人力資源個人述職報告

人力資源個人述職報告小編精心推薦

述職報告范文|述職報告開頭結(jié)尾|述職報告模板|述職報告格式|述職報告ppt

通過文檔處理技能，我們可以輕松地完成合作任務(wù)并高效地共享信息。為了寫作有效，最好先閱讀一些范文，范文向我們展示了如何合理使用整體構(gòu)思來提高工作效率。那么，一篇好的范文應(yīng)該具備以下特點?，F(xiàn)在，小編為您準(zhǔn)備了一篇名為“人力資源個人述職報告”的范文。

人力資源個人述職報告(篇1)

導(dǎo)語：2009年即將結(jié)束，酒店服務(wù)年終總結(jié)經(jīng)過去年的大力改革，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，賓館上下同心同德、共同努力，一起走過了不平凡的一年，也是蓉園賓館經(jīng)營上取得重大突破的一年。我就賓館人力資源部2009年度工作情況做如下總結(jié)：

2009年即將結(jié)束，旅店辦事年末總結(jié)經(jīng)過去年的大力大舉改革，在上級帶領(lǐng)的帶領(lǐng)、贊成下，賓館上下貫徹始終、互助竭力，一路走過了不平凡的一年，也是蓉園賓館策劃上獲得龐大沖破的一年。我就賓館人力資本部2009年度工作環(huán)境做以下總結(jié)：

1、旅店辦事年末總結(jié)2009年賓館人力資本根本環(huán)境

中斷2009年12月30日，賓館員工人數(shù)為554人（本年入職人數(shù)為295人，離職286人），此中辦公室35人，消安部27人，工程部35人，文娛部46人，人力資本部5人，財務(wù)部26人，房務(wù)部85人，營運部25人，餐飲部八號樓200人，順風(fēng)樓70人。在掃數(shù)人中，正副總經(jīng)理3人，營運總監(jiān)1人，總工辦主任1人，工會主席1人，專職副布告1人，部分經(jīng)理16人，部分主管34人，工頭30人，員工467人，工頭以上辦理人員占總?cè)藬?shù)的16%，員工占總?cè)藬?shù)的84%。賓館大專以上學(xué)歷員工共122人，占總?cè)藬?shù)的22%；此中探討生1人，大學(xué)本科17人，大專104人。

2、旅店辦事年末總結(jié)工作人事辦理工作

（一）、健康工作人事以及相干旅店辦事年末總結(jié)資料

1、健康人事檔案與相干資料2009年初，賓館人力資本部正式建立。因為建立前責(zé)權(quán)較為隱約，旅店人事資料其實不齊備，人力資本部從頭做起，去到部分查看員工細(xì)致人事資料后敏捷建立起人事檔案以及輸入電腦，健康員工花名冊，以便隨時把握在人員工環(huán)境。為了便利展開人事工作，典范辦理人員環(huán)境，人力資本部根據(jù)工作必要，建立了相干人事表格，包括《求職申請表》、《離職申請表》，《員工崗?fù)ぷ儎颖怼?、《辦理人員聘用表》及各部分員工轉(zhuǎn)正申請表等，令人員典范化、程序化，也加強了各部分與人力資本部之間工作的雷同性。

2、建立相干旅店辦事年末總結(jié)軌制俗語說：“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”，為了進(jìn)一步加強辦理，人力資本部根據(jù)旅店實際環(huán)境，編撰了《蓉園賓館員工手冊》及《蓉園賓館各部分崗?fù)ぢ氊?zé)》，就員工入職、離職、變動、轉(zhuǎn)正等方面構(gòu)成一套規(guī)章軌制；就員工事、病、休假等訂定告假軌制；以及崗?fù)ぢ氊?zé)、考勤、值班等都出臺相干法則，軌制構(gòu)成后，才便利在工作中操縱，同時在履行中也有依有據(jù)。

（二）、旅店辦事年末總結(jié)雇用與檔案的辦理

1、雇用為了對旅店人員進(jìn)行及時補充、跟進(jìn)，包管各部分在用人時有人可用，有人才可選，人力資本部隨時與人才市場、職業(yè)黌舍等保存關(guān)聯(lián)，凡是來講雇用分為老例雇用與非老例雇用，老例雇用即指與長沙相干人才市場進(jìn)行關(guān)聯(lián)，按時進(jìn)行雇用，但因為長沙賓館行業(yè)競爭猛烈，賓館薪酬系統(tǒng)競爭力欠佳，雇用結(jié)果不太抱負(fù)；除了老例雇用外，旅店辦事年末總結(jié)人力資本部還與各大中專院校保存關(guān)聯(lián)，在有畢業(yè)生的季候，及時與黌舍獲得關(guān)聯(lián)，以便利對人才進(jìn)行儲蓄，現(xiàn)以與寧鄉(xiāng)師范、婁底職業(yè)技巧學(xué)院，達(dá)成互助干系，并與湖南一師范簽訂互助和談，接管了28名一師范的練習(xí)生。除此以外，人力資本部加強與各部分員工之間的關(guān)聯(lián)，鼓勵員工保舉身邊的朋儕到旅店，這中方法比較有結(jié)果。

2、旅店辦事年末總結(jié)檔案辦理員工檔案是隨時把握員工根本資料環(huán)境的資本庫，也是建立員工人才儲蓄的一個緊張關(guān)鍵，它包括員工手寫檔案以及電腦掛號檔案；包括在職人員檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效辦理有益于人力資本部隨時把握在職人員以及人員滾動環(huán)境。對付凡是來到旅店應(yīng)聘的人員，都應(yīng)建立檔案資料作為人才儲蓄資料，以便部分必要人時查閱，減低了雇用率。

人力資源個人述職報告(篇2)

第一章20xx年度服務(wù)開展基本情況

春去秋飛，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到20xx年的新春，告別了20xx年的最后一個季度。無錫xxx人力資源管理咨詢有限公司迎來了成立后的第二年。在20xx年中，我們通過開展人才供求信息的收集、整理、儲存、發(fā)布和咨詢服務(wù)；人才信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；人才推薦；人才招聘；人才培訓(xùn)；人才測評；法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)業(yè)務(wù)；社會經(jīng)濟信息咨詢；投資信息咨詢（除經(jīng)紀(jì)）；市場調(diào)查；企業(yè)形象策劃、市場營銷策劃；票務(wù)代理；會議及展覽服務(wù)；培訓(xùn)服務(wù)（不含發(fā)證、不含國家統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書類培訓(xùn)）等相關(guān)服務(wù)，積累了一定的經(jīng)營經(jīng)驗和成績。20xx年，xxx從業(yè)團隊秉承社會主義核心價值觀富強、民主、文明、和諧、自由

