縱生管理制度_第1頁
縱生管理制度_第2頁
縱生管理制度_第3頁
縱生管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

縱生管理制度1.引言生產經營活動中,企業(yè)要遵循規(guī)律、遵守法律法規(guī),經營嚴格按照管理制度進行??v生管理制度是指公司為規(guī)范內部管理和保護公司切身利益所需建立的系統(tǒng)管理制度,是公司的基本管理制度。2.建立縱生企業(yè)管理制度的必要性制度對于任何一家企業(yè)都尤為重要。只有建立健全和嚴格的管理制度,才能促進企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。縱生企業(yè)管理制度的建立有以下幾方面的必要性:保證企業(yè)的正常經營。企業(yè)管理制度規(guī)定了企業(yè)的經營活動,包括生產、質量、安全、環(huán)保等,有了制度,才能使企業(yè)有規(guī)可循,達到有效管理的目的。確定企業(yè)的職責和權利。企業(yè)管理制度規(guī)定了各部門的關系,明確了各部門的職責和權利,避免各部門之間出現(xiàn)不必要的紛爭和矛盾。保證企業(yè)的質量和安全。企業(yè)管理制度規(guī)定了產品的質量標準,規(guī)定了產品的生產流程和檢驗流程,保證了產品的質量和安全。提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)管理制度規(guī)定了嚴格的規(guī)章制度和戶訪制度等,將發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度相結合,提高了企業(yè)的執(zhí)行力。3.縱生企業(yè)管理制度的建立途徑建立健全的企業(yè)管理制度是企業(yè)成功的保證。縱生企業(yè)管理制度的建立主要采取以下措施:在內部管理中強調建立制度、執(zhí)行制度的理念。引入相關專家評估建立的制度的針對性和可行性。在建制過程中,采取途程管理的方式,逐步形成完善的縱生企業(yè)管理制度體系。4.縱生企業(yè)管理制度的內容縱生企業(yè)管理制度的建立要根據(jù)具體的內部管理情況,包括以下內容:總則。包括制度的目的、適用范圍、基本原則等。組織結構。規(guī)定企業(yè)的部門、職責、權限、責任。生產制度。規(guī)定生產流程、作業(yè)規(guī)范、物料管理、質量保證等。安全環(huán)保制度。規(guī)定安全生產、環(huán)保措施,規(guī)范使用和管理有害物質等。資金財務制度。規(guī)定資金的使用、管理、取款等情況。人力資源管理制度。規(guī)定用工、考核、薪酬等相關政策和制度。營銷渠道管理制度。規(guī)定營銷策略、銷售業(yè)務、市場開發(fā)、客戶服務等。5.縱生企業(yè)管理制度的執(zhí)行縱生企業(yè)管理制度的實施是指制度的具體執(zhí)行過程,在實施中需要注意以下幾點:理解和遵守企業(yè)的管理制度,保障制度的權威和有效性。加強制度的宣傳和培訓,確保全員知曉企業(yè)制度和管理流程。建立完善的監(jiān)督體系,建立制度執(zhí)行的考核和評價制度。針對制度執(zhí)行中的問題,及時進行反饋和糾正。6.結論從傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中,我們可以看出,縱生企業(yè)管理制度的建立對于企業(yè)的管理至關重要。企業(yè)的管理制度是企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的基礎,同時也

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論