鐵路建設(shè)項目質(zhì)量管理制度

鐵路建設(shè)項目質(zhì)量管理制度1工程質(zhì)量試驗1.各級項目試驗室應(yīng)建立以下主要管理制度：(1)儀器設(shè)備管理制度。(2)委托試驗及樣品管理制度。(3)試驗檢測記錄管理制度。(4)報告審核簽發(fā)管理制度。(5)試驗檢測環(huán)境管理制度。(6)安全與環(huán)保管理制度。(7)檔案資料管理制度。(8)混凝土施工配合比審核及發(fā)放制度。(9)試驗檢測事故分析制度。(10)不合格品管理制度。(11)攪拌站管理制度。(12)C50及以上配合比上報審批制度。(13)隧道及地下工程超前地質(zhì)預(yù)報管理制度(適用于有隧道或地下工程的項目)。(14)大體積混凝土及商品混凝土管理制度(適用于使用商品混凝土或有大體積混凝土施工的項目)。(15)地基處理工藝試樁參數(shù)審批制度(適用于有地基或軟基處理工程項目)。2.儀器設(shè)備管理制度應(yīng)包含儀器設(shè)備購置(調(diào)撥)、驗收、建檔、安置、溯源、標(biāo)識、日常使用、流轉(zhuǎn)與維護(hù)保養(yǎng)、降級、報廢處理等主要內(nèi)容。對設(shè)備使用的各個環(huán)節(jié)實施有效的控制。樣品管理制度應(yīng)包含樣品的抽取、運輸、接收、標(biāo)識、流轉(zhuǎn)、儲存、留樣及處置等內(nèi)容，以確保樣品的代表性。測試前需加工的樣品，應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工。抽樣和樣品處置應(yīng)按相關(guān)技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)實施。樣品管理應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)。4.試驗檢測記錄管理制度應(yīng)包含記錄的格式、信息、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理、評定與復(fù)核、標(biāo)識、查閱、歸檔、貯存、保管及記錄的更改原則等內(nèi)容。試驗檢測記錄應(yīng)使用鐵道部現(xiàn)行統(tǒng)一格式，原始記錄的相關(guān)信息及人員簽字應(yīng)齊全，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確真實。所有試驗記錄的數(shù)據(jù)不得隨意涂改，如經(jīng)校核確需改正的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以更改并簽名確認(rèn)。因外界干擾、儀器設(shè)備故障等引起的檢測中斷，應(yīng)復(fù)檢后重新測試。5.報告審核簽發(fā)管理制度應(yīng)包含報告格式、信息內(nèi)容、審核簽發(fā)程序及檢測報告發(fā)放、管理、安全保密等方面內(nèi)容。試驗檢測報告應(yīng)使用鐵道部現(xiàn)行統(tǒng)一格式，試驗檢測報告必需與記錄一致，報告嚴(yán)格簽章手續(xù)；試驗報告應(yīng)建立臺帳，并統(tǒng)一分類、編號、歸檔。6.試驗檢測環(huán)境管理制度應(yīng)包含試樣制作、樣品儲存、各試驗操作間試驗過程中的溫濕度等內(nèi)容?，F(xiàn)場檢測時，應(yīng)注意且保留相應(yīng)的環(huán)境記錄；檢測過程中使用的消耗性材料和物質(zhì)的貯存對環(huán)境條件有要求時，應(yīng)予以保證。7.安全與環(huán)保管理制度應(yīng)包含特殊設(shè)備的安全操作細(xì)則、相應(yīng)的安全設(shè)施，做好防盜、防火以及廢棄物的處置等內(nèi)容。要采取有效措施保證廢氣、廢液、固廢等的處置，滿足環(huán)保規(guī)定要求，并根據(jù)需要做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。8.檔案資料管理制度應(yīng)包含收發(fā)、標(biāo)識、保管、查閱、修訂和廢止等內(nèi)容，檔案資料應(yīng)設(shè)專人從各個環(huán)節(jié)實施控制和管理，實現(xiàn)動態(tài)管理。9.混凝土施工配合比審核及發(fā)放制度應(yīng)包含審核人員的條件、審核的內(nèi)容以及各方簽字等，并建立施工配合比發(fā)放臺帳。所發(fā)放的施工配合比應(yīng)包含理論配合比報告編號、現(xiàn)場骨料含水率等信息。10.試驗檢測事故分析制度應(yīng)包含試驗檢測事故發(fā)生時的處置及現(xiàn)場保護(hù)，對檢測事故的界定、原因分析、事故處理及應(yīng)急預(yù)案制訂等內(nèi)容。11.不合格品管理制度應(yīng)包含不合格品的復(fù)檢、留樣、反饋、建立不合格品臺帳以及記錄不合格品的處置情況等內(nèi)容。12.攪拌站管理制度應(yīng)包含試驗室組建、試驗人員崗位責(zé)任制、混凝土質(zhì)量控制、計量器具管理、原材料堆放、各種檢驗制度及記錄等內(nèi)容。具體參照中鐵四檢測〔2008〕28號文件進(jìn)行編制。