某醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

北京市羊坊店醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)1〔醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)購(gòu)置〕第一章工程概述及編制依據(jù)一、工程概述工程名稱：北京市羊坊店醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)1〔醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)購(gòu)置〕工程地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)羊坊店雙貝子墳路1號(hào)工程范圍：醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)二、編制依據(jù)1．招標(biāo)文件2．設(shè)計(jì)圖紙3.合同三、工程管理機(jī)構(gòu)四、設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1、施工準(zhǔn)備組織及工期方案安排本工程工期30天，具體開(kāi)工時(shí)間按業(yè)通知日期為準(zhǔn)。施工前由工程部技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)考察記錄，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布局、材料供應(yīng)、施工順序做全面布局做出安排。2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌施工隊(duì)：配備氧割設(shè)備、切割機(jī)、電焊機(jī)、打磨機(jī)、拋光機(jī)、砼拌合設(shè)備、小型機(jī)具等，勞動(dòng)力6人，負(fù)責(zé)全線標(biāo)識(shí)系統(tǒng)施工。施工前工程部人員作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。開(kāi)工之前，所有管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。3、機(jī)械運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法設(shè)備采用在生廠車間制作完好直接運(yùn)至工程地點(diǎn)，車輛在高速公路上應(yīng)遵守高速公路行車規(guī)定。4、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法工程經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況編制材料方案、材料進(jìn)廠時(shí)間，充分做好材料準(zhǔn)備工作。所有材料均在廠內(nèi)進(jìn)行加工制作半成品并進(jìn)行包裝保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)安裝。所有材料均采用汽車按進(jìn)度方案提前采購(gòu)。按標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件要求，材料需經(jīng)檢測(cè)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主批準(zhǔn)同意后，方可進(jìn)行備料和用于本工程。第二章

主要工程工程的施工方案與技術(shù)措施一、綜合說(shuō)明本工程主要施工工程為醫(yī)院配套相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝工作。標(biāo)志根底應(yīng)提前完成并做好養(yǎng)護(hù)，采用人工輔以小型機(jī)械施工作業(yè)，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作、反光膜粘貼等實(shí)行車間作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安裝。二、主要工程工程施工方案、方法及技術(shù)措施所有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)置，包括位置(角度)、標(biāo)牌尺寸、板面設(shè)計(jì)等級(jí)等應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的使用功能。1、材料要求標(biāo)識(shí)標(biāo)牌作業(yè)所用材料尺寸和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)志根底所用等材料應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。2、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌施工方法2.1工藝流程施工放樣→根底施工→標(biāo)志標(biāo)牌加工制作→現(xiàn)場(chǎng)安裝→現(xiàn)場(chǎng)清理、撤離2.2施工放樣

安裝標(biāo)識(shí)牌具體位置要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)方可安裝。

2.3醫(yī)院主樓標(biāo)識(shí)根底基底承載力應(yīng)滿足要求。

2.4制作、安裝

⑴嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求選購(gòu)材料，所有原材料按設(shè)計(jì)文件要求必須有材質(zhì)證明，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收方可加工。

2.5標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作、安裝

⑴嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求先取材料，所有材料必須附有材質(zhì)證明。標(biāo)志結(jié)構(gòu)、標(biāo)志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準(zhǔn)確。

⑵板材按尺寸及技術(shù)要求進(jìn)行剪切，彎邊用彎邊機(jī)彎邊，再按設(shè)計(jì)文件要求的字、圖，將其用轉(zhuǎn)移紙貼在底膜上，將標(biāo)志牌包裝分類存放在枯燥的房?jī)?nèi)。

