機(jī)動(dòng)科管理制度匯編

PAGEPAGE26目錄金川集團(tuán)公司冶煉廠材料方案管理制度……………〔1〕金川集團(tuán)公司冶煉廠材料消耗管理制度……………〔11〕金川集團(tuán)公司冶煉廠材料驗(yàn)收管理制度……………〔18〕金川集團(tuán)公司冶煉廠材料貯存、保管制度…………〔23〕金川集團(tuán)公司冶煉廠廢舊物資管理制度……………〔27〕金川集團(tuán)公司冶煉廠電梯管理方法…………………〔37〕金川集團(tuán)公司冶煉廠鍋爐設(shè)備管理方法……………〔45〕金川集團(tuán)公司冶煉廠起重設(shè)備管理方法……………〔55〕金川集團(tuán)公司冶煉廠設(shè)備、備件管理制度…………〔67〕金川集團(tuán)公司冶煉廠壓力容器管理方法……………〔75〕金川集團(tuán)公司冶煉廠氣瓶管理方法…………………〔87〕金川集團(tuán)公司冶煉廠設(shè)備檢修管理制度……………〔94〕金川集團(tuán)公司冶煉廠設(shè)備事故管理制度……………〔122〕金川集團(tuán)公司冶煉廠固定資產(chǎn)管理方法……………〔133〕金川集團(tuán)公司冶煉廠能源管理制度…………………〔154〕金川集團(tuán)公司冶煉廠計(jì)量管理制度…………………〔165〕金川集團(tuán)公司冶煉廠建筑及設(shè)施檢修理方法………〔172〕G205-14-01-01金川集團(tuán)公司冶煉廠材料方案管理制度【簽發(fā)人】魏文斌【適用范圍】冶煉廠所屬各車(chē)間、科室【審核人】向東劉明【起草部門(mén)】機(jī)動(dòng)能源科【起草人】李元常郭致生賈文忠2024年9月20日金川集團(tuán)公司冶煉廠材料方案管理制度目錄第一章總那么第二章材料方案管理職責(zé)第三章材料方案申報(bào)程序第四章方案分類(lèi)第五章生產(chǎn)用材料申請(qǐng)方案編制第六章方案上報(bào)時(shí)間第七章工程工程用材料申請(qǐng)方案第八章方案編制流程第九章材料方案監(jiān)督與考核第十章附那么第一章總那么第一條為使金川集團(tuán)有限公司冶煉廠〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)冶煉廠〕生產(chǎn)、工程建設(shè)所需的材料方案管理標(biāo)準(zhǔn)有序，根據(jù)?金川集團(tuán)有限公司材料管理規(guī)定?的具體要求，制定本制度。第二條本制度適用于冶煉廠各車(chē)間、科室的物資供應(yīng)方案管理工作。第二章材料方案管理職責(zé)第三條機(jī)動(dòng)能源科材料方案管理職責(zé)〔一〕全面負(fù)責(zé)全廠材料的方案管理工作；〔二〕負(fù)責(zé)全廠定額、限額材料方案的匯總、審核、申報(bào)工作；〔三〕負(fù)責(zé)全廠定額、限額材料方案的協(xié)調(diào)配送；〔四〕負(fù)責(zé)全廠材料申請(qǐng)方案執(zhí)行情況的分析考核工作。第四條車(chē)間物資方案管理職責(zé)各車(chē)間要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，按照供應(yīng)分公司ERP系統(tǒng)物資目錄分類(lèi)，全面編制物資申請(qǐng)方案，準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)機(jī)動(dòng)能源科。第三章材料方案申報(bào)程序第五條車(chē)間、科室材料員應(yīng)按照規(guī)定的表格、要求，核實(shí)方案期〔年、季、月〕內(nèi)的材料需用量，確定方案期材料申請(qǐng)量，并按材料類(lèi)別、〔方案員〕專(zhuān)業(yè)分工、分類(lèi)編制材料申請(qǐng)方案，經(jīng)主管主任審核，車(chē)間主任簽字蓋章后，報(bào)機(jī)動(dòng)能源科。第六條經(jīng)機(jī)動(dòng)能源科主管科長(zhǎng)審核后，由機(jī)動(dòng)能源科各方案員分類(lèi)匯總、平衡后在ERP系統(tǒng)編制材料申請(qǐng)方案，并向供應(yīng)分公司提交。第七條按照誰(shuí)報(bào)方案誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)報(bào)方案為誰(shuí)領(lǐng)料〔配送〕的原那么，機(jī)動(dòng)能源科方案員根據(jù)各車(chē)間、科室申請(qǐng)方案，在ERP系統(tǒng)開(kāi)具供應(yīng)分公司材料出庫(kù)單，要求供應(yīng)分公司及時(shí)向各申請(qǐng)單位配送。第八條耐火材料申請(qǐng)方案編制：各生產(chǎn)使用車(chē)間根據(jù)爐窯使用情況提出申請(qǐng)方案，經(jīng)主管主任審核，車(chē)間主任簽字蓋章后報(bào)修爐車(chē)間；再由修爐車(chē)間統(tǒng)一匯總方案，主管主任審核，車(chē)間主任簽字蓋章后報(bào)技術(shù)科科長(zhǎng)審核，最后經(jīng)技術(shù)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后由修爐車(chē)間報(bào)機(jī)動(dòng)能源科。在審核過(guò)程中，假設(shè)方案內(nèi)容有所變動(dòng)，要在方案變動(dòng)處簽字確認(rèn)，否那么方案無(wú)效。第九條勞動(dòng)保護(hù)用品方案編制：勞動(dòng)保護(hù)用品申請(qǐng)方案按勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)，其標(biāo)準(zhǔn)由平安環(huán)保科根據(jù)公司及國(guó)家有關(guān)規(guī)定制訂，勞動(dòng)保護(hù)用品申請(qǐng)方案經(jīng)平安環(huán)保科主管、科長(zhǎng)審核簽字蓋章后，報(bào)機(jī)動(dòng)能源科。第十條消防器材、火工材料方案編制：消防器材、火工材料申請(qǐng)方案必須經(jīng)過(guò)平安環(huán)保科主管審核簽字，并上報(bào)龍首公安分局審批后，集中、統(tǒng)一報(bào)機(jī)動(dòng)能源科。第十一條金川集團(tuán)有限公司〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司〕立項(xiàng)的技措、科研、試驗(yàn)等工程的材料方案編制：集團(tuán)公司立項(xiàng)的技措、科研、試驗(yàn)等工程用料方案，由工程所在車(chē)間編制，經(jīng)技術(shù)科〔或工程組〕審核簽字后，報(bào)機(jī)動(dòng)能源科。提供時(shí)間一般應(yīng)提前一至三個(gè)月。第十二條集團(tuán)公司立項(xiàng)的設(shè)備大修方案編制：集團(tuán)公司立項(xiàng)的設(shè)備大修用料方案，由工程所在車(chē)間編制，經(jīng)機(jī)動(dòng)能源科工程負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)機(jī)動(dòng)能源科材料組。提供時(shí)間一般應(yīng)提前一至三個(gè)月。第十三條非直接生產(chǎn)性并可作生活用品的材料，由使用單位提出書(shū)面申請(qǐng)，并經(jīng)主管廠長(zhǎng)審批前方可申請(qǐng)方案。如便攜式強(qiáng)光應(yīng)急燈具等。第四章方案分類(lèi)第十四條材料申請(qǐng)方案分生產(chǎn)用材料申請(qǐng)方案和集團(tuán)公司立項(xiàng)工程工程用材料申請(qǐng)方案。第十五條生產(chǎn)用材料申請(qǐng)方案分為年度方案、季度方案、月方案和臨時(shí)方案。年度材料方案為定額、限額材料和大宗原燃材料年需用方案；季度、月方案是年方案的補(bǔ)充和調(diào)整；臨時(shí)方案是由于生產(chǎn)任務(wù)變化、技術(shù)改造、工藝、設(shè)計(jì)變更以及其它原因造成材料需求變動(dòng)，是對(duì)月方案的補(bǔ)充。第十六條集團(tuán)公司立項(xiàng)工程工程用材料申請(qǐng)方案主要分為技術(shù)改造和大修工程用材料申請(qǐng)方案。第五章生產(chǎn)用材料申請(qǐng)方案編制第十七條各車(chē)間編制材料申請(qǐng)方案時(shí)，要強(qiáng)調(diào)申請(qǐng)方案的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性，做到既保證周期需要又杜絕積壓浪費(fèi)，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)地編制方案。第十八條各單位在上報(bào)申請(qǐng)方案時(shí)要求存貨編碼、物資名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、需求日期等要素齊全。存貨編碼、物資名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)量單位等要素嚴(yán)格按照集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)材料目錄填報(bào)，要求一一對(duì)應(yīng)，即一物一碼。沒(méi)有編碼的材料，要求在方案存貨編碼處填寫(xiě)“無(wú)〞字樣，其它要素認(rèn)真填報(bào)，以便申請(qǐng)編碼。第十九條材料申請(qǐng)方案提供后，如有變動(dòng)或撤消，車(chē)間〔科室〕必須以書(shū)面形式及時(shí)通知機(jī)動(dòng)能源科。少量的修改，車(chē)間方案員必須在原方案上簽字確認(rèn)。第二十條材料申請(qǐng)方案需求日期要根據(jù)生產(chǎn)需要，用日期格式準(zhǔn)確填寫(xiě)，需要分批、分不同日期配送的物資，按分批分行單獨(dú)申請(qǐng)，在需求日期欄注明分批配送的日期。第二十一條對(duì)于有輔助計(jì)量的材料，在備注欄準(zhǔn)確填寫(xiě)輔助計(jì)量數(shù)量，并與數(shù)量欄一一對(duì)應(yīng)。第二十二條對(duì)于要求提供圖紙、理化性質(zhì)等其它相關(guān)資料的材料，要提供準(zhǔn)確、完整資料。圖紙、理化性質(zhì)要有主管主任審核并簽字。第二十三條對(duì)于特殊需用的材料，在備注欄注明“不能替代〞字樣，否那么機(jī)動(dòng)能源科方案員在匯總方案時(shí)，將根據(jù)全廠需求、供應(yīng)分公司庫(kù)存等情況平衡后用同類(lèi)項(xiàng)替代并合并匯總。第二十四條根據(jù)金集發(fā)[2024]57號(hào)文件“各單位上報(bào)的材料方案不得指定供應(yīng)廠商，或者非國(guó)家、行業(yè)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的特殊標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)用料或特殊材料需指定廠商的，必須經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批后上報(bào)供應(yīng)分公司；對(duì)于無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的新材料和特殊材料，在提交方案時(shí)應(yīng)推薦2-3家生產(chǎn)廠商，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求〞的規(guī)定，各車(chē)間在上報(bào)方案時(shí)，按集團(tuán)公司的規(guī)定執(zhí)行。第二十五條價(jià)值及新材料方案按照金供發(fā)［2024］4號(hào)文件?高價(jià)值及新材料方案和供應(yīng)管理的暫行規(guī)定?執(zhí)行，并提供使用部位清單、適用標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?zhí)柕认嚓P(guān)信息。第二十六條方案封面要按照樣式填報(bào)，并經(jīng)過(guò)編制、審核、批準(zhǔn)后簽字蓋章；封面內(nèi)容與方案內(nèi)容要求相符，做到“表里如一〞；對(duì)于特殊需求的專(zhuān)項(xiàng)方案要求在封面注明特殊用途等事項(xiàng)。第六章方案上報(bào)時(shí)間第二十七條各車(chē)間在每月10日前申報(bào)下月月方案，在每季度的最后1月10日前申報(bào)下季度方案。次年年度方案在本年度9月30日前上報(bào)。臨時(shí)方案在方案上注明上報(bào)日期。第二十八條各單位上報(bào)方案時(shí)，要求一式二份上報(bào)機(jī)動(dòng)能源科，其中一份匯總，另一份按照機(jī)動(dòng)能源科方案員業(yè)務(wù)分工分開(kāi)。在上報(bào)方案時(shí)要提供電子版，電子板內(nèi)容與書(shū)面版內(nèi)容一致，電子版名稱(chēng)統(tǒng)一為“材料申請(qǐng)方案〔××車(chē)間×年×月〕〞，例如：“材料申請(qǐng)方案〔熔煉車(chē)間2024年1—3月〕〞。第七章工程工程用材料申請(qǐng)方案第二十九條工程工程是指集團(tuán)公司立項(xiàng)的大修、技術(shù)改造等工程。第三十條工程工程材料申請(qǐng)方案按照?建設(shè)工程施工合同條款?編制、申請(qǐng)。第三十一條各單位在申請(qǐng)工程工程材料方案時(shí)要注明工程名稱(chēng)、工程編號(hào)、需求日期等要素。其中工程名稱(chēng)應(yīng)與?建設(shè)工程施工合同條款?中的工程名稱(chēng)一致，并包含有技改、大修等關(guān)鍵字；需求日期一般應(yīng)為一至三個(gè)月。第三十二條?建設(shè)工程施工合同?條款中規(guī)定需要核定的材料，在申請(qǐng)方案時(shí)還要附上經(jīng)公司工程管理部審核的?甲供材料核定表?。第三十三條沒(méi)有按照工程工程材料申請(qǐng)方案要求申請(qǐng)的材料，其結(jié)算費(fèi)用不納入專(zhuān)項(xiàng)工程材料費(fèi)用，而是納入正常生產(chǎn)用材料費(fèi)用。