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文檔簡介

廠房保安保潔管理制度為了確保廠房區(qū)域的安全和整潔，維護廠房的正常生產(chǎn)秩序和工作效率，特制定本廠房保安保潔管理制度。一、保安管理1.保安隊伍的組建與管理（1）由公司委托專業(yè)保安公司提供保安服務。（2）保安公司應該為公司提供有經(jīng)驗、有執(zhí)照證明的保安人員，以確保廠房內(nèi)部的安全。（3）保安公司應該保證每位保安須經(jīng)過嚴格的培訓，掌握安全防范知識和方法，以及做好日常安全問題的處理方法。2.做好保安巡邏工作（1）保安每小時巡邏一次，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理并報告。（2）保安應隨時保持警覺性，及時判斷和處理異常情況。3.出入廠房管理（1）工廠內(nèi)外各設有一個進出口，入口設置閘機，負責查驗員工和訪客的證件和物品。外來人員需經(jīng)過工作人員的審核后方可進入工廠。（2）對于不能出示工廠相關證件的人員，不得放行進入工廠，并嚴格執(zhí)行不放行的措施。二、保潔管理1.日常清潔工作（1）工廠內(nèi)部各區(qū)域的地面、墻壁、工作臺、機器設備、倉庫、樓道等區(qū)域應定期清潔。（2）具體清潔區(qū)域的保潔頻率如下：地面：每天清潔一次。墻壁、工作臺、機器設備、倉庫、樓道等區(qū)域：每周清潔一次。2.清潔衛(wèi)生（1）工廠內(nèi)部的衛(wèi)生間、食堂、儲藏室等區(qū)域，每天都要清潔，并配備垃圾桶，保證垃圾清理到位。3.環(huán)境整潔（1）整個廠房內(nèi)外都應保持清潔整潔的環(huán)境。（2）廢棄物清理：工廠內(nèi)廢棄物要定期清理，避免對工作秩序和健康產(chǎn)生不良影響。三、各部門的管理1.生產(chǎn)制造部門（1）生產(chǎn)制造部門應根據(jù)生產(chǎn)計劃，保持生產(chǎn)現(xiàn)場更加整潔。（2）生產(chǎn)制造部門應設置普及安全知識的提示標志和教育標語，提高員工的安全意識。2.倉儲管理部門（1）倉儲管理部門要確保庫房內(nèi)的貨物放置規(guī)范，避免貨品混亂。（2）倉儲管理部門要根據(jù)商品使用次數(shù)和存放權(quán)限，嚴格掌控貨物出庫入庫程序。3.客戶服務部門（1）客戶服務部門要保持整潔的接待環(huán)境。（2）客戶服務人員應注意日常穿著衛(wèi)生，修飾衛(wèi)生遮蓋部位，做到給客戶提供貼心的服務，贏得更多的客戶信任。四、總結(jié)本廠房保安保潔管理制度對于維護廠房的正常工作秩序，保障良好的工作環(huán)境是很重要的。因此，我們應該認真學習和貫徹上述制度規(guī)定，常常履行好每份工作職

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