〔3〕標(biāo)志板安裝完成后應(yīng)進(jìn)行板面平整度調(diào)整和安裝角度調(diào)整。

〔4〕標(biāo)志牌安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行板面清掃，在清掃過(guò)程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷。3、重點(diǎn)(關(guān)鍵)工序的施工方案、方法及措施標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制安中不銹鋼切割焊接成型,烤漆，面板粘貼亞克力，內(nèi)置LED光等是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序。3.1、3.2、鋁合金標(biāo)識(shí)牌的外表處理3.3、貼反光膜4、質(zhì)量保證措施⑴所有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌所用材料(包括反光膜)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求。⑵⑶⑷5、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑴標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的尺寸和質(zhì)量符合要求。⑵標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安裝位置準(zhǔn)確，角度符合要求，且安裝牢固。⑶標(biāo)識(shí)標(biāo)牌應(yīng)清晰、反光效果明顯。環(huán)保節(jié)能標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的采用未來(lái)城市開(kāi)展呼喚和諧的城市標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。城市標(biāo)識(shí)系統(tǒng)隨著城市功能的不斷轉(zhuǎn)變而日益成型成熟,標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、個(gè)性化、人性化、智能化、環(huán)?；⒓夹g(shù)化將是城市標(biāo)識(shí)系統(tǒng)開(kāi)展完善的方向。環(huán)保節(jié)能的標(biāo)識(shí)是城市信息的載體，未來(lái)城市標(biāo)識(shí)開(kāi)展必將與信息開(kāi)展息息相關(guān)，要將錯(cuò)綜復(fù)雜的信息準(zhǔn)確迅速傳到達(dá)目標(biāo)人群，標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化是必然的開(kāi)展方向。城市中從事各項(xiàng)活動(dòng)的城市人是標(biāo)識(shí)所表達(dá)信息的接受者，是標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)最重要的考慮因素，接受者的反響是評(píng)估標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要客觀標(biāo)準(zhǔn)，所以為了滿足人的各種需求，人性化、智能化、個(gè)性化方面的開(kāi)展也是必要的。另外處于城市環(huán)境中，技術(shù)化、環(huán)?；遣豢煞乐沟内厔?shì)，這些都是未來(lái)城市標(biāo)識(shí)開(kāi)展完善的方向。環(huán)保應(yīng)該實(shí)現(xiàn)在節(jié)約自然資源，合理利用原材料，合理加工，平安使用等方面。因此我們會(huì)結(jié)合這些理念做出適合工程所需要的產(chǎn)品。比方LED的節(jié)能電器，亞克力板的發(fā)光器結(jié)合使用。導(dǎo)視系統(tǒng)的材料選擇多樣，目前。導(dǎo)視物的材料可大體可以分為以下幾種類型：例如有亞克力、不銹鋼、PVC板材、石材、木材、玻璃、鋁合金、三色版、銅板和LED電子顯示屏等。亞克力是英譯詞，據(jù)我們所知，它是丙烯酸類和甲基丙烯類化學(xué)品的通稱，俗稱“經(jīng)過(guò)特殊處理的有機(jī)玻璃〞，而且一般是以板材、管材等形式出現(xiàn)在各種類型的導(dǎo)視系統(tǒng)中。亞克力具有以下優(yōu)良特點(diǎn)：優(yōu)良的透光度、外表光澤高、色澤鮮艷、外表效果較多、非常易于成型，可塑性強(qiáng)、不易變形、外表硬度高、容易清潔，對(duì)建筑物體和支架承受的負(fù)荷要求低，適合安裝在平安要求較高的空間。這一特點(diǎn)，對(duì)于形狀比較特殊的系統(tǒng)十分的重要。不銹鋼由于不銹鋼的材質(zhì)特點(diǎn)和加工便利性，它也是導(dǎo)視物上運(yùn)用較多的金屬類材料。一般如我們所知，不銹鋼具有以下優(yōu)良特點(diǎn)：外表美觀、使用多樣化、耐腐蝕、容易清潔、光澤度好、容易加工等特點(diǎn)，其銀色的質(zhì)感也容易與周圍的空間環(huán)境相協(xié)調(diào)。PVC板材具有光潔度高，便于加工，耐腐性強(qiáng)等特點(diǎn)，它能替代局部不銹鋼和其它耐腐蝕合成材料，廣泛運(yùn)用于各個(gè)行業(yè)，戶外綠地警示牌也常采用PVC板材制作。電子顯示屏包括LED、CRT和LCD三種類型，LED顯示屏在其色彩、亮度和節(jié)能優(yōu)勢(shì)，估計(jì)會(huì)是今后電子顯示的主要方式。同時(shí)LED顯示屏具有以下優(yōu)良特點(diǎn)：(1)多變幻。利用較短通電時(shí)間和紅、綠、藍(lán)三基色原理，實(shí)現(xiàn)色彩和圖案的多變化，產(chǎn)生可隨意控制的“動(dòng)態(tài)光源"；(2)壽命長(zhǎng)。LED光源無(wú)燈絲、工作電壓低，使用壽命可達(dá)5～10年時(shí)間；(3)環(huán)保。生產(chǎn)中無(wú)有害元素，使用中不發(fā)出有害物質(zhì)，無(wú)任何輻射；(4)高新尖。與傳統(tǒng)光源比，LED光源融合了計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、嵌入式等高新技術(shù)，具有在線編程、無(wú)限升級(jí)、靈巧多變的特點(diǎn)。城市住宅區(qū)由于居住人群的生活水平不一致，在電子顯示屏的使用上也不一樣?？疾毂本┒鄶?shù)城市住宅區(qū)時(shí)發(fā)現(xiàn)使用LED顯示屏的住宅區(qū)較少，這導(dǎo)視物與短期本錢(qián)投入較高有關(guān)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看，那么是較為適宜的。其它木材、石材具有自然的親和力，在機(jī)構(gòu)、企業(yè)或住宅區(qū)等不同空間都有較好的采用。第三章工期保證體系及保證措施工期保證體系框圖圖3-1工期保證體系框圖工期保證體系信息反響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全體施工人員制定措施、確定目標(biāo)駐地建設(shè)完善工期保證體系信息反響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全體施工人員制定措施、確定目標(biāo)駐地建設(shè)完善工程部工期預(yù)控小組組織保證技術(shù)措施保證施工保證資金保證安排好季節(jié)性與節(jié)假日施工推廣新工藝、新材料編制可行的施工進(jìn)度方案與技術(shù)方案施工準(zhǔn)備保證工程部工期預(yù)控小組組織保證技術(shù)措施保證施工保證資金保證安排好季節(jié)性與節(jié)假日施工推廣新工藝、新材料編制可行的施工進(jìn)度方案與技術(shù)方案施工準(zhǔn)備保證工期進(jìn)度檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)簽訂施工任務(wù)責(zé)任狀并落實(shí)方案勞動(dòng)力、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)及進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)檢測(cè)、備料工期進(jìn)度檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)簽訂施工任務(wù)責(zé)任狀并落實(shí)方案勞動(dòng)力、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)及進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)檢測(cè)、備料施工資源的調(diào)整與優(yōu)化組合施工資源的調(diào)整與優(yōu)化組合工程部工程部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)負(fù)責(zé)人(施工班組長(zhǎng))施工隊(duì)負(fù)責(zé)人(施工班組長(zhǎng))施工進(jìn)度前提保障預(yù)控、糾偏與調(diào)整施工進(jìn)度前提保障預(yù)控、糾偏與調(diào)整工期目標(biāo)：總工期工期目標(biāo)：總工期30天.第四章確保工程質(zhì)量管理體系與措施1質(zhì)量保證體系根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織各類施工人員學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程、進(jìn)行崗位前專業(yè)培訓(xùn)。提高施工人員的業(yè)務(wù)責(zé)任和骨干力量的管理水平、技術(shù)水平、操作水平，確保工程質(zhì)量。1.1確立質(zhì)量宗旨宗旨：“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求開(kāi)展〞，目標(biāo)：管理一流，質(zhì)量合格、信譽(yù)至上。1.2建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、施工工程師、質(zhì)檢工程師等組成，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度，保證措施的制訂及監(jiān)督實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲等工作。以各施工隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、各班組長(zhǎng)組成質(zhì)量管理小組，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)、實(shí)施工作。2、質(zhì)量管理制度及措施根據(jù)本工程特點(diǎn)及各分項(xiàng)工程進(jìn)度方案，各施工環(huán)節(jié)制定適合本工程的各項(xiàng)管理制度和具體措施。繪制工程質(zhì)量管理流程圖，并嚴(yán)格按制度、流程實(shí)施。①原材料控制建立原材料采購(gòu)檢驗(yàn)制度，按設(shè)計(jì)要求由專人采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，所有進(jìn)場(chǎng)原材料必須手續(xù)齊全。②施工過(guò)程控制建立質(zhì)量逐級(jí)考核制度、施工工序交接制度、技術(shù)交底制度，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施，詳細(xì)編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)、合理的施工工藝和技術(shù)。a、施工技術(shù)要求主要以招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施，詳細(xì)編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)、合理的施工工藝和技術(shù)，要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟悉本工程技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量目標(biāo)，以確保工程質(zhì)量到達(dá)合格。b、以班組為基點(diǎn)，逐級(jí)簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確每個(gè)人、每個(gè)班組的責(zé)任，逐級(jí)負(fù)責(zé)，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。c、以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，明確各工序責(zé)任及工序之間的交接的重要性，每一道工序的質(zhì)量都會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成影響，為加強(qiáng)監(jiān)督，提高質(zhì)量意識(shí)，工序交接必須做到施工班組、質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)齊全，下道工序有權(quán)拒絕不合格的上道工序交接。