第三十四條其它事項(xiàng)同生產(chǎn)用材料申請(qǐng)方案要求相同。第八章方案編制流程第三十五條方案編制流程：車(chē)間上報(bào)材料方案→初審、登記→主管科長(zhǎng)審核→登記→簽發(fā)各方案員簽字→方案編制→主管科長(zhǎng)審核→主管廠長(zhǎng)審批→ERP系統(tǒng)提交→在ERP系統(tǒng)按方案開(kāi)據(jù)材料出庫(kù)單要求供應(yīng)分公司配送。第九章材料方案監(jiān)督與考核第三十六條對(duì)違反管理制度的車(chē)間〔科室〕，按照公司有關(guān)規(guī)定和上級(jí)主管部門(mén)的處理意見(jiàn)及?冶煉廠設(shè)備、能源、計(jì)量、物資管理專(zhuān)項(xiàng)考核方法?對(duì)相關(guān)車(chē)間〔科室〕和責(zé)任人做出相應(yīng)的處分。第十章附那么第三十六條本制度由機(jī)動(dòng)能源科負(fù)責(zé)解釋。第三十七條本制度自發(fā)布之日起施行。附件：?冶煉廠物資管理流程?車(chē)間上報(bào)物資方案編制后的物資方案物資領(lǐng)用車(chē)間上報(bào)物資方案編制后的物資方案物資領(lǐng)用車(chē)間申請(qǐng)的物資方案車(chē)間審核后的申請(qǐng)方案責(zé)任單位：各車(chē)間職責(zé)：對(duì)申請(qǐng)物資方案進(jìn)行審批責(zé)任單位：各車(chē)間職責(zé)：根據(jù)生產(chǎn)方案申請(qǐng)物資方案責(zé)任單位：各車(chē)間職責(zé)：主管主任核實(shí)確定是否上報(bào)機(jī)動(dòng)科審核后的物資方案審批后的物資方案匯總后的物資方案責(zé)任單位：廠長(zhǎng)辦公室職責(zé)：對(duì)特殊物資、貴重物資進(jìn)行審批。責(zé)任單位：機(jī)動(dòng)科職責(zé)：根據(jù)廠生產(chǎn)方案審核物資申請(qǐng)方案責(zé)任單位：機(jī)動(dòng)科職責(zé)：將各車(chē)間物資方案初步檢查，分類(lèi)匯總責(zé)任單位：機(jī)動(dòng)科職責(zé)：專(zhuān)業(yè)物資方案員按物資分類(lèi)分別編制ERP系統(tǒng)申請(qǐng)方案責(zé)任單位：機(jī)動(dòng)科職責(zé)：專(zhuān)業(yè)方案員按供應(yīng)分公司業(yè)務(wù)分工分別上報(bào)ERP申請(qǐng)方案申請(qǐng)審批。責(zé)任單位：機(jī)動(dòng)科職責(zé)：對(duì)供應(yīng)分公司審批后的物資方案按各車(chē)間方案分別開(kāi)具領(lǐng)料單，跟蹤落實(shí)配送情況責(zé)任單位：機(jī)動(dòng)科職責(zé)：對(duì)有品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量或存在的其它問(wèn)題組織協(xié)調(diào)處理。責(zé)任單位：機(jī)動(dòng)科職責(zé)：按照檔案管理要求，保存相應(yīng)的書(shū)面資料以及電子文檔供應(yīng)分公司審批后的方案物資送達(dá)車(chē)間后過(guò)程形成的所有資料G205-14-02-01金川集團(tuán)公司冶煉廠材料消耗管理制度【簽發(fā)人】魏文斌【適用范圍】冶煉廠所屬各車(chē)間、科室【審核人】向東劉明【起草部門(mén)】機(jī)動(dòng)能源科【起草人】李元常郭致生賈文忠2024年9月20日金川集團(tuán)公司冶煉廠材料消耗管理制度目錄第一章總那么第二章材料消耗管理的原那么第三章材料消耗管理職責(zé)第四章材料消耗定額、限額指標(biāo)的制定、修訂第五章材料消耗控制與管理第六章材料消耗控制指標(biāo)監(jiān)督與考核第七章附那么第一章總那么第一條為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行程序，堵塞管理漏洞，保證生產(chǎn)、工程建設(shè)所需材料的及時(shí)供應(yīng)，降低消耗本錢(qián)，根據(jù)?金川集團(tuán)有限公司材料管理規(guī)定?制定本制度。第二條本制度適用于金川集團(tuán)有限公司冶煉廠〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)冶煉廠〕各車(chē)間、科室的材料消耗管理工作。第二章材料消耗管理的原那么第三條材料消耗管理實(shí)行以下原那么：〔一〕管供、管用、管節(jié)約，供管結(jié)合的原那么；〔二〕全員參與、全過(guò)程控制與管理的原那么；〔三〕消耗指標(biāo)量化控制與公正客觀考核的原那么；〔四〕材料消耗實(shí)行定、限額管理與分級(jí)控制相結(jié)合的管理體制。第三章材料消耗管理職責(zé)第四條機(jī)動(dòng)能源科職責(zé)〔一〕貫徹執(zhí)行金川集團(tuán)有限公司〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司〕材料消耗管理制度；〔二〕負(fù)責(zé)全廠材料消耗管理方法的制定、修訂；〔三〕協(xié)助生產(chǎn)方案科、財(cái)務(wù)科做好全廠材料消耗定額、限額控制指標(biāo)的制定、修訂和分解落實(shí)工作；〔四〕負(fù)責(zé)全廠定額、限額材料方案的匯總、審核、申報(bào)工作；〔五〕做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定額、限額材料方案的協(xié)調(diào)配送；〔六〕負(fù)責(zé)全廠材料消耗定額、限額指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和考核工作；〔七〕催促開(kāi)展材料的修舊利廢工作。第五條車(chē)間職責(zé)〔一〕負(fù)責(zé)本車(chē)間材料消耗定額、限額指標(biāo)的分解落實(shí)與管理；〔二〕負(fù)責(zé)本車(chē)間定額、限額材料申請(qǐng)方案的審核、申報(bào)；〔三〕負(fù)責(zé)本車(chē)間材料消耗定額、限額指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和考核；〔四〕組織好本車(chē)間材料修舊利廢工作的日常開(kāi)展和考核。第六條班組職責(zé)〔一〕負(fù)責(zé)本班組材料消耗的控制；〔二〕負(fù)責(zé)本班組限額材料申請(qǐng)方案的匯總、審核、申報(bào)；〔三〕負(fù)責(zé)本班組材料消耗限額指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)消耗控制提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議；〔四〕推動(dòng)修舊利廢工作的貫徹落實(shí)。第四章材料消耗定額、限額指標(biāo)的制定、修訂第七條材料定額、限額指標(biāo)的制定、修訂原那么〔一〕科學(xué)、先進(jìn)、合理原那么；〔二〕向先進(jìn)企業(yè)看齊原那么；〔三〕生產(chǎn)工藝穩(wěn)定條件下，歷史最好水平優(yōu)先原那么；〔四〕工藝流程設(shè)計(jì)定額優(yōu)先原那么；〔五〕控制消耗與充分利用相結(jié)合的原那么。第八條材料消耗定額指標(biāo)每?jī)赡晷抻喴淮?，材料消耗限額指標(biāo)每年修訂一次。第九條材料定額、限額指標(biāo)構(gòu)成〔一〕定額指標(biāo)構(gòu)成：材料消耗量/產(chǎn)品〔半成品〕產(chǎn)量；〔二〕限額指標(biāo)構(gòu)成：材料消耗量/該生產(chǎn)組織不變價(jià)產(chǎn)值。第十條材料定額、限額指標(biāo)制定、修訂程序〔一〕材料消耗定額、限額指標(biāo)由供應(yīng)分公司按集團(tuán)公司年度生產(chǎn)方案制定、修訂，由規(guī)劃開(kāi)展部審核、批準(zhǔn)；〔二〕新增生產(chǎn)工程材料消耗定額、限額指標(biāo)由規(guī)劃開(kāi)展部組織科技部、供應(yīng)分公司、工程涉及單位，以工藝設(shè)計(jì)定額為準(zhǔn)，共同制定，并由規(guī)劃開(kāi)展部批準(zhǔn)。第十一條材料消耗管理要逐步擴(kuò)大定額控制覆蓋面。第十二條對(duì)不宜制訂消耗定額的材料，由本單位結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定消耗限額，以實(shí)物量或價(jià)值量限制領(lǐng)用。也可按單位產(chǎn)量或工作量消耗額度控制。第五章材料消耗控制與管理第十三條材料消耗控制必須從方案管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組核算、統(tǒng)計(jì)分析與考核全過(guò)程進(jìn)行管理。第十四條材料消耗定額、限額指標(biāo)的審批原那么：定額材料按產(chǎn)量、定額審批，限額材料按單位和材料分類(lèi)總額控制審批。第十五條執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的材料消耗定額、限額指標(biāo)，保證指標(biāo)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。第十六條超過(guò)定額、限額的材料申請(qǐng)方案必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)供應(yīng)分公司審批后，方可正式提交。第十七條強(qiáng)化材料消耗管理、監(jiān)督、檢查并及時(shí)跟蹤考核材料消耗定額、限額指標(biāo)的完成情況，做到需求有方案、領(lǐng)料限定額、用中有控制、用后要核實(shí)，消耗去向清楚。第十八條超定額消耗材料，用料單位必須寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告，詳細(xì)分析超出消耗原因。第十九條各單位要對(duì)材料消耗進(jìn)行有效分析，找準(zhǔn)影響消耗的主客觀原因，提出有效的改進(jìn)措施。第二十條正確維護(hù)材料出庫(kù)單，保證ERP材料供應(yīng)系統(tǒng)報(bào)表取數(shù)，使材料消耗定額和限額以及非定額、限額材料消耗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。第二十一條車(chē)間對(duì)班組材料申請(qǐng)方案要認(rèn)真審核、把關(guān)，匯總平衡后報(bào)機(jī)動(dòng)能源科，作為編報(bào)材料方案的依據(jù)。第二十二條生產(chǎn)班組要根據(jù)本班生產(chǎn)任務(wù)量，在車(chē)間分解下達(dá)的限額指標(biāo)范圍內(nèi)，有方案的消耗。限額材料的領(lǐng)用必須有正規(guī)單據(jù)，班長(zhǎng)和材料員及車(chē)間材料主管簽字方可發(fā)放。第二十三條生產(chǎn)員工當(dāng)班作業(yè)必須對(duì)所用材料精打細(xì)算，按生產(chǎn)任務(wù)量或?qū)嶋H需要準(zhǔn)確用料，標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)禁浪費(fèi)和流失。第二十四條檢修用料要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，對(duì)于剩余材料要做好回收管理。第二十五條工器具發(fā)放要交舊領(lǐng)新，按工種標(biāo)準(zhǔn)和使用周期，嚴(yán)格發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和程序，并要建立發(fā)放臺(tái)帳。第二十六條機(jī)動(dòng)能源科要抓好定額、限額指標(biāo)的落實(shí)、統(tǒng)計(jì)匯總和運(yùn)行情況分析；跟蹤檢查各車(chē)間材料消耗定額、限額指標(biāo)完成情況，催促指標(biāo)落實(shí)到位。第二十七條各車(chē)間要加強(qiáng)材料修舊利廢工作。機(jī)動(dòng)能源科要做好廢舊材料的回收利用和積壓材料調(diào)劑的組織協(xié)調(diào)工作，杜絕庫(kù)存積壓，提高材料的利用效率。第六章材料消耗控制指標(biāo)監(jiān)督與考核第二十八條各車(chē)間材料消耗控制管理中存在如下情況的，納入冶煉廠績(jī)效考核范圍，并按季度進(jìn)行考核。〔一〕材料消耗定額、限額指標(biāo)沒(méi)有按照工藝技術(shù)、班組分解落實(shí)并進(jìn)行考核的；〔二〕沒(méi)有按照產(chǎn)量和材料消耗定額申報(bào)、審批材料需求方案的；〔三〕對(duì)材料消耗定額、限額指標(biāo)完成情況不分析或分析失真的；〔四〕對(duì)所需報(bào)表數(shù)據(jù)，不報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)，影響報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的。第七章附那么第二十九條本制度由機(jī)動(dòng)能源科負(fù)責(zé)解釋。第三十條本制度自發(fā)布之日起施行。G205-14-03-01金川集團(tuán)公司冶煉廠材料驗(yàn)收管理制度【簽發(fā)人】魏文斌【適用范圍】冶煉廠所屬各車(chē)間、科室【審核人】向東劉明【起草部門(mén)】機(jī)動(dòng)能源科【起草人】李元常郭致生賈文忠2024年9月20日金川集團(tuán)有限公司冶煉廠材料驗(yàn)收管理制度第一條為加強(qiáng)材料驗(yàn)收過(guò)程控制，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，保證生產(chǎn)、工程建設(shè)所需材料質(zhì)量可靠、數(shù)量準(zhǔn)確，根據(jù)?金川集團(tuán)有限公司材料管理規(guī)定?，制定本制度。第二條本制度適用于金川集團(tuán)有限公司冶煉廠〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)冶煉廠〕各車(chē)間、科室的材料驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程控制的管理工作。