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文檔簡介

洗滌商貿(mào)公司管理制度一、公司組織與管理1.1公司組織架構(gòu)洗滌商貿(mào)公司的組織架構(gòu)主要包括以下部門：經(jīng)營管理部門財(cái)務(wù)管理部門市場銷售部門客戶服務(wù)部門公司高級管理人員負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略和規(guī)劃，并協(xié)調(diào)整個(gè)公司的運(yùn)作。1.2公司管理層級公司管理層級主要包括以下職位：董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理員工1.3公司管理制度公司管理制度主要包括以下方面：崗位職責(zé)明確工作流程規(guī)范會(huì)議管理制度工作日志制度審批流程規(guī)定秘書制度二、財(cái)務(wù)管理2.1資金管理公司財(cái)務(wù)管理主要包括以下方面：預(yù)算控制資金流量管理現(xiàn)金管理2.2記賬管理公司記賬管理主要包括以下方面：發(fā)票管理會(huì)計(jì)憑證處理賬戶管理2.3經(jīng)濟(jì)效益分析公司經(jīng)濟(jì)效益分析主要包括以下方面：利潤分析成本分析盈利能力分析三、市場銷售3.1市場營銷策略公司市場營銷策略主要包括以下方面：市場調(diào)查和分析品牌定位市場推廣銷售渠道管理3.2新客戶開發(fā)公司新客戶開發(fā)主要包括以下方面：宣傳推廣活動(dòng)策劃促銷活動(dòng)3.3客戶服務(wù)公司客戶服務(wù)主要包括以下方面：投訴處理售后服務(wù)服務(wù)提升四、制度執(zhí)行與改進(jìn)4.1制度執(zhí)行公司制度執(zhí)行工作主要包括以下方面：制度規(guī)定制度傳達(dá)和培訓(xùn)制度執(zhí)行監(jiān)督和考核4.2制度改進(jìn)公司制度改進(jìn)工作主要包括以下方面：改進(jìn)意見征集制度修訂和完善制度推廣和培訓(xùn)五、總結(jié)洗滌商貿(mào)公司管理制度是公司健康發(fā)展的基礎(chǔ)，各部門和員工需要貫徹執(zhí)行，落實(shí)制度的執(zhí)行和改進(jìn)

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