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2023年市場(chǎng)年終工作總結(jié)范文市場(chǎng)年終工作總結(jié)范文1
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持協(xié)作下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工全面開展,順當(dāng)完成了國家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工的目標(biāo)。回顧XX年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,實(shí)行有效措施,在工上取得了肯定的成果。
一、落實(shí)全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工部署,做好常態(tài)監(jiān)管。
二月份,街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,幫助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營行為。
全年開展了多次的整治活動(dòng)月、綠色行動(dòng)主題月、每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方供應(yīng)了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個(gè)月的整治活動(dòng)月,8月份開展了綠色行動(dòng)主題月,9月至12月開展了每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有很多不確定因素,所以必需全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦纱喙芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。
三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,要求市場(chǎng)方為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé),并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔狀況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防平安管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防平安人員,就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,剛好解決問題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查,剛好整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營秩序的監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品平安監(jiān)管到位。
多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)覺一起不符合要求的商品整治一起,剛好通報(bào)指責(zé),杜絕了三無、過期、變質(zhì)商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工、任務(wù)。
剛好傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工,按要求上報(bào)各項(xiàng)工狀況,對(duì)暫無法處理和解決的狀況、問題剛好向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。
9月份起開展的生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程工,街辦主動(dòng)貫徹上級(jí)指示,剛好落實(shí)相關(guān)工,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并剛好聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)詳細(xì)工,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工已經(jīng)完成,預(yù)料12月份中旬完成終端安裝。其次批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營戶會(huì)議,并將前期工進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)打算到位,其他市場(chǎng)正在籌備中。街辦全力協(xié)作建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對(duì)異樣狀況剛好向相關(guān)部門匯報(bào),并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望XX年,我們還須要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的'監(jiān)管工,切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工任務(wù)。一是堅(jiān)持日巡查,周通報(bào),月分析,年總結(jié)的工方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工。四是主動(dòng)協(xié)作上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活休戚相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣闊市民營造干凈、安逸、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
市場(chǎng)年終工作總結(jié)范文2
(一)加強(qiáng)商貿(mào)流通市場(chǎng)體系建設(shè)。一是推動(dòng)新天地、萬象城、寶龍城市廣場(chǎng)等重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè),年內(nèi)促進(jìn)新天地四城一街城市商業(yè)綜合體全面啟動(dòng)。二是加大對(duì)永旺、銀座、振華、新世界等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)的服務(wù)和支持力度,凸顯帶動(dòng)效應(yīng),助推行業(yè)整體發(fā)展。三是年內(nèi)在三灘生活小區(qū)和錦繡家園周邊建設(shè)改造1000㎡以上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)各一處,同時(shí),接著完善區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、管理的長效機(jī)制。四是支持晟福源、一品鮮等大型商貿(mào)企業(yè)發(fā)展社區(qū)小型便利店、平價(jià)菜店,年內(nèi)新建平價(jià)菜店5家,其他各類社區(qū)連鎖便利店20家。