第三條機(jī)動(dòng)能源科各方案員依據(jù)材料申請(qǐng)方案負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間、科室在ERP系統(tǒng)及時(shí)開(kāi)具?供應(yīng)分公司材料出庫(kù)單?，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)分公司配送過(guò)程的協(xié)調(diào)、催促工作。第四條各車(chē)間、科室依據(jù)材料申請(qǐng)方案和?供應(yīng)分公司材料配送出庫(kù)單?中的要素對(duì)供應(yīng)分公司配送的材料進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。第五條材料驗(yàn)收工作程序〔一〕材料配送、領(lǐng)用堅(jiān)持按誰(shuí)報(bào)方案為誰(shuí)配送、領(lǐng)用的原那么；〔二〕機(jī)動(dòng)能源科各方案員根據(jù)各車(chē)間上報(bào)的材料申請(qǐng)方案，在ERP系統(tǒng)提交供應(yīng)分公司后，根據(jù)各單位方案的需求日期和數(shù)量，分期、分批在ERP系統(tǒng)開(kāi)具?供應(yīng)分公司材料出庫(kù)單?；〔三〕供應(yīng)分公司按照?供應(yīng)分公司材料出庫(kù)單?安排配送。將材料配送到車(chē)間〔科室〕后，應(yīng)根據(jù)出庫(kù)單要求隨材料提供質(zhì)量證明書(shū)、合格證、平安使用說(shuō)明書(shū)等有關(guān)資料，車(chē)間材料保管員應(yīng)按出庫(kù)單所列的材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)量單位、實(shí)際數(shù)量等要素進(jìn)行驗(yàn)收，直到質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收合格前方可入庫(kù)；〔四〕車(chē)間保管員將材料驗(yàn)收入庫(kù)后，與供應(yīng)分公司配送員辦理收料手續(xù)，并在?供應(yīng)分公司材料配送出庫(kù)單?上簽字確認(rèn)；〔五〕驗(yàn)收無(wú)誤后，保管員要及時(shí)建帳登記。對(duì)于光有實(shí)物，沒(méi)有材料配送出庫(kù)單的材料，保管員要及時(shí)跟蹤索取?材料配送出庫(kù)單?；〔六〕現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)保管員對(duì)已驗(yàn)收入庫(kù)的材料，負(fù)有數(shù)量和質(zhì)量管理的責(zé)任。對(duì)材料使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如屬材料本身的應(yīng)及時(shí)以填寫(xiě)?材料質(zhì)量問(wèn)題反響表?的形式通知機(jī)動(dòng)能源科專(zhuān)業(yè)方案員上報(bào)供應(yīng)分公司處理解決；如屬管理不善造成質(zhì)量問(wèn)題的，由現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)保管員負(fù)責(zé)。第六條電極糊驗(yàn)收〔一〕每批電極糊使用前由供應(yīng)分公司事先通知機(jī)動(dòng)能源科，并報(bào)出需檢測(cè)的本批數(shù)量，由機(jī)動(dòng)能源科通知技術(shù)科、熔煉車(chē)間、閃速爐車(chē)間，共同現(xiàn)場(chǎng)采樣，樣品送質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，檢測(cè)報(bào)告單由機(jī)動(dòng)能源科取回交技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，評(píng)定報(bào)告單由技術(shù)科負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，機(jī)動(dòng)能源科依此進(jìn)行配送與結(jié)算；〔二〕電極糊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)公司材料標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審。對(duì)粒度、軟化點(diǎn)等有特殊要求時(shí)，可要求供應(yīng)分公司提供。第七條金川集團(tuán)有限公司〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司〕ERP物流系統(tǒng)上線后，改變了傳統(tǒng)的領(lǐng)料單結(jié)算方式，為了保證資料完整、信息準(zhǔn)確，防止“無(wú)紙化〞可能產(chǎn)生的弊端，堵塞漏洞，特按以下程序進(jìn)行核對(duì)、確認(rèn)?！惨弧硻C(jī)動(dòng)能源科材料管理人員在第一時(shí)間〔最遲不晚于當(dāng)月月末〕將供應(yīng)分公司?材料出庫(kù)單?導(dǎo)出核對(duì)，無(wú)誤后發(fā)給各車(chē)間材料方案員及財(cái)務(wù)科材料核算人員核對(duì)；〔二〕車(chē)間材料方案員按機(jī)動(dòng)能源科規(guī)定格式、紙張打出明細(xì)并加具封皮，會(huì)同材料保管員一道與方案、實(shí)物配送單逐一進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后交本錢(qián)管理員核對(duì)；〔三〕本錢(qián)管理員按材料明細(xì)表核對(duì)無(wú)誤，交主任審核后將明細(xì)表妥善保管；〔四〕財(cái)務(wù)科材料核算人員在收到供應(yīng)分公司托收之后，與?材料出庫(kù)單?核對(duì)無(wú)誤后及時(shí)進(jìn)行材料本錢(qián)的分類(lèi)核算；〔五〕財(cái)務(wù)科材料核算人員核算完畢，打印出各車(chē)間、科室簽證單并通知各本錢(qián)員領(lǐng)??；〔六〕簽證單分別由車(chē)間主任、材料員、保管員、本錢(qián)員根據(jù)核對(duì)情況簽字確認(rèn)，如有異議將意見(jiàn)簽注于簽證單，簽證單需加蓋車(chē)間公章，于次月2日前交財(cái)務(wù)科；〔七〕財(cái)務(wù)科將簽證后的簽證單作為原始單據(jù)同會(huì)計(jì)憑證一同裝訂；〔八〕對(duì)帳單及簽證單是核算的重要資料和明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要憑證，相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待，妥善整理保管。第八條相關(guān)問(wèn)題〔一〕車(chē)間、科室在驗(yàn)收、核對(duì)材料時(shí)存在的非財(cái)務(wù)結(jié)算問(wèn)題，除了在返回財(cái)務(wù)科的簽證單“備注〞處注明外，同時(shí)向機(jī)動(dòng)能源科呈交書(shū)面意見(jiàn)書(shū)；〔二〕如需非財(cái)務(wù)結(jié)算原因的拒付，須由機(jī)動(dòng)能源科提供書(shū)面拒付理由書(shū)，交財(cái)務(wù)科辦理相關(guān)手續(xù)；〔三〕假設(shè)存在托收金額與ERP系統(tǒng)?材料出庫(kù)單?有誤等情況時(shí)，財(cái)務(wù)科直接辦理拒付。第九條本制度由機(jī)動(dòng)能源科負(fù)責(zé)解釋。第十條本制度自發(fā)布之日起施行。G205-14-04-01金川集團(tuán)公司冶煉廠材料貯存、保管制度【簽發(fā)人】魏文斌【適用范圍】冶煉廠所屬各車(chē)間、科室【審核人】向東劉明【起草部門(mén)】機(jī)動(dòng)能源科【起草人】李元常郭致生賈文忠2024年9月20日金川集團(tuán)公司冶煉廠材料貯存、保管制度第一條為加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)的貯存管理，確保生產(chǎn)、工程建設(shè)所需材料質(zhì)量可靠、數(shù)量準(zhǔn)確，根據(jù)?金川集團(tuán)有限公司材料管理規(guī)定?，制定本制度。第二條本制度適用于金川集團(tuán)公司冶煉廠〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)冶煉廠〕各車(chē)間、科室的材料庫(kù)存保管管理工作。第三條供應(yīng)分公司負(fù)責(zé)向車(chē)間、科室配送合格材料。第四條機(jī)動(dòng)能源科對(duì)貯存的材料負(fù)有減少儲(chǔ)藏，加快周轉(zhuǎn)，確保供應(yīng)的管理職責(zé)。第五條車(chē)間對(duì)貯存物資負(fù)有直接保管職責(zé)，按照“三定一明確〞要求適量貯存，并負(fù)責(zé)建立相應(yīng)臺(tái)帳。條六條物資入庫(kù)后，車(chē)間保管員應(yīng)按物資的技術(shù)保管要求合理分類(lèi)保管，并按物資類(lèi)型、規(guī)格存放，做到數(shù)量不差，質(zhì)量不變，標(biāo)記明顯，做到帳、物、卡、資金四相符。第七條物資的儲(chǔ)存管理，原那么上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條劃區(qū)分管，周轉(zhuǎn)量大的，落地堆放；周轉(zhuǎn)量小的，貨架存放。落地堆放，以分類(lèi)和規(guī)格按秩序排列編號(hào)；貨架存放的，以分類(lèi)按四號(hào)定位編號(hào)。推行五五化堆放，做到文明整齊。第八條屬劇毒品、易燃品、易爆品和貴重材料，應(yīng)設(shè)專(zhuān)柜加鎖雙人保管。對(duì)易變質(zhì)、易揮發(fā)和有嚴(yán)格儲(chǔ)存期限的材料，必須當(dāng)月用料，當(dāng)月配送，并按規(guī)定及時(shí)檢查其質(zhì)量與密封情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。否那么，造成損失，由車(chē)間物資管理人員負(fù)責(zé)。第九條車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)材料保管員對(duì)所管材料負(fù)有責(zé)任。如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告車(chē)間主任及車(chē)間材料方案員，查明原因，并將分析結(jié)果以書(shū)面報(bào)告形式報(bào)機(jī)動(dòng)能源科，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。不得采取發(fā)生盤(pán)余時(shí)多領(lǐng)，虧損時(shí)減扣的違紀(jì)做法，所有盤(pán)盈材料一經(jīng)核準(zhǔn)手續(xù)，均應(yīng)建帳核算。第十條車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)應(yīng)切實(shí)做好防水、防盜、防凍、防汛等平安四防工作，確保儲(chǔ)存材料不受損失；倉(cāng)庫(kù)必須配備消防器材和其它平安設(shè)施，并經(jīng)常檢查，確保隨時(shí)可用；庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，料場(chǎng)不能有明火。材料出庫(kù)，一律憑車(chē)間材料員、主管主任核批的車(chē)間內(nèi)部領(lǐng)料單，不批不發(fā)，不準(zhǔn)多發(fā)。車(chē)間內(nèi)部領(lǐng)料單各欄必須填寫(xiě)清楚，不得涂改。領(lǐng)料人、批料人及基層領(lǐng)料單位〔作業(yè)區(qū)域、班組〕必須填寫(xiě)齊全。第十一條調(diào)出車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的材料，必須由車(chē)間辦理退料手續(xù)，經(jīng)廠機(jī)動(dòng)能源科方案員核批統(tǒng)一辦理。第十二條材料出庫(kù)必須堅(jiān)持先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新。第十三條現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)實(shí)行按月全面、永續(xù)盤(pán)點(diǎn)制度，每月30日由現(xiàn)場(chǎng)材料保管員負(fù)責(zé)向廠機(jī)動(dòng)能源科報(bào)送物資收支存報(bào)表。第十四條車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按材料分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立保管明細(xì)帳，登記核算材料的收、支、存數(shù)量和資金。帳項(xiàng)必須統(tǒng)一編號(hào)，不得涂改、損毀。保管員要保證收、發(fā)材料憑證齊全，登記清楚，永遠(yuǎn)保存，不得遺失。倉(cāng)庫(kù)管理人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格辦理移交手續(xù)。第十五條本制度由機(jī)動(dòng)能源科負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。G205-14-05-01金川集團(tuán)公司冶煉廠廢舊物資管理制度【簽發(fā)人】魏文斌【適用范圍】冶煉廠所屬各車(chē)間、科室【審核人】向東劉明【起草部門(mén)】機(jī)動(dòng)能源科【起草人】李元常郭致生賈文忠2024年9月20日金川集團(tuán)有限公司冶煉廠廢舊物資管理制度目錄第一章總那么第二章廢舊物資管理體制第三章廢舊鋼材的回收第四章廢有色金屬的回收第五章廢耐火磚的回收第六章其它廢舊物資的回收第七章廢舊材料上繳程序第八章上繳廢耐火磚程序第九章廢舊設(shè)備、備件上繳第十章其它事項(xiàng)第十一章廢舊物資管理監(jiān)督與考核第十二章附那么第一章總那么第一條廢舊物資的回收上繳、綜合利用、銷(xiāo)售處理，是物資管理的重要內(nèi)容。