1C50及以上配合比上報制度應(yīng)包含原材料報告、配合比驗證程序、上報審批程序等內(nèi)容，具體參照中鐵四檢測〔2007〕447號文件進(jìn)行編制。14.隧道工程超前地質(zhì)預(yù)報管理制度應(yīng)包含地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容、地質(zhì)預(yù)報方法、地質(zhì)預(yù)報要求、地質(zhì)預(yù)報方案制訂等內(nèi)容，具體參照中鐵四技〔2009〕21號文件進(jìn)行編制。15.大體積混凝土及商品混凝土管理制度應(yīng)包含對原材料選擇、膠凝材料用量、水膠比、砂率的規(guī)定，對混凝土溫度及養(yǎng)護(hù)工藝的控制，如果使用商品混凝土，還應(yīng)該包括對商品混凝土攪拌站的資質(zhì)審核和質(zhì)量控制的規(guī)定。具體參照中鐵四檢測〔2005〕389號文件16.地基處理工藝試樁參數(shù)審批制度具體參照中鐵四檢測〔2009〕389號文件。2隱蔽工程檢查2.1隱蔽工程內(nèi)部旁站制度1.隱蔽工程的概念：工程完工后無法在以后進(jìn)行重復(fù)檢查或被下道工序覆蓋、包裹的部分工程均為隱蔽工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的部位。2.須進(jìn)行內(nèi)部旁站的隱蔽工程包括：(1)樁基、地下連續(xù)墻鋼筋籠安裝工序、混凝土灌注工序。(2)路基施工各種地基加固工程。(3)隧道圍巖加固大管棚、小導(dǎo)管鉆孔、安裝、壓漿工序。(4)隧道初期支護(hù)錨桿鉆孔、安裝、壓漿工序。(5)隧道初期支護(hù)噴射混凝土工序。(6)預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿工序。內(nèi)部旁站監(jiān)理人員要求(1)應(yīng)挑選責(zé)任心強，能堅持原則，具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平和施工經(jīng)驗的在職員工擔(dān)任內(nèi)部旁站監(jiān)理人員，必須對其進(jìn)行崗前強化培訓(xùn)，合格后方可上崗。(2)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員一經(jīng)確定，應(yīng)保持其相對穩(wěn)定。必須進(jìn)行人員變動時，需上報項目經(jīng)理部(項目分部)領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)部并經(jīng)同意后方可變動。變動后新的內(nèi)部旁站監(jiān)理人員必須進(jìn)行培訓(xùn)合格后方可擔(dān)任。4.內(nèi)部旁站監(jiān)理人員工作職責(zé)(1)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員應(yīng)按照項目經(jīng)理部(項目分部)安排及時參加內(nèi)部旁站監(jiān)理工作，并主動學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，必須清楚被旁站項目的工藝細(xì)則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全、環(huán)保等控制措施。(2)在內(nèi)部旁站監(jiān)理過程中，旁站人員應(yīng)對施工過程中有關(guān)質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況以及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況進(jìn)行監(jiān)控、管理，及時解決和匯報施工過程中的問題。(3)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)忠于職守，履行職責(zé)，實事求是，并作好過程記錄。記錄填寫要完備、真實。因施工需要進(jìn)行連續(xù)作業(yè)時，應(yīng)做好交接，并書面交接施工中出現(xiàn)的問題以及后續(xù)施工應(yīng)注意事項。5.內(nèi)部旁站監(jiān)理人員的管理(1)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員接受架子隊和項目經(jīng)理部(項目分部)安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。(2)架子隊隊長負(fù)責(zé)內(nèi)部旁站人員的管理。(3)安質(zhì)部負(fù)責(zé)對內(nèi)部旁站監(jiān)理人員進(jìn)行職能工作的指導(dǎo)，并監(jiān)督、檢查其職責(zé)的履行情況。(4)內(nèi)部旁站監(jiān)理人員獎懲：對于不能履行相應(yīng)職責(zé)，施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量事故的責(zé)任人，將視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。