版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
國(guó)開(kāi)電大??啤缎姓M織學(xué)》期末考試題庫(kù)(2024版)說(shuō)明:更新至2023年7月試題;適用于2024年1月國(guó)開(kāi)電大??茖W(xué)員期末紙質(zhì)考試。促成組織結(jié)構(gòu)分部化的動(dòng)因有哪些?困難;首字音序G構(gòu)建行政組織文化應(yīng)該遵循哪些原則,選取怎樣的途徑?管理者應(yīng)如何重視挫折與管理的關(guān)系?何謂斯坎隆制度?斯坎隆制度的基本內(nèi)容和主張是什么?基本的沖突處理策略主要有哪幾種?績(jī)效管理有哪些主要活動(dòng)?簡(jiǎn)述21世紀(jì)做好領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)則。簡(jiǎn)述艾德奇關(guān)于組織環(huán)境維度的主要觀點(diǎn)。簡(jiǎn)述常見(jiàn)的行政組織決策的主要類型。簡(jiǎn)述沖突的積極功能。簡(jiǎn)述沖突的消極功能。簡(jiǎn)述法約爾的組織管理原則。簡(jiǎn)述非正式溝通及其優(yōu)缺點(diǎn)。簡(jiǎn)述非正式組織及其特點(diǎn)簡(jiǎn)述格雷納組織變革模式。簡(jiǎn)述構(gòu)建行政組織文化的基本途徑。(3)創(chuàng)新原則;簡(jiǎn)述國(guó)務(wù)院的職權(quán)內(nèi)容。簡(jiǎn)述國(guó)務(wù)院與最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的關(guān)系。簡(jiǎn)述國(guó)務(wù)院作為最高國(guó)家行政機(jī)關(guān)其地位的具體表現(xiàn)。簡(jiǎn)述行政組織環(huán)境的特點(diǎn)。簡(jiǎn)述行政組織決策的特征。簡(jiǎn)述行政組織領(lǐng)導(dǎo)的基本職能。簡(jiǎn)述行政組織領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)。簡(jiǎn)述行政組織設(shè)計(jì)的程序與步驟。簡(jiǎn)述行政組織文化的功能。簡(jiǎn)述科學(xué)管理學(xué)派的組織觀。簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的主要內(nèi)容。簡(jiǎn)述民族區(qū)域自治政府的設(shè)置原則。簡(jiǎn)述敏感性訓(xùn)練的目的。簡(jiǎn)述群體凝聚力的主要作用。簡(jiǎn)述群體凝聚力與員工個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系。簡(jiǎn)述人際關(guān)系學(xué)派的組織理論觀點(diǎn)。簡(jiǎn)述省級(jí)政府職權(quán)的主要內(nèi)容。簡(jiǎn)述韋伯理想型官僚組織的基本特征。簡(jiǎn)述我國(guó)當(dāng)代行政組織文化的走向。簡(jiǎn)述我國(guó)行政組織績(jī)效改進(jìn)的方法。簡(jiǎn)述新型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。簡(jiǎn)述引起群體產(chǎn)生沖突的因素。簡(jiǎn)述影響行政組織運(yùn)作的外部環(huán)境因素。簡(jiǎn)述正式組織的特征。簡(jiǎn)述組織發(fā)展的特點(diǎn)。簡(jiǎn)述組織溝通的基本構(gòu)成要素。簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)層級(jí)化的優(yōu)缺點(diǎn)。簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)的功能與作用。簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)的特征。簡(jiǎn)述組織結(jié)構(gòu)分部化應(yīng)遵循的原則。簡(jiǎn)述組織應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性的內(nèi)部策略。簡(jiǎn)析我國(guó)當(dāng)代行政組織文化的基本內(nèi)涵。簡(jiǎn)析我國(guó)當(dāng)代行政組織文化的走向。簡(jiǎn)析組織的內(nèi)部變革的征兆。簡(jiǎn)析組織結(jié)構(gòu)整合或一體化的途徑與手段。決策方案選擇和優(yōu)化時(shí),應(yīng)堅(jiān)持的原則主要有哪些?擬定方案時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?如何理解組織學(xué)習(xí)的定義?如何理解組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織的區(qū)別?首字音序T特別行政區(qū)長(zhǎng)官行使的主要職權(quán)有哪些?首字音序X行政組織的具體環(huán)境包括哪幾個(gè)方面?行政組織績(jī)效評(píng)估的障礙有哪些?行政組織文化的特點(diǎn)和功能有哪些?首字音序Y影響管理層次與管理幅度的主要因素有哪些?與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)相比,知識(shí)經(jīng)濟(jì)具有哪些明顯的特點(diǎn)?與其它社會(huì)組織相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 簡(jiǎn)明法語(yǔ)教程課件
- 單位管理制度展示大合集【員工管理篇】
- 艾羅能源(688717)新產(chǎn)品與新市場(chǎng)老牌戶儲(chǔ)企業(yè)打開(kāi)第二成長(zhǎng)曲線
- 單位管理制度收錄大合集人力資源管理十篇
- 單位管理制度品讀選集人員管理十篇
- 《口腔內(nèi)科護(hù)理評(píng)估》課件
- 2022年內(nèi)蒙古呼倫貝爾市牙克石市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平模擬測(cè)
- 2025年中國(guó)勞動(dòng)防護(hù)手套市場(chǎng)深度調(diào)研分析及投資前景研究預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年中國(guó)單烷基醚磷酸酯醚行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2020-2025年中國(guó)無(wú)芯卷筒紙行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報(bào)告
- ICU呼吸系統(tǒng)護(hù)理的專業(yè)技巧與注意事項(xiàng)
- 消毒指南培訓(xùn)課件
- 藝術(shù)類院校加強(qiáng)藝術(shù)法教育的思考
- 銀行商會(huì)戰(zhàn)略合作協(xié)議書
- 2025年日歷表帶農(nóng)歷【陰歷】完美打印版
- 重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室申報(bào)
- 2024年中國(guó)華電集團(tuán)公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 心血管冠脈介入進(jìn)修總結(jié)
- 期末備考復(fù)習(xí):語(yǔ)文園地重點(diǎn)知識(shí)梳理(課件)五年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文-部編版
- 濟(jì)南版生物八年級(jí)下冊(cè)全套單元測(cè)試題附答案(共3套)
- 機(jī)械設(shè)備安裝工施工詳細(xì)注意事項(xiàng)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論