根據(jù)金川集團(tuán)有限公司〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司〕廢舊物資管理規(guī)定，制定本管理制度。第二條本制度適用于金川集團(tuán)有限公司冶煉廠〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)冶煉廠〕各車(chē)間廢舊材料回收管理工作。第二章廢舊物資管理體制第三條按照相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司所有的廢舊物資，由供應(yīng)分公司統(tǒng)一回收，廢舊設(shè)備由裝備能源部回收，二級(jí)廠礦沒(méi)有對(duì)外處理廢舊物資的權(quán)力。我廠各單位上繳所有廢舊物資一律要通過(guò)機(jī)動(dòng)能源科協(xié)調(diào)后最終上繳供應(yīng)分公司。未經(jīng)機(jī)動(dòng)能源科協(xié)調(diào)處理，各單位不得私自上繳或直接對(duì)外處理廢舊物資。第三章廢舊鋼材的回收第四條廢舊鋼材是指在生產(chǎn)、維修過(guò)程中，不能利用的廢鋼材。廢鋼材的回收按重料、輕料分類(lèi)堆放。因此，各單位對(duì)廢舊鋼材按重料、輕料分類(lèi)上繳。結(jié)算時(shí)，扣雜比例為：廢鋼鐵重料10%，、輕料15%，；廢有色金屬10%。個(gè)別雜量過(guò)大或過(guò)小的，由供應(yīng)分公司回收車(chē)間和上繳單位協(xié)商扣雜比例。第四章廢有色金屬的回收第五條廢有色金屬是在生產(chǎn)、維修過(guò)程中不能利用的各種銅、鈦、不銹鋼、鉛、錫、鋁、電纜等有色金屬制品。紫銅統(tǒng)一交我廠原料車(chē)間，由原料車(chē)間開(kāi)上交單據(jù)。車(chē)間將原料車(chē)間檢斤單送到機(jī)動(dòng)能源科復(fù)印、復(fù)印后的單據(jù)可備下次領(lǐng)紫銅料的依據(jù)。第六條各單位對(duì)廢舊有色金屬要及時(shí)分類(lèi)上繳，嚴(yán)禁混裝上繳，防止廢有色金屬的流失。第七條廢有色金屬的上繳要先通知機(jī)動(dòng)能源科廢舊物資方案員，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,再上繳供應(yīng)分公司，嚴(yán)禁各單位私自直接上繳供應(yīng)分公司或?qū)ν馓幚?。第八條廢舊有色金屬含紫銅物料一律交原料車(chē)間，不得上繳供應(yīng)分公司或?qū)ν馓幚?。第五章廢耐火磚的回收第九條廢耐火磚是指在我廠各類(lèi)爐窯生產(chǎn)、維修過(guò)程中不能利用的粘土磚、高鋁磚、鎂鉻磚、直接結(jié)合鎂鉻磚、鋁碳磚等各類(lèi)耐火磚。第十條廢耐火磚上繳要分類(lèi)運(yùn)輸、分類(lèi)堆放。第十一條由于廢耐火磚上粘結(jié)了一些原爐窯中的有價(jià)金屬，因此廢耐火磚要先上繳到原料車(chē)間去除有價(jià)金屬，然后通過(guò)機(jī)動(dòng)能源科統(tǒng)一上繳到供應(yīng)分公司。嚴(yán)禁各單位私自直接上繳供應(yīng)分公司或?qū)ν馓幚怼５诹缕渌鼜U舊物資的回收第十二條其它廢舊物資，如各種規(guī)格輪胎，運(yùn)輸皮帶、收塵布袋、各種工器具等有回收價(jià)值的物資。上繳前要書(shū)面向機(jī)動(dòng)能源科申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，方可上繳。第七章廢舊材料上繳程序第十三條除了現(xiàn)場(chǎng)撤除的少量廢鐵外，各單位在上繳廢舊物資前要書(shū)面通知機(jī)動(dòng)能源科廢舊物資方案員，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)前方可向供應(yīng)分公司上繳。第十四條各單位上繳廢舊物資時(shí)，要分門(mén)別類(lèi)，不得混裝，各單位物資方案員〔或?qū)Ｈ恕骋S車(chē)，并向供應(yīng)分公司辦理廢舊物資檢斤、入庫(kù)手續(xù)。上繳廢舊物資后，各單位要及時(shí)建立臺(tái)帳登記。第十五條每月30日各單位物資方案員要將本月上繳廢舊物資制表，并將相應(yīng)的廢舊物資入庫(kù)單和檢斤票等有關(guān)手續(xù)整理裝訂附后，一并報(bào)送機(jī)動(dòng)能源科廢舊物資方案員。第十六條供應(yīng)分公司到我廠各單位廢舊物資現(xiàn)場(chǎng)提貨時(shí)，必須出具機(jī)動(dòng)能源科方案員簽字的?廢舊物資提貨通知單?，否那么各單位將不予發(fā)貨。第八章上繳廢耐火磚程序第十七條各單位要先將廢耐火磚上繳原料車(chē)間，最后通過(guò)機(jī)動(dòng)能源科統(tǒng)一上繳供應(yīng)分公司。第十八條各單位上繳廢耐火磚時(shí)，要按照耐火磚材質(zhì)分類(lèi)，不得混裝，各單位物資方案員〔或?qū)Ｈ恕骋S車(chē)，并向原料車(chē)間保管員辦理廢耐火磚入庫(kù)手續(xù)。上繳廢耐火磚后，各單位要將相應(yīng)的廢耐火磚檢斤票兩份拿回，及時(shí)建立臺(tái)帳登記。第十九條每月30日各單位物資方案員要將本月上繳廢耐火磚制表，并將相應(yīng)的廢耐火磚檢斤票等有關(guān)手續(xù)整理裝訂附后，一并報(bào)送機(jī)動(dòng)能源科廢舊物資方案員。第二十條每月30日原料車(chē)間廢耐火磚保管員要將本月上繳廢舊耐火磚制表，并將上繳供應(yīng)分公司的相應(yīng)廢舊物資入庫(kù)單和檢斤票等有關(guān)手續(xù)整理裝訂附后，一并報(bào)送機(jī)動(dòng)能源科廢舊物資方案員。第二十一條供應(yīng)分公司委托集團(tuán)公司內(nèi)部單位〔如礦山實(shí)業(yè)公司〕到原料車(chē)間提廢耐火磚時(shí)，原料車(chē)間要安排專(zhuān)人對(duì)裝車(chē)、計(jì)量、上繳等工作進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)出入車(chē)輛專(zhuān)門(mén)登記，嚴(yán)禁將粘結(jié)有價(jià)金屬物料的廢耐火磚出庫(kù)。第二十二條供應(yīng)分公司委托集團(tuán)公司以外單位到原料車(chē)間提廢耐火磚時(shí)，必須出具機(jī)動(dòng)能源科科長(zhǎng)簽字的?廢舊物資提貨通知單?，否那么原料車(chē)間將不予發(fā)貨，并嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)能源科科長(zhǎng)批準(zhǔn)數(shù)量發(fā)貨，不得超出批準(zhǔn)數(shù)量。其它情況同上。第九章廢舊設(shè)備、備件上繳第二十三條各單位廢舊設(shè)備的處置必須按設(shè)備管理規(guī)定，經(jīng)裝備能源部鑒定并履行完報(bào)廢手續(xù)前方可按廢舊物資處理。廢舊設(shè)備、備件上繳前，各單位要書(shū)面向機(jī)動(dòng)能源科申請(qǐng)，并提供明細(xì)表。機(jī)動(dòng)能源科備件方案員根據(jù)設(shè)備、備件的帳面情況和現(xiàn)場(chǎng)查看的實(shí)物情況，向裝備能源部書(shū)面辦理報(bào)廢等有關(guān)手續(xù)前方可上繳。第十章其它事項(xiàng)第二十四條各單位向供應(yīng)分公司上繳任何廢舊物資時(shí)，必須去除粘結(jié)在廢舊物資上的原生產(chǎn)工藝過(guò)程中的有價(jià)金屬或原料，嚴(yán)禁將粘結(jié)有價(jià)金屬或原料的廢舊物資上繳供應(yīng)分公司。第二十五條各單位必須執(zhí)行廢舊物資集中統(tǒng)一管理的規(guī)定。第二十六條各單位要開(kāi)展各種修舊利廢活動(dòng)，變廢為寶。鼓勵(lì)各車(chē)間進(jìn)行回收利用，提高利用再生資源的能力。第二十七條各單位對(duì)上繳廢舊物資要建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳及時(shí)登記，每月30日匯總上報(bào)機(jī)動(dòng)能源科。報(bào)送時(shí)間不得拖延。第二十八條各單位不得大量、長(zhǎng)期存放廢舊物資，不用的廢舊物資應(yīng)及時(shí)上繳?，F(xiàn)場(chǎng)存放的少量廢舊物資應(yīng)擺放整齊。第二十九條各單位假設(shè)違反規(guī)定，視情節(jié)嚴(yán)重，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，扣罰該單位當(dāng)月1—4分。第十一章廢舊物資管理監(jiān)督與考核第三十條對(duì)違反管理制度的車(chē)間〔科室〕，按照公司有關(guān)規(guī)定和上級(jí)主管部門(mén)的處理意見(jiàn)及?冶煉廠設(shè)備、能源、計(jì)量、物資管理專(zhuān)項(xiàng)考核方法?對(duì)相關(guān)車(chē)間〔科室〕和責(zé)任人做出相應(yīng)的處分。第十二章附那么第三十一條本制度由機(jī)動(dòng)能源科負(fù)責(zé)解釋。第三十二條本制度自發(fā)布之日起施行。附件：一、?金川集團(tuán)有限公司統(tǒng)一回收廢舊物資目錄表?二、?冶煉廠廢舊物資回收上交管理流程?附一金川集團(tuán)公司統(tǒng)一回收廢舊物資目錄表1、廢鋼鐵：1.1

廢機(jī)床、廢鍋爐、廢冶金設(shè)備、廢化工設(shè)備、廢電器設(shè)備、廢礦山設(shè)備等。1.2廢鑄鐵管、廢鋼管、廢暖氣片、廢水暖零件、廢水泵、廢閥門(mén)等。1.3

各種廢鐵路器材：廢鋼軌、廢道釘、廢道叉、廢車(chē)輪、廢閘瓦、廢機(jī)車(chē)零件、廢枕木等。廢鋼絲繩、廢鐵絲。2、合金鋼：2.1各種廢刀具：廢銑刀、廢拉刀、廢插齒刀、廢滾齒刀、廢絞刀、廢絲錐、廢板牙、廢鉆頭、廢模具等。2.2廢滾動(dòng)軸承、廢彈簧、廢不銹鋼容器、廢硬質(zhì)合金等。3、廢有色金屬：各種廢有色金屬材料：廢絲、廢管、廢棒、廢帶、廢板等。廢電器、廢電纜、廢電線、各種廢漆包線等。4、廢包裝物：各種包裝桶〔袋、箱〕包裝廢器皿、廢包裝皮。5、廢橡塑制品：廢輪胎、廢輸送帶、廢塑料管、板等。6、廢油品。7、廢石墨制品。8、其他有回收價(jià)值的廢舊物資。附二冶煉廠廢舊物資回收上繳管理流程車(chē)間上報(bào)上繳方案據(jù)車(chē)間上報(bào)上繳方案據(jù)收集上繳物資憑據(jù)廢舊物資上繳車(chē)間申請(qǐng)上繳報(bào)廢舊物資車(chē)間審核后的廢舊物資方案責(zé)任單位：各車(chē)間職責(zé)：對(duì)上繳廢舊物資進(jìn)行審批責(zé)任單位：各車(chē)間職責(zé)：車(chē)間檢修、技術(shù)改造后廢棄的各類(lèi)可回收物資分類(lèi)整理責(zé)任單位：各車(chē)間職責(zé)：主管主任核實(shí)確定是否上繳通知相關(guān)車(chē)間上繳機(jī)動(dòng)科審批后的上繳廢舊物資方案責(zé)任單位：機(jī)動(dòng)科職責(zé)：將審批后的方案送達(dá)供應(yīng)分公司回收車(chē)間責(zé)任單位：機(jī)動(dòng)科職責(zé)：將各車(chē)間上報(bào)的廢舊物資方案進(jìn)行審批責(zé)任單位：各車(chē)間職責(zé)：按廢舊物資分類(lèi)分別組織上繳責(zé)任單位：各車(chē)間職責(zé)：按月將上繳的廢舊物資資料上交機(jī)動(dòng)科責(zé)任單位：機(jī)動(dòng)科職責(zé)：對(duì)各車(chē)間上繳的廢舊物資憑據(jù)進(jìn)行整理責(zé)任單位：機(jī)動(dòng)科職責(zé)：將整理后的資料送資料室和相關(guān)科室保存車(chē)間上交的憑據(jù)整理后的資料 G205-14-06-01金川集團(tuán)公司冶煉廠電梯管理方法【簽發(fā)人】魏文彬【適用范圍】冶煉廠所屬各車(chē)間、科室【審核人】向東劉明【起草部門(mén)】機(jī)動(dòng)能源科【起草人】劉春誼2024年9月20日金川集團(tuán)公司冶煉廠電梯管理方法目錄第一章總那么第二章管理職責(zé)第三章電梯的使用第四章電梯安裝、改造、檢修及維護(hù)保養(yǎng)電梯的檢驗(yàn)第六章電梯管理監(jiān)督與考核第七章附那么第一章總那么第一條為加強(qiáng)金川集團(tuán)有限公司冶煉廠〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)冶煉廠〕電梯設(shè)備的管理，保障人員及設(shè)備的平安，根據(jù)國(guó)務(wù)院2024年第373號(hào)令?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?及?金川集團(tuán)有限公司特種設(shè)備管理規(guī)定?，制定本方法。第二條本方法所稱(chēng)電梯是指由動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，利用沿鋼性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定路線運(yùn)行的梯級(jí)〔踏步〕進(jìn)行升降或平行運(yùn)送人、貨物的機(jī)電設(shè)備，包括載人〔貨〕電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等。第三條本方法依照以下國(guó)家法規(guī)、規(guī)程制定：?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?；?電梯定期監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)那么?；?電梯制造與安裝平安標(biāo)準(zhǔn)?。第四條本方法所指電梯包括規(guī)程規(guī)定的設(shè)備本體、各類(lèi)輔助設(shè)備、平安裝置等。第五條本方法適用于冶煉廠所屬各車(chē)間、科室。