2023年籃球工作計劃書

2023年籃球工作計劃書籃球工作安排書1

一執(zhí)行總結

1.1公司基本狀況

一家集消遣、健身、競賽、餐飲等特色項目為一體的大型籃球主題休閑消遣中心。

1.2公司服務介紹

以健康生活理念為基礎的休閑消遣中心。內部設有４塊用語正式籃球競賽的場地，供承辦個人、企業(yè)的籃球賽事。另設有相關配套設施，進入場館后，我們?yōu)轭櫩瓦M行周到、全面的服務，大可不必擔憂出現(xiàn)的問題。我們還開設了籃球主題餐廳，供廣闊球迷摯友在此享受美食。最終，我們還有籃球游樂場，規(guī)模適中。內部有多臺籃球投籃機和健身消遣器材，其中還有一間商店，主要經(jīng)營ｎｂａ主打的球衣、ｔ恤、球鞋等運動產(chǎn)品供廣闊籃球愛好者選購。

1.3管理團隊分析

主要安排創(chuàng)業(yè)人員：付子豪、姚雪、劉濤、徐進進、張洋都是本科在讀的高校生，每個人都富有激情，心懷幻想的奮進青年，責任心很強，對事業(yè)不遺余力。在該安排的探討上，大家都主動建言獻策，深化了解市場狀況，分析問題，力求盡善盡美。

1.4行業(yè)及市場分析

“運動達人派”服務覆蓋人群廣，從小兒到老人，特殊是近年來人們對健康理念的深化理解，該服務的理念也深化人心。所以，該項目市場潛力巨大，前途光明。

1.5銷售推廣

本服務區(qū)分于同性質的其他服務的最顯著特點就是人性化突出，它注意于消費者的身體體驗和感受，實現(xiàn)了將服務于消費反饋同時考慮的條件。當消費者在享受服務時，隨時可以與我們進行零距離溝通，短時間內改進服務質量，該服務在現(xiàn)階段市場環(huán)境下，極具創(chuàng)新力。就競爭者來說，該項目屬于新興的服務項目，假如一旦被廣闊人群所接受和理解，將呈現(xiàn)快速發(fā)展的旺盛之勢。

1.6融資與財務說明

公司設立在銅陵市區(qū)。公司成立初期須要資金１０００萬，其中風險投資８００萬，公司投資１００萬，流淌資金貸款１００萬。其中用于固定資產(chǎn)投資６４５萬，流淌資金３５５萬。股本規(guī)模及結構定義為：公司注冊資本１２００萬人民幣。其中，外來風險入股８００萬，“行者”公司入股２００萬，資金入股２００萬。

公司從第三年起先盈利，到第四年后利潤起先大幅增長，內部收益為５０．１％。風險投資可通過分紅或整體出讓的形式收回投資。

二公司介紹

本公司為行者運動股份有限公司，我公司推廣品牌“勁爆籃球達人派”是主打特色核心服務，本公司的銷售宗旨是打造熱心服務，秀出健康體魄，主要是針對現(xiàn)實社會快節(jié)奏的生活和不斷出現(xiàn)的健康問題，我們傾力為廣闊須要健康生活理念的人群供應一個場所和一系列完備的運動設施來滿意他們的需求，此服務在當今社會中下屬于新興而有活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。

三服務介紹

3.1以健康生活理念為基礎的休閑消遣中心。內部設有４塊用語正式籃球競賽的場地，供承辦個人、企業(yè)的籃球賽事。另設有相關配套設施，進入場館后，我們?yōu)轭櫩瓦M行周到、全面的服務，大可不必擔憂出現(xiàn)的問題。我們還開設了籃球主題餐廳，供廣闊球迷摯友在此享受美食。最終，我們還有籃球游樂場，規(guī)模適中。內部有多臺籃球投籃機和健身消遣器材，其中還有一間商店，主要經(jīng)營ｎｂａ主打的球衣、ｔ恤、球鞋等運動產(chǎn)品供廣闊籃球愛好者選購。

本服務區(qū)分于同性質的其他服務的最顯著特點就是人性化突出，它注意于消費者的身體體驗和感受，實現(xiàn)了將服務于消費反饋同時考慮的條件。當消費者在享受服務時，隨時可以與我們進行零距離溝通，短時間內改進服務質量，該服務在現(xiàn)階段市場環(huán)境下，極具創(chuàng)新力。就競爭者來說，該項目屬于新興的服務項目，假如一旦被廣闊人群所接受和理解，將呈現(xiàn)快速發(fā)展的旺盛之勢。