(二)規(guī)范商貿(mào)流通市場(chǎng)秩序。一是重點(diǎn)加強(qiáng)酒類流通、批零住餐、單用途商業(yè)預(yù)付卡、拍賣以及再生資源、二手車等行業(yè)的監(jiān)督管理和規(guī)劃整治工,規(guī)范商務(wù)綜合執(zhí)法程序,提高執(zhí)法實(shí)力和水平。二是實(shí)施放心肉、菜工程,年內(nèi)完成煙大、前七夼兩處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和振華、永旺、新世界、家家悅等部分大型商超的肉菜追溯體系建設(shè)。三是組織開展誠信商貿(mào)示范單位評(píng)比和誠信企業(yè)經(jīng)營承諾活動(dòng),年內(nèi)舉薦10家以上企業(yè)參與全市誠信商貿(mào)企業(yè)評(píng)比活動(dòng);完成20家以上商貿(mào)企業(yè)張貼誠信經(jīng)營承諾書。四是做好擔(dān)當(dāng)?shù)娜珔^(qū)打擊侵權(quán)假冒工,確保年底考核位列全市中上水平。五是優(yōu)化生活必需品供應(yīng)、重點(diǎn)商品類別銷售等監(jiān)測(cè)樣本,做好商貿(mào)流通行業(yè)基本經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況和商務(wù)綜合執(zhí)法系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送工,加強(qiáng)商務(wù)預(yù)報(bào)網(wǎng)站建設(shè),完善城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)體系,抓好全區(qū)生活必需品應(yīng)急保障工。
(三)強(qiáng)化商貿(mào)流通服務(wù)管理。一是引導(dǎo)餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型增效。充分發(fā)揮餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)整合、規(guī)范、服務(wù)功能,抓住大眾餐飲的剛性需求,引導(dǎo)餐飲企業(yè)找準(zhǔn)常態(tài)化可持續(xù)發(fā)展的方向,讓星、鉆級(jí)酒店、酒家菜品貼近百姓,主動(dòng)開拓婚慶會(huì)展、旅游特色、平民套餐等多元化、多品牌餐飲市場(chǎng)。同時(shí)抓好國家級(jí)鉆級(jí)酒家評(píng)比工,年內(nèi)爭(zhēng)取獲批四鉆級(jí)國家級(jí)酒家2家以上。二是激勵(lì)支持鴻碩餐飲等有實(shí)力餐飲企業(yè)參加放心早餐工程建設(shè),爭(zhēng)取放心早餐便利店達(dá)到10家。三是抓住托盤標(biāo)準(zhǔn)化和物流綜合信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)兩個(gè)著力點(diǎn),依托東方海洋、潤弘工貿(mào)等物流企業(yè),突出典型帶動(dòng),深挖商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工的主動(dòng)性和主動(dòng)性,主動(dòng)對(duì)上爭(zhēng)取政策和資金支持,提升我區(qū)商貿(mào)物流信息化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(四)做好商貿(mào)流通領(lǐng)域平安生產(chǎn)工。嚴(yán)格行業(yè)監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。以消防、擁堵踩踏等為重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容,抓好商貿(mào)流通領(lǐng)域人員密集經(jīng)營場(chǎng)所的日常監(jiān)管和應(yīng)急管理、商貿(mào)餐飲燃?xì)馄桨矊m?xiàng)整治、大型商貿(mào)慶銷活動(dòng)的登記備案等工。
(五)做好招商引資、包村、創(chuàng)城以及上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工。利用商貿(mào)市場(chǎng)體系建設(shè)和商貿(mào)服務(wù)等職能特點(diǎn),主動(dòng)出擊,廣泛捕獲招商信息,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)1-2個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)上級(jí)部署主動(dòng)做好分包黃家疃村的班子、發(fā)展、和穩(wěn)定工。依據(jù)部門職責(zé),協(xié)調(diào)、督促商貿(mào)流通企業(yè)做好分擔(dān)的文明城市評(píng)測(cè)工。
關(guān)于物流標(biāo)準(zhǔn)化:主要是20xx年10月,國務(wù)院出臺(tái)了一個(gè)20xx―20xx年的物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃,緊接著商務(wù)部、國家標(biāo)準(zhǔn)委先后聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于加快推動(dòng)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化工的'看法以及商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)行動(dòng)安排。去年12月,商務(wù)部在廈門組織召開了全國城市共同配送試點(diǎn)工培訓(xùn),對(duì)《商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)行動(dòng)安排》進(jìn)行了全面深化解讀,明確指出要把托盤標(biāo)準(zhǔn)化和物流綜合信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)為今后加快物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵抓手,自20xx年至20xx年將接連開展三批商貿(mào)物流平臺(tái)和重點(diǎn)企業(yè)評(píng)審認(rèn)定,進(jìn)一步加大政策和資金支持力度,示范帶動(dòng)全國商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。針對(duì)這個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)市商務(wù)局也特地下發(fā)了通知提出了詳細(xì)的要求并做出了相關(guān)的部署。根據(jù)通知要求,我們提報(bào)了東方海洋和潤弘工貿(mào)為商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè),同時(shí),依托東方海洋參加的科技部支撐安排的《鮮活水產(chǎn)品長距離物流技術(shù)開發(fā)與示范》和《水產(chǎn)品物流技術(shù)集成與綜合服務(wù)平臺(tái)開發(fā)示范》兩個(gè)項(xiàng)目,把東方海洋這一物流綜合信息服務(wù)平臺(tái)對(duì)上進(jìn)行了舉薦。
潤弘工貿(mào)主營家電業(yè)倉儲(chǔ)、裝卸、配送等物流業(yè),是多個(gè)家電品牌的煙威地區(qū)總代理,給海爾等近20家商家進(jìn)行倉儲(chǔ)管理,貨物裝卸,物流配送業(yè)務(wù),擁有1.1m*1.1m標(biāo)準(zhǔn)化托盤3000個(gè)。
東方海洋:主營海水動(dòng)植物養(yǎng)殖、育種、育苗;預(yù)包裝食品批零,水產(chǎn)品加工銷售,保稅倉儲(chǔ),海上、航空、陸路國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù),貨運(yùn)代理、信息配載、倉儲(chǔ)理貨。目前的冷凍水產(chǎn)品加工出口和低溫保稅倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品流通是借助第三方冷鏈物流,水產(chǎn)品加工出口量每年約3萬噸,低溫倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)量每年約200噸/日,擁有1.2m*1.0m標(biāo)準(zhǔn)化托盤100000個(gè)。
