2016年節(jié)日狂歡活動工作總結(jié)

.頁眉.頁腳.2016年節(jié)日狂歡活動工作總結(jié)2014中國西昌涼山彝族火把節(jié)城東南原生態(tài)火把狂歡活動地處城郊、游客眾多、當(dāng)前維穩(wěn)反恐形勢嚴(yán)峻。在州市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下(4名州領(lǐng)導(dǎo)7人次、11名市領(lǐng)導(dǎo)20多人次現(xiàn)場調(diào)研)，在市火把辦的精心指導(dǎo)下，指揮部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體人員，克服人員少、任務(wù)重、時間緊困難，堅持“絕對安全、萬無一失”原則，靠前指揮、精心部署、克難奮進(jìn)，整個活動秩序井然、氛圍熱烈、歡樂祥和、無人員傷亡、無游客投訴，接待游客20余萬人次，實現(xiàn)“節(jié)約、安全、民族原生態(tài)”辦節(jié)目標(biāo)，取得了圓滿成功。

一、搭建機(jī)構(gòu)、統(tǒng)籌推進(jìn)工作

及時研究成立了2014中國西昌涼山彝族火把節(jié)城東南原生態(tài)火把狂歡活動指揮部，下設(shè)安全保障組、外圍協(xié)調(diào)組、應(yīng)急救援組、火堆管控組、現(xiàn)場督查組5個小組，市人大主任羅開蓮擔(dān)任指揮長，市委常委、組織部長唐云、市政府副市長冉洪全、市政協(xié)副主席劉效成擔(dān)任副指揮長，武裝部、人大辦、紀(jì)委、組織、宣傳、公安、住建、林業(yè)、城管、安監(jiān)、交通、旅體、文廣新、團(tuán)委、消防、高枧鄉(xiāng)、國資公司、保安公司等單位為成員，各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。

二、制定方案、科學(xué)組織實施

方案是龍頭。為科學(xué)組織實施，鄉(xiāng)上及時邀請公安、城管、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生、學(xué)校及鄉(xiāng)上職能部門開會，專題研究、幾經(jīng)修改，制定了活動總方案、單位子方案，提前近1個月上報了風(fēng)險評估報告、大型群眾活動申請。一是深入走訪活動區(qū)域群眾，組織召開座談會，廣泛收集社情民意;二是查找風(fēng)險點、研究化解措施。本次活動查找出的風(fēng)險點主要涉及安全生產(chǎn)、社會治安、交通管理、消防管理、城市管理、交通運(yùn)輸、場地安全、公共設(shè)施等8大類17條，對每個風(fēng)險點認(rèn)真研究，提出化解措施27條;三是制定方案。制定了活動總方案，明確指揮部成員、活動時間地點、單位責(zé)任人目標(biāo)任務(wù)及完成時限等，要求各單位周密安排，制定子方案，責(zé)任到人到點。

三、強(qiáng)化宣傳、積極營造氛圍

提前對接州市電視臺、報刊等媒體，宣傳活動時間地點及內(nèi)容亮點。制作大型噴繪3副，懸掛合鹽路、鄉(xiāng)政府大樓等重要場所。制作700米精美噴繪，張貼活動場所周邊，包包含狂歡活動全部信息。場地示意圖內(nèi)容清晰全面，涉及火堆位置及編號、游行線路、臨時廁所、火把臨售、安保力量、拱門位置、通信保障、醫(yī)療救護(hù)、交通管制、應(yīng)急疏散、便民服務(wù)、宣傳咨詢。高8.6米、寬15.6米的拱門，高大宏偉、彝族元素盡顯魅力;長近1公里、兩邊樹木錯落有致的火把游行線路，原生態(tài)氛圍濃厚。當(dāng)晚，中央、省州市10多家各級媒體聚焦現(xiàn)場，第一時間對整個活動采訪報道，進(jìn)一步提升了西昌知名度、美譽(yù)度。