第二章管理職責(zé)第六條機(jī)動(dòng)科是全廠電梯設(shè)備的主管部門(mén)，其主要職責(zé)是：〔一〕負(fù)責(zé)在用電梯設(shè)備的安裝、使用、改造、維修、維護(hù)管理工作；〔二〕負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的檢驗(yàn)管理工作；〔三〕負(fù)責(zé)制定電梯設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)章制度；〔四〕參與電梯設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查工作；〔五〕負(fù)責(zé)組織電梯設(shè)備的設(shè)備事故分析；〔六〕配合平安部門(mén)組織電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作。第七條新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程中電梯設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝和檢驗(yàn)應(yīng)按照國(guó)家法規(guī)辦理，機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)按照相關(guān)部門(mén)提供的資料到政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理使用和注冊(cè)手續(xù)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)提供以下資料：〔一〕裝備能源部負(fù)責(zé)提供電梯設(shè)備出廠資料；〔二〕工程管理部負(fù)責(zé)提供電梯工程建設(shè)資料及施工單位的資質(zhì)資料。第八條電梯使用單位職責(zé)〔一〕負(fù)責(zé)制定電梯設(shè)備的使用、操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及相關(guān)管理制度和電梯事故、故障的應(yīng)急處理預(yù)案；〔二〕按照國(guó)家法規(guī)和金川集團(tuán)有限公司〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司〕規(guī)定編報(bào)電梯設(shè)備的檢驗(yàn)方案；〔三〕按照國(guó)家法規(guī)和集團(tuán)公司規(guī)定建立和完善電梯設(shè)備技術(shù)檔案；〔四〕按照國(guó)家規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，確保電梯設(shè)備的安裝、使用、維修、改造、檢驗(yàn)等工作符合國(guó)家法規(guī)的要求；〔五〕設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的平安運(yùn)行管理。第三章電梯的使用第九條電梯使用單位所使用的電梯必須是經(jīng)國(guó)家平安監(jiān)察部門(mén)認(rèn)可的制造廠家的產(chǎn)品，并且在出廠前取得電梯平安技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品，其出廠資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔一〕電梯安裝和使用說(shuō)明書(shū)；〔二〕電梯平安技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證；〔三〕限速器、制動(dòng)器等主要平安部件應(yīng)有單獨(dú)的出廠質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告；〔四〕易損件圖冊(cè)；〔五〕各機(jī)構(gòu)、各系統(tǒng)的裝配示意圖、各類(lèi)原理圖、電器接線圖及相應(yīng)說(shuō)明?！擦逞b箱清單；〔七〕電梯必須有金屬銘牌，安裝在明顯部位。第十條電梯出廠資料不全，使用單位不予接收。第十一條電梯的使用單位必須辦理電梯使用登記證，無(wú)使用證的設(shè)備不準(zhǔn)投入運(yùn)行。第十二條電梯使用單位應(yīng)建立電梯的技術(shù)檔案，且必須包含以下內(nèi)容：〔一〕電梯出廠隨機(jī)文件〔車(chē)間、機(jī)動(dòng)科存檔〕；〔二〕安裝驗(yàn)收書(shū)〔車(chē)間、機(jī)動(dòng)科存檔〕；〔三〕歷年檢驗(yàn)報(bào)告〔車(chē)間、機(jī)動(dòng)科存檔〕；〔四〕保養(yǎng)、維修、改造、檢查和試驗(yàn)記錄〔車(chē)間存檔〕；〔五〕電梯大中修應(yīng)填寫(xiě)檢修記錄〔車(chē)間、機(jī)動(dòng)科存檔〕；〔六〕設(shè)備及人身事故記錄、原因分析和處理結(jié)論〔車(chē)間、機(jī)動(dòng)科存檔〕；〔七〕平安操作規(guī)程〔車(chē)間存檔〕；〔八〕設(shè)備存在的問(wèn)題及評(píng)價(jià)〔車(chē)間存檔〕。第十三條電梯使用單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔一〕電梯平安操作規(guī)程；〔二〕電梯作業(yè)人員平安培訓(xùn)、考核制度；〔三〕電梯事故處理方案和應(yīng)急救援方案。第十四條電梯使用單位每天運(yùn)行前應(yīng)檢查以下工程：〔一〕各類(lèi)限速器、制動(dòng)器、控制開(kāi)關(guān)、緊急報(bào)警裝置的平安性能等；〔二〕電梯轎箱的狀況，是否完好；〔三〕鋼絲繩和軌道的潤(rùn)滑狀況。第十五條電梯操作人員經(jīng)政府平安監(jiān)察部門(mén)的培訓(xùn)并取得操作證前方可上崗。第十六條電梯平安附件和保護(hù)裝置的操作應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行操作。第十七條電梯各種部件的顏色等應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)明，不得隨意更改。第十八條電梯配備的各種聯(lián)鎖保護(hù)裝置及報(bào)警裝置，在運(yùn)行時(shí)應(yīng)保證正常工作。第十九條當(dāng)電梯運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)平安附件失效或其它異常問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，并按事故規(guī)定和應(yīng)急程序向電梯設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)技術(shù)人員鑒定并提出修復(fù)意見(jiàn)后，由有資質(zhì)單位處理。第四章電梯安裝、改造、檢修及維護(hù)保養(yǎng)第二十條電梯的安裝、改造、檢修必須由具有政府平安監(jiān)察部門(mén)認(rèn)可的有資質(zhì)的單位進(jìn)行。第二十一條電梯維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定委托具備電梯維護(hù)保養(yǎng)資格的專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，其內(nèi)容包括：每月對(duì)在用電梯至少進(jìn)行二次全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)處理檢查和維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。第二十二條電梯安裝、改造及大修前，施工單位應(yīng)制定電梯安裝、改造及檢修施工方案，報(bào)電梯使用單位審核同意后，將相關(guān)資料送裝備能源部、政府平安監(jiān)察部門(mén)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)前方能進(jìn)行安裝、改造及大修。第二十三條電梯安裝、改造及檢修過(guò)程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安監(jiān)察規(guī)程，接受政府平安監(jiān)察部門(mén)、集團(tuán)公司裝備能源部和電梯使用單位的檢查和監(jiān)督。第二十四條電梯安裝、改造、檢修交工驗(yàn)收及檢驗(yàn)工作，由施工單位組織裝備能源部、政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、電梯使用單位共同進(jìn)行。第五章電梯的檢驗(yàn)第二十五條根據(jù)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局公布的?電梯定期監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)那么?，電梯使用單位必須對(duì)在用電梯設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)。第二十六條當(dāng)存在以下情況時(shí)，電梯應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)：〔一〕經(jīng)過(guò)大修或改造的電梯投入使用前；〔二〕電梯定期檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)主要部件存在問(wèn)題整改后。第六章電梯管理監(jiān)督與考核第二十七條對(duì)違反管理方法的車(chē)間〔科室〕，按照公司有關(guān)規(guī)定和上級(jí)主管部門(mén)的處理意見(jiàn)及?冶煉廠設(shè)備、能源、計(jì)量、物資管理專(zhuān)項(xiàng)考核方法?對(duì)相關(guān)車(chē)間〔科室〕和責(zé)任人做出相應(yīng)的處分。第七章附那么第二十八條本制度由機(jī)動(dòng)能源科負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本制度自發(fā)布之日起施行。有限GB205-14-07-01金川集團(tuán)公司冶煉廠鍋爐設(shè)備管理方法【簽發(fā)人】魏文斌【適用范圍】冶煉廠所屬各車(chē)間、科室【審核人】向東劉明【起草部門(mén)】機(jī)動(dòng)能源科【起草人】劉春誼2024年9月20日金川集團(tuán)公司冶煉廠鍋爐設(shè)備管理方法目錄第一章總那么第二章管理職責(zé)第三章鍋爐設(shè)備的使用第四章鍋爐安裝、改造、檢修、管道化學(xué)清洗鍋爐設(shè)備的檢驗(yàn)鍋爐設(shè)備管理監(jiān)督與考核第七章附那么第一章總那么第一條為加強(qiáng)金川集團(tuán)有限公司冶煉廠〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)冶煉廠〕鍋爐設(shè)備的管理，保障人員及設(shè)備的平安，根據(jù)國(guó)務(wù)院2024年第373號(hào)令?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?及?金川集團(tuán)有限公司特種設(shè)備管理規(guī)定?，制定本方法。第二條本方法所稱(chēng)鍋爐包括以下范圍內(nèi)的鍋爐設(shè)備：〔一〕蒸汽鍋爐適用于承壓的以水為介質(zhì)的且其水容量≥30L的固定式承壓蒸汽鍋爐〔含余熱鍋爐〕。〔二〕熱水鍋爐適用于以水為介質(zhì)的，且其額定熱功率≥0.1MW，額定出水壓力≥0.1Mpa固定式熱水鍋爐?！踩承⌒湾仩t適用于以水為介質(zhì)的固定式小型鍋爐，包括：1額定蒸發(fā)量≤0.04Mpa的小型汽水兩用鍋爐；2水容積≤50L，額定壓力≤0.07Mpa的蒸汽鍋爐。第三條本方法依照以下國(guó)家法規(guī)、規(guī)程制定：〔一〕?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?；〔二〕?蒸汽鍋爐平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程?；〔三〕?小型和承壓熱水鍋爐平安監(jiān)察規(guī)定?；〔四〕?鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)那么?；〔五〕?鍋爐水處理監(jiān)督管理規(guī)那么?。第四條本方法所指鍋爐設(shè)備包括規(guī)程規(guī)定的設(shè)備本體、各類(lèi)輔助設(shè)備、平安裝置等。第五條本方法適用于冶煉廠所屬各車(chē)間、科室。第二章管理職責(zé)第六條機(jī)動(dòng)科是鍋爐設(shè)備管理的主管部門(mén)，其主要職責(zé)是：〔一〕負(fù)責(zé)在用鍋爐設(shè)備的安裝、使用、改造、維修等管理工作；〔二〕負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的檢驗(yàn)管理工作；〔三〕配合車(chē)間制定鍋爐設(shè)備相關(guān)規(guī)章制度；〔四〕參與鍋爐設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查工作；〔五〕負(fù)責(zé)組織鍋爐設(shè)備的設(shè)備事故分析；〔六〕配合平安部門(mén)組織鍋爐作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證。第七條新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程中鍋爐設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝和檢驗(yàn)應(yīng)按照國(guó)家法規(guī)辦理，機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)按照相關(guān)部門(mén)提供的資料到政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理使用注冊(cè)手續(xù)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)提供以下資料：〔一〕裝備能源部負(fù)責(zé)提供設(shè)備出廠資料；〔二〕工程管理部負(fù)責(zé)提供工程建設(shè)資料、施工單位資質(zhì)資料；〔三〕監(jiān)理公司負(fù)責(zé)提供施工過(guò)程的全部監(jiān)理資料。