③檢查控制建立分局部隊(duì)班組自檢與工程部抽檢、巡檢相結(jié)合，形成自下而上的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，對(duì)檢查工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，賦予所有質(zhì)檢人員一票否決的權(quán)力。工程工程質(zhì)量自檢評(píng)定制度和工程抽檢、巡檢制度。④質(zhì)量記錄與技術(shù)資料控制a、建立、健全平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職平安檢查員，每施工小隊(duì)設(shè)平安員，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工平安檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。b、建立、健全平安施工規(guī)章制度，使“平安施工〞深入人心。把平安施工貫穿于施工全過(guò)程。c、強(qiáng)化對(duì)員工平安常識(shí)教育，牢固樹(shù)立法制觀念和“平安第一〞的思想，確保施工平安。d、作好與施工平安有關(guān)的技術(shù)交底，狠抓事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。e、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛和設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，堅(jiān)決杜絕違章駕駛和野蠻作業(yè)，提倡文明施工。f、對(duì)工程駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料庫(kù)存等重要場(chǎng)地做好防火、防盜、防洪工作，如確需夜間施工應(yīng)注意平安用電。g、實(shí)行平安施工承包責(zé)任制，獎(jiǎng)懲清楚。h、建立平安施工檢查制，班組日查，隊(duì)周總結(jié)，工程部每月進(jìn)行一次平安施工教良和檢查，使警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。i、學(xué)習(xí)推廣平安施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作好平安施工工作，保證施工順利進(jìn)行。3檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1〕、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的范圍工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)?？⒐z驗(yàn)和試驗(yàn)2〕、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)是相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求。3〕、檢驗(yàn)和試驗(yàn)①工序的檢驗(yàn)包括自檢、互檢、預(yù)檢、交接檢、專檢、隱檢及根底、主體結(jié)構(gòu)或分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收過(guò)程等。②工序的試驗(yàn)也稱施工試驗(yàn)，包括由專業(yè)實(shí)驗(yàn)室和由施工人員進(jìn)行的兩類試驗(yàn)，施工作業(yè)過(guò)程中需要進(jìn)行試驗(yàn)的工程有通電試驗(yàn)。③試驗(yàn)的方法執(zhí)行?建筑安裝工程資料管理規(guī)程?文中的附錄及相關(guān)規(guī)定。a檢驗(yàn)和試驗(yàn)范圍的所有工程都進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)完畢合格后，方可進(jìn)行竣工檢驗(yàn)和試驗(yàn)。b工程部組織監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、顧客及其它相關(guān)方共同進(jìn)行竣工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。c竣工檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)和方法是相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)及其它要求?？⒐z驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，方可交付業(yè)主使用。第五章平安生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施一、平安生產(chǎn)保證措施1.1組織管理與平安生產(chǎn)責(zé)任制⑴樹(shù)立“平安第一〞的思想，抓生產(chǎn)必須抓平安，以平安促生產(chǎn)。工程部成立以工程經(jīng)理為首的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職平安工程師，負(fù)責(zé)全面的平安管理工作；各施工隊(duì)同樣建立健全平安領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職平安員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)平安工作臺(tái)落實(shí)。做到有方案、有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生，詳見(jiàn)?平安保證體系圖?。⑵建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，從工程經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門(mén)要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)；一切管理、操作人員均要與工程部簽訂平安協(xié)議，向工程部做出平安保證。1.2平安教育⒈加強(qiáng)全員的平安教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使廣闊職工牢固樹(shù)產(chǎn)“平安第一，預(yù)防為主〞的意識(shí)，克服麻痹思想，組織職工有針對(duì)性的學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的規(guī)章制度和平安生產(chǎn)知識(shí)，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。1.3平安檢查⒈成立由第一負(fù)責(zé)人為首的平安檢查組，并建立健全平安檢查制度，有方案、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。⒉對(duì)編制和呈報(bào)的平安技術(shù)方案和平安措施，堅(jiān)持經(jīng)常性的平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。⒊堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原那么；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查訪觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防汛、防火等措施的落實(shí)。⒋通過(guò)改進(jìn)施工方法、施工工藝，采用先進(jìn)設(shè)備等措施，不斷改善勞動(dòng)條件，搞好勞動(dòng)保護(hù)，定期對(duì)職工進(jìn)行體檢，預(yù)防疾病的發(fā)生。1.4平安生產(chǎn)技術(shù)管理⒈技術(shù)部門(mén)要嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)的要求編制工程工程的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制平安技術(shù)措施；對(duì)采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制平安技術(shù)操作規(guī)程，并具有針對(duì)性的逐級(jí)進(jìn)行平安技術(shù)交底，交底后由工程部平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、落實(shí)。⒉對(duì)持操作證的特種工種按期進(jìn)行復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。⒊實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)械平安管理和安裝驗(yàn)收制度。在機(jī)械安裝前，按照規(guī)定的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能平安運(yùn)行時(shí)，再投入使用。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證平安裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。⒋施工用電必須符合用電平安規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電線與其所經(jīng)過(guò)的建筑物或工作地點(diǎn)保持平安距離，同時(shí)加大電線的平安系數(shù)；各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠有效的平安接地和防雷裝置，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)電設(shè)備。1.5現(xiàn)場(chǎng)平安用電措施⒈施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不架裸線?，F(xiàn)場(chǎng)架空線與建筑物水平距離不小于10㎝，跨越臨時(shí)設(shè)施時(shí)垂直距離不小于2.5m。⒉每臺(tái)電氣設(shè)備設(shè)開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)，各種電氣設(shè)備均要采取接零或接地保護(hù)。⒊但凡移動(dòng)式設(shè)備和手持電開(kāi)工具均在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。⒋照明線路按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，不準(zhǔn)采用一根火線與一根地線的做法，不借用保護(hù)接地做照明零線。1.6施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施⒈嚴(yán)格執(zhí)行?消防法?和公安部關(guān)于建筑工地防火的根本措施。⒉現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。⒊現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用水管網(wǎng)，配備消火栓。⒋嚴(yán)格三級(jí)用火審批制度，切實(shí)落實(shí)“二證一器一監(jiān)護(hù)〞工作。平安檢查流程圖檢查平安保證體系檢查平安保證體系檢查平安工作內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)平安目標(biāo)管理措施自檢制度平安日常檢查內(nèi)容平安會(huì)議記錄平安法規(guī)配套平安制度制定日常平安活動(dòng)平安目標(biāo)規(guī)劃平安預(yù)防措施平安工作總結(jié)平安制度落實(shí) 二、文明施工及環(huán)境保護(hù)體系2.1文明施工保證體系文明施工是展現(xiàn)施工隊(duì)伍形象，表現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要方面，我們將嚴(yán)格按照?文明施工管理方法?組織工程的施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明平安工地。文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò)，工程指揮部每月進(jìn)行一次文明施工檢查，每季進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，設(shè)文明施工流動(dòng)紅旗一面，以此促進(jìn)文明施工的管理水平；對(duì)進(jìn)入該工程的各施工隊(duì)嚴(yán)格考核文明施工措施的制定，將文明施工管理列入生產(chǎn)活動(dòng)議事日程中，做到常抓不懈。2.1.1創(chuàng)立目標(biāo)確保創(chuàng)立文明工地。2.1.2具體措施⑴施工現(xiàn)場(chǎng)①