平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善的指導(dǎo)之下，期待通過自身的嚴(yán)格要求和努力工作，為無錫及周邊人才招聘入職狀況的優(yōu)化和資源合理分配貢獻(xiàn)自己的一份力量。

20xx年受大環(huán)境影響，我們的業(yè)務(wù)也受到了較大的沖擊，xxx從20xx年第二季度下，第三季度上開始正式對外經(jīng)營業(yè)務(wù)和服務(wù)，期間服務(wù)了數(shù)家外資企業(yè)和新興企業(yè)，為客戶提供及時有效的人才推薦和招聘工作，累計服務(wù)數(shù)百名求職人員，并為數(shù)十名從業(yè)務(wù)人員成功推薦職位，協(xié)助數(shù)家客戶完成招聘工作。

第二章20xx年度取得的主要成績

雖然在積極進(jìn)取的企業(yè)方針的指導(dǎo)下，員工們勤奮自主的開展工作，但是由

于受20xx年市場環(huán)境的影響，公司的業(yè)務(wù)開展的比較困難。

在困難的大環(huán)境下，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工，積極拜訪客戶，尋求業(yè)務(wù)契機，基本保障了員工的基本收益，但是從營業(yè)收入和利潤收入來看，公司在前進(jìn)中出在一個比較艱難的開端。

20xx年企業(yè)營業(yè)總收入為128.8萬元，利潤收入為虧損26.3萬元。在比較困難的第三和第四季度，公司員工仍然堅持工作，為求職人員和企業(yè)客戶服務(wù)，做到不減質(zhì)不減量，認(rèn)真做好每一流程每一步驟，大大的提高的客戶和求職人員的滿意度和體驗感受，獲得了被服務(wù)人員和客戶的一致好評。

公司遵紀(jì)守法，在困難的環(huán)境下，仍然按照規(guī)章制度保障企業(yè)員工的收入和勞動保障，主動簽訂勞動合同和繳納社會保險，在員工內(nèi)部在維護(hù)了企業(yè)正規(guī)人性的形象，贏得了員工的認(rèn)可和支持！

第三章存在的主要問題和建議

公司20xx年的主要問題和建議有如下三點：

第一，業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r較差，企業(yè)利潤處于虧損狀態(tài)。利潤不高甚至虧損不利于企

業(yè)的長久發(fā)展和員工的福利穩(wěn)定，一個企業(yè)想要做大做強，首先要保證企業(yè)本身和員工的雙贏，那么第一步就是在業(yè)務(wù)開展方面爭取到一個好的成績。

第二，內(nèi)部員工有一定的流失率。因為經(jīng)營大環(huán)境的影響，20xx年度造成了部

門專職員工的離職，部分是因為家庭原因，部門是選擇去更加好的企業(yè)發(fā)展。我們應(yīng)該從自身反省，如何給現(xiàn)任員工提供一個更好更有利于人才發(fā)展的職業(yè)平臺。

第三，企業(yè)公益事業(yè)還需要加入投入，由于公司建立之初，經(jīng)營利潤不理想，也

影響了企業(yè)作為公益角色為社會做貢獻(xiàn)。希望以后能夠通過自身的努力，成長為一個能為設(shè)備貢獻(xiàn)自己的公益力量、成為能幫助更多人的社會經(jīng)營主體的角色。

第四章20xx年的工作計劃

在20xx年我們的計劃是：

1、吸引更多的人才加入公司團隊，通過培訓(xùn)、再教育、實踐等培育出更加專業(yè)的服務(wù)團隊；

2、加大開發(fā)新業(yè)務(wù)的力度，保持現(xiàn)有的服務(wù)水平，增加新客戶，維護(hù)老客戶；

3、擴寬業(yè)務(wù)范疇，多元化的進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)服務(wù)，提供核心競爭力；

4、增加員工的培訓(xùn)，福利和再教育學(xué)習(xí)的機會；

5、增加企業(yè)社會義務(wù)，積極參加公益活動。

人力資源個人述職報告(篇3)

在過去xx年中，信用聯(lián)社在上級行的關(guān)懷下，在各部門的支持下，全面落實“兩個責(zé)任”，堅持“穩(wěn)定壓倒一切，鼓足干勁，搶抓機遇，奮力開拓發(fā)展新路，努力實現(xiàn)三項目標(biāo)”。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，我社內(nèi)控部門工作逐步走向規(guī)范化，制度化和業(yè)務(wù)程序化，內(nèi)控管理水平進(jìn)一步提高，現(xiàn)將我社內(nèi)控部門工作情況作如下回顧和總結(jié)。

一、xx年內(nèi)控合規(guī)工作總結(jié)

一)加強合規(guī)管理，提高內(nèi)部管理水平

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)控機構(gòu)和內(nèi)控制度。一是建立健全相關(guān)內(nèi)部管理機構(gòu)，明確部門負(fù)責(zé)人為本部門的“第一責(zé)任人”;二是加強部門內(nèi)部管理，明確內(nèi)控部門的責(zé)任與義務(wù)，落實到個人，確保了我社內(nèi)控制度的真正落實;三是強化內(nèi)部培訓(xùn)教育，提高綜合素質(zhì)，加強制度保障，確保了我社各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

2、加強內(nèi)控制度建設(shè)。一是加強內(nèi)控制度建設(shè)，進(jìn)一步健全內(nèi)控制度體系，明確崗位職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限，使我社內(nèi)控制度體系逐步走上規(guī)范化，制度化和業(yè)務(wù)程序化軌道。二是加強內(nèi)部培訓(xùn)教育，建立完善內(nèi)控制度體系，使我社內(nèi)控制度體系逐步走向規(guī)范化，制度化和業(yè)務(wù)程序化，并逐步走上規(guī)范化軌道，從而為我社內(nèi)控制度體系的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格按照規(guī)范化操作規(guī)程開展內(nèi)控合規(guī)工作。一是建立健全內(nèi)控制度體系，建立健全制度體系。二是加強制度建設(shè)，規(guī)范制度執(zhí)行。三是加強內(nèi)部控制工作，嚴(yán)格內(nèi)控制度體系的內(nèi)部控制，確保我社內(nèi)控制度體系逐步走向法制化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體內(nèi)控能力