東方海洋物流綜合信息服務(wù)平臺(tái):主營產(chǎn)品銷售,貨品配送。公司參加了科技部支撐安排項(xiàng)目《鮮活水產(chǎn)品長距離物流技術(shù)開發(fā)與示范》和《水產(chǎn)品物流技術(shù)集成與綜合服務(wù)平臺(tái)開發(fā)示范》,主要是進(jìn)行水產(chǎn)品加工配送中心建設(shè)技術(shù)、水產(chǎn)品冷鏈物流規(guī)劃技術(shù)、績效評(píng)價(jià)技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)探討開發(fā),以及水產(chǎn)品物流綜合服務(wù)平臺(tái)開發(fā)示范。公司網(wǎng)站設(shè)商品列表、選購指南、配送支付、服務(wù)保證、聯(lián)系我們等板塊,擁有會(huì)員數(shù)量385個(gè)。
春節(jié)后,省商務(wù)廳下發(fā)了《關(guān)于舉薦商貿(mào)流通重點(diǎn)支持項(xiàng)目的通知》,擬設(shè)立現(xiàn)代商務(wù)發(fā)展股權(quán)引導(dǎo)基金,以股權(quán)投資形式引導(dǎo)社會(huì)資本投資商貿(mào)流通、外經(jīng)貿(mào)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。打算將一批商貿(mào)物流重點(diǎn)項(xiàng)目納入基金重點(diǎn)支持項(xiàng)目庫??赡苁怯捎谏婕盎饡?huì)以占用公司股權(quán)的形式進(jìn)行投資幫扶,而非政府無償資金扶持,所以規(guī)模以上企業(yè)表現(xiàn)的不是很主動(dòng),但是我們也經(jīng)過做工,東方海洋報(bào)了保稅物流中心擴(kuò)建工程項(xiàng)目,安排總投資8000萬元,擬在現(xiàn)有保稅物流中心基礎(chǔ)上擴(kuò)建自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)倉儲(chǔ)庫20000m2、冷庫10000m2(2萬噸),配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。目前項(xiàng)目正在辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)。至于能否納入全省基金幫扶大盤子以及后續(xù)個(gè)路子怎么走工怎么做,尚在未知,也由于這里牽扯的業(yè)務(wù)學(xué)問比較專業(yè),我們現(xiàn)在還處在邊觀望邊學(xué)習(xí)的階段,主要還是緊跟上級(jí)要求,漸漸開展工。另外,關(guān)于舉薦商貿(mào)流通重點(diǎn)支持項(xiàng)目我們還舉薦了山東貴德信息科技有限公司的生鮮冷鏈最終一公里云服務(wù)系統(tǒng)和山東才智云電子商務(wù)科技有限公司的基于P2P模式的同城末端配送云服務(wù)系統(tǒng)2個(gè)項(xiàng)目。這2個(gè)項(xiàng)目主要涉及電商最終一公里物流的研發(fā),以電商為主,建議由外貿(mào)科適當(dāng)跟進(jìn)。
山東貴德信息科技有限公司投資360萬元的生鮮冷鏈最終一公里云服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目已在企業(yè)內(nèi)部立項(xiàng),擬申請(qǐng)100萬元資金用于該項(xiàng)目的研發(fā)與硬件設(shè)備的生產(chǎn)。項(xiàng)目實(shí)施后,將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)500萬元,實(shí)現(xiàn)利稅約150萬元,這最終一公里的電商+冷鏈宅配的冷鏈模式,對(duì)助推家庭零售市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生主動(dòng)用。
山東才智云電子商務(wù)科技有限公司是煙臺(tái)惠通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司獨(dú)資控股子公司,立志于發(fā)展成為山東省乃至全國最大的面對(duì)中小微企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)運(yùn)營商。基于P2P模式的同城末端配送云服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目主要面對(duì)全國物流配送末端的同城配送社區(qū)云服務(wù)平臺(tái),投資295萬元,擬申請(qǐng)資金需求120萬元。實(shí)施后,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將覆蓋煙臺(tái)六區(qū),可實(shí)現(xiàn)增加20xx人就業(yè),服務(wù)社區(qū)居民百萬人以上,發(fā)展前景較大。
市場(chǎng)年終工作總結(jié)范文3
1、前臺(tái)接待的日常工描述
來訪人員接待及指引,協(xié)作人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;
⑴負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和轉(zhuǎn)接,做好來電詢問工,重要事項(xiàng)仔細(xì)記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
⑵負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本詢問和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
⑶負(fù)責(zé)公司前臺(tái)大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整齊干凈;
以上的工內(nèi)容描述可根據(jù)自己的工去撰寫,留意要有條理性去描述自己的日常工內(nèi)容。
2、前臺(tái)接待工的收獲與體會(huì)
在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工。這是我畢業(yè)之后的第一份工,為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)模式和工流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了前臺(tái)的工內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
都說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的相識(shí)和體會(huì)。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要看法親善,處理辦公樓的日常事務(wù)要仔細(xì)細(xì)致,對(duì)待同事要虛心真誠等等,點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我在工中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。
將自己對(duì)前臺(tái)接待工的一些體會(huì)撰寫出來,還有你在工上的收獲。
3、工的不足之處
做事情不夠細(xì)心,考慮問題不全面,有時(shí)候會(huì)丟三落四。目前公司人員流淌較大,進(jìn)出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。
勇于承認(rèn)自己的不足之處,能讓別人感覺到你虛心的特性。
4、工安排
撰寫工總結(jié)中,比較重要的一項(xiàng)是你的工安排。撰寫你的下個(gè)月、下半年、明年的工安排。
5、最終總結(jié)話語
雖然前臺(tái)接待的工有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要仔細(xì)才能做好。所以我都會(huì)專心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨和公司賜予我的機(jī)會(huì),在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工!
