生產(chǎn)車間基本管理制度

生產(chǎn)車間基本管理制度緒論為了加強生產(chǎn)車間的管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率，制定本基本管理制度。一、車間規(guī)章制度操作人員必須接受崗前培訓(xùn)，并有相應(yīng)的崗位證書方可上崗。工作時間按照國家法律法規(guī)執(zhí)行，嚴(yán)禁遲到早退、曠工。禁止在車間內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。禁止在車間內(nèi)飲食、喝飲料，吃零食等。禁止在車間內(nèi)私自攜帶錄音錄像等設(shè)備，涉及公司機密的文件、材料等嚴(yán)禁外泄。禁止在車間內(nèi)賭博、打牌等娛樂活動。二、生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格按照工藝要求執(zhí)行生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)質(zhì)量。各機臺設(shè)備操作人員必須熟悉設(shè)備的性能及使用，有監(jiān)督下方可操作。生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，必須立即停機排查原因，并按照工藝要求及時修復(fù)。生產(chǎn)過程中各工序之間要互相配合，協(xié)調(diào)產(chǎn)生。如有調(diào)整，需向領(lǐng)導(dǎo)層報備。生產(chǎn)計劃在日報表上進行登記，包括生產(chǎn)日期、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量等信息。三、質(zhì)量管理制度產(chǎn)品從進廠到出廠，必須要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，合格后方可進入下一個工序。每個工序的質(zhì)檢人員必須獨立開展工作，各自互不干預(yù)。如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格，必須立刻停工排查，查明原因后方可進行下一步處理。每天必須進行生產(chǎn)過程的自檢工作，檢查工藝是否符合要求，產(chǎn)品有無缺陷。產(chǎn)品出廠前，必須要經(jīng)過全程跟蹤，保證產(chǎn)品質(zhì)量。四、安全生產(chǎn)管理制度員工上崗前必須要教育和培訓(xùn)安全知識，明確危險源、安全風(fēng)險和預(yù)防措施，做好安全工作，并簽署安全責(zé)任書。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”工作，保證作業(yè)人員、設(shè)備和相關(guān)安全措施同時安裝，同時調(diào)試和同時貫通，避免因操作不當(dāng)而引起人員傷害、設(shè)備損壞和工地事故。生產(chǎn)過程中，必須要有專人值守，避免設(shè)備故障、停電等情況的突發(fā)事件的發(fā)生。每個工序必須要做好對應(yīng)的安全設(shè)施，如安全防護網(wǎng)、應(yīng)急照明等。安全設(shè)備、安全器材等必須要定期檢查維護，確保其性能正常。結(jié)束語本制度是車間行之有效的管理制度，各位員工必須要