4、加強合規(guī)管理，提高綜合內(nèi)控能力。一是加強培訓(xùn)教育，建立健全各項內(nèi)部管理機構(gòu)和人員崗位責(zé)任制，確保內(nèi)控制度落到實處。二是加強內(nèi)控制度考核，嚴(yán)格考核程序，對內(nèi)控制度進(jìn)行完善和細(xì)化，進(jìn)一步強化責(zé)任與權(quán)限的分配，進(jìn)一步明確了責(zé)任與義務(wù)，提高了依法經(jīng)營、合規(guī)操作的自覺性。三是加強內(nèi)審，嚴(yán)格程序，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制各項程序，提高依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。

5、加強內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營行為。一是強化內(nèi)部控制制度建設(shè)。二是完善內(nèi)控制度考核辦法，規(guī)范經(jīng)營行為。我社內(nèi)控制度建設(shè)主要采取以下措施進(jìn)行：一是堅持從嚴(yán)從緊的原則。二是實行內(nèi)部審計與審計相結(jié)合，對重要的原始憑證、重要業(yè)務(wù)操作程序的，不合理的決不采取不合理的辦法，不進(jìn)行內(nèi)部審計。三是實行專人負(fù)責(zé)，加強對經(jīng)營單位的檢查和監(jiān)督。

6、強化內(nèi)審人員培訓(xùn)，強化內(nèi)部管理人員素質(zhì)。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高經(jīng)營管理能力。二是加強內(nèi)審人員隊伍素質(zhì)教育，增強內(nèi)部管理人員的業(yè)務(wù)能力。三是嚴(yán)格考核獎懲，加強內(nèi)審人員的責(zé)任心和事業(yè)心教育。

二、xx年工作打算

一)加強內(nèi)控制度建設(shè)，強化業(yè)務(wù)操作。一是建立健全內(nèi)控制度體系。二是加強制度執(zhí)行情況檢查。三是加強內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化對內(nèi)審人員工作能力的培養(yǎng)。四是加大內(nèi)控人力投入，進(jìn)一步完善內(nèi)審機構(gòu)和人員配備。

二)加大內(nèi)控設(shè)施投入，提高內(nèi)部管理水平。一是加強設(shè)施設(shè)備的投入，完善設(shè)施設(shè)備的運行環(huán)境，確保各項管理制度在我社內(nèi)部實施運行。二是加強對內(nèi)部管理人員的培養(yǎng)，使他們成為我社經(jīng)營管理的骨干力量。三是加強制度建設(shè)，強化制度執(zhí)行情況檢查。四是加強內(nèi)部控制制度建設(shè)。五是加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，強化對內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，確保我社內(nèi)控制度能真正發(fā)揮作用。

三)強化內(nèi)控制度建設(shè)，嚴(yán)格落實責(zé)任、追究。

四)加強制度建設(shè)，強化經(jīng)營管理。一是健全內(nèi)部控制制度，建立健全制度體系。二是強化制度建設(shè)，建立健全經(jīng)營管理制度。三是強化制度建設(shè)，建立健全經(jīng)營管理制度和經(jīng)營考核制度。四是加強制度建設(shè)，建立健全經(jīng)營考核制度。

五)強化內(nèi)部控制制度建設(shè)，強化內(nèi)部風(fēng)險防范

人力資源個人述職報告(篇4)

篇一：2009年人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)2009年人力資源服務(wù)中心工作總結(jié)

今年以來，人力資源服務(wù)中心積極應(yīng)對金融危機對我市造成的就業(yè)影響，充分發(fā)揮促進(jìn)就業(yè)和保持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性作用，拓寬就業(yè)渠道、大力開發(fā)公益性崗位、加大勞務(wù)輸出工作力度、全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，在中心工作人員的團結(jié)協(xié)作下，嚴(yán)格對照年初制定的工作計劃，強化措施、狠抓落實，認(rèn)真完成了各項業(yè)務(wù)工作。

一、工作任務(wù)完成情況

截止目前，完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)4330人，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)4200人的103.1%，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)307人；開發(fā)公益性崗位安臵就業(yè)困難群體158人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.25%以內(nèi)；辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》2115本；勞務(wù)輸出33470人，占目標(biāo)任務(wù)23000人的145%，其中有組織輸出16871人，占總輸出人數(shù)的50.25%，實現(xiàn)勞務(wù)收入3.17億元；消除“零就業(yè)家庭”130戶，幫助153人實現(xiàn)就業(yè)，做到出現(xiàn)一戶清除一戶，動態(tài)清零率達(dá)到百分之百；托管下崗失業(yè)人員和大中專畢業(yè)生檔案3911份；完成城鄉(xiāng)特困家庭培訓(xùn)就業(yè)援助200人；落實2008年靈活就業(yè)人員社會保險補貼88.95萬元，做好“

十一、中秋”兩節(jié)期間的就業(yè)困難群體慰問工作，為135名下崗失業(yè)人員發(fā)放慰問金27100元。

二、主要工作措施

1、踐行科學(xué)發(fā)展、做好就業(yè)服務(wù)。中心嚴(yán)格按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，強化“以人為本”的服務(wù)理念，加強管理，實行崗位責(zé)任制，不斷提高工作人員的服務(wù)意識。開展政策咨詢、求職登記、用工登記、信息發(fā)布、勞務(wù)輸出；轉(zhuǎn)接、托管下崗失業(yè)人員檔案，努力為失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力，提供高效、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。結(jié)合學(xué)教活動，開展“六訪六問”活動，對公益性崗位安臵人員、高校畢業(yè)生、特困家庭培訓(xùn)就業(yè)學(xué)員，進(jìn)行調(diào)查了解，詢問他們工作和學(xué)習(xí)中存在的問題，為他們提供幫助。同時加大勞動就業(yè)工作宣傳力度，撰寫業(yè)務(wù)工作簡報8期，在吳忠日報、寧夏就業(yè)等新聞煤體發(fā)表就業(yè)工作信息15篇。