對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有員工進(jìn)行平安教育，身著公司制服，并配帶反光背心、平安帽、勞動(dòng)手套及防刺鞋。②施工現(xiàn)場(chǎng)布置嚴(yán)格依法辦理有關(guān)審批手續(xù)、待批準(zhǔn)后再實(shí)施；③現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類堆放有序，工具存庫(kù)整齊。垃圾定點(diǎn)存放，定時(shí)外運(yùn)。不得侵占道路及平安防護(hù)等設(shè)施。⑵施工機(jī)械①施工機(jī)械、車輛嚴(yán)格按照總平面布置圖規(guī)定的位置停放和線路行使，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路；②各種機(jī)械車輛進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的平安檢查，經(jīng)檢查合格后投入使用。③對(duì)施工機(jī)械操作人員建立嚴(yán)格的機(jī)組責(zé)任制，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作；④土方車輛出場(chǎng)前設(shè)專人檢查，沖洗胎所帶泥土，教育司機(jī)轉(zhuǎn)彎上坡減速慢行，防止拋灑，對(duì)土方車輛行駛路線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清掃。(3)材料堆放砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。(4)環(huán)保環(huán)衛(wèi)為保持施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)定必須及時(shí)清理垃圾，并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。⑴施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾，集中堆放。⑵施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。⑶有害物質(zhì)應(yīng)選擇適宜地點(diǎn)集中堆放，并在征得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的批準(zhǔn)后進(jìn)行掩埋等處理。⑷工程完工后，及時(shí)徹底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，并按設(shè)計(jì)要求采用植被覆蓋或其它處理措施?！?〕噪音控制⑴對(duì)使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。⑵在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔間屏障，控制噪音傳播?！?〕完工后場(chǎng)地清理及恢復(fù)平整的環(huán)保措施⑴工程完工后對(duì)臨時(shí)用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理，垃圾運(yùn)至指定位置處理，場(chǎng)地清理平整合格后，將其恢復(fù)原狀或進(jìn)行綠化處理。⑵施工完工后請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收，取得地方政府的認(rèn)可，并從當(dāng)?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實(shí)施的證明材料，確保不留環(huán)保后患。第六章工程進(jìn)度方案與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖一、工程進(jìn)度方案與措施本工程方案總工期為30個(gè)日歷天。假設(shè)本公司有幸中標(biāo)，我們將組織一支強(qiáng)有勁的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)的此工程的施工，同時(shí)使用先進(jìn)的施工設(shè)備進(jìn)入施工地點(diǎn)。首先根據(jù)圖紙定點(diǎn)，再挖根底，與此同時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌也在生產(chǎn)加工。施工總體方案表〔網(wǎng)絡(luò)圖〕年度天進(jìn)數(shù)度2024年30個(gè)日歷天工程完成的百分比〔%〕1009080706050403020100102030405060708090100工期歷程的百分比〔%〕第七章確保工程進(jìn)度方案及技術(shù)組織措施1.1調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理我公司把該工程列為重點(diǎn)工程之一，組建各種專業(yè)化隊(duì)伍，投入足夠的管理力量、技術(shù)力量和勞動(dòng)力，并建立各種管理體系，同時(shí)組建專家組，根據(jù)工程的施工進(jìn)度及施工特點(diǎn)，安排專家分批到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，解決各個(gè)施工階段的一些重大的和關(guān)鍵性的技術(shù)難題。強(qiáng)化施工管理，建立信息化施工管理系統(tǒng)，在施工中始終抓住工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程按方案完成。2.2建立優(yōu)化的施工組織方案，選擇科學(xué)合理的施工方案優(yōu)化的施工組織和科學(xué)的施工方案是工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵，也是確保工程的技術(shù)前提。為此，我們將加強(qiáng)施工方案的科學(xué)性，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使該工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重清楚、科學(xué)有序。重點(diǎn)工程將超前邀請(qǐng)有關(guān)專家共同研究，切實(shí)做到技術(shù)先行、胸有成竹。2.3應(yīng)用高效先進(jìn)的施工設(shè)備及采用先進(jìn)合理的施工工藝⒈本工程位于福建省廈門(mén)市，相互影響，干擾較大。本著高效、先進(jìn)、足量的原那么配備到本工程的施工生產(chǎn)中去，加快施工進(jìn)度。⒉采用先進(jìn)的施工方法，制定合理的施工工藝，及時(shí)下達(dá)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使各施工隊(duì)及工班按指導(dǎo)書(shū)具體操作。2.4加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方案管理⒈對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。對(duì)施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)、分部工程按期完成。對(duì)施工方案做到日保旬，旬保月，月保年完成施工進(jìn)度方案。⒉在保證質(zhì)量、平安的前提下，盡可能開(kāi)展多工序同時(shí)施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季和汛期對(duì)施工的影響，利用有利季節(jié)加快施工進(jìn)度，特別是露天作業(yè)施工進(jìn)度。⒊抓好協(xié)調(diào)，減少干擾針對(duì)本工程施工作業(yè)面多、接口多，相互干擾較大的特點(diǎn)，將成立專門(mén)協(xié)調(diào)小組，強(qiáng)化協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合，力爭(zhēng)在每個(gè)工序開(kāi)始前把干擾減少到最低程度，使工序有效展開(kāi)、工程順利進(jìn)行。4.加強(qiáng)施工動(dòng)態(tài)管理，做到均衡生產(chǎn)。在施工過(guò)程中，要隨時(shí)掌握施工進(jìn)度情況，根據(jù)已暴露出的矛盾及時(shí)采取有效措施，進(jìn)行處理，同時(shí)要認(rèn)真科學(xué)地對(duì)施工作出預(yù)測(cè)，以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。在保證主體方案根本平衡的根底上，對(duì)原方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對(duì)突發(fā)事故的處理要果斷及時(shí)，措施得當(dāng)。2.5從技術(shù)上保證工期(1)由工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)該工程的施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)制定施工方案及編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2)實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和缺乏之處，使工程順利進(jìn)行。(3)采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，盡量杜絕遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。(4)實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。2.6業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位的配合措施〔1〕工程施工不僅涉及到施工內(nèi)部的方方面面的問(wèn)題，而且要與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持密切的聯(lián)系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高工作效率為施工創(chuàng)造一個(gè)和諧、融洽的內(nèi)外部環(huán)境，為工程順利施工打下良好的根底?！?〕施工要積極配合監(jiān)理人員，進(jìn)行工程監(jiān)督、檢查，對(duì)監(jiān)理提出的合理問(wèn)題及時(shí)解決。〔3〕施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)難題，及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行技術(shù)核定或設(shè)計(jì)變更，土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行已開(kāi)控路床整理的驗(yàn)收工作?！?〕施工中尊重業(yè)主的建議，以業(yè)主滿意為準(zhǔn)那么開(kāi)展各項(xiàng)工作?！?〕定出每周監(jiān)理例會(huì)時(shí)間，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方派代表不間斷的參加，解決施工中的問(wèn)題，并作會(huì)議紀(jì)要。2.7施工方各專業(yè)之間的配合在各個(gè)專業(yè)組的配合下完成施工進(jìn)度方案。在實(shí)際工程中需要調(diào)整時(shí)可召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)調(diào)整。另外，各個(gè)專業(yè)土地整理及面層施工要嚴(yán)格地履行成品保護(hù)制度。〔1〕定于每天下午下班后召開(kāi)一次施工施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，工程生產(chǎn)副經(jīng)理每天要檢查配合情況，并對(duì)各施工工長(zhǎng)作出安排?！?〕及時(shí)作好成品保護(hù)工作。各施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的成品保護(hù)工作，對(duì)已完工的面層達(dá)不到過(guò)車、上人條件的要進(jìn)行封閉。第八章資源配備方案1、質(zhì)量目標(biāo)本工程確保工程質(zhì)量到達(dá)“合格〞標(biāo)準(zhǔn)。2、施工安排總體原那么根據(jù)工期要求及本工程的特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，確定施工部署的主導(dǎo)思想為：以確保實(shí)現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)為前提，合理安排標(biāo)識(shí)牌設(shè)施工程的施工順序，形成有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。3、材料進(jìn)場(chǎng)控制外購(gòu)材料到信譽(yù)好、質(zhì)量好的廠家，確定質(zhì)量合格后，同材料供應(yīng)商簽訂質(zhì)量控制協(xié)議和供應(yīng)合同。一切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料由專人管理，并分類存放，插標(biāo)識(shí)牌識(shí)別。3、施工組織準(zhǔn)備3.1、建立健全組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度3.1.1、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度。在正式施工之前，工程經(jīng)理部技術(shù)部、工程部等有關(guān)人員認(rèn)真核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)議，會(huì)中確定的內(nèi)容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問(wèn)，確保工程順利進(jìn)行。二、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表施工主要機(jī)械設(shè)備配置表機(jī)械名稱型號(hào)規(guī)格產(chǎn)地1運(yùn)輸汽車東風(fēng)〔8噸〕2中國(guó)20248T2交流電焊機(jī)BX3-3002南京2001160A160A3輕便焊機(jī)13*13-200-11中國(guó)202425KW4角向磨光機(jī)2中國(guó)20240.7700W5電鉆J12-SD03-6A3上海2024220V三、勞動(dòng)力安排