第八條鍋爐設(shè)備使用單位職責(zé)〔一〕負(fù)責(zé)制定鍋爐設(shè)備的使用、操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及相關(guān)管理制度和鍋爐設(shè)備事故、故障的應(yīng)急處理預(yù)案；〔二〕按照國(guó)家法規(guī)和公司規(guī)定向機(jī)動(dòng)科報(bào)送鍋爐設(shè)備的定期檢驗(yàn)方案；〔三〕按照國(guó)家法規(guī)和公司規(guī)定建立和完善鍋爐設(shè)備技術(shù)檔案；〔四〕按照國(guó)家相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，確保鍋爐設(shè)備的安裝、使用、維修、改造、檢驗(yàn)等工作符合國(guó)家法規(guī)的要求；〔五〕設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的平安管理。第三章鍋爐設(shè)備的使用第九條投入使用的鍋爐設(shè)備，應(yīng)具有出廠技術(shù)資料，資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔一〕鍋爐圖樣〔包括總圖、安裝圖和主要受壓部件圖〕；〔二〕受壓元件的強(qiáng)度計(jì)算書(shū)或計(jì)算結(jié)果匯總表；〔三〕平安閥排放量計(jì)算書(shū)或計(jì)算結(jié)果匯總表〔出口水溫≤100℃熱水鍋爐〕；〔四〕鍋爐質(zhì)量證明書(shū)；〔五〕鍋爐安裝說(shuō)明書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)。第十條鍋爐必須有金屬銘牌，并應(yīng)裝設(shè)在明顯部位，銘牌載明工程應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)程的規(guī)定。對(duì)于額定壓力≥3.82MPa的蒸汽鍋爐，還應(yīng)提供以下資料：〔一〕鍋爐熱力計(jì)算書(shū)或熱力計(jì)算結(jié)果匯總表；〔二〕過(guò)熱器壁溫計(jì)算書(shū)或計(jì)算結(jié)果匯總表；〔三〕煙風(fēng)阻力計(jì)算書(shū)或計(jì)算結(jié)果匯總表；〔四〕熱膨脹系統(tǒng)圖。第十一條對(duì)于散件出廠的鍋爐，還應(yīng)在鍋筒、過(guò)熱器集箱、再熱器集箱、水冷壁集箱、省煤器集箱以及減溫器和啟動(dòng)別離器等主要受壓部件的封頭或端蓋上打上鋼印，注明該部件的產(chǎn)品編號(hào)。第十二條鍋爐設(shè)備出廠資料不全，使用單位不予接收。第十三條鍋爐設(shè)備的使用單位必須逐臺(tái)辦理鍋爐使用登記證，無(wú)使用證的鍋爐不準(zhǔn)投入運(yùn)行。第十四條鍋爐的使用單位必須建立鍋爐技術(shù)檔案，檔案應(yīng)包括以下資料：〔一〕鍋爐出廠技術(shù)資料〔車(chē)間、機(jī)動(dòng)科保存〕；〔二〕鍋爐安裝及驗(yàn)收技術(shù)資料〔車(chē)間、機(jī)動(dòng)科保存〕〔包括施工、材料、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、圖紙等資料〕；〔三〕鍋爐歷次檢驗(yàn)報(bào)告〔車(chē)間、機(jī)動(dòng)科保存〕；〔四〕鍋爐本體大中修及改造記錄〔車(chē)間、機(jī)動(dòng)科保存〕；〔五〕12個(gè)月內(nèi)運(yùn)行記錄〔車(chē)間保存〕；〔六〕平安閥、壓力表的校驗(yàn)記錄〔車(chē)間保存〕；〔七〕鍋爐檢修記錄〔車(chē)間保存〕；〔八〕鍋爐輔機(jī)設(shè)備參數(shù)、型號(hào)〔車(chē)間保存〕；〔九〕鍋爐存在問(wèn)題的評(píng)價(jià)〔車(chē)間保存〕。第十五條鍋爐使用單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔一〕鍋爐工、水處理工、化驗(yàn)工等崗位責(zé)任制；〔二〕鍋爐房巡回檢查方法；〔三〕鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)方法；〔四〕交接班方法；〔五〕水質(zhì)管理方法；〔六〕清潔衛(wèi)生方法；〔七〕平安保衛(wèi)方法；〔八〕鍋爐及輔機(jī)操作規(guī)程；〔九〕鍋爐典型事故應(yīng)急救援預(yù)案。以上方法和鍋爐使用登記證、排污證及水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)懸掛在鍋爐房?jī)?nèi)。第十六條鍋爐使用單位應(yīng)建立以下記錄，包括：〔一〕交接班記錄；〔二〕設(shè)備運(yùn)行記錄；〔三〕水化驗(yàn)記錄；〔四〕事故記錄；〔五〕領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄；〔六〕配藥記錄；〔七〕設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。以上各項(xiàng)填寫(xiě)應(yīng)準(zhǔn)確、齊全、清晰、工整，并有責(zé)任人和管理人員簽字。第十七條鍋爐使用單位的操作人員經(jīng)平安部門(mén)的培訓(xùn)并取得操作證前方可上崗，其中鍋爐工、水處理工、水化驗(yàn)工均應(yīng)持國(guó)家平安監(jiān)察部門(mén)頒發(fā)的操作證上崗，每班持證人數(shù)不得少于以下規(guī)定：額定蒸發(fā)量≤1t/h鍋爐工≥1人；額定蒸發(fā)量≤6t/h鍋爐工≥2人；額定蒸發(fā)量≤10t/h鍋爐工≥3人；額定蒸發(fā)量≤35t/h鍋爐工≥4人?！捕扯嗯_(tái)鍋爐同時(shí)運(yùn)行時(shí)，其持證鍋爐工人數(shù)應(yīng)為每臺(tái)鍋爐應(yīng)配備持證人員總數(shù)的70%以上；〔三〕水處理和水化驗(yàn)工應(yīng)保證每班至少有1名持證人員。第十八條鍋爐設(shè)備平安附件〔裝置〕應(yīng)符合平安監(jiān)察規(guī)程的要求，做好平安附件的校驗(yàn)工作，確保平安附件正常工作，其中：〔一〕平安閥每年檢驗(yàn)一次，校驗(yàn)、整定工作由檢測(cè)中心進(jìn)行；〔二〕壓力表應(yīng)在校驗(yàn)期內(nèi)，校驗(yàn)工作由檢測(cè)中心進(jìn)行；〔三〕水位計(jì)應(yīng)不泄漏，照明完好。第十九條發(fā)現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)立即停止鍋爐運(yùn)行，并按事故管理和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的程序向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告，經(jīng)鑒定提出修復(fù)意見(jiàn)后，由有資質(zhì)單位進(jìn)行處理：〔一〕鍋爐運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)平安附件失效、給水泵失效或給水系統(tǒng)故障及汽包水位持續(xù)下降時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行；〔二〕鍋爐運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)受壓元件泄漏，爐膛嚴(yán)重結(jié)焦，受熱面金屬超溫又無(wú)法恢復(fù)正常以及其他重大問(wèn)題時(shí)；〔三〕鍋爐出現(xiàn)水位不能保證，停電等嚴(yán)重危脅鍋爐平安運(yùn)行問(wèn)題時(shí)。第四章鍋爐安裝、改造、檢修、管道化學(xué)清洗第二十條鍋爐的安裝、改造、檢修及管道化學(xué)清洗工作必須由具有平安監(jiān)察部門(mén)認(rèn)可的有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行，施工單位應(yīng)制定相應(yīng)的施工方案?！惨弧硠?dòng)力廠具有D級(jí)鍋爐安裝資質(zhì)和B級(jí)鍋爐修理改造資質(zhì)，效勞分公司具有D級(jí)鍋爐安裝和C級(jí)鍋爐修理、改造資格，且具有C級(jí)管道化學(xué)清洗資質(zhì)；〔二〕鍋爐設(shè)備使用單位的鍋爐安裝、改造、檢修及管道化學(xué)清洗工作由以上單位進(jìn)行，確需外委按照廠及公司相應(yīng)管理制度執(zhí)行。第二十一條鍋爐進(jìn)行安裝、改造、大中修及管道化學(xué)清洗工作前，施工單位應(yīng)制定施工方案，報(bào)鍋爐設(shè)備使用單位審核同意后，將相關(guān)資料及施工方案一并送裝備能源部及政府平安監(jiān)察部門(mén)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后進(jìn)行安裝、改造、檢修及管道化學(xué)清洗工作。第二十二條鍋爐安裝、改造、檢修及管道化學(xué)清洗過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安監(jiān)察規(guī)程，接受政府平安監(jiān)察部門(mén)、裝備能源部和鍋爐設(shè)備使用單位的監(jiān)督檢查。第二十三條鍋爐安裝、改造、大中修交工驗(yàn)收及檢驗(yàn)工作，由施工單位組織鍋爐設(shè)備使用單位、裝備能源部、政府平安監(jiān)察部門(mén)共同進(jìn)行。第二十四條鍋爐設(shè)備的安裝、改造、檢修和驗(yàn)收應(yīng)符合?機(jī)械設(shè)備安裝工程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?及?采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?的有關(guān)規(guī)定。第五章鍋爐設(shè)備的檢驗(yàn)第二十五條根據(jù)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局公布的?鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)那么?，鍋爐使用單位必須按期對(duì)在用鍋爐進(jìn)行定期檢驗(yàn)。第二十六條在用鍋爐每年進(jìn)行一次運(yùn)行檢驗(yàn)，每?jī)赡赀M(jìn)行一次停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)，每六年進(jìn)行一次水壓試驗(yàn)。對(duì)于不能進(jìn)行停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)的鍋爐，應(yīng)每三年進(jìn)行一次水壓試驗(yàn)。第六章鍋爐設(shè)備管理監(jiān)督與考核第二十七條對(duì)違反管理方法的車(chē)間〔科室〕，按照公司有關(guān)規(guī)定和上級(jí)主管部門(mén)的處理意見(jiàn)及?冶煉廠設(shè)備、能源、計(jì)量、物資管理專(zhuān)項(xiàng)考核方法?對(duì)相關(guān)車(chē)間〔科室〕和責(zé)任人做出相應(yīng)的處分。第七章附那么第二十八條本制度由機(jī)動(dòng)能源科負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本制度自發(fā)布之日起施行。有限GB205-14-08-01金川集團(tuán)公司冶煉廠起重設(shè)備管理方法【簽發(fā)人】魏文斌【適用范圍】冶煉廠所屬各車(chē)間、科室【審核人】向東劉明【起草部門(mén)】機(jī)動(dòng)能源科【起草人】劉春誼2024年9月20日金川集團(tuán)公司冶煉廠起重設(shè)備管理方法目錄第一章總那么第二章管理職責(zé)第三章起重設(shè)備的使用第四章起重設(shè)備安裝改造及維修起重設(shè)備的檢驗(yàn)起重設(shè)備管理監(jiān)督與考核第七章附那么第一章總那么第一條為加強(qiáng)金川集團(tuán)有限公司冶煉廠〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)冶煉廠〕起重設(shè)備的管理，保障人員及設(shè)備的平安，根據(jù)國(guó)務(wù)院2024年第373號(hào)令?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?及?金川集團(tuán)有限公司特種設(shè)備管理規(guī)定?，制定本方法。第二條本方法所稱(chēng)起重設(shè)備是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動(dòng)重物的機(jī)電設(shè)備，其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于0.5t的升降機(jī)；額定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重機(jī)和承重形式固定的電動(dòng)葫蘆。第三條本方法依照以下國(guó)家法規(guī)、規(guī)程制定：〔一〕?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?；〔二〕?起重設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程?；〔三〕?起重機(jī)械平安規(guī)程?。第四條本方法所指起重設(shè)備包括規(guī)程規(guī)定的設(shè)備本體、各類(lèi)輔助設(shè)備、平安裝置等。第五條本方法適用于冶煉廠所屬各車(chē)間、科室。第二章管理職責(zé)第六條機(jī)動(dòng)科是起重設(shè)備的主管部門(mén)，其主要職責(zé)是：〔一〕負(fù)責(zé)在用起重設(shè)備的安裝、使用、改造、維修、報(bào)廢等管理工作；〔二〕負(fù)責(zé)起重設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測(cè)管理工作；〔三〕負(fù)責(zé)制定起重設(shè)備的相關(guān)規(guī)章制度；〔四〕參與起重設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查工作；〔五〕負(fù)責(zé)組織起重設(shè)備的設(shè)備事故分析；〔六〕配合平安部門(mén)組織起重作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證。