下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
獸藥分公司管理制度一、概述本制度是為了規(guī)范獸藥分公司管理行為,保障企業(yè)順利運(yùn)營而制定的。本制度適用于獸藥分公司及其所有員工,包括但不限于管理人員、銷售人員、后勤保障人員等所有在獸藥分公司工作的人員。二、組織機(jī)構(gòu)1.公司管理層公司管理層負(fù)責(zé)公司決策、規(guī)劃和管理,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位。2.部門領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司部門的日常管理工作,包括生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等職位。3.員工員工是公司的基礎(chǔ),他們負(fù)責(zé)各自崗位上的工作。三、公司工作流程公司遵循“謀劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)”的PDCA周期,每個周期包含以下三個階段:1.計(jì)劃階段在計(jì)劃階段,公司需要做好以下工作:制定年度計(jì)劃,明確目標(biāo)和良好的結(jié)果。組織人員,確保計(jì)劃得到有效的執(zhí)行。梳理工作流程,保障工作流程的順利實(shí)施。投入資源,包括人力、物力等。2.執(zhí)行階段在執(zhí)行階段,公司需要做好以下工作:按計(jì)劃執(zhí)行工作。嚴(yán)格按照工作流程執(zhí)行各項(xiàng)工作。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),確保全員參與工作。維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。3.檢查階段在檢查階段,公司需要做好以下工作:定期對生產(chǎn)工藝進(jìn)行檢查。對員工工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量的檢測。四、禁止行為1.濫用職權(quán)公司禁止員工濫用職權(quán),包括但不限于私自調(diào)動其他員工的職務(wù)等。2.違規(guī)操作公司禁止員工違規(guī)操作,包括但不限于使用不合格的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)等。3.與客戶勾結(jié)公司禁止員工與客戶勾結(jié),包括但不限于收受賄賂等行為。五、處罰措施1.通報批評公司對員工的輕微違規(guī)行為進(jìn)行通報批評,并按照公司管理制度進(jìn)行糾正。2.內(nèi)部處罰公司對員工的違反公司制度、規(guī)定和紀(jì)律的行為進(jìn)行內(nèi)部處罰,包括但不限于惡意投訴、工作偷懶等。3.法律處罰公司將嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)的要求,對員工的違法行為予以法律處罰。六、工作安排公司將制定有效的工作計(jì)劃和安排,以確保員工的工作順利實(shí)施。七、職業(yè)培訓(xùn)公司將持續(xù)加強(qiáng)員工的職業(yè)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維能力。八、安全生產(chǎn)公司將堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為第一要務(wù),嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和管控。九、附則本制度由獸藥分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成語接龍練習(xí)題
- 2024年水泥混凝土制品項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2024年護(hù)欄清洗車項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 服裝店簡裝合同范本
- 航空器材運(yùn)輸委托協(xié)議模板
- 糧油行業(yè)三方配送協(xié)議樣本
- 2024年熱孔高分子材料項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 金屬粉末運(yùn)輸車租賃合同
- 高端會所門窗裝修合同
- 教堂裝修質(zhì)保合同樣本
- 供應(yīng)鏈英文詞匯匯總
- 比學(xué)趕幫超活動方案
- 湖南中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校單招參考試題庫(含答案)
- 搪瓷制品的工藝研發(fā)與技術(shù)革新
- 【初中數(shù)學(xué) 】第五章 相交線與平行線 章節(jié)練習(xí)題 2023-2024學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級下冊
- 外研版高中英語必修一單詞表
- 神話故事田螺姑娘
- 高中化學(xué)教學(xué)學(xué)生高階思維能力培養(yǎng)路徑分析
- 開啟新學(xué)期開啟新生活
- 教師隊(duì)伍建設(shè)的國際趨勢基于OECD《有效的教師政策》報告的分析
- 百度公司財務(wù)風(fēng)險管理問題分析(畢業(yè)論文)
評論
0/150
提交評論