對于嚴(yán)格履行工作職責(zé)，堅持原則，質(zhì)量監(jiān)督管理業(yè)績優(yōu)秀的人員將給予相應(yīng)的獎勵。6.內(nèi)部旁站要求(1)對工程的重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^程質(zhì)量旁站監(jiān)督，及時填寫旁站監(jiān)督記錄表。(2)保證每個須旁站的隱蔽工程工點至少有一名旁站人員，對于由于旁站人員配備不夠而導(dǎo)致施工過程無法監(jiān)控的，架子隊隊長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。(3)隱蔽工程旁站前，必須對旁站人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底中要明確質(zhì)量控制的要點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及安全注意事項。(4)項目經(jīng)理部(項目分部)安質(zhì)部和工程部應(yīng)對隱蔽工程旁站工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)象，應(yīng)對旁站人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。7.旁站記錄要求(1)內(nèi)部旁站記錄表格由項目經(jīng)理部(項目分部)統(tǒng)一制訂，規(guī)范使用。(2)旁站記錄內(nèi)容應(yīng)包括：單位、分部、分項工程名稱、旁站部位或工序名稱、施工隊伍、人數(shù)及負(fù)責(zé)人姓名、特種作業(yè)人員姓名、施工機械數(shù)量及型號、工程數(shù)量、施工工藝或方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工過程、出現(xiàn)問題及處理情況、旁站起始終止時間、旁站人員、交接人員簽字。2.2隱蔽工程驗收制度1.隱蔽工程檢查驗收的相關(guān)規(guī)定隱蔽工程實行先自檢、后報檢制度。分項工程施工完畢后，由領(lǐng)工員會同工程技術(shù)人員或質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，在每項工作完成后，必須及時報請質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗收，并分別填寫工程質(zhì)量評定表和驗收記錄。提前約請有權(quán)簽證的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)檢、試驗人員等要明確責(zé)任，加強溝通，相互支持配合，發(fā)現(xiàn)問題及時按相關(guān)技術(shù)要求處理，直至符合設(shè)計和驗標(biāo)要求。在報檢約定時間內(nèi)，由監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查并及時簽署隱蔽工程檢查驗收意見。未經(jīng)驗收自行覆蓋的隱蔽工程，應(yīng)揭蓋補檢，并追究相關(guān)單位(部門)和人員的責(zé)任。2.工程隱蔽過程須進(jìn)行旁站，架子隊對隱蔽過程組織實施，項目經(jīng)理部(項目分部)有關(guān)人員隨時抽查。旁站值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、工藝要求進(jìn)行監(jiān)控和管理，對不按施工技術(shù)規(guī)程操作、質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的行為或違反規(guī)定不聽勸阻的，旁站值班人員有權(quán)要求停工并實施經(jīng)濟(jì)處罰。關(guān)鍵部位或?qū)嶋H情況與設(shè)計圖紙有較大差異的隱蔽工程項目，架子隊技術(shù)人員、質(zhì)檢人員不能處理時，應(yīng)及時呈報項目經(jīng)理部(項目分部)解決，項目經(jīng)理部(項目分部)在通知監(jiān)理工程師的同時，邀請建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計單位共同研究處理。4.隱蔽工程檢查驗收合格后進(jìn)入下道工序施工，要按照成品、半成品保護(hù)制度采取有效的措施對已檢工程進(jìn)行保護(hù)，防止已檢部分變形、損壞。5.隱蔽工程檢查驗收資料由項目經(jīng)理部(項目分部)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)收集保管，工程竣工后按要求編入竣工文件。3質(zhì)量例會1.項目經(jīng)理部(項目分部)每月召開一次質(zhì)量工作例會，由項目經(jīng)理主持。2.安質(zhì)部應(yīng)對新頒發(fā)的有關(guān)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫。學(xué)習(xí)上級單位在本月內(nèi)下發(fā)的關(guān)于工程質(zhì)量管理的文件。4.