第七條新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程中起重設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝和檢驗(yàn)、檢測(cè)應(yīng)按照國(guó)家法規(guī)辦理，機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)按照相關(guān)部門(mén)提供的資料到政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理使用和注冊(cè)手續(xù)，各相關(guān)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)提供以下資料：〔一〕裝備能源部負(fù)責(zé)提供設(shè)備出廠資料；〔二〕工程管理部負(fù)責(zé)提供工程建設(shè)資料，施工單位的資質(zhì)資料。第八條起重設(shè)備使用單位職責(zé)：〔一〕負(fù)責(zé)制定起重設(shè)備的使用、操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及相關(guān)管理制度和起重設(shè)備事故、故障的應(yīng)急處理預(yù)案；〔二〕按照國(guó)家法規(guī)和金川集團(tuán)公司〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司〕規(guī)定向機(jī)動(dòng)科報(bào)送起重設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測(cè)方案；〔三〕按照國(guó)家法規(guī)和集團(tuán)公司規(guī)定建立和完善起重設(shè)備技術(shù)檔案；〔四〕按照國(guó)家法規(guī)要求到政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理注冊(cè)登記；〔五〕按照國(guó)家規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，確保起重設(shè)備的安裝、使用、維修、改造、檢驗(yàn)等工作符合國(guó)家法規(guī)的要求；〔六〕設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)起重設(shè)備的平安管理。第三章起重設(shè)備的使用第九條起重設(shè)備使用單位所使用的起重設(shè)備必須是經(jīng)國(guó)家平安監(jiān)察部門(mén)認(rèn)可的制造廠家的產(chǎn)品，并且在出廠前取得起重設(shè)備平安技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品，其出廠資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔一〕起重設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)；〔二〕起重設(shè)備平安技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)合格證；〔三〕吊鉤、鋼絲繩、滑輪等重要件合格證；〔四〕易損件圖冊(cè)；〔五〕各機(jī)構(gòu)、各系統(tǒng)的裝配示意圖、各類(lèi)原理圖、電器接線圖及相應(yīng)說(shuō)明；〔六〕裝箱清單。第十條起重設(shè)備必須有金屬銘牌，并應(yīng)裝設(shè)在明顯部位，銘牌載明工程應(yīng)符合規(guī)定。第十一條起重設(shè)備各平安部件，如制動(dòng)器、限位器、吊鉤、滑輪組等主要平安部件應(yīng)有單獨(dú)的出廠質(zhì)量證明書(shū)或型式試驗(yàn)報(bào)告。第十二條起重設(shè)備出廠資料不全，使用單位不予接收。第十三條起重設(shè)備的使用單位必須逐臺(tái)辦理起重設(shè)備使用登記證，無(wú)使用證的設(shè)備不準(zhǔn)投入運(yùn)行。第十四條起重設(shè)備的使用單位必須按照要求配置適宜的進(jìn)出起重設(shè)備的通道。第十五條起重設(shè)備使用單位的起重設(shè)備應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案，且必須包含以下內(nèi)容：〔一〕起重設(shè)備出廠隨機(jī)文件〔機(jī)動(dòng)科保存〕；〔二〕安裝驗(yàn)收書(shū)及安裝記錄〔機(jī)動(dòng)科保存〕；〔三〕歷年檢驗(yàn)報(bào)告〔車(chē)間、機(jī)動(dòng)科保存〕；〔四〕保養(yǎng)、檢查和試驗(yàn)記錄〔車(chē)間保存〕；〔五〕檢修、改造記錄〔車(chē)間、機(jī)動(dòng)科保存〕；〔六〕設(shè)備及人身事故記錄、原因分析和處理結(jié)論〔車(chē)間、機(jī)動(dòng)科保存〕；〔七〕平安操作規(guī)程〔車(chē)間保存〕；〔八〕設(shè)備存在的問(wèn)題及評(píng)價(jià)〔車(chē)間保存〕；〔九〕設(shè)備技術(shù)參數(shù)表〔車(chē)間保存〕。第十六條起重設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔一〕司機(jī)守那么；〔二〕起重機(jī)平安操作規(guī)程；〔三〕起重設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和試驗(yàn)制度；〔四〕起重設(shè)備平安技術(shù)檔案管理制度；〔五〕起重設(shè)備作業(yè)和維修人員平安培訓(xùn)、考核制度；〔六〕起重設(shè)備事故處理方案和應(yīng)急救援方案。第十七條起重設(shè)備使用單位應(yīng)經(jīng)常檢查起重設(shè)備，包括年檢查、周檢查和日檢查?！惨弧趁磕陮?duì)在用起重設(shè)備至少進(jìn)行一次全面檢查。其中載荷試驗(yàn)可以結(jié)合吊運(yùn)相當(dāng)于額定起重量的重物進(jìn)行，并按額定速度對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行起升、運(yùn)行、回轉(zhuǎn)、變幅等機(jī)構(gòu)平安性能檢查。停用一年以上的起重設(shè)備，使用前也應(yīng)做全面檢查。起重設(shè)備遇四級(jí)以上地震或發(fā)生重大設(shè)備事故、露天作業(yè)的起重設(shè)備經(jīng)受九級(jí)以上風(fēng)力后，使用前均應(yīng)做全面檢查?！捕趁恐苤辽賾?yīng)檢查以下工程：1、平安裝置、制動(dòng)器、離合器等有無(wú)異常情況；2、吊鉤、抓斗等吊具有無(wú)損傷；3、鋼絲繩、滑輪組、索道、吊鏈等有無(wú)損傷；4、配電線路、集電裝置、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)、控制器等有無(wú)異常情況；5、液壓保護(hù)裝置、管道連接是否正常；6、停用一月以上的起重設(shè)備使用前也應(yīng)做上述檢查?！踩趁刻熳鳂I(yè)前應(yīng)檢查以下工程：1、各類(lèi)極限位置限制器、制動(dòng)器、離合器、控制器、緊急報(bào)警裝置的平安性能等；2、軌道的平安狀況；3、鋼絲繩的平安狀況。上述檢查必須有完整的記錄資料，記錄應(yīng)有設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修、故障報(bào)告及處理情況的完整記載，并有責(zé)任人和管理人員的簽字。第十八條起重設(shè)備使用單位的操作人員經(jīng)平安監(jiān)察部門(mén)的培訓(xùn)并取得操作證前方可上崗。第十九條起重設(shè)備平安附件〔裝置〕應(yīng)符合平安監(jiān)察規(guī)程的要求。起重設(shè)備使用單位要做好各平安附件的校驗(yàn)、維修工作，確保平安附件正常工作，其中：〔一〕起重設(shè)備平安附件和保護(hù)裝置的操作應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程要求進(jìn)行；〔二〕起重設(shè)備各種部件的顏色等應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)明，不得隨意更改，部件顏色按附件規(guī)定執(zhí)行；〔三〕起重設(shè)備應(yīng)按要求配備各種聯(lián)鎖保護(hù)裝置及報(bào)警裝置，這些裝置在運(yùn)行時(shí)應(yīng)保證正常工作，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)。第二十條當(dāng)起重設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)平安附件失效時(shí)，應(yīng)立即停止起重設(shè)備運(yùn)行，并按事故規(guī)定和應(yīng)急程序報(bào)告本單位設(shè)備管理部門(mén)，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)技術(shù)人員鑒定，提出修復(fù)意見(jiàn)后，由有資質(zhì)單位處理。第四章起重設(shè)備安裝改造及維修第二十一條起重設(shè)備的安裝改造及維修必須由具有政府平安監(jiān)察部門(mén)認(rèn)可的有資質(zhì)的單位進(jìn)行。第二十二條起重設(shè)備安裝、改造及維修前，施工單位應(yīng)制定起重設(shè)備安裝、改造及維修施工方案，報(bào)起重設(shè)備使用單位審核同意后，送裝備能源部、政府平安監(jiān)察部門(mén)，批準(zhǔn)前方可進(jìn)行安裝、改造及維修工作。第二十三條起重設(shè)備安裝、改造及維修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安監(jiān)察規(guī)程，并按規(guī)定接受政府平安監(jiān)察部門(mén)、裝備能源部及起重設(shè)備使用單位的檢查。第二十四條起重設(shè)備安裝、改造及檢修的交工驗(yàn)收、檢驗(yàn)工作，由施工單位組織裝備能源部、政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)及起重設(shè)備使用單位共同進(jìn)行。第二十五條起重設(shè)備軌道的安裝、改造、維修隨本體設(shè)備一并進(jìn)行驗(yàn)收。第五章起重設(shè)備的檢驗(yàn)第二十六條根據(jù)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局公布的?起重設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程?，起重設(shè)備每?jī)赡赀M(jìn)行一次定期檢驗(yàn)?！惨弧掣鶕?jù)集團(tuán)公司起重設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,由裝備能源部統(tǒng)一安排公司特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢驗(yàn)；〔二〕新安裝的起重設(shè)備驗(yàn)收檢驗(yàn)由裝備能源部按照管理權(quán)限安排有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。第二十七條起重設(shè)備存在以下情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行交工檢驗(yàn)：〔一〕經(jīng)過(guò)大修及改造的起重設(shè)備投入使用前；〔二〕閑置時(shí)間超過(guò)一年的起重機(jī)在重新使用前；〔三〕經(jīng)過(guò)暴風(fēng)、大地震、重大事故后，可能使強(qiáng)度、剛度、構(gòu)件的穩(wěn)定性、機(jī)構(gòu)的重要性能等受到損害的起重機(jī)；〔四〕使用單位在定期檢查中發(fā)現(xiàn)主要部件存在問(wèn)題時(shí)；〔五〕起重設(shè)備狀況較差和使用單位認(rèn)為應(yīng)大修、報(bào)廢時(shí)。第二十八條起重設(shè)備吊輔具檢驗(yàn)〔一〕吊鉤、夾持工具、夾鉗〔鉤抓〕每六個(gè)月檢驗(yàn)一次；〔二〕承梁〔平衡梁〕、索具〔吊鏈、吊繩、吊帶〕每十二個(gè)月檢驗(yàn)一次。第二十九條安裝、改造、檢修施工單位施工所用的起重設(shè)備未進(jìn)行檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得進(jìn)入我廠進(jìn)行施工。第三十條起重設(shè)備的報(bào)廢工作執(zhí)行國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)規(guī)程，提出申請(qǐng)報(bào)裝備能源部審核批準(zhǔn)。第六章起重設(shè)備管理監(jiān)督與考核第三十一條對(duì)違反管理方法的車(chē)間〔科室〕，按照公司有關(guān)規(guī)定和上級(jí)主管部門(mén)的處理意見(jiàn)及?冶煉廠設(shè)備、能源、計(jì)量、物資管理專(zhuān)項(xiàng)考核方法?對(duì)相關(guān)車(chē)間〔科室〕和責(zé)任人做出相應(yīng)的處分。第七章附那么第三十二條本制度由機(jī)動(dòng)能源科負(fù)責(zé)解釋。第三十三條本制度自發(fā)布之日起施行。附件：?起重機(jī)平安色標(biāo)準(zhǔn)?附：起重機(jī)平安色標(biāo)準(zhǔn)起重設(shè)備屬于特種設(shè)備，各單位應(yīng)按照規(guī)程對(duì)起重設(shè)備各防護(hù)部位涂以符合要求的平安色標(biāo)志。平安色標(biāo)志應(yīng)符合GB2893?平安色?和GB6067?起重設(shè)備平安規(guī)程?的要求。