代理支庫有關(guān)內(nèi)部管理制度

代理支庫有關(guān)內(nèi)部管理制度1.管理范疇本內(nèi)部管理制度適用于代理支庫內(nèi)所有相關(guān)管理活動，包括但不限于進(jìn)出庫、產(chǎn)品銷售、庫存管理、財務(wù)管理等。2.人員職責(zé)2.1代理支庫經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面管理代理支庫事務(wù)，制定代理支庫管理規(guī)章制度，對所有管理人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并對代理支庫的營運狀況進(jìn)行定期匯報。2.2倉庫管理員：負(fù)責(zé)庫存管理、進(jìn)出庫、產(chǎn)品銷售等事宜，并定期提交庫存盤點報告和銷售報告。2.3財務(wù)人員：負(fù)責(zé)代理支庫的財務(wù)報表制作、會計檔案管理，對資金流向進(jìn)行監(jiān)管并及時報告經(jīng)理。3.進(jìn)出庫管理3.1所有出庫需求必須由經(jīng)理或倉庫管理員簽署出庫申請表，并經(jīng)過財務(wù)人員審核確認(rèn)后方可出庫。3.2進(jìn)倉必須有驗收記錄說明入庫數(shù)量、貨品包裝是否完好。3.3所有物資出倉或進(jìn)倉必須按計劃、按規(guī)定實施，遵守進(jìn)出庫標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。4.產(chǎn)品銷售管理4.1所有銷售產(chǎn)品必須建立銷售檔案記錄相關(guān)信息，開據(jù)銷售發(fā)票。4.2出售產(chǎn)品須付清該項款項后方可提貨，每一筆銷售記賬分別錄入收入統(tǒng)計表，提供財務(wù)人員審核及會計核對。4.3代理支庫員工嚴(yán)禁出售假冒偽劣產(chǎn)品，一經(jīng)查實，將被立即開除并向有關(guān)部門舉行投訴。5.庫存管理5.1進(jìn)行快速、科學(xué)、準(zhǔn)確的庫存管理，定期進(jìn)行庫存盤點，并根據(jù)實際情況進(jìn)行庫存調(diào)整。5.2對于過期或購進(jìn)不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻呢浧防速M，要及時報告經(jīng)理予以處置。5.3嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定、企業(yè)政策和產(chǎn)品特性對不同類別的物資安放、編排，對易損件、高值物品、易錯件、臨近有效期品項等，必須按規(guī)定進(jìn)行管理，加強監(jiān)督，確保庫區(qū)內(nèi)環(huán)境安全干凈、文明有序。6.財務(wù)管理6.1代理支庫負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)管理體系，完善會計檔案和賬務(wù)管理制度，規(guī)范會計核算和財務(wù)決算程序。6.2財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)和企業(yè)財務(wù)管理要求，認(rèn)真處理各種票據(jù)及其他財務(wù)業(yè)務(wù)，維護(hù)賬務(wù)真實性、準(zhǔn)確性和合法性。6.3庫存管理和財務(wù)管理應(yīng)互相協(xié)調(diào)，保持信息的同步共享，避免發(fā)生過度庫存和收支不平衡等問題。7.其他規(guī)定7.1代理支庫人員應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，秉承誠信、公正、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，恪守“以客戶為中心”的服務(wù)理念。7.2代理支庫人員應(yīng)注意安全生產(chǎn)，配合安全管理員負(fù)責(zé)工業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境保護(hù)等方面的工作。7.3對于違反本內(nèi)部管理制度和有關(guān)法律法規(guī)的人員和事項，將嚴(yán)格追究責(zé)任，除紀(jì)律處分之外，還可以依法追究法律責(zé)任?？偨Y(jié)在代理支庫的經(jīng)營管理中，