2、搭建信息平臺，促進(jìn)就業(yè)。今年，中心與工商局聯(lián)合開設(shè)了人才供求信息公示平臺，將中心求職人員信息與工商局注冊科的企業(yè)用工信息進(jìn)行對接，充分發(fā)揮兩個政府職能部門公信力的作用，開發(fā)了再就業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)，在人力資源中心和工商局注冊科大廳設(shè)立就業(yè)信息查詢點，供新注冊企業(yè)和求職人員查看，實現(xiàn)了就業(yè)局、工商局人力資源供需雙方的信息共享，為下崗失業(yè)人員參加就業(yè)培訓(xùn)、崗位介紹、政策扶持提供了方便、快捷的信息支持。再就業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)開通以來，先后為74家企業(yè)發(fā)布用工信息165條，提供就業(yè)崗位920個，發(fā)布求職人員信息1013條，目前已有253名失業(yè)人員利用就業(yè)信息服務(wù)系統(tǒng)找到了工作崗位。另外，我們還在寧夏職業(yè)快訊就業(yè)天地宣傳發(fā)布企業(yè)用工信息5期，19條，實現(xiàn)就業(yè)信息在全區(qū)資源共享，幫助勞動力有序流動。

3、開展形式多樣的招聘洽談會、實現(xiàn)充分就業(yè)。組織工作人員，深入全市各類用人單位調(diào)查發(fā)布用工信息，召開人力資源供需招聘洽談會，安臵就業(yè)。1月份，中心組織開展了以“實現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們共同努力”為主題的“公益性崗位專項招聘洽談會”；3月份，在影劇院廣場舉辦了“2009年人力資源供需招聘洽談會”，有90家企業(yè)和8家培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)場招聘、招生，提供市場營銷、餐飲服務(wù)、企業(yè)管理等2480個就業(yè)崗位，進(jìn)場求職者達(dá)到5000余人，現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向性簽約809人。5月份，中心又開展了“民營企業(yè)招聘周”活動，深入企業(yè)，搜集民營企業(yè)的用工信息，發(fā)布空崗信息，創(chuàng)造就業(yè)機會，推薦失業(yè)人員就業(yè)；8月23日，為商貿(mào)服務(wù)企業(yè)山姆超市舉辦了專場洽談會，9月份，組織輸送45名復(fù)轉(zhuǎn)軍人到寧夏寶峰能源集團公司現(xiàn)場應(yīng)聘。通過以上活動的開展，為廣大求職人員提供了充分的就業(yè)空間，為用人單位搭建了選拔人才的就業(yè)平臺，受到求職人員和社會各界的好評，有效地緩解了我市的就業(yè)壓力，實現(xiàn)了充分就業(yè)。目前，共為208家用人單位進(jìn)行招聘服務(wù)，接受用工登記4904人，求職登記4754人，安臵就業(yè)4330人。

4、開發(fā)公益性崗位，安臵就業(yè)困難群體實現(xiàn)再就業(yè)。扎實開展“再就業(yè)援助月”活動，多渠道開發(fā)公益性崗位，對有就業(yè)意愿的“4050”人員和“零就業(yè)家庭”成員進(jìn)行重點幫扶，了解他們的就業(yè)愿望，制定就業(yè)服務(wù)計劃，確保“零就業(yè)家庭”中，有就業(yè)能力和就業(yè)意愿的成員，至少有一人實現(xiàn)就業(yè)的目標(biāo)。1月12日，中心組織開展了以“實現(xiàn)就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，我們共同努力”為主題的“迎新春送崗位再就業(yè)援助月活動”，活動采取“公益性崗位專項招聘洽談會”進(jìn)社區(qū)的形式，直接深入裕民街道辦北苑社區(qū)，現(xiàn)場招聘。有25家用人單位進(jìn)場招聘，為下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、“零就業(yè)家庭”提供了治安、綠化保潔、后勤服務(wù)等80個公益性崗位，為用人單位和就業(yè)困難群體搭建就業(yè)平臺，安臵80名就業(yè)困難群體實現(xiàn)了再就業(yè)，中心還與就業(yè)訓(xùn)練中心聯(lián)合，對新安臵人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為他們講解了職業(yè)道德，勞動就業(yè)政策法規(guī)以及公益性崗位安臵人員崗位補貼、社保補貼的兌現(xiàn)辦法和造作程序，使他們充分地了解了自己享受的優(yōu)惠政策。同時加強公益性崗位的使用和管理，3月上旬，在張局長的帶領(lǐng)下中心對所有用人單位公益性崗位的使用情況進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解了安臵人員的工作情況、工資發(fā)放情況和工作中存在的困難，并聽取了用人單位在使用和管理中存在的問題。近期，我們又對公益性崗位安臵人員，按照政策規(guī)定給予社會保險補貼，今年，共為78家用人單位452人核撥公益性崗位補貼1724090元；落實社會保險補貼93萬余元。

5、做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。08年下半年，由于受國際金融危機的影響，我市節(jié)前出現(xiàn)了農(nóng)民工返鄉(xiāng)高潮，到外市縣務(wù)工就業(yè)的7163人，年前，返流人數(shù)達(dá)到6300人，占到87%，因此，做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工的轉(zhuǎn)移就業(yè)工作形式非常嚴(yán)峻，妥善安臵返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)問題，確保農(nóng)民工有序流動和穩(wěn)定就業(yè)，成為中心的工作重點。為了做好這項工作，組織召開了全市勞動保障事務(wù)所工作會議，安排部署了發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作。

首先，做好返鄉(xiāng)人員家庭情況的摸底調(diào)查。中心組織工作人員，在各鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所的配合下，進(jìn)村入戶，逐戶進(jìn)行摸底調(diào)查，了解返流務(wù)工人員的基本情況和就業(yè)愿望，并向他們宣傳就業(yè)政策和信息，引導(dǎo)、鼓勵返鄉(xiāng)務(wù)工人員節(jié)后繼續(xù)能走出家門實現(xiàn)就業(yè)。

其次，搭建平臺、開展勞務(wù)對接。3月底，組織開展了青銅峽市重點項目工程勞務(wù)對接活動，市建設(shè)局、林業(yè)局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了這次會議，采取重點工程項目與返鄉(xiāng)農(nóng)民工對接的方式，充分發(fā)揮發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位各自的職能作用，在新開發(fā)的重點項目、重點工程上，鼓勵高效農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖園區(qū)、葡萄種植基地、新農(nóng)村建設(shè)工地工地，優(yōu)先錄用本市返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)就業(yè)。