3.2項目開發(fā)狀況

本項目以突出人性化為理念，在實際中不斷完善與改進，基本服務框架不變。之后會緊緊跟隨最前沿、流行、時尚的潮流，充分汲取和應用國際、國內上的高端服務及項目加以完善和改進。

3.3產(chǎn)品服務的日常支配和安排

起先，我們會根據(jù)我們安排的方案去經(jīng)營公司、項目。之后，我們會從過去的工作中找尋不足和要改善的地方。對于服務產(chǎn)品，我們會與消費者零距離溝通，進行具體而深化的調查，從而不斷提高我們的服務質量和水平。

四市場機會分析

4.1市場探討的詳細狀況:

籃球是一項強身健體，放松身心的休閑活動是能大大豐富我們的課余生活的消遣項目，從目前的實際狀況來看人們的休閑方式還是很單調乏味的，除了那些ktv場所，很少能帶來身心的放松。為此，我們以顧客需求為導向，開一個大型的以籃球為中心的消遣休閑場所，依據(jù)在肯定的市場調查范圍內的結果分析，這個安排是可行的。

因此我們做了一次關于以籃球為中心的消遣休閑場所的市場調查，結果顯示有66.7%的人喜愛這種方式，但是，目前以這種休閑場所還很少，而且發(fā)覺有許多的人都熱衷于籃球，不僅能給他們帶來身心的放松和愉悅，而且能給他們帶來自信念。由此看來，我們的客源市場是很大的，而且本著高質量，人性化服務的原則，可進一步開發(fā)潛力市場，前景比較樂觀。

4.2哪些人是你的顧客？

社會中各種青年、須要籃球館的競賽場所（如各企業(yè)間的友情賽）

4.3哪些人是你的競爭對手？

競爭對手：ktv，電玩城等，其中ktv的實力最強。開一個籃球館場地要大，選址要合理。

如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。我們可以和一些商家建立友好的合作關系，不僅可以為公司創(chuàng)建利益，而且能提高公司的聲譽?？傊偁幘褪且环N動力，只要我們處理好與競爭對手間的關系，擅長借鑒與學習，信任我們的安排會有更大的前途。

4.4面對競爭對手的措施：

《孫子兵法》中有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。”經(jīng)營也一樣，不僅要了解自己的優(yōu)勢與劣勢，也要了解對手的優(yōu)勢與劣勢。

競爭優(yōu)勢是：

（1）籃球館的空間大，滿意顧客的要求，信任會成為廣闊摯友的寵愛。

（2）服務周到，就算不會打會有專業(yè)人員免費教你玩，所以不用擔憂自己的技術不好就不好意思玩。

（3）籃球已經(jīng)成為眾多人寵愛的運動，因此本籃球館的發(fā)展前景很大。

（4）設備齊全，館內設有商店和餐館，你可以在打完籃球后就可以在此享受各種優(yōu)質服務。

總之，競爭就是一種動力，只要我們處理好與競爭對手間的關系，擅長借鑒與學習，信任我們的安排會有更大的前途。

五市場營銷

國家運動器材組織的住處與探討主任說，90年頭消遣市場的發(fā)展將對經(jīng)濟產(chǎn)生深遠的影響。他還說，從1990至1992年，參與休閑運動的人數(shù)嗇了6.2%，預料這個增長趨勢仍將持續(xù)。據(jù)權威估計，消遣活動一年能產(chǎn)生3500億以上的收入?；@球中心已制定出銷售策略以保證市場滲透。

5.1產(chǎn)品策略

服務區(qū)—這是我們特色服務之處。館內設計美觀，正中是籃球場地，四周是座位，四周設有商店和餐廳，在你打球累了之后，可以進去服務區(qū)享受服務，品類齊全，設有各種飲料和零食，點心，能滿意顧客的須要。

5.2廣告策略

干脆郵信是我們向四周地方傳遞信息的一種經(jīng)濟有效的方法。許多俱樂部均采納此銷售方法，它已被證明是一種勝利的'方法。

干脆推銷將被用于各大公司組織和單位用來進行友情賽。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟的手段盡可能占據(jù)市場，我們將干脆與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證籃球中心為它們開展聯(lián)賽剛好簽署合同，同時滿意他們的詳細要求。

