心血管科工作總結(jié)

頁××××年心內(nèi)科工作總結(jié)××××即將成為歷史，現(xiàn)把我科的醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)等工作情況做一扼要總結(jié):第一，在思想政治方面。時常組織全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，組織全科醫(yī)護(hù)人員傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，令行禁止。加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，使全科職工在職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛，沒有一起醫(yī)療投訴?？剖业母黜?xiàng)工作也在緊張和有序中穩(wěn)步前行。第二，在業(yè)務(wù)工作方面。在××××度，1—12月我們的門診量16000多人次，入院病人數(shù)達(dá)到250多人，全年業(yè)務(wù)收入超過1000多萬，同比增加超過10％。這些成績是在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下取得的。當(dāng)然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出，是他們的無私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！痢痢痢聊晡铱评^續(xù)執(zhí)行衛(wèi)計委及院部單病種及臨床路經(jīng)制度，在原有的基礎(chǔ)上加大力度，使臨床路徑入經(jīng)率在50%以上，加強(qiáng)合理用藥，降低患者治療及檢查費(fèi)用，使廣大患者得到實(shí)惠。××××年CCU病房正式運(yùn)用，使危重病人搶救成功率達(dá)90%以上，也為開展心臟介入技術(shù)提供保障?！痢痢痢聊晡铱铺碇昧酥鲃用}球囊反博，為心源性休克休克患者救治提供了一條有效可靠的方法。隨著DSA安裝完成，我科獨(dú)立自主開展冠心病介入診斷與治療，把我縣絕大數(shù)患者留在我縣，為我縣冠心病患者就診提供了便利。第三，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我們注重基礎(chǔ)知識、基本技能的學(xué)習(xí)，尤其對年輕醫(yī)生，做到嚴(yán)格要求。積極組織科內(nèi)醫(yī)生參加醫(yī)院的學(xué)術(shù)講座，參加國內(nèi)的學(xué)術(shù)會議。注重個人專業(yè)的培養(yǎng)，在科有特色的基礎(chǔ)上做到人有專長。科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2-3次，內(nèi)容有急救知識，危重病及疑難病例的診治。還包括本專業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀及熱點(diǎn)問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，新療法，并積極的應(yīng)用于臨床工作中,在努力工作的同時大家認(rèn)真總結(jié)?！痢痢痢聊晡铱品e極加強(qiáng)人才培養(yǎng)，多次選派年輕到參加學(xué)術(shù)會議及培訓(xùn)，還派錢永安同志到北京阜外醫(yī)院心內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)，以圓滿完成學(xué)業(yè)歸來，梁政同志到××省立醫(yī)院心內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)心血管介入技術(shù)，增加我科醫(yī)生力量。第四，在科室管理方面。我們深知，醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，是管理成效的關(guān)鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦，使醫(yī)護(hù)人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，尤其是查對制度、分級護(hù)理制度，病區(qū)實(shí)施護(hù)士對患者的責(zé)任制護(hù)理，責(zé)任護(hù)士履行護(hù)理職責(zé)，對患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。首診負(fù)責(zé)制度、三級查房制度、病歷書寫制度落實(shí)到位，特別是三級查房制度，認(rèn)真查，仔細(xì)查，密切觀察病情變化，果斷采取措施，不流于形式，不浮于表面。使科室形成了嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，扎實(shí)的科風(fēng)。第五，存在問題與不足。1、科室人員力量不足，中級職稱人員匱缺，整體業(yè)務(wù)水平還有很待提升。2、科研工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)論文撰寫。3、新技術(shù)需要開展。4、科室管理方面，有些制度需要更進(jìn)一步細(xì)化。回首過去，一年來通過大家的努力，總收入較去年增收10%成績來之不易，這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策、指導(dǎo)的結(jié)果，是我科全體員工共同努力的結(jié)果。在此十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)的支持，職能科室的協(xié)作，