)間，同時(shí)也排除上線可能出現(xiàn)的問題。四、質(zhì)量控制為保證機(jī)料科持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)營，需遵照如下質(zhì)量控制措施：1.安全控制在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，確保產(chǎn)品成品的安全性和可靠性。各開發(fā)人員都應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)因素，合理設(shè)計(jì)各類業(yè)務(wù)合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指引。2.代碼質(zhì)量控制為規(guī)范機(jī)料科的編碼風(fēng)格，保證代碼質(zhì)量，制定以下規(guī)范：函數(shù)命名標(biāo)準(zhǔn)，接口參數(shù)命名標(biāo)準(zhǔn)類的命名規(guī)范注釋編寫標(biāo)準(zhǔn)五、總結(jié)以上就是機(jī)料科的管理制度。