根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采用“緊密配合，見(jiàn)縫插針、平行流水、立體交叉〞的組織形式，確保每一項(xiàng)方案切實(shí)完成。在工程勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“方案管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)〞的原那么，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動(dòng)力投入，延長(zhǎng)工作時(shí)間，保證不因勞動(dòng)力缺乏而延誤工期。1、勞動(dòng)力安排保證措施1.1、勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成局部，也是工程管理的重要組成局部。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行方案、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。〔1〕充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力?！?〕正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性?！?〕編制勞動(dòng)力使用方案，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理方法，挖掘勞動(dòng)潛力?！?〕合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度?！?〕編制勞動(dòng)方案，確定方案期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。1.2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施〔1〕開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)?！?〕改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高?！?〕提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。勞動(dòng)力方案表單位：人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況現(xiàn)場(chǎng)勘察根底施工標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安裝打點(diǎn)放樣全面施工工程收尾普通工安裝工水泥工電焊工平安員技術(shù)員2214552285222434223224862222862224第九章技術(shù)效勞及售后效勞的承諾及保證措施我公司此次投標(biāo)的上述產(chǎn)品在中標(biāo)并簽訂供貨合同后，可以三十個(gè)工作日內(nèi)供貨，將負(fù)責(zé)本工程全過(guò)程工作并對(duì)所提供的貨物的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、效勞負(fù)全部責(zé)任。供貨符合采購(gòu)方的進(jìn)度要求。供貨時(shí)將所提供貨物的裝箱清單、用戶手冊(cè)、原廠保修卡、隨機(jī)資料、工具和備品、備件等交付給采購(gòu)方。我公司對(duì)于此次的投標(biāo)產(chǎn)品，無(wú)論是自產(chǎn)還是代理的產(chǎn)品，除了嚴(yán)格對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制外，還對(duì)貨物的安裝、調(diào)試及檢驗(yàn)、驗(yàn)收、培訓(xùn)等事項(xiàng)采取良好措施，以保證采購(gòu)方及時(shí)、準(zhǔn)確、平安的使用產(chǎn)品。

