大閩公司管理制度

大閩公司管理制度1.前言本管理制度是為了規(guī)范大閩公司的管理方式，提升公司內(nèi)部效率，確保公司高效、健康、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)而制定的。本著公開、公正、公平的原則，本管理制度適用于所有被大閩公司雇傭的員工。2.公司管理架構(gòu)2.1公司組織架構(gòu)圖插入公司組織架構(gòu)圖2.2公司高層崗位及職責(zé)董事會(huì)：負(fù)責(zé)公司的總體管理，決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)；總裁：負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營(yíng)，主持公司日常業(yè)務(wù)管理；財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、資金籌集，保證公司的財(cái)務(wù)安全；人力資源總監(jiān)：負(fù)責(zé)公司人力資源管理、招聘、培訓(xùn)等方面的工作。2.3部門設(shè)置財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)公司資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)等方面的工作；人力資源部門：負(fù)責(zé)公司人才招聘、培訓(xùn)、員工考勤管理等方面的工作；市場(chǎng)部門：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開拓、市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳等方面的工作；技術(shù)部門：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持等方面的工作。3.員工管理制度3.1招聘與錄用公司招聘工作應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。公司將嚴(yán)格按照面試、考察、審批、定崗位和職級(jí)等程序進(jìn)行錄用，確保公正、公平和透明，招聘流程應(yīng)基于崗位需要和人才市場(chǎng)實(shí)際情況。3.2員工薪酬與福利公司將根據(jù)員工所在的職位等級(jí)、薪資水平，按時(shí)足額發(fā)放員工工資和獎(jiǎng)金，并根據(jù)政策規(guī)定為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)、住房、醫(yī)療等福利，為員工的健康和生活保駕護(hù)航。3.3員工培訓(xùn)公司認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，因此公司將定期開展各種形式的員工培訓(xùn)。培訓(xùn)項(xiàng)目包括但不限于初中高職業(yè)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、英語(yǔ)等外語(yǔ)文化培訓(xùn)。4.經(jīng)營(yíng)管理制度4.1公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：確保公司每筆資金收支都得到妥善管理，最大限度避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提高公司資產(chǎn)的收益；財(cái)務(wù)管理原則：合法、規(guī)范、透明、審計(jì)制度，以審計(jì)為監(jiān)督，不斷完善內(nèi)控制度，最大限度防范各種風(fēng)險(xiǎn)。4.2工作流程管理制度公司的各項(xiàng)工作應(yīng)按照工作流程表指導(dǎo)操作，以保證工作執(zhí)行的準(zhǔn)確性、高效性和規(guī)范性。對(duì)于employees的日常工作操作、事務(wù)申請(qǐng)等，需要填寫相應(yīng)的工作流程表，并經(jīng)過(guò)審批后方可執(zhí)行。4.3安全管理制度公司的安全管理制度包括但不限于人身安全、財(cái)物安全等，對(duì)此，公司將完善各項(xiàng)安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和演練，確保員工安全，公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，減少損失風(fēng)險(xiǎn)。5.結(jié)語(yǔ)本管理制度是大閩公司的基本法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，所有employees都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守義務(wù)與條例，履行責(zé)任和義