第三、培育壯大勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊伍，充分發(fā)揮勞務(wù)中介組織的帶動作用。4月份，與培訓(xùn)中心聯(lián)合對76名勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)，壯大了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)隊伍的中堅力量，擴大了輸出量。目前，我市農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主方向總體上還是以就地就近轉(zhuǎn)移為主，瞿靖鎮(zhèn)、邵剛鎮(zhèn)利用沿山公路一帶廣夏、御馬葡萄基地的建設(shè)，吸納當(dāng)?shù)夭糠洲r(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)；青鎮(zhèn)利用轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)較多的特點，直接到企業(yè)務(wù)工就業(yè)；峽口鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)鼐用翊罅Πl(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)，食品、油品、皮毛等加工行業(yè)的民營企業(yè)和個體工商戶達(dá)到1570多家，帶動了當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)，全市發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作態(tài)勢良好。

6、實施城鄉(xiāng)特困家庭培訓(xùn)就業(yè)援助工程。5月初，中心舉辦了“2009年城鄉(xiāng)貧困和零就業(yè)家庭培訓(xùn)就業(yè)援助工程歡送儀式”。5家培訓(xùn)機構(gòu)代表分別介紹了本校職業(yè)技能培訓(xùn)軟、硬件設(shè)施及3年來對城鄉(xiāng)特困家庭學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)就業(yè)援助的基本情況，各鎮(zhèn)、街道辦、農(nóng)林場勞動保障事務(wù)所上報的200名困難家庭學(xué)員分別到寧夏軍宏職業(yè)技術(shù)學(xué)院、吳忠大力職業(yè)技能學(xué)校等5家職業(yè)技術(shù)院校，接受為期6個月的技能培訓(xùn)，涉及電工、焊工、挖掘機駕駛、美容美發(fā)等8個培訓(xùn)專業(yè)。目前，有95%的學(xué)員已培訓(xùn)結(jié)業(yè)，取得了職業(yè)資格證書，并且實現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)。

7、落實靈活就業(yè)“4050”人員社會保險補貼政策。認(rèn)真做好靈活就業(yè)“4050”人員社會保險補貼的發(fā)放和管理工作，加大政策宣傳力度、規(guī)范申報程序、提高工作效率，爭取資金，8月25日，組織靈活就業(yè)“4050”人員社會保險補貼集中發(fā)放儀式，市政府郜學(xué)民副市長冒雨親臨現(xiàn)場指導(dǎo)發(fā)放工作，并與肖局長深入社區(qū)親自將社保補貼送到“4050”人員家中，郜市長詳細(xì)詢問了他們的生活情況和就業(yè)狀況，了解他們的所求所需所盼，鼓勵其靈活就業(yè)、增加收入，同時要求我局及時對他們提供就業(yè)幫助和政策支持。

8、做好“就業(yè)失業(yè)登記證”的發(fā)放和管理工作。4月1日開始，中心按照寧夏回族自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)就業(yè)與失業(yè)登記辦法的通知》的有關(guān)規(guī)定，開始辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》，通過社區(qū)勞動保障協(xié)理員，在全市大力宣傳此項政策，張貼公告，要求在法定勞動年齡之內(nèi)并且有勞動能力的人員都要進(jìn)行就業(yè)與失業(yè)登記，辦理《登記證》，及時記錄勞動者的就業(yè)狀況、培訓(xùn)和享受再就業(yè)優(yōu)惠政策情況；對已辦理的《失業(yè)證》和《再就業(yè)優(yōu)惠證》在2009年12月份年檢時統(tǒng)一更換為《就業(yè)失業(yè)登記證》，原證件由中心收回保管、保存?zhèn)浒?，目前《就業(yè)失業(yè)登記證》已在市政務(wù)大廳累計辦理了2115本。

9、做好“兩節(jié)”期間的特困慰問工作。春節(jié)前，中心組織勞動保障協(xié)理員，對全市下崗失業(yè)人員的就業(yè)狀況和生活情況進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查，在春節(jié)即將來臨之際，為了使特困下崗失業(yè)人員能夠度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，單位領(lǐng)導(dǎo)在政府不給解決資金的情況下，從單位自籌資金，對135名生活特別困難的下崗失業(yè)人員進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問金2.7萬元。為了迎接國慶60周年創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，我局于9月15日至9月30日，在全市開展了“援助進(jìn)家，政策到人，幫您就業(yè)”為主題的迎國慶就業(yè)援助進(jìn)家入戶專項活動，走訪就業(yè)困難家庭、開發(fā)就業(yè)崗位、積極落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，為135名下崗失業(yè)人員發(fā)放慰問金27100元。

10、推進(jìn)“充分就業(yè)社區(qū)”的創(chuàng)建工作。今年，我們把推進(jìn)創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”作為社區(qū)就業(yè)工作的主抓手，與勞服企業(yè)辦公室密切配合，加強街道社區(qū)勞動保障平臺基礎(chǔ)性作用，利用公益性崗位政策在各社區(qū)配備了勞動保障協(xié)理員，充實社區(qū)就業(yè)工作的中堅力量，鼓勵社區(qū)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體、開發(fā)就業(yè)崗位、實施培訓(xùn)就業(yè)援助、落實各項優(yōu)惠政策，幫助社區(qū)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)充分就業(yè)。今年我市又有8個城鎮(zhèn)社區(qū)，通過驗收，被自治區(qū)人力資源和社會保障廳評為“充分就業(yè)社區(qū)”，新創(chuàng)辦社區(qū)就業(yè)實體51家，安臵各類人員4280人實現(xiàn)就業(yè)，社區(qū)內(nèi)有勞動能力和就業(yè)愿望的勞動者總體就業(yè)率達(dá)到90%以上，就業(yè)困難人員再就業(yè)率達(dá)到95%以上，確保了“零就業(yè)家庭”中至少有一人就業(yè)，實現(xiàn)了動態(tài)“消零”。目前，全市15家城鎮(zhèn)社區(qū)，已有10家達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率66%。

