社會投資項目管理制度

社會投資項目管理制度1.引言隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和政府改革開放政策的推進，社會投資項目日益增多，管理難度不斷加大。為保證社會投資項目管理的規(guī)范化、高效化、透明化，本文將制定相應(yīng)的社會投資項目管理制度，為社會投資項目管理提供標(biāo)準化的制度性依據(jù)。2.適用范圍本制度適用于各級政府依法批準的社會投資項目。3.項目立項3.1項目申報項目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)社會投資項目相關(guān)管理規(guī)定的要求，向有關(guān)部門提交項目申報書。3.2項目審批有關(guān)部門應(yīng)對項目申報書進行審核，確認項目情況后，進行項目審批工作，最終確定項目的可行性及資金投入等相關(guān)事宜。3.3項目立項項目立項應(yīng)于項目審批通過后進行。立項單位應(yīng)根據(jù)項目招投標(biāo)結(jié)果確定工程款支付方式。項目審批通過后，各承擔(dān)單位應(yīng)立即簽訂有關(guān)協(xié)議，并及時辦理相關(guān)手續(xù)。4.項目實施4.1項目建設(shè)承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)項目申報的要求，按時完成項目建設(shè)工作。4.2項目驗收項目建設(shè)完成后，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，分批次進行驗收工作。4.3項目竣工項目建設(shè)完成并經(jīng)驗收合格后，承擔(dān)單位應(yīng)在項目竣工備案期限內(nèi)完成相關(guān)手續(xù)。5.項目管理5.1項目資金管理承擔(dān)單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定建立健全的資金管理制度，落實項目資金的監(jiān)管、核算、使用、報銷等各項工作。5.2項目安全管理承擔(dān)單位應(yīng)保證項目建設(shè)工作中，建立健全的安全質(zhì)量管理制度，確保安全施工和項目質(zhì)量。5.3項目績效評估承擔(dān)單位應(yīng)按照評估要求，逐項落實各項評估指標(biāo)，完成項目評估工作。6.經(jīng)費保障6.1項目資金來源項目資金應(yīng)來源于各級財政以及社會投資者。6.2項目資金撥付項目撥款應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，按照進度及工程質(zhì)量等條件進行。6.3項目資金使用項目資金使用應(yīng)根據(jù)有關(guān)財務(wù)制度進行規(guī)范化管理，確保項目資金合理使用。7.管理與監(jiān)督7.1責(zé)任分工社會投資項目建設(shè)責(zé)任單位應(yīng)按照職能分工，對項目進行管理與監(jiān)督。7.2監(jiān)督人員社會投資項目建設(shè)監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一組織、分工明確、層層落實，對項目進行綜合監(jiān)督。7.3督辦制度項目管理部門應(yīng)建立健全督辦制度，確保項目按期完成。8.附則8.1本管理制度適用于各級政府及其部門，在社會投資項目建設(shè)中的管理工作。8.2本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由相關(guān)職能部門負責(zé)解釋和執(zhí)行。8.3本管理制度的修改，應(yīng)經(jīng)批準并予公布實施。9.結(jié)論建立社會投資項目管理制度，有利于提高社會投資項目的管理規(guī)范化水平，加強對項目建設(shè)過程的監(jiān)督和管理，