四、分工協(xié)作，形成工作合力

大家分工協(xié)作，形成工作合力。指揮部領(lǐng)導(dǎo)高度重視、新臨一線，多次召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場督導(dǎo)會，工作有力有序;高枧鄉(xiāng)主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)，牽頭抓總、場地建設(shè)、氛圍營造成效明顯;參與單位按照職責(zé)，全力以赴。安保力量扎實，安裝了6臺高清探頭，1500人參與。其中民警300名、民兵290名、保安200名、志愿者300名、武警100名、消防官兵20名、檢察院干警20名、各級干部群眾若干。工作督導(dǎo)、場地建設(shè)、氛圍營造、信息發(fā)布、游客疏導(dǎo)、交通管制、外圍協(xié)調(diào)、應(yīng)急救援、火堆管控、消防安全、油站監(jiān)管、火堆輔墊、柴禾燃燒、醫(yī)療救護(hù)、志愿服務(wù)、電力供應(yīng)、燈光安裝、音響安裝、廁所設(shè)置、火把臨售、公交運(yùn)輸、便民服務(wù)等工作按時保質(zhì)完成。根據(jù)中共XX市委辦公室、XX市人民政府辦公室關(guān)于《XX市2014年環(huán)境保護(hù)綜合整治實施方案》(西委辦發(fā)【2014】37號)文件中對“飲用水安全專項整治組”的工作安排，我市加強(qiáng)了飲用水安全專項整治工作力度。該工作自2014年4月開展以來，至10月結(jié)束。飲用水安全專項整治工作組牽頭單位市水務(wù)局，責(zé)任單位邛瀘管理局、市住建局、市環(huán)保局、市衛(wèi)生局、市林業(yè)局、市供排水公司，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)《飲用水安全專項整治組工作方案》的安排，已完成飲用水安全專項整治工作?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)組織完成大橋飲水工程立項、可研、環(huán)評等前期準(zhǔn)備工作。目前已開始勘察設(shè)計，中標(biāo)單位是黃河勘測規(guī)劃設(shè)計院，初步確定管線布置方案，預(yù)計2015年底啟動項目建設(shè)。

加大城市自來水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水設(shè)施升級改造力度。自來水公司西河一、三水廠取水口受到污染，擬向上游遷移改建，工程總投資2918萬元，2015年2月開工建設(shè)。啟動禮州水廠改擴(kuò)建項目，現(xiàn)在該水廠供水能力每天只有500m3，改擴(kuò)建之后供水能力將提高到每天10000m3。發(fā)改局已批準(zhǔn)此項目開展前期工作。2014年6月9日，XX市水務(wù)局審查批復(fù)了此項目的《河道行洪論證與河勢穩(wěn)定評價報告書》、《水土保持方案報告書》、《水資源論證報告書》，此工程擬2014年12月開工建設(shè)，2016年5月完工。實施2014年農(nóng)村飲水安全工程，解決西鄉(xiāng)、興勝、樟木等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村農(nóng)村安全飲水困難人數(shù)2.38萬人，工程總投資1038.01萬元。

負(fù)責(zé)對全市城鎮(zhèn)和農(nóng)村集中飲用水源安全飲水進(jìn)行檢查，強(qiáng)化飲用水水源地和出廠水質(zhì)監(jiān)測，衛(wèi)生防疫部門依據(jù)《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》、《生活飲用水集中式供水單位衛(wèi)生規(guī)范》、《村鎮(zhèn)供水單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測，出廠水質(zhì)檢測都達(dá)標(biāo)。在檢查中也發(fā)現(xiàn)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)水源點也存在有人畜污染，農(nóng)業(yè)污染，無警示標(biāo)志的問題，需加強(qiáng)宣傳，提高村民保護(hù)意識，加大凈化,盡快建立警示標(biāo)志等。

通過此次專項整治工作，建立健全了飲用水安全長效管理機(jī)制。今后各職能部門及有關(guān)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，格盡職守，確保飲用水的長期安全。2014年在州統(tǒng)計局法規(guī)科、市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持及局各相關(guān)專業(yè)的密切配合下，按照州局關(guān)于《2014年涼山州統(tǒng)計設(shè)計管理和統(tǒng)計一套表工作要點》的通知精神，結(jié)合我市的具體情況，經(jīng)市統(tǒng)計局經(jīng)辦人員的努力，我市設(shè)計管理和統(tǒng)計一套表工作按照省、州統(tǒng)計局的要求，扎實圓滿的完成了2014年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極參加全州設(shè)計管理年報會、確保全年工作的順利開展

