安貞醫(yī)院進(jìn)修管理制度

安貞醫(yī)院進(jìn)修管理制度1.背景為了提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，安貞醫(yī)院設(shè)立進(jìn)修制度，鼓勵和支持醫(yī)務(wù)人員參加各類專業(yè)進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動，提高醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)和質(zhì)量水平。同時(shí)，為了規(guī)范進(jìn)修管理，保證進(jìn)修效果，制定本管理制度。2.基本原則（1）進(jìn)修是醫(yī)院職業(yè)發(fā)展的重要途徑，符合進(jìn)修標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)該得到支持和鼓勵；（2）進(jìn)修應(yīng)該與醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，符合醫(yī)院需求的專業(yè)方向和技能培訓(xùn)優(yōu)先；（3）醫(yī)院對進(jìn)修的支持以培養(yǎng)本院專業(yè)骨干為主，對于非本院重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)方向的進(jìn)修活動，參加人員要自行承擔(dān)費(fèi)用；（4）醫(yī)院鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加學(xué)術(shù)交流和學(xué)科建設(shè)等活動，具體參加方式和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院進(jìn)修管理部門統(tǒng)一規(guī)定。3.進(jìn)修對象和條件（1）進(jìn)修對象：醫(yī)院在職的各級醫(yī)務(wù)人員。（2）進(jìn)修條件：對于符合本院重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)方向的進(jìn)修活動，醫(yī)院將按照一定比例資助進(jìn)修費(fèi)用。具體資助比例和標(biāo)準(zhǔn)由進(jìn)修管理部門統(tǒng)一規(guī)定；符合下列條件之一的職工，可申請進(jìn)修：在崗工作滿一年以上，且績效考核合格；已通過執(zhí)業(yè)資格考試；受過院友科評為“C”級及以上職稱或職務(wù)。（3）進(jìn)修范圍：一般包括國內(nèi)外專業(yè)進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流、實(shí)踐技能培訓(xùn)、學(xué)位和非學(xué)位進(jìn)修等。4.進(jìn)修管理流程申請階段當(dāng)醫(yī)務(wù)人員有進(jìn)修意向時(shí)，應(yīng)向所在科室提出進(jìn)修申請。科主任應(yīng)查閱申請人在院業(yè)績和進(jìn)修計(jì)劃書，審核通過后報(bào)院進(jìn)修管理部門審批。進(jìn)修計(jì)劃書包括以下內(nèi)容：進(jìn)修項(xiàng)目信息：包括項(xiàng)目名稱、進(jìn)修時(shí)間、進(jìn)修地點(diǎn)、進(jìn)修形式、進(jìn)修費(fèi)用等；進(jìn)修目的和意義：說明進(jìn)修的目標(biāo)和預(yù)期效果；進(jìn)修內(nèi)容和重點(diǎn)：具體說明進(jìn)修內(nèi)容和要點(diǎn)，以及對以后工作的幫助；進(jìn)修計(jì)劃和安排：具體說明進(jìn)修時(shí)間表和活動安排；進(jìn)修費(fèi)用和保障：具體說明進(jìn)修經(jīng)費(fèi)來源和保障。審批階段院進(jìn)修管理部門收到申請后，進(jìn)行申請審核，審核合格后按照相關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)或駁回申請。實(shí)施階段進(jìn)修活動開始前，醫(yī)務(wù)人員必須到所在科室進(jìn)行交接工作，并向所在科室提交請假手續(xù)。離院期間，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)保持聯(lián)絡(luò)，遵守國家法律法規(guī)和進(jìn)修方案規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得進(jìn)修證明。結(jié)束階段進(jìn)修活動結(jié)束后，醫(yī)務(wù)人員必須回到本院報(bào)到，向上級領(lǐng)導(dǎo)和所在科室主任匯報(bào)進(jìn)修情況。同時(shí)，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)將進(jìn)修情況書面報(bào)告上級主管部門和進(jìn)修管理部門，以備檔案。5.進(jìn)修效果評估醫(yī)務(wù)人員參加進(jìn)修活動結(jié)束后，醫(yī)院應(yīng)開展進(jìn)修效果評估。針對不同的進(jìn)修活動，采取不同的評估方式和標(biāo)準(zhǔn)，包括學(xué)術(shù)成果、臨床技能、工作質(zhì)量等方面。評估結(jié)果將作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升、職務(wù)任免、薪酬激勵等方面的重要參考依據(jù)。6.進(jìn)修費(fèi)用管理醫(yī)院通過內(nèi)部審批程序，為申請進(jìn)修資格的醫(yī)務(wù)人員劃撥進(jìn)修費(fèi)用。針對不同的進(jìn)修活動，采取不同的資助標(biāo)準(zhǔn)，包括交通、住宿、餐費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、書費(fèi)等。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)修經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定，保證用于正常進(jìn)修活動，不得挪用、擠占或轉(zhuǎn)移經(jīng)費(fèi)。7.進(jìn)修管理部門職責(zé)（1）制定和完善進(jìn)修管理制度，指導(dǎo)和管理醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修活動；（2）審核進(jìn)修申請，確定進(jìn)修資格和資助比例和標(biāo)準(zhǔn)；（3）為醫(yī)務(wù)人員提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息和服務(wù)，協(xié)調(diào)解決醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)修活動中遇到的問題；（4）組織和開展進(jìn)修效果評估，評估結(jié)果作為晉升、任免、薪酬激勵等方面的依據(jù)；（5）管理進(jìn)修經(jīng)費(fèi)，保證資金的安全有效使用；（6）組織和開展進(jìn)修培訓(xùn)和技能提升等活動，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和水平。8.總結(jié)本管理制度是醫(yī)院進(jìn)修活動的操作