通報本月質(zhì)量檢查情況，及時總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量工作中存在的問題和經(jīng)驗，提出新的控制措施；結(jié)合現(xiàn)場施工布置下月質(zhì)量工作和重點控制項目。4質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)工程質(zhì)量檢查是規(guī)范作業(yè)過程和確保工程實體質(zhì)量最有效和最直接的控制程序，施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)和驗收制度。4.1工程質(zhì)量檢查的基本要求1.工程質(zhì)量的檢查主要包括施工前對進(jìn)場原材料的檢查驗收、施工過程控制或單工序完成后對工程實體的檢查。2.原材料進(jìn)場后，項目經(jīng)理部(項目分部)質(zhì)檢人員和材料人員要檢查核對該批材料的質(zhì)量證明文件、規(guī)格和外觀，試驗人員按有關(guān)規(guī)范、檢驗試驗工作標(biāo)準(zhǔn)對原材料進(jìn)行取樣、復(fù)檢，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收，合格后方可投入工程使用。施工過程的檢查控制主要為每道工序開始后，做好“三檢”工作，做好各項檢測和測量工作，如混凝土和砂漿的各項參數(shù)、路基的壓實度、砂漿和混凝土的強度及結(jié)構(gòu)尺寸等，單工序完工后架子隊技術(shù)員或質(zhì)檢員要依據(jù)規(guī)定的項目進(jìn)行檢查，檢測的數(shù)據(jù)或留置試件應(yīng)符合相關(guān)驗標(biāo)的要求，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，合格后填寫工程報驗申請單、檢驗批檢查記錄、隱蔽工程檢查證和工序交接檢查記錄，報項目經(jīng)理部(項目分部)質(zhì)檢工程師進(jìn)行檢查，質(zhì)檢工程師根據(jù)驗標(biāo)的規(guī)定項目和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項檢查，檢查合格后，再向現(xiàn)場監(jiān)理工程師申請報驗，并簽證。4.2工程質(zhì)量“三檢”制度1.建立健全施工質(zhì)量檢查體系(1)項目經(jīng)理部(項目分部)必須配齊各級專(兼)職質(zhì)檢人員，以文件形式明確，使各工序的檢查責(zé)任到人。專職質(zhì)檢人員必須持證上崗，兼職質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。(2)項目經(jīng)理部(項目分部)必須制訂各工序的自檢、互檢、專檢的實施細(xì)則，明確各工序的檢查時間、次數(shù)、負(fù)責(zé)人、檢查方法、依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、使用的檢查工具和設(shè)備以及檢查記錄和簽字手續(xù)。2.自檢(1)每道工序應(yīng)指定自檢人員，自檢人員在操作過程中必須按《“三檢制”實施細(xì)則》、《工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)施工，避免造成返工浪費。(2)領(lǐng)工員和質(zhì)檢員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)，要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。互檢(1)工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，報質(zhì)檢人員檢查。(2)上道工序輸出的工序半成品、成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品或半成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的作業(yè)班組承擔(dān)責(zé)任。(3)技術(shù)交底資料、量測記錄等按照施工技術(shù)管理辦法和互檢要求進(jìn)行復(fù)核檢查，確保內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確無誤。4.專檢(1)分項、分部、單位工程進(jìn)行工序質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量檢查、成品、半成品質(zhì)量檢查、隱蔽工程檢查、預(yù)檢項目、檢測檢驗必須由質(zhì)檢工程師、試驗人員按程序、按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、檢驗檢測。檢查合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查見證，進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。(2)隱蔽工程報檢必須在自檢合格、質(zhì)檢工程師檢查認(rèn)定后履行報檢手續(xù)，并應(yīng)主動配合監(jiān)理工程師的隱蔽工程檢查工作。