根據(jù)州局的統(tǒng)一安排，2013年12月市局統(tǒng)計設(shè)計管理經(jīng)辦人員和市統(tǒng)計局分管法規(guī)的同志參加了全州統(tǒng)計設(shè)計管理工作年報會。會上參會同志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會年報會的有關(guān)文件和報表精神。會后及時匯報、安排、部署，為2014年統(tǒng)計設(shè)計管理工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)深入推進(jìn)全市統(tǒng)計“一套表”工作

(一)、繼續(xù)做好一套表改革的各項組織協(xié)調(diào)工作。充分發(fā)揮設(shè)計管理“參謀員”、“服務(wù)員”和“管理員”作用，積極組織協(xié)調(diào)各專業(yè)，繼續(xù)深入推進(jìn)“一套表”進(jìn)程，進(jìn)一步深化制度機(jī)制建設(shè)，建立和完善相關(guān)管理制度，確保改革機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

(二)、加強(qiáng)平臺運(yùn)管維護(hù)工作。進(jìn)一步完善平臺專業(yè)的規(guī)范化運(yùn)行，推行平臺分級數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，實時監(jiān)控和優(yōu)化一套表平臺，確保網(wǎng)絡(luò)暢通和系統(tǒng)穩(wěn)定，加強(qiáng)用戶權(quán)限的設(shè)置和安全運(yùn)行管理，進(jìn)一步推行ca認(rèn)證和短信平臺應(yīng)用。

(三)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。加強(qiáng)平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，積極引導(dǎo)基層運(yùn)用更多平臺新功能是“一套表”工作順利實施的保障。今年，我市繼續(xù)采取各種形式，加大平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度，基層用戶的特點，突出重點、難點，強(qiáng)調(diào)針對性、簡便性和可操作性，按照不同用戶特征，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保全市各類用戶可通過多種方式及時得到業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)

(四)、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控管理。我市繼續(xù)強(qiáng)化平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控管理，加強(qiáng)平臺數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報和數(shù)據(jù)質(zhì)量的執(zhí)法檢查和巡查工作，力爭平臺數(shù)據(jù)企業(yè)直報率達(dá)到100%以上。加強(qiáng)統(tǒng)計從業(yè)人員注冊登記管理。繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計《從業(yè)人員注冊登記》管理工作，組織全市參加統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)、考試，完善統(tǒng)計從業(yè)人員注冊登記管理工作操作流程，加大統(tǒng)計從業(yè)資格專項執(zhí)法檢查力度。

(五)、積極配合普查中心，加強(qiáng)基本單位名錄管理。進(jìn)一步提升基本單位名錄庫管理水平、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)計單位新增、變更、退出管理規(guī)定;及時補(bǔ)充完善全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集處理平臺中單位名錄、指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做好單位名錄庫系統(tǒng)維護(hù)更新工作，開展基本單位名錄巡查和數(shù)據(jù)質(zhì)量核查，加強(qiáng)單位名錄資料開發(fā)應(yīng)用。

三、理清改革思路，明確目的，爭取市委、市政府的重視和支持

我局統(tǒng)計改革的總體思路是遵循“統(tǒng)一、獨立、適用、精簡、快捷、科學(xué)、靈活”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任明確”的原則，做到“強(qiáng)管理、重核算、活調(diào)查”，將政府統(tǒng)計部門的職能定位在強(qiáng)化核算、依法治統(tǒng)和協(xié)調(diào)服務(wù)上。

由于統(tǒng)計調(diào)查制度改革難度大、涉及面廣、協(xié)調(diào)困難，涉及部門多，沒有政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人員、經(jīng)費(fèi)得不到保障是不可能搞好的。在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，為統(tǒng)計改革的順利進(jìn)行奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、搞好城鄉(xiāng)劃分工作、為統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ)

市統(tǒng)計局非常重視城鄉(xiāng)劃分工作，由于市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，城鄉(xiāng)劃分工作取得了圓滿成功。經(jīng)州局領(lǐng)導(dǎo)的檢查和驗收XX市城鄉(xiāng)劃分工作完全符合實際。報表上報州局后，又按要求及時上報了報表