三、存在的問題

1、城鎮(zhèn)就業(yè)崗位短缺，勞動力供需矛盾突出。今年，受金融危機的影篇二：2013年人力資源部上半年工作總結(jié)

2013年人力資源部上半年工作總結(jié)

2013年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，積極開展各項工作，基本上完成了我部門年初制定的各項工作目標(biāo)。人力資源部工作職責(zé)繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動開展各項工作在此，就2013年上半年工作做一簡要總結(jié)和回顧，對下半年的工作計劃進(jìn)行展望。

一、公司人力資源現(xiàn)狀

現(xiàn)有截止2013年6月底，公司在職職工人數(shù)1212人，其中：河曲點561人，清水河點126人，大寧點133人，廣靈點268人，忻州點124人；生產(chǎn)人員802人、銷售人員56人、技術(shù)人員163人、財務(wù)人員29人、行政人員162人；臨時用工人員103人。

在冊人員中具有碩士以上學(xué)歷的15人，本科學(xué)歷37人，大專學(xué)歷272人，高中及以下學(xué)歷888人。

在崗職工年齡50歲以上的59人，41-50歲的533人，31-40歲的478人，30歲以下的142人。

二、常規(guī)性工作完成情況

（一）規(guī)范公司員工的考勤與員工工資表制作工作

嚴(yán)格考勤，員工出勤率達(dá)到了99%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。

（二）定時（每星期六下午）進(jìn)行公司后期管理人員的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，前期主要觀看中國著名企業(yè)管理培訓(xùn)第一人李強老師的演講，其中為后勤管理部門培訓(xùn)230人次。還有就是不定期針對生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以及針對在崗人員進(jìn)行了《應(yīng)知應(yīng)會》考試，其中后勤、質(zhì)檢人員59人，監(jiān)控人員12人、特種作業(yè)人員33人，民爆物品從業(yè)人員54人，白炭黑重點崗位129人，乳化一車間53人，乳化二車間29人、多孔車間33人，粉乳車間53人，膨化車間62人，動力車間49人，成績?nèi)亢细?，為保證公司安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）按規(guī)定申報和繳納社會保險

2013年1-6月養(yǎng)老保險參保人數(shù)第一次申報為572人，實際繳納基本養(yǎng)老保險費正在統(tǒng)計匯總中，醫(yī)療保險參保人數(shù)第一次申報為572人，實際繳納醫(yī)療保險費正在統(tǒng)計中；失業(yè)保險參保人數(shù)為689人，實際繳納失業(yè)保險費正在統(tǒng)計中；工傷保險參保人數(shù)為572人，實際繳納工傷保險費正在統(tǒng)計中。

（四）完成醫(yī)醫(yī)療保險卡的申領(lǐng)和補辦工作

積極辦理公司員工的申領(lǐng)、公司員工有丟失醫(yī)保卡問題時，及時為員工補辦，避免耽誤員工的治病問題。

2013年6-7月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結(jié)果未出。

（六）完成了正常退休人員的審批工作2013年計劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動關(guān)系（提前）退休1人，截至到6月30日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。

三、重點工作完成情況

（一）員工的招聘工作

2013年2月為了配合公司發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮專業(yè)人員特長，公司從2013年初開始在社會范圍內(nèi)公開招聘，經(jīng)過報名、初試、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)最終錄用上崗大學(xué)畢業(yè)生13人。

（二）員工培訓(xùn)開發(fā)工作

我部門于2013年2月25日至5月1日期間，根據(jù)公司培訓(xùn)計劃的要求，結(jié)合公司的實際工作需要，主持對新上崗員工進(jìn)行了為其一星期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。3月1日至5月1日對此13人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產(chǎn)車間進(jìn)行了生產(chǎn)實踐培訓(xùn)和鍛煉，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）進(jìn)一步加強人事檔案管理

為進(jìn)一步加強公司人力資源檔案管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個人有關(guān)資料輸入微機，對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時監(jiān)控，科學(xué)管理，以利于人力資源的合理配臵。

目前，全轄在職員工的個人信息采集錄入工作已全部完成，所有資料及時準(zhǔn)確。

（四）公司內(nèi)控管理制度的完善工作2013年6月根據(jù)公司內(nèi)控管理制度的規(guī)定，對公司所有崗位進(jìn)行編寫了崗位說明和崗位職責(zé)?？墒贡竟镜母髀毮懿块T明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應(yīng)起的作用與相互間的關(guān)系，使公司的方針、目標(biāo)分解落實到各職能部門，使他們構(gòu)成公司的一個有機的整體，形成一個科學(xué)的管理機構(gòu)，并制定一個有效的考核方案，促成公司方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、上半年工作存在的問題

經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、由于人力資源部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

五、下半年重點工作計劃

在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點抓好以下三個方面的工作，促使人力資源部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。

以上是我部門對2013年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說的不太多。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項工作做的更細(xì)致化，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。

二〇一三年七月五日篇三：人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，股室全體人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚傳統(tǒng)，突出重點，創(chuàng)新亮點，確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責(zé)范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要總結(jié)：

一、明確目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)有分工，人人有職責(zé)。年初人員調(diào)整后，在分管領(lǐng)導(dǎo)督辦下，立即召開了股室人員分工落實會，定人定位，各盡其責(zé)，明確目標(biāo)，目標(biāo)是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標(biāo)是安置就業(yè)2600人。

二、抓重點，面對金融危機有針對性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“2010”春風(fēng)行動即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動，進(jìn)場求職達(dá)到13150人，提供就業(yè)崗位8310個，簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定，在社會上有很高的評價，無論規(guī)模、還是效果，可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。

五、上半年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)完成情況。

現(xiàn)金收入：收取勞務(wù)管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。

六、存在主要問題。

技能計劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的，培訓(xùn)的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對少些，培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn)，可以說現(xiàn)在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進(jìn)入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進(jìn)高層次學(xué)校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓(xùn)后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。

七、下步打算。

一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合，抓住這個大好機遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進(jìn)出口收費站，都是我們目標(biāo)區(qū)域，只要這項工作能拿下，無論是培訓(xùn)還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。

相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)2010年上半年工作總結(jié)人力資源工作總結(jié)2010年上半年工作總結(jié)（人力資源服務(wù)中心）僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

人力資源個人述職報告(篇5)

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我。20--上半年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20--上半年工作總結(jié)如下：