技術(shù)效勞與培訓(xùn)組織公司員工學(xué)習(xí)系統(tǒng)標(biāo)識(shí)引導(dǎo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理、流程與要點(diǎn)；增進(jìn)員工對(duì)標(biāo)識(shí)引導(dǎo)系統(tǒng)重要性的認(rèn)識(shí)，了解設(shè)計(jì)工作的任務(wù)與方法；對(duì)既有各大醫(yī)院標(biāo)識(shí)引導(dǎo)系統(tǒng)提出改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外大量標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的比較研究，分析得出目前鐵路導(dǎo)識(shí)系統(tǒng)存在的問(wèn)題，在本次效勞中給予改進(jìn)與創(chuàng)新。二、售后效勞承諾及保證措施

1、對(duì)于此批貨物的安裝，我司專門(mén)組織一支具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、相應(yīng)資歷和能力，并熟悉此批貨物規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)及安裝工藝，有足夠能力安裝調(diào)試此批貨物的專業(yè)素質(zhì)人才進(jìn)行免費(fèi)安裝和負(fù)責(zé)調(diào)試工作。

2、安裝貨物時(shí)，我方會(huì)向采購(gòu)方提供合同貨物安裝所需的材料及相應(yīng)的技術(shù)資料。

3、我司在預(yù)計(jì)送達(dá)貨物到采購(gòu)地點(diǎn)時(shí)，會(huì)提前7天通知采購(gòu)方，并會(huì)派專業(yè)人員到安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)考察，在完全了解現(xiàn)場(chǎng)狀況及環(huán)境要求下便于更好、更快的進(jìn)行安裝。

4、安裝時(shí)根據(jù)采購(gòu)方提供的工程需求說(shuō)明，安裝完畢后會(huì)對(duì)所有投標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試和測(cè)試，到達(dá)性能好，操作自如。調(diào)試時(shí)主要是看產(chǎn)品的各部件有無(wú)破損斷裂或影響產(chǎn)品外觀和使用性能，整體結(jié)構(gòu)應(yīng)無(wú)破損。

5、本公司實(shí)施及監(jiān)督所供貨物的試運(yùn)行，并在雙方商定的一定期限內(nèi)對(duì)所供貨物運(yùn)行、維護(hù)實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)，我司在此期間仍會(huì)承但在質(zhì)量保證期內(nèi)的義務(wù)。

