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鐵路建設(shè)項(xiàng)目科技開發(fā)1科技創(chuàng)新1.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)科技工作主要內(nèi)容:(1)申報(bào)立項(xiàng);(2)立項(xiàng)前專題答辯會;(3)與局科學(xué)技術(shù)委員會簽訂科研項(xiàng)目合同;(4)合同的執(zhí)行;(5)項(xiàng)目階段性成果評審;(6)項(xiàng)目完成,主持單位呈報(bào)成果資料??莆k組織對成果資料進(jìn)行初步審查并提出要求;(7)完成合同全部內(nèi)容,參加局科委組織專家召開成果評審會;(8)課題結(jié)題,主持單位完成合同規(guī)定的技術(shù)成果歸檔工作;(9)科技成果的評審、鑒定、登記與報(bào)獎(jiǎng)。2.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)根據(jù)局下達(dá)科技研發(fā)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,并設(shè)專(兼)職人員負(fù)責(zé)科研開發(fā)工作。科技研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行合同管理和課題組長負(fù)責(zé)制。3.科技工作實(shí)施(1)科研項(xiàng)目課題組長必須由能保證50%以上全時(shí)率的技術(shù)骨干擔(dān)任。課題組長一般不得更換,確因工作需要必須更換時(shí),必須經(jīng)各子(分)公司總工程師同意,并報(bào)局科委辦核準(zhǔn)。(2)項(xiàng)目課題組應(yīng)定期向上級科研主管部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況,應(yīng)在季度末25日前上報(bào):科技項(xiàng)目進(jìn)度季報(bào)表、科研儀器設(shè)備季報(bào)表等。(3)科研設(shè)備管理應(yīng)按照局固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理,建立健全科研儀器、設(shè)備管理臺帳。新購科研儀器和設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行申請、購置、驗(yàn)收、組固、保管和使用,所有權(quán)屬項(xiàng)目主持單位。(4)科研過程數(shù)據(jù)的采集和資料(含照片、影像資料)的收集、分析、整理要貫穿課題研究的全過程。課題外業(yè)工作完成后應(yīng)及時(shí)完成合同內(nèi)全部成果資料的文整工作,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)局科委辦,申請成果評審。(5)科研項(xiàng)目階段性成果評審。對于科研項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間較長,子課題較多的項(xiàng)目,根據(jù)科研情況,需進(jìn)行階段性成果評審。(6)科研經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照科研經(jīng)費(fèi)管理辦法和科研合同條款執(zhí)行。主持單位自籌資金應(yīng)按照合同規(guī)定及時(shí)到位??蒲薪?jīng)費(fèi)核銷每半年進(jìn)行一次。(7)委外科研合同付款,須嚴(yán)格按照委外科研合同條款進(jìn)行,并應(yīng)在付款前對合同執(zhí)行情況辦理驗(yàn)收手續(xù)。4.成果管理(1)科技項(xiàng)目完成科技合同規(guī)定的全部內(nèi)容后,成果資料由主持單位總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員審核并簽署意見,上報(bào)局申請成果評審。(2)通過評審的科技成果發(fā)給評審證書,主持單位根據(jù)評審意見修改完善成果資料并報(bào)局存檔。(3)對具備鑒定條件的重大成果,由局負(fù)責(zé)組織向上級科技管理部門申請鑒定或評審。(4)通過評審的科技成果,主持單位可以向局科委申報(bào)局科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。(5)通過上級科技管理部門鑒定或評審的成果??缮陥?bào)總公司級、省部級和國家級科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。(6)各單位應(yīng)積極組織科技成果的推廣應(yīng)用和轉(zhuǎn)化工作。2工法開發(fā)1.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)工法管理主要內(nèi)容包括:工法開發(fā)(包括過程管理)、申報(bào)、評審、考核、推廣應(yīng)用以及工法中具有的發(fā)明、專利、有償轉(zhuǎn)讓權(quán)等工作。2.工法選題:工法選題必須具有先進(jìn)、適用和保證工程質(zhì)量與安全、提高施工效率、降低工程成本等特點(diǎn),其規(guī)模可以是單項(xiàng)工程,也可是工程中的一部分或一個(gè)工序,但必須具有完整的工藝。3.工法選題范圍(1)通過推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備而形成的專項(xiàng)施工工法。(2)關(guān)鍵技術(shù)已達(dá)到或超過本企業(yè)先進(jìn)水平。(3)對類似工法有所創(chuàng)新和發(fā)展。(4)運(yùn)用系統(tǒng)工程原理和方法,將若干個(gè)分部工程和分項(xiàng)工程的工法經(jīng)過整理而形成的綜合配套的大型施工工法。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)特點(diǎn)和企業(yè)專業(yè)技術(shù)發(fā)展方向,在工法查新的基礎(chǔ)上,及時(shí)選題,經(jīng)本單位組織審定后,報(bào)局主管部門。4.工法開發(fā)與實(shí)施(1)工法開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行合同制,課題組長由能保證50%以上全時(shí)率的技術(shù)骨干擔(dān)任,一般不得更換,確因工作需要更換時(shí),必須經(jīng)各子(分)公司總工程師同意,書面報(bào)局主管部門核備。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)要嚴(yán)格按照合同組織項(xiàng)目開發(fā)研究工作,跟蹤收集實(shí)施過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)、影像等技術(shù)資料,根據(jù)工程進(jìn)展和技術(shù)難點(diǎn)及時(shí)調(diào)整研究方案,確保研究目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。并在每一季末的25日前,向上級主管部門上報(bào)本季度項(xiàng)目研究進(jìn)展報(bào)表;在每年12月底前上報(bào)本年度執(zhí)行情況總結(jié)。(3)研究工作完成后,課題組必須將工法成果的完整材料及時(shí)報(bào)送所在單位主管部門。5.工法的編寫(1)工法編寫內(nèi)容應(yīng)包括:前言、工法特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、施工工藝、勞動(dòng)組織、機(jī)具設(shè)備、質(zhì)量控制、安全與環(huán)境保護(hù)措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、工程實(shí)例等內(nèi)容。(2)工法編寫,層次要分明,文字要簡練,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,其深度應(yīng)滿足指導(dǎo)項(xiàng)目施工與管理的需要。(3)工法書寫要求:題名應(yīng)與工法內(nèi)容貼切,反映出工法特色,必要時(shí)冠以限制詞;工法文本格式采用國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行編排。6.工法成果的申報(bào)與評定(1)工法采取自下而上的申報(bào)程序和分級管理辦法,逐級申報(bào)、評審。(2)申報(bào)企業(yè)級工法必須提交以下資料:企業(yè)級工法申報(bào)書;工法正文(包括必要的圖、表等):評審意見表;關(guān)鍵技術(shù)鑒定(或評審)證書,工程應(yīng)用證明、經(jīng)濟(jì)效益證明;反
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