地方演藝集團(tuán)管理制度

地方演藝集團(tuán)管理制度前言為了規(guī)范地方演藝集團(tuán)的管理，提高演藝市場(chǎng)的整體水平，特制定本管理制度。職責(zé)分工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體規(guī)劃、決策和戰(zhàn)略執(zhí)行；（2）對(duì)集團(tuán)各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促；（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工的考核和獎(jiǎng)懲制度，督促員工的職業(yè)道德建設(shè)；（4）其他涉及集團(tuán)整體決策的事宜。藝術(shù)指導(dǎo)和策劃部門（1）負(fù)責(zé)演藝節(jié)目的策劃和音樂舞美設(shè)計(jì)；（2）制定演出計(jì)劃和演出方案；（3）配合市場(chǎng)部門，對(duì)演出票務(wù)進(jìn)行管理；（4）其他和演藝活動(dòng)策劃和方案制定相關(guān)的事宜。市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)部門（1）負(fù)責(zé)演藝項(xiàng)目銷售、經(jīng)營(yíng)和推廣；（2）對(duì)演出票務(wù)的銷售進(jìn)行管理和監(jiān)督；（3）處理市場(chǎng)客戶的意見和建議，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)開發(fā)策略；（4）其他和市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事宜。銷售管理節(jié)目費(fèi)用及報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（1）演出費(fèi)用根據(jù)演藝項(xiàng)目難易程度、演員身份、演出時(shí)間等因素進(jìn)行定價(jià)；（2）集團(tuán)可根據(jù)客戶情況自行議價(jià)，但是不得低于最低標(biāo)準(zhǔn)；（3）集團(tuán)設(shè)立最低節(jié)目報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。銷售渠道與營(yíng)銷策略（1）集團(tuán)通過多種方式進(jìn)行演藝項(xiàng)目的宣傳和銷售；（2）合理掌握市場(chǎng)銷售策略和舞臺(tái)表演市場(chǎng)情況，并結(jié)合不同季節(jié)的消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策略的調(diào)整。市場(chǎng)考核（1）對(duì)于達(dá)成銷售指標(biāo)的員工可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；（2）根據(jù)市場(chǎng)的銷售情況適時(shí)調(diào)整和調(diào)整銷售指標(biāo)。演員管理演出通告制度（1）集團(tuán)需于演出前一星期，發(fā)布演出通告；（2）演出通告需包括演出時(shí)間、地點(diǎn)、演出內(nèi)容、演出門票價(jià)格及相關(guān)演員信息。演出日程安排（1）集團(tuán)需提前一周發(fā)布演出日程安排；（2）演出日程需有明確的演員排班信息。演員考核制度（1）針對(duì)每一次演出，集團(tuán)需制定演員考核制度；（2）演員表現(xiàn)好的可給予獎(jiǎng)勵(lì)。安全管理舞臺(tái)安全損害責(zé)任制度（1）演藝項(xiàng)目中如有發(fā)生安全損傷，演出公司應(yīng)先予群眾性道歉，同時(shí)賠償損失；（2）相關(guān)演員應(yīng)依照演出公司的演員紀(jì)律被處罰或者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。維護(hù)場(chǎng)地和器材的健康和安全（1）每次演出前應(yīng)對(duì)演出現(xiàn)場(chǎng)和器材進(jìn)行檢查；（2）演出期間需特別注意場(chǎng)地和器材的安全及維護(hù)。合同管理合同簽訂制度（1）簽訂演藝項(xiàng)目合同需遵循市場(chǎng)規(guī)則和同時(shí)遵守國家售票檢查制度規(guī)定；（2）演出公司應(yīng)保證簽訂合同前對(duì)演出內(nèi)容、演員，演規(guī)模等方面提供明確的信息，且不得隱瞞相關(guān)信息。演出合同變更（1）如需變更演演出合同，需提前一星期向用戶服務(wù)中心書面提出相關(guān)變更申請(qǐng)；（2）用戶服務(wù)中心有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商相關(guān)變更事宜?？偨Y(jié)本管理制度是地方演藝集團(tuán)規(guī)范管理的重要