我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息我們已經(jīng)同幾個廣播電臺簽定了廣告合同，廣播的廣告費用是每半分鐘500元(黃金時間)。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會組織，把我們的廣告夾在他們的宣揚信件中發(fā)出。

競爭性推銷策略

中心俱樂部最初是采納干脆郵信的方法進行推銷的，他們也在地方報紙上做廣告，并參加一些購物中心的健康學問普及及活動，以使顧客對運動產(chǎn)生愛好。事實上，中心俱樂部在開放之前已將會員名額售滿意，并保證一個排隊名單。這說明它們的推銷工作是勝利的，籃球中心將實行類似的方法進行開放前宣揚。

5.3員工及其待遇

為了擴大會員隊伍和增加收入，籃球中心將在開放前進行汲取會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭300元，較中心俱樂部的600元低。我們的會員在交付入會費和月會費之后，可免貫參與籃球中心的聯(lián)賽活動，聯(lián)賽期間外可運用籃球館。

職工策略

籃球中心預料第一年須要10名全職人員，19名半職人員。全職人員包括籃球指導、維護人員和統(tǒng)計分析。他們的工資依據(jù)不同職位將在每小時8元至14元之間，另加各種福利(如醫(yī)療、人壽保險等)及免費家庭會員證;工作滿意一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時5元，也可獲得家庭會員證。

籃球工作安排書2

一、指導思想

愛好小組活動目標開放，不以學問為唯一目標，強化“過程”意識，淡化“結果”意識，收獲在于學生各方面的熬煉、提高、創(chuàng)新，使學生在愛好盎然的活動中感受快樂好玩，增長才能。在活動教學中引導學生關注生存、關注環(huán)境、關注學習、關注發(fā)展，通過探究、交往、創(chuàng)建等實踐活動的體驗，促使學生結合現(xiàn)實生活、實現(xiàn)對體育文化的汲取、體育技能的運用和思維的創(chuàng)建?；@球發(fā)展到現(xiàn)在，已不僅僅是一種體育活動，而是成為了一種文化，影響到了小學生。從“生活體育，體育生活”的角度動身，在籃球的活動中適時、適當開展籃球觀賞和仿照活動，是小學生活動的一種補充，是符合體育新課程理念的。

二、教學目標

通過活動，培育學生對體育活動的愛好，從活動中體驗勝利的樂趣，加強體育教學與日常生活的聯(lián)系，提高體育活動的好用性。讓學生在嬉戲情景中學習籃球技能，提高體育觀賞實力，發(fā)展學生手臂力氣及身體協(xié)調性，充分調動學生主動思維，培育學生的實踐實力和創(chuàng)新精神，營造合作學習的氛圍，讓學生通過相互視察、相互幫助、相互學習、相互評價，不斷提高動作質量，培育學生的自學、自練實力、合作意識、競爭意識和交往實力。

三、學生學情分析

小學生正處在生長發(fā)育時期，肌肉彈性差，小肌肉群比大肌肉群發(fā)育較晚，他們的骨骼、肌肉以及內臟器官發(fā)育不完善。他們的合作意識漸漸加深，對團體競爭也產(chǎn)生了深厚的愛好，起先留意老師和同學對自己的看法，并通過語言或表情來表現(xiàn)自己的心情。同時他們具備小學生時期的年齡特征，愛玩、好動、仿照力強、留意力簡單分散、比較能夠接受語言激勵。

四、教學重點、難點

提高學生的觀賞實力，進一步提高的籃球的基本技術，發(fā)展學生的社會適應實力，增加籃球技術的駕馭和對競賽的理解。

五、教學措施

1、多學科整合

在參加活動的過程中，學生必需運用各學科的學問，這樣，使學生的想象力和創(chuàng)建力得到發(fā)揮，并且很好地對學生進行情感教化和審美教化，從而充分發(fā)揮了體育教學的綜合效應。

2、特性化學習

力求在活動中目標分層化、組織嬉戲化、學生特性化。學生在練習中進行更大地選擇，學習方式可以選擇，器材可以選擇，方法可以選擇等，讓學生擁有更大的自主權。

3、嬉戲化教學

抓住學生好勝心強的心理特點，運用嬉戲競賽的方法，激發(fā)學生的學習愛好，使學生在玩中學、賽中練，進而達到提高動作技術實力的目的?？傊?，為了培育學生的終身體育意識而努力!

六、活動進度支配

第一周熟識球性：拋球、胯下“8”繞球

其次周熟識球性：背繞球、雙手相互傳球