主管經(jīng)理綜合績效評(píng)價(jià)(新)

主管經(jīng)理綜合績效評(píng)價(jià)表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容績效考核要點(diǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中差工作態(tài)度出勤狀況A無遲到早退和缺勤B偶爾遲到早退無缺勤C偶爾遲到早退有缺勤D經(jīng)常遲到早退有缺勤5-64-53-43以下積極刻A不滿足現(xiàn)狀，積極改進(jìn)工作，全面提升工作成效B能提高工作水平，完成工作任務(wù)C能按時(shí)完成工作任務(wù)，水平一般D積極性不高，做事經(jīng)常拖泥帶水責(zé)任感A責(zé)任感非常強(qiáng)，全面達(dá)成交付工作，勇于面對困難，可信任B責(zé)任感較強(qiáng)，能夠解決實(shí)際問題，偶爾出錯(cuò)，但能及時(shí)糾錯(cuò)C責(zé)任感一般，需要跟進(jìn)才能得以完成D責(zé)任感差，不能獨(dú)立完成工作，經(jīng)常找借口敬業(yè)心A非常敬業(yè)，工作時(shí)間的工作完成得非常好，還自動(dòng)自發(fā)加班B較敬業(yè)，工作時(shí)間的工作完成得很好，還自動(dòng)自發(fā)加班C敬業(yè)，工作時(shí)間的工作完成得好，偶爾自動(dòng)自發(fā)加班D不敬業(yè)，工作時(shí)間做工作以外的事，很少自發(fā)加班勞動(dòng)紀(jì)律A遵守各種規(guī)章制度，服從命令，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，待人（執(zhí)行考勤制度的人）禮貌B遵守各種規(guī)章制度，服從命令，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，待人（執(zhí)行考勤制度的人）不禮貌C遵守各種規(guī)章制度，服從命令，不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，待人（執(zhí)行考勤制度的人）不禮貌D不能很好地遵守各種規(guī)章制度，服從命令，不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，待人（執(zhí)行考勤制度的人）不禮貌團(tuán)隊(duì)建設(shè)部門協(xié)作A協(xié)作順暢，得到公司的肯定B協(xié)作順暢，得到部門的肯定C協(xié)作可以，被部門認(rèn)為較配合D協(xié)作差，不被認(rèn)可團(tuán)隊(duì)氣氛A團(tuán)隊(duì)士氣旺盛，成員之間的協(xié)作非常通暢B團(tuán)隊(duì)士氣旺盛，成員之間的協(xié)作通暢C團(tuán)隊(duì)士氣一般，成員之間的協(xié)作不是很通暢D團(tuán)隊(duì)士氣低迷，成員之間的協(xié)作不通暢團(tuán)隊(duì)管理A團(tuán)隊(duì)目標(biāo)清晰，90%以上人員完成計(jì)劃目標(biāo)B團(tuán)隊(duì)目標(biāo)清晰，80%-90%以上人員完成計(jì)劃目標(biāo)C團(tuán)隊(duì)目標(biāo)較清晰，70%-90%以上人員完成計(jì)劃目標(biāo)D團(tuán)隊(duì)目標(biāo)較清晰，70以下人員完成計(jì)劃目標(biāo)部屬培養(yǎng)對下屬的發(fā)展和指導(dǎo)A定期與成員面談業(yè)績情況，指導(dǎo)成員提高技能和能力B定期與成員面談業(yè)績情況，偶爾指導(dǎo)成員提高技能和能力C有與成員面談業(yè)績情況，偶爾指導(dǎo)成員提高技能和能力D沒有與成員面談業(yè)績情況，沒有指導(dǎo)成員提高技能和能力部門培訓(xùn)情況A能夠按照公司的培訓(xùn)要求，很好完成公司培訓(xùn)B能夠按照公司的培訓(xùn)要求，不能按時(shí)完成公司培訓(xùn)C沒有按照公司的培訓(xùn)要求很好地完成培訓(xùn)D沒有按照公司的培訓(xùn)要求也沒有按時(shí)完成培訓(xùn)工作能力專業(yè)技能A專業(yè)水平高，有豐富的經(jīng)驗(yàn)，被上級(jí)和部門認(rèn)可，對公司貢獻(xiàn)很大B專業(yè)水平高，不被上級(jí)和部門認(rèn)可，對公司有一定的貢獻(xiàn)C專業(yè)水平低，不被認(rèn)可，不能對公司產(chǎn)生幫助D沒有專業(yè)水平改善能力A善于發(fā)現(xiàn)問題，積極主動(dòng)研究改善，提高工作效率和質(zhì)量B基本能發(fā)現(xiàn)問題，并妥善處理C需要上級(jí)提示才能改善D經(jīng)過上級(jí)指導(dǎo)還是不能改善工作溝通能力A有良好的溝通技巧，能夠與下屬溝通順暢，信息傳遞良好B有溝通技巧，溝通較順暢C有溝通技巧，能溝通順暢D無溝通技巧，溝通不順暢解決問題能力A能夠提前預(yù)知問題的危機(jī)管理，準(zhǔn)備相應(yīng)的流程和方案B能夠提前預(yù)知問題的危機(jī)管理，準(zhǔn)備相應(yīng)的流程和方案不足C自己有一般的能力解決部分問題D只能作自己的能力解決自己的問題執(zhí)行能力管理執(zhí)行力A管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行做到公平、公正，能樹立權(quán)威B管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行做到公平、不公正，能樹立權(quán)威一般C管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不公平、也不公正，不能樹立權(quán)威D管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不公平、也不公正，無法開展工作樹立權(quán)威個(gè)人執(zhí)行力A全面落實(shí)工作計(jì)劃，經(jīng)常提前或超額完成工作任務(wù)B落實(shí)工作計(jì)劃，能夠按時(shí)完成工作任務(wù)C要督促落實(shí)工作計(jì)劃，不能夠按時(shí)完成工作任務(wù)D督促也沒有落實(shí)工作計(jì)劃，沒有能夠按時(shí)完成工作任務(wù)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀A90-100良好B80-90中等的C70-80差（需要改進(jìn)）D70以下1通過以上評(píng)分，該員工的綜合評(píng)分是：2你認(rèn)為該員工應(yīng)該處于的等級(jí)是：3評(píng)價(jià)者意見：4評(píng)價(jià)者簽字：