6、我公司派專業(yè)人員無(wú)償對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為培訓(xùn)操作和維修人員。免費(fèi)為招標(biāo)人提供中文操作手冊(cè)并培訓(xùn)操作人員，培訓(xùn)內(nèi)容主要是講解產(chǎn)品工作原理，幫助其掌握操作技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)等。我方承諾可為，根據(jù)投標(biāo)承諾和要求提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最完善的效勞。本次投標(biāo)產(chǎn)品的免費(fèi)質(zhì)保期為12個(gè)月。在質(zhì)保期內(nèi)，投標(biāo)人對(duì)所投產(chǎn)品在使用過(guò)程中出現(xiàn)的故障和零配件磨損問(wèn)題，免費(fèi)提供維修和更換效勞。在使用我公司產(chǎn)品時(shí)，如果因產(chǎn)品本身的原因使您不能正常工作，請(qǐng)及時(shí)通知我們，我們將提供另外一臺(tái)同型號(hào)的備用產(chǎn)品供您臨時(shí)使用；如果是保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件，您只承擔(dān)鋸機(jī)維修工本費(fèi)和來(lái)往運(yùn)送的費(fèi)用；8、我們將長(zhǎng)期提供產(chǎn)品零部件的提供和設(shè)備維修。在保修期內(nèi)，按不高于投標(biāo)文件和采購(gòu)合同的價(jià)格提供效勞。對(duì)于保修期之外的產(chǎn)品，無(wú)論何時(shí)，只要是我公司的產(chǎn)品，我們檢測(cè)后認(rèn)為還存在經(jīng)維修后使用的可能，我們將盡力為您效勞；如果是在保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件，您只承擔(dān)更換配件的工本費(fèi)；9、無(wú)論是“三包〞期間還是之后，用戶在使用時(shí)，發(fā)生故障時(shí)，我公司承諾24小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)效勞，對(duì)于買方提出的效勞申請(qǐng)，在1小時(shí)內(nèi)做出回應(yīng)，8小時(shí)內(nèi)維修技師到現(xiàn)場(chǎng)效勞，在保修期內(nèi)，按不高于投標(biāo)文件和采購(gòu)合同的價(jià)格提供效勞。對(duì)于保修期之外的產(chǎn)品，無(wú)論何時(shí)，只要是我公司的產(chǎn)品，我們檢測(cè)后認(rèn)為還存在經(jīng)維修后使用的可能，我們將盡力為您效勞；如果是在保修卡內(nèi)容規(guī)定范圍以外的事件，您只承擔(dān)更換配件的工本費(fèi)；10、定期進(jìn)行用戶回訪，我公司每年會(huì)對(duì)所售產(chǎn)品做一次回訪，及時(shí)處理用戶意見(jiàn)，包括產(chǎn)品的使用及維護(hù)保養(yǎng)，免費(fèi)做培訓(xùn)。我們對(duì)此次所售產(chǎn)品會(huì)每年度對(duì)機(jī)器進(jìn)行一次整機(jī)檢測(cè)和保養(yǎng)。第十章工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)總那么第一條為加強(qiáng)工程部的平安生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作的可靠、高效、有序地進(jìn)行，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，最大限度地減輕事故災(zāi)害及損失，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)的平安。根據(jù)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、?中華人民共和國(guó)消防法?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?及建設(shè)部、省、市的相關(guān)平安生產(chǎn)管理法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合工程部平安生產(chǎn)工作實(shí)際情況，制定本預(yù)案。第二條本預(yù)案適用于固安規(guī)劃館標(biāo)志塔標(biāo)識(shí)系統(tǒng)工程工程部屬下各班組，適用于工程部屬下各班組生產(chǎn)平安事故及各類突發(fā)異常情況。第三條當(dāng)發(fā)生以下情況之一時(shí)，生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)。各有關(guān)人員應(yīng)立即處于應(yīng)急狀態(tài)，在工程部的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)潛在危險(xiǎn)的評(píng)估，按應(yīng)急方案處理和控制事故。一、重大生產(chǎn)平安事故；二、重大火災(zāi)事故；三、特種設(shè)備重大平安事故；四、重大急性中毒事故；五、其他重大突發(fā)事故；第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一條生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)一、工程部成立生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援小組，指揮、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作。二、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援小組實(shí)行替補(bǔ)原那么，組長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)的，由副組長(zhǎng)替補(bǔ)，確保隨時(shí)到位，實(shí)施指揮。三、事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)安員資料員材料員電工質(zhì)安員資料員材料員電工施工員工程部下各班組工程部下各班組第二條應(yīng)急救援小組成人員組長(zhǎng)：工程部平安生產(chǎn)第一責(zé)任人副組長(zhǎng)：工程部平安生產(chǎn)直接責(zé)任人成員：趙子正、馬宏濱第三條應(yīng)急救援小組范圍及分工一、發(fā)生生產(chǎn)平安事故或其他異常情況時(shí)，立即向上一級(jí)如實(shí)報(bào)告并及時(shí)組織救援、搶險(xiǎn)和盡快控制險(xiǎn)情蔓延。積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)及處理。二、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)物件做好標(biāo)記、拍照，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面圖，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡及物證；三、在做好平安防護(hù)措施的情況下，負(fù)責(zé)陪同引導(dǎo)上級(jí)有關(guān)部門(mén)事故處理人員查看現(xiàn)場(chǎng)；四、應(yīng)按要求積極妥善做好各項(xiàng)善后工作及恢復(fù)生產(chǎn)工作。五、進(jìn)行有針對(duì)性的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急求援預(yù)案應(yīng)變演習(xí)，有方案區(qū)分任務(wù)，明確分工，明確責(zé)任。六、應(yīng)按要求積極妥善做好各項(xiàng)善后工作及恢復(fù)生產(chǎn)工作。第四條應(yīng)急救援小組各人員職責(zé)一、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員隨著職務(wù)的自然任免而任免，責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)也隨之履行或失效。二、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)自然災(zāi)害、平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救災(zāi)所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。負(fù)責(zé)處理善后工作，安撫有關(guān)人員和調(diào)解工作，后勤配合三、副組長(zhǎng)執(zhí)行組長(zhǎng)指令，當(dāng)工程部管轄范圍內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害、平安生產(chǎn)事故后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)指揮相關(guān)人員和物資進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)等工作。四、成員是自然災(zāi)害、平安生產(chǎn)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)的主要骨干人員。當(dāng)工程部管轄范圍內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害、平安生產(chǎn)事故，接到信號(hào)必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)等工作。五、質(zhì)安員：負(fù)責(zé)日常具體工作，協(xié)助應(yīng)急救援小組核實(shí)情況；負(fù)責(zé)審核并組織上報(bào)事故快報(bào)，檢查落實(shí)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施救援情況落實(shí)，草擬向市有關(guān)部門(mén)匯報(bào)情況文件。六、施工員：負(fù)責(zé)防火日常具體工作，協(xié)助應(yīng)急救援小組核實(shí)情況及有關(guān)報(bào)道工作。七、資料員：負(fù)責(zé)應(yīng)急事故有關(guān)文件材料的核對(duì)、蓋章、上報(bào)、信息管理工作。九、材料員負(fù)責(zé)應(yīng)急材料、物資、設(shè)備調(diào)配到位。十、屬下各班組：根據(jù)應(yīng)急小組指令，負(fù)責(zé)提供調(diào)配應(yīng)急所需物資、設(shè)備、機(jī)具及人員。第五條工程部生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后，工程部屬下各班組及個(gè)人有義務(wù)參與、協(xié)助事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中需要緊急調(diào)用物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地，屬下各班組及個(gè)人均要給予支持和協(xié)助，不得以任何理由進(jìn)行阻攔和拒絕。第九條生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援通訊電話工程經(jīng)理聯(lián)系電話：工程部現(xiàn)場(chǎng)辦公室：急救中心：120火警中心：119報(bào)警中心：110交通事故急救：122第三節(jié)應(yīng)急救援工作程序第一條工程部發(fā)生生產(chǎn)平安事故或其他異常情況時(shí)，應(yīng)按規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告工程部和質(zhì)安部及公司應(yīng)急辦公室，并采取有效措施進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理，切實(shí)排除險(xiǎn)情及搶救人員、財(cái)產(chǎn)，防止事故的蔓延、擴(kuò)大。第二條事故整體應(yīng)急程序發(fā)現(xiàn)事故或征兆發(fā)現(xiàn)事故或征兆報(bào)警報(bào)警發(fā)出救援命令發(fā)出救援命令評(píng)估危險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)確定應(yīng)急方案確定應(yīng)急方案開(kāi)始救援行動(dòng)開(kāi)始救援行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置現(xiàn)場(chǎng)處置結(jié)束緊急狀態(tài)結(jié)束緊急狀態(tài)第三條事故管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)務(wù)室，日常應(yīng)配備急救藥箱和擔(dān)架，藥箱內(nèi)配足急救藥品。按消防規(guī)定配備足夠的滅火器材，定期更換滅火藥物。亦要根據(jù)有關(guān)要求配備應(yīng)急搶救工具。第四條發(fā)生人員傷亡事故后，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。一、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人，應(yīng)立即報(bào)告工程經(jīng)理或平安主任及公司應(yīng)急辦公室，并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷害者。二、第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷〞，采取措施救護(hù)受傷〔害〕人員，對(duì)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶救的，應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否那么必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措施防止事故蔓延及擴(kuò)大。三、事故發(fā)生后，各級(jí)人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜及冷靜，切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任，主動(dòng)控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。四、認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞，并劃出保護(hù)區(qū)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。五、因搶救受傷〔害〕人員，以及疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖，并寫(xiě)出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。第五條發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。一、應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì)，積極搶救燒傷者及使用施工現(xiàn)場(chǎng)所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。二、迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?19報(bào)警。在撥打119時(shí)，做到鎮(zhèn)靜撥號(hào)，說(shuō)清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號(hào)碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性能等。三、報(bào)警后，派專人到約定的路口作引導(dǎo)人。四、在消防部門(mén)到達(dá)前，對(duì)易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場(chǎng)情況，機(jī)動(dòng)靈巧地選擇滅火用具。五、在撲救現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)行動(dòng)統(tǒng)一，如火勢(shì)擴(kuò)大，一般撲救不可能時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織撤退撲救人員，防止不必要的傷亡。第六條利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故情況進(jìn)行上報(bào)。第七條事故調(diào)查與總結(jié)一、建立健全事故調(diào)查報(bào)告制度，嚴(yán)格遵守事故報(bào)告的真實(shí)性和時(shí)效性。按事故級(jí)別成立調(diào)查小組，并按規(guī)定的事故級(jí)別填寫(xiě)事故快報(bào)。二、當(dāng)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，各級(jí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、分析，按“四不放過(guò)〞原那么及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，并吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。三、經(jīng)常性組織員工進(jìn)行有關(guān)平安法律、法規(guī)和規(guī)章制度及平安生產(chǎn)專業(yè)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，吸取事故的教訓(xùn)，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，舉一反三開(kāi)展廣泛的自查自糾工作，提高全員的平安生產(chǎn)意識(shí)。四、進(jìn)行平安管理評(píng)價(jià)，落實(shí)平安生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守和貫徹各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)平安績(jī)效管理與平安科學(xué)評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合。五、深入徹底分析事故原因，結(jié)合工作實(shí)際，檢討有關(guān)措施及方案，對(duì)相關(guān)預(yù)控措施及方案不斷充實(shí)、完善，以保證其有效性，并持續(xù)改進(jìn)。第八條事故上報(bào)規(guī)定事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位匯報(bào)，重大傷亡事故同時(shí)應(yīng)上報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾桨脖O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