隨著汽車用品競(jìng)爭(zhēng)的`日趨激烈,一些求創(chuàng)新,尋突破的汽車用品經(jīng)銷商、代理商、汽車用品生產(chǎn)廠家,在保持和鞏固原有汽車后市場(chǎng)銷售渠道的同時(shí),紛紛選擇與汽車4s店合,以拓展新的銷售渠道和通路,在汽車售中過程中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,并且已經(jīng)形成了事實(shí)。有的汽車用品廠家或經(jīng)銷商代理商,有的產(chǎn)品,并且還取得了不錯(cuò)的成果,起到了示范用。
而汽車4s店,隨著車市的競(jìng)爭(zhēng)激烈,或?yàn)榱藰?gòu)筑自己的經(jīng)營特色,或?yàn)榱藢で笮碌睦麧櫾鲩L點(diǎn),或?yàn)榱藵M意顧客一站式服務(wù)的要求,在原有經(jīng)營項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,紛紛依據(jù)自己的特點(diǎn)和要求,引進(jìn)了汽車用品進(jìn)行銷售。
在外部市場(chǎng)環(huán)境的壓力下和各取所需的基礎(chǔ)上,汽車用品經(jīng)銷商、代理商、廠家與汽車4s店的合,正在逐步磨合和發(fā)展中。自己接觸汽車用品這一行業(yè),與4s店進(jìn)行業(yè)務(wù)往來已經(jīng)有一段時(shí)間了。現(xiàn)就工中的一些體會(huì)與方法記錄下來,和大家一同共享溝通。
市場(chǎng)年終工作總結(jié)范文4
光陰飛逝,鼠年轉(zhuǎn)瞬過半?;仡櫚肽陙淼墓?,錦州區(qū)域緊緊圍繞年初的目標(biāo),通過學(xué)習(xí)提高素養(yǎng),落實(shí)管理促使規(guī)范。在工中,大家克難攻堅(jiān),力拓市場(chǎng),為雅致品牌在遼西扎根,開花,結(jié)果,出了應(yīng)有的努力。基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半的要求。詳細(xì)說來,我們從以下幾個(gè)方面做出了努力。
一、搶市場(chǎng),不懼困難。
錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮后,新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,葫蘆島,盤錦,阜新,朝陽,赤峰六個(gè)地級(jí)市,地域廣,線路長。區(qū)域設(shè)立伊始,公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額特別低,為了搶占市場(chǎng),打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清楚頭腦,理順工思路,主動(dòng)找尋市場(chǎng)的突破口。在開拓市場(chǎng)的過程中,大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的四千精神,對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底,駕馭第一手資料,不論走東西500公里,還是走南北300公里;不論是tg項(xiàng)目,還是重點(diǎn)項(xiàng)目,哪里有契機(jī),哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競(jìng)爭(zhēng),哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí),大家還利用各種途徑和方法,廣泛搜集客戶信息,廣交客戶摯友,理性溝通,睿智談單,敏捷運(yùn)用了先交摯友,再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù),交一個(gè)摯友的談單及客服理念,讓客戶從運(yùn)用的效果上和心理理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛苦,一份收獲,截止目前,錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元,市場(chǎng)占有率超過50%。
二、抓管理,執(zhí)行規(guī)定。
抓好管理,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是最大限度提高工效率,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工恒久離不開銷售,也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來,通過管理來激發(fā)大家的工熱忱,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到:
1、抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方,也有不同的背景,基礎(chǔ)和習(xí)慣,平常在工和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工,戰(zhàn)線長,困難多,每天難以集中,依據(jù)這些特點(diǎn),我努力
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