1、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時光，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓(xùn)：

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在6月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險：

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。上半年為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對于2020--年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補償金處理，共計7200元。

4、福利：

上半年一次的高溫補貼，上半年一次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。

對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理：

上半年自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

7、完成上藥布置的工作：

為配合20--年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20--校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

人力資源個人述職報告(篇6)

人力資源指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。下面是一篇人力資源年終總結(jié)范文，供大家參考，人力資源年終總結(jié)。

1、認(rèn)真落實和執(zhí)行省公司關(guān)于加強和推動績效管理工作的指導(dǎo)性意見，起草《**分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會議討論通過后，認(rèn)真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進(jìn)度，全面推行了對員工的績效考核管理工作，人力資源年終總結(jié)。

2、加強了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作，在勞務(wù)合同到期前，配合各業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評價，在**中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟?fàn)帣C制，開展了崗位競聘工作，實行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員，及時終止了勞務(wù)合同，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。

3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，經(jīng)公司考核委員會嚴(yán)格的考核，在70余名應(yīng)試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核，現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應(yīng)崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門的歡迎和肯定。

4、加強干部管理工作，落實公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，達(dá)到崗位要求，同時，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學(xué)習(xí)，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認(rèn)知，實現(xiàn)自身價值，年終工作總結(jié)《人力資源年終總結(jié)》。

5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。

6、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，按企業(yè)個人都參照20%的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實匯報員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解員工的想法，領(lǐng)導(dǎo)的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用，提**了工作執(zhí)行力。

7、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動。

8、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念，對經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題，都能認(rèn)真對待，善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對待及時解決，同時，對于超權(quán)限范圍的問題，也能及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)批準(zhǔn)后及時協(xié)調(diào)溝通。

9、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況，認(rèn)真落實公司相關(guān)區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護(hù)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作，由于此次招聘人員達(dá)43人之多，為聘用到較**素質(zhì)人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)**分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通，現(xiàn)黑龍江大學(xué)**分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集體報名準(zhǔn)備應(yīng)試，同時，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作，將市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場招聘會，廣告信息的發(fā)布及場地，均由市人才交流中心負(fù)責(zé)提供，不僅提**了公司的宣傳度，也為下步提**招聘工作質(zhì)量，開了一個好頭。

總之，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在崗位工作中確實能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方，一是要注意工作的方式方法，嚴(yán)格管理是對的，但要求不宜太**，工作中應(yīng)改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應(yīng)體諒和尊重個體的差異性。二是關(guān)注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點，從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是：認(rèn)真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強和做好人力資源提升項目工作，為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。

人力資源個人述職報告(篇7)

20xx年是左岸會所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，左岸會所各項工作正沿著“加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年，總結(jié)xx年的工作之前，我回顧自己在20xx年的xx天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡單的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。xx年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂;20xx年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容，這應(yīng)該是20xx年的收獲?，F(xiàn)在，我將自己的思想和工作總結(jié)匯報如下：

一、思想認(rèn)識方面

左岸會所辦公室的一大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終執(zhí)行者，主要任務(wù)是為會所領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理和員工做好服務(wù)工作，確保會所各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。20xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在質(zhì)量檢查、各項人事檔案、文件的整理、員工的培訓(xùn)方面。有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認(rèn)識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保會所工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

1、在每日的質(zhì)量檢查，持之以恒，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與各部門經(jīng)理主動溝通，提出解決的辦法，使其做到有問題必有解決的方法。

2、會所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動工作中積極與各部門做好協(xié)調(diào)配合，對參加聚會的人員進(jìn)行有序的組織安排。

3、在公司每年舉行的“秋游活動”做好各部人員安排，整個活動期間未出現(xiàn)安全事故。

四、工作實績方面

1、質(zhì)量檢查：

會所的質(zhì)量檢查工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過各項工作定出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷完善、對存在的問題與各部門經(jīng)理積極整改。

2、辦公室管理工作：

(1)對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。會所建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門經(jīng)理報修后經(jīng)總經(jīng)理同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保會所的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障：會所現(xiàn)有x臺計算機;x臺打印機;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

(3)值班、休假工作按的安排，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接，并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。

(4)做好員工宿舍的督察工作，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動,積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證會所的各項工作正常進(jìn)行。

(5)執(zhí)行各項公司各項規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。

3、考勤管理工作：20xx年是會所制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設(shè)、加強員工日常管理的重要舉措。為此會所實行了上下班指紋打卡的考勤制度。

4、人事管理：

(1)積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下積極采取有效措施，并拿出對策和擬定招聘計劃。

(2)事管理：在職、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：20xx年x月共計入職x人、離職x人;現(xiàn)有在職共計人員x人，分別為：辦公室x人、人力資源部x人、營業(yè)部x人、保安部x人、后勤部x人、茶室部x人、浴足部x人、工程部x人、財務(wù)部x人,、廚務(wù)部x人。

(3)對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識，填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

(4)負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬與管理。

(5)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

(6)幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在總經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下，對員工各項管理制度、流程進(jìn)行的修訂編寫。

5、其它工作：

(1)積極參加會所的各種會議和活動，做好服務(wù)工作與各項保障工作。

(2)協(xié)助總經(jīng)理做好會所的各項安全工作，特別是停車場的安全管理及茶室部、浴足部客人的財產(chǎn)、人身給安全工作帶來很大困難，依照總經(jīng)理的要求，不間斷地為各部門經(jīng)理及值班人員做好安全思想工作，不定時到各部門、員工宿舍進(jìn)行檢查，做好安全工作。

(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

五、存在的問題與不足

20xx年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：工作易情緒化，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐性;工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準(zhǔn)備不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此，人力資源部的工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題，需通過認(rèn)真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，同時與會所目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入，都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出批評指正。

20xx年已經(jīng)過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，投入自己的激情和熱情到20xx年工作中去，我相信，我的20xx一定會是不平凡的一年。

人力資源個人述職報告(篇8)