第四節(jié)各類多發(fā)建筑事故的預(yù)防及救援根據(jù)公司對(duì)重大危險(xiǎn)、危害因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，特確定以下危險(xiǎn)部位及場(chǎng)所為重大危險(xiǎn)源：⑴高處墜落、⑵物體打擊、⑶機(jī)械傷害、⑷坍塌、⑸觸電、⑹火災(zāi)、⑺食物中毒。通過(guò)合理有效的預(yù)防措施和應(yīng)急救援，對(duì)重大危險(xiǎn)、危害因素實(shí)行控制，以減少事故發(fā)生，防止事故擴(kuò)大，將人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降至最底。第一條高處墜落事故的救援一、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急救援程序1、事故發(fā)生后，由工程經(jīng)理向上一級(jí)(質(zhì)安部、工程部)報(bào)告，并按先內(nèi)后外程序逐級(jí)上報(bào)，如工程經(jīng)理不在，按層級(jí)原那么，下一級(jí)立即補(bǔ)位上報(bào)，并即報(bào)告工程經(jīng)理。2、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、急救由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，施工員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。3、事故調(diào)查由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，質(zhì)安員負(fù)責(zé)具體實(shí)施，一級(jí)事故由公司事故應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)組織，工程經(jīng)理為主、質(zhì)安員為副共同具體實(shí)施。4、事故后勤保障由工程副經(jīng)理〔工程總工〕負(fù)責(zé)組織，綜治員負(fù)責(zé)實(shí)施。二、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急救援當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，搶救的重點(diǎn)放在對(duì)休克、骨折和出血上進(jìn)行處理。1、發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。2、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷病癥出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。3、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運(yùn)時(shí)，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運(yùn)過(guò)程，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。4、發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或剌傷肌肉，神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原那么，可就地取材，用木板、竹頭等，在無(wú)材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。5、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施?！?〕一般傷口小的止血法：先用生理鹽水〔0.9%Nacl溶液〕沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶；較緊地包扎?！?〕加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來(lái)增強(qiáng)壓力而到達(dá)止血。〔3〕止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處〔靠近心臟位置〕，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處〔靠近心臟位置〕。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。6、動(dòng)用最快的交通工具或其他措施，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí)，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。第二條物體打擊事故的救援一、發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急救援程序1、事故發(fā)生后，由工程經(jīng)理向上一級(jí)〔質(zhì)安部、工程部〕報(bào)告，并按先內(nèi)后外程序逐級(jí)上報(bào)，如工程經(jīng)理不在，按層級(jí)原那么，下一級(jí)立即補(bǔ)位上報(bào)，并即報(bào)告工程經(jīng)理。2、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、急救由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，施工員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。3、事故調(diào)查由工程副經(jīng)理〔工程總工〕負(fù)責(zé)組織，質(zhì)安員負(fù)責(zé)具體實(shí)施，一級(jí)事故由公司事故應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)組織，工程經(jīng)理為主、質(zhì)安員為副共同具體實(shí)施。4、事故后勤保障由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，綜治員負(fù)責(zé)實(shí)施。二、發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急救援當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點(diǎn)放在對(duì)顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。1、發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者脫離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以免再發(fā)生損傷。2、在移動(dòng)昏迷的顱腦損傷傷員時(shí)，應(yīng)保持頭、頸、胸在一直線上，不能任意旋曲。假設(shè)伴頸椎骨折，更應(yīng)防止頭頸的擺動(dòng)，以防引起頸部血管神經(jīng)及脊髓的附加損傷。3、觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。4、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷病癥出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。5、防止傷口污染：在現(xiàn)場(chǎng)，相對(duì)清潔的傷口，可用浸有雙氧水的敷料包扎；污染較重的傷口，可簡(jiǎn)單去除傷口外表異物，剪除傷口周圍的毛發(fā)。但切勿拔出創(chuàng)口內(nèi)的毛發(fā)及異物、凝血塊或碎骨片等，再用浸有雙氧水或抗生素的敷料覆蓋包扎創(chuàng)口。6、在送運(yùn)傷員到醫(yī)院就醫(yī)時(shí)，昏迷傷員應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏頭，以防止嘔吐后誤吸。對(duì)煩燥不安者可因地置宜地予以手足約束，以防傷及開(kāi)放傷口。脊柱有骨折者應(yīng)用硬板擔(dān)架運(yùn)送，勿使脊柱扭曲。以防途中顛簸使脊柱骨折或脫位加重。造成或加重脊髓損傷。第三條機(jī)械傷害事故的救援一、發(fā)生機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援程序1、事故發(fā)生后，由工程經(jīng)理向上一級(jí)〔質(zhì)安部、工程部〕報(bào)告，并按先內(nèi)后外程序逐級(jí)上報(bào)，如工程經(jīng)理不在，按層級(jí)原那么，下一級(jí)立即補(bǔ)位上報(bào)，并即報(bào)告工程經(jīng)理。2、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、急救由工程經(jīng)理(工程總工)負(fù)責(zé)組織，以機(jī)具員為主，施工員為副共同具體實(shí)施。3、事故調(diào)查由工程副經(jīng)理〔工程總工〕負(fù)責(zé)組織，以質(zhì)安員為主，機(jī)具員為副共同具體實(shí)施，一級(jí)事故由公司事故應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)組織，工程經(jīng)理為主、機(jī)具員為副共同具體實(shí)施。4、事故后勤保障由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，綜治員負(fù)責(zé)實(shí)施。二、發(fā)生機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援1、發(fā)生機(jī)械傷害事故應(yīng)立即切斷動(dòng)力電源，首先搶救傷員，觀察傷員的傷害情況，如手前臂、小腿以下位置出血，應(yīng)選用橡膠帶或布帶或止血紗布等進(jìn)行綁扎止血.2、如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸處心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。3、出現(xiàn)顱腦損傷，必須保持呼吸道暢通?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再移動(dòng)。遇有凹陷骨折及嚴(yán)重的腦損傷病癥出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送鄰近的醫(yī)院治療。4、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。移動(dòng)時(shí)，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，導(dǎo)致死亡。搶救脊椎受傷者，移動(dòng)過(guò)程中，嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。5、發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目移動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處以上下關(guān)節(jié)為原那么，可就地取材，用木板、竹板等，在無(wú)材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與提側(cè)下肢縛在一起。6、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。7、動(dòng)用最快的交通工具或其他措施，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí)密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。8、當(dāng)機(jī)械發(fā)生重大事故時(shí)，必須及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位和組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置危險(xiǎn)區(qū)域，專人監(jiān)護(hù)，拍攝事故現(xiàn)場(chǎng)照片。第四條觸電事故的救援一、發(fā)生觸電事故應(yīng)急救援程序1、事故發(fā)生后，由工程經(jīng)理向上一級(jí)〔質(zhì)安部、工程部〕報(bào)告，并按先內(nèi)后外程序逐級(jí)上報(bào)，如工程經(jīng)理不在，按層級(jí)原那么，下一級(jí)立即補(bǔ)位上報(bào)，并即報(bào)告工程經(jīng)理。2、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、急救由工程經(jīng)理〔工程總工〕負(fù)責(zé)組織，以電工為主，施工員為輔共同具體實(shí)施。3、事故調(diào)查由工程副經(jīng)理〔工程總工〕負(fù)責(zé)組織，以質(zhì)安員為主，電工為輔共同具體實(shí)施，一級(jí)事故由公司事故應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)組織，工程經(jīng)理為主、電工為副共同具體實(shí)施。4、事故后勤保障由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，綜治員負(fù)責(zé)實(shí)施。二、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急救援1、觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作迅速，救護(hù)得法，切不可驚慌失措，束手無(wú)策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅(jiān)持〞的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體病癥進(jìn)行對(duì)癥施救。2、脫離電源的根本方法有：〔1〕將出事附近電源開(kāi)關(guān)刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源?！?〕用枯燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源?！?〕必要時(shí)可用絕緣工具〔如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭〕切斷電源線?！?〕救護(hù)人可戴上手套或在手上包纏枯燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源?！?〕如果觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上，救護(hù)人可先用枯燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來(lái)隔斷入地電流，然后再采取其它方法把電源切斷?！?〕如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無(wú)電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8～10米的范圍內(nèi)，以防止跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時(shí)雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8～10米以外立即開(kāi)始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無(wú)電，才可在觸電者離開(kāi)觸電導(dǎo)線后就地急救。3、在使觸電者脫離電源時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：〔1〕未采取絕緣措施前，救護(hù)人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。〔2〕嚴(yán)禁救護(hù)人直接用手推、拉和觸摸觸電者；救護(hù)人不得采用金屬或其它絕緣性能差的物體〔如潮濕木棒、布帶等〕作為救護(hù)工具。〔3〕在拉拽觸電者脫離電源的過(guò)程中，救護(hù)人宜用單手操作，這樣對(duì)救護(hù)人比較平安?！?〕當(dāng)觸電者位于高位時(shí)，應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死〔電擊二次傷害〕?！?〕夜間發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)考慮切斷電源后的臨時(shí)照明問(wèn)題，以利救護(hù)。4、觸電者未失去知覺(jué)的救護(hù)措施：應(yīng)讓觸電者在比較枯燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時(shí)請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)或送往醫(yī)院診治。5、觸電者已失去知覺(jué)但尚有心跳和呼吸的搶救措施：應(yīng)使其舒適地平臥著，解開(kāi)衣服以利呼吸，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應(yīng)注意保暖，同時(shí)立即請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)或送往醫(yī)院診治。假設(shè)發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應(yīng)立即施行人工呼吸及胸外心臟擠壓。6、對(duì)“假死〞者的急救措施：當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停止時(shí)，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?。方法如下：?〕通暢氣道。第一，去除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開(kāi)其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時(shí)，救護(hù)人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下?！?〕口對(duì)口〔鼻〕人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，去除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對(duì)住傷者的口用力吹氣，然后立即離開(kāi)傷者口，同時(shí)松開(kāi)捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16—18次為宜?！?〕胸外心臟按壓。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于傷者一側(cè)，面對(duì)傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每公鐘擠壓60—80次。在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。假設(shè)傷者同時(shí)拌有呼吸停止，在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。7、應(yīng)急救援工具：絕緣手套、絕緣棒、電工絕緣鉗、藥箱、擔(dān)架等。第五條火災(zāi)事故的救援一、發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急救援程序1、事故發(fā)生后，由工程經(jīng)理向上一級(jí)〔黨群部〕報(bào)告，并按先內(nèi)后外程序逐級(jí)上報(bào)，如工程經(jīng)理不在，按層級(jí)原那么，下一級(jí)立即補(bǔ)位上報(bào)，并即報(bào)告工程經(jīng)理。2、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、急救由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，以義務(wù)消防隊(duì)為主，施工員為副共同具體實(shí)施，必要時(shí)公司火災(zāi)應(yīng)急救援隊(duì)到場(chǎng)直接。3、事故調(diào)查由指揮公司火災(zāi)應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)組織，以工程經(jīng)理為主，綜治員為輔共同具體實(shí)施。4、事故后勤保障由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，綜治員負(fù)責(zé)實(shí)施。二、火災(zāi)撲救的根本方法：發(fā)生火災(zāi)事故，要根據(jù)燃燒物質(zhì)，燃