平安色包括紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色，平安色的顏色表征：其中紅色表示禁止、停止、危險(xiǎn)；藍(lán)色表示指令；黃色表示警告、注意；綠色表示平安、允許；黑色和白色用于比照色。起重設(shè)備各部位平安色標(biāo)志：〔一〕起重設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)色應(yīng)為黃色；〔二〕主梁：在主梁中間應(yīng)標(biāo)以平安色標(biāo)志，即以黃色為底色，刷45°的黑色條，表示移動(dòng)或容易碰撞，當(dāng)位置足夠時(shí)，黑色條間隔應(yīng)為100mm，寬度應(yīng)和間隔相當(dāng)，每條色不少于兩條；〔三〕聯(lián)軸器和傳動(dòng)軸：應(yīng)為黑色；〔四〕防護(hù)罩：應(yīng)為紅色；〔五〕軌道：應(yīng)為黑色；〔六〕車(chē)輪：應(yīng)為黑色，車(chē)輪軸中心和軸蓋應(yīng)為紅色；〔七〕各接頭支點(diǎn)：應(yīng)為紅色；〔八〕吊鉤：鉤頭防護(hù)罩顏色同主梁，鉤頭應(yīng)為黑色；〔九〕電機(jī)：應(yīng)為綠色；〔十〕減速機(jī)：應(yīng)為灰色；〔十一〕欄桿：同主梁顏色；〔十二〕掃軌板：應(yīng)為紅色；〔十三〕止檔：色條同主梁，應(yīng)在止檔和起重機(jī)碰撞部位標(biāo)志，且兩部位黑色線條應(yīng)為軸對(duì)稱(chēng)形式；〔十四〕流動(dòng)式起重機(jī)應(yīng)在旋轉(zhuǎn)臂上標(biāo)注規(guī)定警告文字，在各伸縮臂頭部標(biāo)注警告條紋。起重機(jī)的標(biāo)志牌應(yīng)按照GB/T14405要求在起重機(jī)上設(shè)兩個(gè)標(biāo)牌，其中：銘牌應(yīng)安裝在駕駛室內(nèi)，其標(biāo)注的內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)程要求，包括：名稱(chēng)、主要性能參數(shù)、型號(hào)、標(biāo)記、制造編號(hào)、制造廠名；噸位牌應(yīng)安裝在欄桿中間，應(yīng)標(biāo)明額定起重量、制造商、商標(biāo)，示意圖如下：50t/25t/10tXXXX起重機(jī)廠制造50t/25t/10tXXXX起重機(jī)廠制造制造日期：XXXX年XX月XX日商標(biāo)起重機(jī)油漆外觀應(yīng)均勻、細(xì)致、光亮和色澤一致，不得有粗糙不平、漏漆、錯(cuò)漆、皺紋、針孔及嚴(yán)重流掛等缺陷。起重機(jī)油漆每層厚度為25-35μm，總厚度為75-105μm，附著力應(yīng)符合GB9286規(guī)定的一級(jí)質(zhì)量要求。GB205-14-09-01金川集團(tuán)公司冶煉廠設(shè)備、備件管理制度【簽發(fā)人】魏文斌【適用范圍】冶煉廠所屬各車(chē)間、科室【審核人】向東劉明【起草部門(mén)】機(jī)動(dòng)能源科【起草人】韓素娟周宏武2024年9月20日金川集團(tuán)公司冶煉廠設(shè)備、備件管理制度第一條為加強(qiáng)我廠設(shè)備、備件管理工作，保證全廠設(shè)備、備件供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，制定本制度。第二條本制度適用于金川集團(tuán)有限公司冶煉廠〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)冶煉廠〕所屬各車(chē)間、科室。第三條各車(chē)間、科室負(fù)責(zé)本車(chē)間、科室所用設(shè)備、備件方案的編制和上報(bào)。第四條機(jī)動(dòng)能源科負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、備件方案的匯總和上報(bào)。第五條方案申報(bào)程序〔一〕設(shè)備、備件采購(gòu)方案分為月方案〔只限非標(biāo)加工備件〕、季度方案、年修方案、臨時(shí)方案、公司立項(xiàng)的零購(gòu)設(shè)備、大修、技改、安措工程方案；〔二〕凡全廠正常生產(chǎn)用對(duì)外采購(gòu)的設(shè)備、備件依照公司規(guī)定均報(bào)季度方案。季度設(shè)備、備件方案的申報(bào)，由各車(chē)間方案員在本季度第二個(gè)月8日前〔即2月8日、5月8日、8月8日、11月8日之前〕申報(bào)下季度設(shè)備、備件申請(qǐng)方案。方案必須由車(chē)間方案員編制，由主管主任審核、車(chē)間設(shè)備主任批準(zhǔn)后按機(jī)動(dòng)能源科下發(fā)的統(tǒng)一格式、封面要求編制，一式兩份并附帶四份由設(shè)備主任、技術(shù)員簽字的圖紙；急需設(shè)備按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定，填報(bào)設(shè)備零購(gòu)表〔一份匯總，一份按“冶煉廠機(jī)動(dòng)能源科業(yè)務(wù)人員分工〞進(jìn)行分類(lèi)〕報(bào)機(jī)動(dòng)能源科。機(jī)動(dòng)能源科主管科長(zhǎng)審核后，分發(fā)給各方案員依據(jù)庫(kù)存情況編制、匯總備件申請(qǐng)方案。經(jīng)主管科長(zhǎng)審核、主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后在本季度第二個(gè)月20日前上報(bào)裝備能源部。方案內(nèi)容和格式必須按裝備能源部下發(fā)的統(tǒng)一格式、封面要求編制，一式四份?！采蠄?bào)二份、方案員留查一份、存檔一份〕。方案需要更改或撤消時(shí)，以書(shū)面形式經(jīng)主管科長(zhǎng)審核、主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后通知裝備能源部執(zhí)行；〔三〕非標(biāo)加工制作備件方案，每月報(bào)一次月方案〔每月8日前〕，各車(chē)間方案員編制的方案經(jīng)主管主任審核、車(chē)間主任批準(zhǔn)后一式兩份并附帶由設(shè)備主任、技術(shù)員簽字的圖紙四份報(bào)機(jī)動(dòng)能源科，主管科長(zhǎng)審核后，由機(jī)動(dòng)能源科方案員按各加工單位裝備水平、制作能力、供貨周期編制匯總方案〔原那么是先廠內(nèi)維修車(chē)間挑選〕，經(jīng)主管科長(zhǎng)審核、主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后與加工單位簽訂?備件加工訂貨合同?〔合同一式三份，加工單位一份、方案員留查一份、存檔一份。價(jià)格比照集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行〕，經(jīng)主管科長(zhǎng)審核并加蓋機(jī)動(dòng)能源科業(yè)務(wù)專(zhuān)用章后執(zhí)行；〔四〕臨時(shí)方案是指生產(chǎn)中急需的備件，主要是一些突發(fā)的影響系統(tǒng)生產(chǎn)的事故、故障件。由各車(chē)間方案員編制，并寫(xiě)明所需備件在生產(chǎn)中的急需程度和原因，主管主任審核、車(chē)間主任批準(zhǔn)后一式兩份報(bào)機(jī)動(dòng)能源科；〔五〕年度零購(gòu)設(shè)備申請(qǐng)方案每年申報(bào)一次。各車(chē)間方案員填寫(xiě)“零購(gòu)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表〞和“零購(gòu)設(shè)備購(gòu)置匯總表〞，主管主任審核，車(chē)間主任批準(zhǔn)，按照公司的通知上報(bào)機(jī)動(dòng)能源科。機(jī)動(dòng)能源科方案員編制匯總方案，經(jīng)主管科長(zhǎng)審核、主管廠長(zhǎng)審批后，一式兩份按公司規(guī)定報(bào)裝備能源部；〔六〕非生產(chǎn)用的設(shè)備、備件，改造用的備件必須由車(chē)間方案員提出申請(qǐng)報(bào)告，一式兩份經(jīng)各車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)機(jī)動(dòng)能源科，機(jī)動(dòng)能源科主管科長(zhǎng)落實(shí)、主管廠長(zhǎng)審批后，機(jī)動(dòng)能源科方案員方可隨各類(lèi)方案上報(bào)；〔七〕金川集團(tuán)有限公司〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司〕立項(xiàng)的大修、技改、安措工程的設(shè)備、備件方案，由冶煉廠各工程工程的工程負(fù)責(zé)人依據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一格式編制方案，經(jīng)機(jī)動(dòng)能源科主管科長(zhǎng)落實(shí)審核、主管廠長(zhǎng)審批后上報(bào)。第六條為使交付使用前的設(shè)備、備件妥善保管，防止在交付使用前設(shè)備、備件數(shù)量、質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題。第七條機(jī)動(dòng)能源科職責(zé)〔一〕機(jī)動(dòng)能源科保管員負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、備件有關(guān)保護(hù)措施的規(guī)定，確保產(chǎn)品在交付使用前的質(zhì)量不變；〔二〕機(jī)動(dòng)能源科統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)冶煉廠設(shè)備、備件月動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)。第八條工作程序〔一〕機(jī)動(dòng)能源科保管員對(duì)庫(kù)存設(shè)備、備件按類(lèi)別、型號(hào)、性質(zhì)、規(guī)格順序分別存放，做到“三清、兩齊、三一致〞、“四防〞?！叭濞暭磦浼臄?shù)量、規(guī)格、材質(zhì)清楚；“兩齊〞指庫(kù)房整齊，備件擺放整齊；“三一致〞指帳、物、卡相一致；“四防〞指防變形、防變質(zhì)、防銹蝕、防缺損；〔二〕機(jī)動(dòng)能源科保管員每月作庫(kù)存月動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、備件驗(yàn)收分類(lèi)匯總表、備件領(lǐng)料單分類(lèi)匯總表，并做到準(zhǔn)確無(wú)誤；〔三〕機(jī)動(dòng)能源科保管員進(jìn)出單據(jù)要日清月結(jié)，每年盤(pán)點(diǎn)，對(duì)庫(kù)存設(shè)備、備件做到帳、物、卡、資金四相符；〔四〕庫(kù)房必須配備消防器材和其它平安設(shè)施，保管員經(jīng)常檢查，確保隨時(shí)可用。庫(kù)房還要做好防水、防盜、防汛、防腐等工作；

〔五〕保管員及時(shí)清理庫(kù)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持庫(kù)容、庫(kù)貌整潔；〔六〕機(jī)動(dòng)能源科方案員、保管員、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)庫(kù)存設(shè)備、備件的品種、數(shù)量在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要前提下，根據(jù)設(shè)備的檢修周期、備件的使用壽命、供貨周期進(jìn)行合理儲(chǔ)藏，儲(chǔ)藏資金必須控制在公司規(guī)定范圍內(nèi)。第九條本控制程序適用于機(jī)動(dòng)能源科采購(gòu)的設(shè)備、備件的驗(yàn)收和發(fā)放。第十條工作職責(zé)〔一〕機(jī)動(dòng)能源科負(fù)責(zé)到貨設(shè)備、備件的驗(yàn)收和發(fā)放；〔二〕各車(chē)間及科室負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、備件的驗(yàn)收和領(lǐng)用。第十一條工作程序〔一〕機(jī)動(dòng)能源科方案員落實(shí)裝備能源部到貨情況后，填寫(xiě)裝備能源部ＥＲＰ系統(tǒng)下的“轉(zhuǎn)庫(kù)申請(qǐng)單〞，經(jīng)主管科長(zhǎng)審批后，由領(lǐng)料員領(lǐng)回。備件到庫(kù)后由保管員按實(shí)物填寫(xiě)備件入庫(kù)單，領(lǐng)料員、保管員當(dāng)日內(nèi)對(duì)備件的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、簽字驗(yàn)收入庫(kù)；非標(biāo)無(wú)型號(hào)規(guī)格的備件通知方案員在兩日內(nèi)確認(rèn)無(wú)誤后三方簽字方可入庫(kù)；〔二〕非標(biāo)制作備件。由機(jī)械制造公司加工局部，由機(jī)動(dòng)科領(lǐng)料員領(lǐng)回，備件到貨后由保管員按實(shí)物填寫(xiě)備件入庫(kù)單，方案員、領(lǐng)料員、保管員三方簽字入庫(kù)；非標(biāo)制作備件由加工單位直接送至使用單位局部，由車(chē)間技術(shù)員、備件員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并填寫(xiě)備件送貨單；〔三〕車(chē)間領(lǐng)料時(shí)憑“備件調(diào)撥單〞，由車(chē)間主管主任審批后加蓋車(chē)間備件專(zhuān)用章，方案員確認(rèn)備件名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、金額無(wú)誤簽章后，由保管員發(fā)放出庫(kù)。事故件、急件可先例外發(fā)放，保管員做好記錄，后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)；〔四〕非標(biāo)制作備件。機(jī)動(dòng)能源科方案