(3)項目經(jīng)理部(項目分部)及架子隊根據(jù)工程進(jìn)展情況，按照工程檢查制度定期組織工程質(zhì)量檢查和專項質(zhì)量檢查(含內(nèi)業(yè)資料)活動。(4)將已完工程的分項、分部、單位工程內(nèi)部驗評工作納入專檢范疇，按照客運專線鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部驗評。驗評時，內(nèi)業(yè)資料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。(5)專檢資料為竣工文件(或輔助資料)的一部分，應(yīng)及時收集、存檔。5質(zhì)量資料管理質(zhì)量資料包括施工過程原始記錄、質(zhì)量檢查記錄、檢驗批、分項、分部、單位工程驗收評定記錄及試驗資料，質(zhì)量資料由項目經(jīng)理部(項目分部)相關(guān)部門收集、整理，各部門必須保證質(zhì)量資料的完整和真實。1.質(zhì)量資料的規(guī)格及表格樣式首先滿足鐵道部和業(yè)主的要求，然后是上級單位或部門的要求，沒有要求的由項目經(jīng)理部(項目分部)統(tǒng)一制訂表格，規(guī)范使用。2.施工原始記錄由架子隊技術(shù)人員或內(nèi)部旁站人員填寫，必須保證施工原始記錄齊全、真實。架子隊技術(shù)人員及時收搜集整理報項目經(jīng)理部(項目分部)工程部，由工程部指定專(兼)職人員歸類標(biāo)識管理，保持其可追溯性。檢驗批驗收評定記錄由架子隊技術(shù)人員填寫設(shè)計或規(guī)范要求內(nèi)容和數(shù)據(jù)，架子隊質(zhì)檢員或項目經(jīng)理部(項目分部)質(zhì)檢查工程師填寫現(xiàn)場檢查的情況和實測數(shù)據(jù)，報監(jiān)理簽認(rèn)后交質(zhì)檢查工程師保管；分項、分部、單位工程驗收評定記錄由架子隊質(zhì)檢員或項目經(jīng)理部(項目分部)質(zhì)檢工程師匯總檢驗批資料后填寫并報監(jiān)理簽認(rèn)。架子隊質(zhì)檢員將單位工程的整套驗評資料收集完整后及時報項目經(jīng)理部(項目分部)質(zhì)檢工程師管理，待工程竣工后編入竣工文件。4.施工過程質(zhì)量檢查記錄由項目經(jīng)理部(項目分部)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)保管，保持其完整待查。5.試驗資料由項目經(jīng)理部(項目分部)試驗室負(fù)責(zé)管理，分類標(biāo)識存放，保證其完整真實。部分資料待工程竣工后編入竣工文件。6.項目經(jīng)理部(項目分部)專職資料管理人員對各部門及架子隊的資料管理情況要定期檢查并提出整改意見。7.所有質(zhì)量資料在施工過程中不得丟失、損壞。工程竣工、項目經(jīng)理部(項目分部)解體前，未編入竣工文件的質(zhì)量資料必須集中向上級單位相關(guān)部門辦理移交手續(xù)。6工程回訪及保修1.回訪責(zé)任分工、頻次(1)工程驗收交付后一年內(nèi)，由子(分)公司分管副總經(jīng)理或委托人帶隊，工程管理部門組織，相關(guān)部門參加，對口到建設(shè)單位或使用單位進(jìn)行一次回訪。(2)工程自交付起兩年內(nèi)，由子(分)公司工程管理部門組織，相關(guān)部門參加，對使用單位進(jìn)行一次回訪或書面征求意見(一般情況兩年后不再回訪)。(3)回訪完成后，由回訪組織部門填寫《工程質(zhì)量回訪記錄》，并報局工程管理中心存檔。2.回訪內(nèi)容(1)征求顧客對已竣工工程質(zhì)量是否存在施工缺陷及修復(fù)意見。(2)征求顧客對已交付使用工程保修期間的意見和要求。對回訪提出的問題進(jìn)行整改的責(zé)任分工對已交付使用且在保修期的工程，顧客提出的有關(guān)質(zhì)量問題由原子(分)公司按合同保修條款的要求組織整改，整改時間一般不得超過一個月。4.工程保修(1)在接到顧客投訴或得到有關(guān)的工程質(zhì)量問題信息后，由原子(分)公司分管副總經(jīng)理組織原項目經(jīng)理部(項目分部)主要人員赴現(xiàn)場進(jìn)行情況調(diào)查。(2)凡屬我方施工導(dǎo)致的質(zhì)量問題，由原負(fù)責(zé)施工的子(分)公司執(zhí)行保修工作。原施工單位接到通知后應(yīng)立即制訂整修措施，組織人員、機械、設(shè)備實施整修，整修完成后會同業(yè)主方對整修效果進(jìn)行驗收，對整修結(jié)果做出鑒定意見。并填寫《工程保修報告》報局工程管理中心存檔。(3)因自然災(zāi)害、設(shè)計原因、顧客使用不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌馁|(zhì)量問題，業(yè)主提出要我方整修的，應(yīng)由原施工的子(分)公司負(fù)責(zé)組織整修，并負(fù)責(zé)按合同保修條款中的規(guī)定與其進(jìn)行整修費用結(jié)算等。7混凝土原材料質(zhì)量控制管理1.水泥普通混凝土采用水泥應(yīng)符合《通用硅酸鹽水泥》(GB175)及《鐵路混凝土