導(dǎo)語：按照公司規(guī)定，現(xiàn)在我做2010年述職述廉匯報，不妥之處，請大家批評指正。

根據(jù)公法律則，如今我做2010年述職述廉報告請教，不當(dāng)?shù)牡胤?，請大家?zé)怪斧正。

1、踐諾職務(wù)環(huán)境：

2010年，我連續(xù)擔(dān)當(dāng)公司人力資本部主任一職，同時兼任構(gòu)造黨總支和構(gòu)造（一）支部布告。

我對本身2010年集體工作評價是:能根據(jù)集體公司年度整體工作思路和要求，忠厚踐諾崗?fù)ぢ氊?zé)，當(dāng)真做好部分工作，聯(lián)合帶領(lǐng)人力資本部的員工美滿結(jié)束了工作任務(wù)。

概括綜合本身2010年在德、能、勤、績四方面的環(huán)境：

德：能夠當(dāng)真進(jìn)修黨的門路、目標(biāo)和政策，與中間保存高度同等，自動參加公司構(gòu)造的各項政治活動，踐諾了一名黨員帶領(lǐng)干部的職責(zé)。

能：熟悉交易，能夠把握人力資本部各個方面的工作，并且能夠直面工作中的難點和堅苦，因為我知道“勤能補拙”和“天道酬勤”的道理。

勤：工作勤奮、長于聯(lián)合、與工錢善，有一顆戴德之心，雷厲流行，從不推諉。

績：人力資本部的工作整體是事件處理典范、有序、當(dāng)真；歡迎工作熱忱、殷勤；異國呈現(xiàn)過大的失誤。員工都在各崗?fù)ぎ?dāng)真踐諾職責(zé)，員工之間和諧友愛。年內(nèi)各個方面異國給帶領(lǐng)惹麻煩添事端。

總而言之，人力資本部工作盤根錯節(jié)，緊張包括人事辦理、干部辦理、工作工錢辦理、社保辦理、職工教誨培訓(xùn)辦理和職稱評定辦理等諸多方面，工作觸及面包括近1200名在人員工和450多名離退休老同志。正因為如此，所以講工作是辛苦的，特別是要很好地明白和把握好有關(guān)的政策，客觀和耐煩地處理好每個題目。

腳結(jié)壯地地講，部分的工作是緊張是專責(zé)詳細(xì)干的，我緊張是和諧、教導(dǎo)和為他們創(chuàng)設(shè)好的工作前提，救助他們辦理工作中碰到的題目。所以說，如果部分工作有成績，能夠獲得帶領(lǐng)和職工的必定，那是人力資本部員工互助竭力的結(jié)果；如果有題目，有帶領(lǐng)和職工不敷如意的處所，那是我的責(zé)任，闡明我異國把工作做好。

2、耿介自律環(huán)境

在這方面，我明白“公生明、廉生威”如許質(zhì)樸的道理。我對本身的整體要求是：

按守則自律：凡是上級法則不準(zhǔn)做的我絕對不做，凡是上級要求到達(dá)的我篡奪到達(dá)，不違章、不違紀(jì)、不犯罪，做個稱職的一把手；

用軌制自律：當(dāng)真進(jìn)修黨中間、省公司和集體公司的各種耿介從政的政策、法則和要求，并以此嚴(yán)厲要求本身的言行；

以“主任”自律：部分當(dāng)真人應(yīng)當(dāng)是本部分干部職工的榜樣，兩個文明構(gòu)筑的“領(lǐng)頭雁”。是以，我在思慮題目、處理事變傍邊，凡是要求員工做到的，本身最終做到。不以“主任”自居，而是以“主任”自律，愛惜構(gòu)造賜與本身有限的權(quán)力。

根據(jù)《國企帶領(lǐng)人耿介自律法則》和《黨員帶領(lǐng)干部耿介從政多少法則》、省公司以及集體公司的相干要求，本人堅定做到了以下幾點：

1、不可賄不納賄，耿介奉公，異國接納過任何感化剛正利用公事的禮金；

2、不搞小集體、小圈子，在主持部分工作中，領(lǐng)先遵紀(jì)守法，反腐倡廉；

3、我做到了管好夫婦、后代，異國利用本人的感化謀取私利。愛人在西安電力機器廠是平常辦理干部；兒子和兒媳別離在勘察計劃探討院和陜鼓集體工作，均是平常工程技巧人員。

4、屬于要向公司報告請教的大事方面，本年5月籌辦了兒子的婚禮，異國違規(guī)違紀(jì)行為。

3、存在的緊張題目：

1、固然能自發(fā)進(jìn)修、讀書，可是進(jìn)修的自動性和熱忱有所減退；

2、在工作碰到堅苦或碰到毒手題目時簡單產(chǎn)生浮躁感情；

3、工作中對部屬要求比較嚴(yán)厲，可是在關(guān)心他們家庭和糊口生涯方面還做的不敷。

4、2011年的設(shè)想

1、進(jìn)一步加強進(jìn)修。緊張是講政治、講黨性，當(dāng)真進(jìn)修黨的門路、目標(biāo)、政策。還要建立畢生進(jìn)修的思維，連續(xù)富裕本身的知識面，以適應(yīng)工作和社會的成長。

2、進(jìn)一步竭力工作。包括兩方面內(nèi)容：一是增強人力資本部的團隊構(gòu)筑和進(jìn)修型部分構(gòu)筑；二是根據(jù)“剛正、剛正、果然”的原則，教誨員工愛惜現(xiàn)有的工作和精確應(yīng)用手中的權(quán)力。

2010年踐諾職務(wù)和耿介自律環(huán)境，請大家評價。

最終，樸拙的三個感謝

一是感謝公司帶領(lǐng)對我的相信，讓我連續(xù)周全當(dāng)真人力資本部的工作；

二是感謝策劃單位／別的部分、以及公司在人員工、離退休老同志對我和人力資本部的明白和贊成；

三是感謝人力資本部的同事對我本人做作的贊成，他們做到了服從工作安排，不講任何借端，特別給我美觀。

述職述廉如有不當(dāng)?shù)牡胤?，還請大繁多多責(zé)怪斧正。歡迎大家采納任何的方法對我的工作發(fā)起責(zé)怪定見。

感謝大家！

報告人：

2010年12月1日

人力資源個人述職報告(篇9)

20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在xx區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年工作總結(jié)。

一、積極、認(rèn)真完成本職工作。崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進(jìn)行收集、整理、保管，并做好相應(yīng)的保密。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與xx區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為xx區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本人克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。按照總公司第x號文件《xx通知》要求，我部圍繞著《xx規(guī)章制度》及《xx培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針，對各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實際情況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課